1安全生产保证体系Word下载.docx

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设备科

吴玉娥

101

项目部

周培强

102

李汉力

105

陈国兴

106

刘志兴

206

罗振华

企业2013年度安全生产工作计划

一、工作要求；

1．进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》完善制度，健全机构，以务实的工作态度将安全生产责任制落实到各班组。

2．严格执行建设部《建筑施工安全检查标准》和《工程建设标准强制性条文》，加大施工现场安全设施的硬件投入，严格施工安全专项方案的编制。

3．大力推行使用钢管脚手架，凡遇特殊情况而不宜使用钢管脚手架的必须提出书面申请，经区安监站同意后使用毛竹脚手架，并使用合格和有准用证的产品。

4．广泛开展“文明工地”创建活动。

5．要加强安全宣传培训工作，以全面提高各类人员安全意识和责任为根本，认真开展“三安”活动。

6．要强化伤亡事故报告制度和事故处理制度管理，坚持“四不放过原则。

二、考核与奖惩

1．公司每月组织一次安全活动，听取各项目部安全工作情况汇报，并组织检查施工现场安全目标的落实情况，制定必要的安全技术措施；

2．对安全管理工作成绩好的项目部年终适当奖励（200-300元），同时推荐安全先进集体和先进个人的评比；

3．对未达到责任书所规定的安全生产目标，施工现场存在较多事故隐患且不及时整改，安全管理差的项目部交给予批语并罚款（300-500元）；

4．对发生重大伤亡事故除国家和省市有关规定进行严厉处罚外，公司还将追究项目经理责任降低资质等级并罚款（5000-1000元）。

企业2013年度安全生产管理目标

1．实行各级安全生产责任制，签订各级安全生产合同；

2．实现安全生产“五无一减少”目标，即无高处坠落、无触电事故、无物体打击、无机械伤害、无坍塌事故，减少一般事故频率控制在1.5‰以下。

3．创建文明安全达标工地，常州市城区工程要创常州市文明工地；

4．施工现场塔式起重机、物料提升机办理检测、使用证达100%；

5．设备完好率和利用率分别达到90%和60%；

6．新工人上岗安全教育和培训工作教育面达100%；

7．安全帽戴帽率100%；

8．特殊工种持证上岗率达100%。

安全工作总结

一年来，我们认真贯彻执行国家有关建筑安全生产的法律、法规，JGJ59-99检查标准，强制性条文，认真以“安全第一、预防为主”的方针，加强对安全工作的管理，高度认识企业经理是企业安全生产第一责任人，项目经理是该项目安全生产第一责任人，都要对安全生产负全面责任，我们还认真执行落实上级有关主管部门的安全生产方面的规定和要求，开展安全生产管理方面的工作：

一、制定各级安全生产责任制和各种规章制度，做到落实措施，明确职责，责任到人，保障安全。

层层签订安全生产责任书，把安全工作落实到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。

二、认真组织公司所有管理人员进行安全教育培训并考试，对项目部的所有进场工人、特种操作人员、待岗转岗人员进行安全培训，并建安全教育卡和试卷台帐，教育率达到100%。

公司组织项目部六大员进行安全技术业务培训，都做到持证上岗，特别是电工，每二年进行一次复审，都进行排队摸底，到时间就组织他们培训。

今年由于业务足，任务重，安全员不够，我们又组织了10位同志到南京学习培训，并取得了建设行政主管部门颁发的安全资格证书。

督促职工正确使用“三宝”，熟悉安全生产自我保护意识。

三、组织安全员、项目经理、公司管理人员定期召开安全工作例会，解决安全生产薄弱环节，落实整改措施，布置安全工作，组织安全检查，纠正违章作业，违章指挥，并及时记好台帐。

并组织安全科人员对项目部的脚手架、机械设备、模板工程、超重设备、施工用电等进行安全检查，并要求项目部必须制定一套有针对性的专项施工方案，并经公司技术负责人审批。

对各工种开工前必须进行安全交底，办理签字手续，积极配合上级组织的文明检查，项目经理综合考评，各项安全检查等活动。

四、年度进行综合考核工作，对安全管理工作成绩好的项目部年终奖励200-300元，并推荐安全先进集体和先进个人评比，对未达到责任书规定的安全生产目标除上级给予罚款外，公司还交罚款5000-1000元。

