流动人口和出租房屋管理工作总结Word格式.docx
《流动人口和出租房屋管理工作总结Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《流动人口和出租房屋管理工作总结Word格式.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
今年新登记并络录入流动人口120余人、络更新总数1324余人；
新登记出租房屋并络录入20余户、络更新总数500余户。
由于辖区平房拆迁，有一部分租住平房的流动人员已经搬离三路居辖区。
目前社区流动人口1340人、出租房屋515户。
以后继续以实施出租房屋《规定》为核心，做好流动人口和出租房屋管理工作。
加大力度在数据采集上下功夫，摸清人口现状和出租房屋安全隐患，做到情况清，底数明，为领导决策提供正确数据。
全力做好“平安出租房屋”工作。
XX年10月17日
篇三：
流动人口和出租房屋管理总结
流动人口和出租房屋管理工作汇报
XX年，东白岩警务站流动人口与出租房屋管理服务工作按照“分村分片”的原则，遵循“一村至少一名管理员”的要求，在认真分析各村人口数量的基础上，对流动人口和出租房屋的管理工作进行了合理的规划。
流动人口和出租房屋管理工作的现状
我所管理的区域共有村庄5个、大型企业4个，中小型聚集开发区一个，其中重点管理村庄3个，现有流动人口1129人，出租房屋43户、195间。
分别为蔡家洼东白岩丰各庄前焦家坞后焦家坞他们位于巨各庄镇的西边也是距密云县城密云公交站最近的村庄，由于外来人员多数来自经济欠发达地区，文化水平较低，法律意识淡薄，在位经济发展注入新的活力的同时，也给我们的各项管理及维护带来的严峻的挑战
流动人口和出租房屋的特点分析
流动人口的流动性较强，一般在每年春节、农闲农忙时期是流动的高峰期，另外受企业经济效益的影响，流动人口和租住的房屋也会出现相应的变动情况。
这时就要提前做好相应的准备工作。
流动人口关系复杂，出租房屋成片分布。
我辖区流动人口主要来自河北省，占流动人口总人数比例在50％以上，他们租住的房屋大多离的比较近，致使出租房屋呈有规律片状分布，这
些人容易利用老乡这层亲密的关系自觉或不自觉地纠合在一起这样对工作的开展也起到了较好的作用。
对于用工单位、出租房主重利益轻管理。
企业内部管理松散，有的企业只要遇到有人报名，往往忽视了对报名者最基本的身份查验，甚至有个别企业为逃避办证及相关责任，故意隐瞒不报或少报暂住人口数。
部分房屋出租户唯钱是图，对承租人来自何方，有无身份证明及从事何职业等等，不闻不问，对房屋内发生的情况也基本上没有掌握。
企业主、出租户的不负责致使一些问题油然而生，对于此类现象我们管理员也做好了相应的应对，在变动较大的时期勤去走访以免发生问题。
流动人口和出租房屋管理的几点做法
注重宣传，营造良好的管理氛围。
针对以往私房出租户、用工单位、暂住人员对相关的法律意识较为薄弱、主动性、自觉性不高的现象。
采取主动走访、定期走访，划分村企重点级别。
到企业和流动人口聚集区，把与流动人口密切相关的法律知识通俗易懂地向他们传授，使私房出租户、用工单位负责人、暂住人员对所承担的义务和法律责任有了清楚的认识，有效提高了他们的意识，营造良好氛围。
通过登记办证，准确掌握流动人口、出租房屋底数。
为切实准确掌握流动人口、出租房屋底数，一方面通过大力宣传，使流动人口进一步明确暂住证对流动人口维权服务的作用，营造良好
的依法登记办证的社会氛围，同时在出租房屋、建筑工地、集贸市场、门店摊群等流动人口聚集的地区场所，开展现场办公、集中办证、主动上门等便民服务活动，使流动人口登记办证率得到大幅提升，证件办理和管理工作进一步规范化，确保辖区流动人口及出租房屋登记办证率均达到了95%以上。