一年来，公司未发生安全重大事故，在安全考核工作做到安全达标，各项目部都未发生伤亡事故和一般事故

百年大计，安全第一，安全管理好坏是企业综合水平的体现，2010年我公司将全力发挥企业自身的优势，加大公司对施工现场的管理力度，更一步抓好施工现场的标准化管理，提升城区文明施工管理要求，具体的措施是：

一、建立健全各级责任制层层落实责任到人，项目经理是安全生产第一责任者，公司采取定期和不定期的安全文明检查，发现隐患及时督促整改到位。

二、抓好分包队伍的管理，签订好分包协议、安全合同，做好备案工作，决不让没有分包资质的队伍进入现场施工，规范施工管理。

三、加强安全教育，对施工现场人员一律进行三级教育，签订安全合同，并在现场召开安全施工、文明施工动员会，学习各项规程、规范、标准、条例和要求，并统一进行摸底测试。

四、抓好施工现场临时用电要求，采用TN-S，三相五线制供电系统，配有符合要求的总配电箱、分配箱、开关箱，做到三级配电，二级保护，实行“一机一闸一箱一保护”制，施工现场的电工和维修人员必须是持证上岗，一切动力设备必须做好保护接零，并由持证电工操作。

五、施工现场的大门口配有“九牌一图”即：

工程概况牌、文明施工牌、安全纪律牌、消防保卫牌、民工权益告知牌、管理人员名单及监督电话牌、事故应急救援牌、施工现场十不准、十项安全技术措施、平面布置图。

六、材料堆放、根据场布图位置规范堆放，整齐有序，不准堆放过高，施工道路平整畅通，施工现场整洁，门口设有汽车冲洗设备，建筑垃圾随做随清，进出口搭设防护到位。

七、现场有明显的防火宣传标志，配备灭火器材，明火要申请由专人负责监督，宿舍内严禁使用液化灶、电炉等设备，木工间严禁吸烟。

八、规范民工工资发放，健全民工计酬手册，工资单必须经本人签字，一式二份公司存档，发放工资由专人负责，直接发放至民工手中，根据国务院要求精神，决不拖欠民工工资，签订劳务合同，加强民工培训，规范管理制度。

常州市佳程建设工程有限公司

2012年12月1日

常州市佳程建设工程有限公司

佳建安（2013）第1号

★

关于设立安全科及科长的任命通知

公司各科室、各项目经理部：

为适应当前安全生产形势，认真贯彻落实《中华人民共和国安全法》以及国家和省安全生产的有关规定，切实加强本企业安全施工管理，经公司领导研究决定，成立安全科并任命余建成同志为公司安全科长，任期为3年，希该同志认真工作，全面负责公司安全生产、文明施工事宜及相关工作。

2013年1月15日

佳建安（2013）第2号

关于成立安全生产领导小组的通知

为适应当前安全生产形势，认真贯彻落实《中华人民共和国安全法》，《建设安全生产条例》和国家、省安全生产管理的有关规定，切实加强本企业安全生产的领导，经公司领导研究决定，成立公司安全生产领导小组：

组长：

王建方

副组长：

余建成周冬明

组员：

王维黄芳施明生

常州市佳程建建设工有限公司

2012年度项目经理安全目标管理责任书

项目部

为认真贯彻执行《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准，落实“安全第一，预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，树立抓生产必须抓安全的安全生产意识，促进施工现场安全管理水平进一步提高，特制订安全生产目标管理责任书如下：

一．安全生产和管理目标

4．施工现场塔式起重机使用检测率达100%；

7．安全帽戴帽率100%；

二．安全责任

1．项目经理是保证本项目安全生产目标实现的第一责任人，对确保本项目安全生产，杜绝各类重大伤害事故负有直接管理责任；

2．项目部各级安全管理人员对各自职责范围内的安全管理，安全检查和监督负主要责任，并负责本项目安全目标管理的具体实施；

3．各班组负责人要坚持“安全第一”的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，决不违章指挥，并监督工人按章作业。

三．工作要求

四．考核与奖惩

4．对发生重大伤亡事故除国家和省市有关规定进行严厉处罚外，公司还将追究项目经理责任降低资质等级并罚款（5000-1000元）。

以上责任书一式二份，项目经理、公司各执一份。

项目经理（签字）：

常州市佳程建设工程有限公司（章）

2011年月日

2012年度科室安全目标管理责任书

科

为认真贯彻执行《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准，落实“安全第一，预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，树立抓生产必须抓安全的安全生产意识，促进施工现场安全管理水平进一步提高，特制订安全生产目标管理责任书如下：

二．安全责任

1．科室是保证公司安全生产目标实现的直接参与者，对确保安全生产杜绝各类重大事故负有直接管理责任。

2．科室管理人员对各自职责范围内的安全管理、安全检查和监督负主要责任，并负责安全目标管理的具体实施。

3．科室负责人要坚持“安全第一，预防为主”的原则，若生产和安全发生矛盾时，应服从安全，决不违章指挥。

1．贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针，、政策、法规、规范、标准、条例，并依照各自职权具体落实各项安全生产规章制度，安全检查工作。

2．积极参加安全生产活动，配合公司组织的各项安全质量、文明等检查活动，提出整改意见，并制定相应的安全技术措施，进行跟踪复查，确保安全管理目标的实施和完善。

3．严格执行国家规定，积极配合有关部门做好职工的安全教育技术培训工作，特殊工种的持证上岗，初审、复审工作及三类人员的安全上岗证培训工作，全面提高各类人员的安全意识和工作能力。

4．及时向领导及上级主管部门汇报安全生产工作情况，当好领导参谋和助手，及时参加安全生产活动，做好本科室的安全管理工作，配合有关积极开展创“优质工程”、创“文明工地”活动。

1．公司每月组织一次安全检查活动，听取各科室安全工作情况汇报，检查安全目标落实情况，制定必要的安全技术整改措施。

2．对安全管理工作成绩好的科室人员，年终适当奖励200-300元，同时推荐安全先进集体和先进个人的评比。

3．对未达到责任书规定的安全生产目标，工作差的、安全管理不力的科室人员将给予批评，对违章指挥工作失职，造成后果的要给予罚款100-200元。

4．对发生重大伤亡事故，除国家和省市有关规定进行严厉处罚外，公司将追究各科室责任，罚款300-500元。

以上责任书一式二份，科室公司各执一份

科室负责人（签字）：

2011年月日

2012年度分包单位安全目标管理责任书

以上责任书一式二份，分包单位、公司各执一份

分包单位（签字）：

2012项目经理安全目标管理责任书

一、施工工程概况

工程名称：

工程地点：

建筑面积：

结构类型及层次：

开竣工日期：

建设单位：

设计单位：

监理单位：

二、安全生产和管理目标

3．创建工地；

三、安全责任

四、工作要求

3．施工现场一般禁止使用毛竹脚手架。

脚手架搭设必须有资质的分包队伍进行搭设。

5．要加强安全宣传培训工作，以全面提高各类人员安全意识和责任为根本，认真开展“三安”活动，建立职工安全教育卡。

五、考核与奖惩

2．对安全管理工作成绩好的项目部年终适当奖励（1000-3000元），同时推荐安全先进集体和先进个人的评比；

3．对未达到责任书所规定的安全生产目标，施工现场存在较多事故隐患且不及时整改，安全管理差的项目部交给予批语并罚款（1000-5000元）；

4．对发生重大伤亡事故除国家和省市有关规定进行严厉处罚外，公司还将追究项目经理责任、并罚款（5000-10000元）。

项目经理（（签字）：

2011年月日

2011年度科安全目标管理责任书

3．对未达到责任书规定的安全生产目标，工作差的、安全管理不力的科室人员将给予批评对违章指挥工作失职，造成后果的要给予罚款100-200元。

2011年月日

2011年度专业分包安全目标管理责任书

为认真贯彻执行《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准，落实“安全第一，预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，树立抓生产必须抓安全的安全生产意识，促进施工现场安全管理水平进一步提高，特制订安全生产目标管理责任书如下：

施工工程概况；

6．新工人上岗