严格管理、热情服务，坚持管理与服务相结合。
工作中，我所坚持管理与服务相结合的原则，为加强对流动人口管理，各部门充分发挥职能作用，使流动人口的管理进一步规范化、法治化。
在各村队，均建立了流动人口登记册，实行一人一卡，真正做到了“人来有登记，人走有注销”强化出租房管理。
流动人口落脚点管控，是流动人口管理工作的切入点和突破口。
从暂住人口选择的暂住处所看，租赁房屋居住是主要形式，因此，我们以此为切入口，狠抓了对出租房屋的管理，建立了登记、安全检查等管理措施，做到对出租房屋底数清、情况明，完善和规范了出租房屋的档案，并与房主签订了治安责任书和保证书。
篇四：
流动人口和出租屋服务管理工作总结
***社区关于进一步加强流动人口和出
租屋服务管理工作总结
为进一步加强和规范流动人口管理工作，建立流动人口管理长效机制，切实维护社会稳定，根据上级有关规定，结合我社区实际，XX年对社区流动人口和出租房屋入户普查工作总结如下：
一、深化流动人口和出租房屋基础调查工作
***社区是一个复杂型社区，社区内的辖区出租房屋较多，管理起来相对的就有点复杂，要想准确掌握流动人口和出租房屋底数，首先就是要深化基础调查工作，确保流动人口和出租房屋的登记录入率、项目完整率、信息准确率和走停核销率。
今年的普查工作一开始社区流管站就了建立《***（社区）流动人口信息登记台帐》，做到流动人口“人来登记，人走注销”，出租房屋“租有登记，停有核销”。
定期入户走访更新信息，对白天上班不在家的流动人口利用加班加点进行入户登记，确保数据的鲜活准确。
为社区调控流动人口规模提供基础数据。
二、发动门栋长协助摸排工作的开展
今年以来流动人员的不断增加，又加上社区的房租不断的增长，社区的流动人员来了走，走了来的变幻较大，这样给我们的准确性带来了很大的不便。
这个时候门栋长成了我们的很好助理和得力的帮手。
一是他们一旦发现自已所管辖的门栋里面有新的人员入住，就会很主动的来社区提供信息，以便管理员入户不走冤枉路，而且信息也较为完整，门栋长在摸清流动人员的底数起到了很大的作用。
社区里面现在形成了一个好的习惯，居民发现有不认识的人在社区来回走动就及时的到社区流管站提供给我们，方便了我们对社区的出租大院有了较完善的掌控。
如发现问题就能将信息及时的上报到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隐患。
开展出租房屋、流动人口聚居的小区、建筑工地等治安安全隐患的日常清查工作，对发现的各类隐患及时登记造册，建立台帐，限期整改。
摸清本地区出租房屋和流动人口的基本状况，排查、化解出租房屋和流动人口的各类安全隐患和不稳定因素。
三是结合社区综治、安全口一起摸排化解可能引发流动人口群体性事件的矛盾纠纷。
并及时做好相关问题的排查化解工作，最大限度的减少不和谐因素，确保社区流动人口不发生涉及群体性事件。
三、加大社区入户普查的基层基础建设工作
社区在贯彻落实上级指示精神的同时，结合本社区实际情况，按照因地制宜、资源整合的原则，加强流动人口和社区同抓共管体制，很快建立了社区流动人口管理站（设有管理站站长、副站长和管理员）。
确保流管工作“有人管，有人服务”，“管得住，服务的好”，“管长远、服务大局”。
同
时完善流动人口和出租房屋管理的规章制度，做到规范化管理。
继续健全完善“格化”管理责任机制，社区一把手负责，社区成员包片，楼栋长包门，社区管理员、治保干部包院。
做到横到边竖到底，无死角，全覆盖。
在此基础上，发现社区有新增人员和出租房屋及时报告、登记、建立台账并录入电脑，为及时发现社区有重点人及治安安全隐患等问题，提供了有效的保证。
四、加强流动人口管理教育的宣传工作，保障流动人口的合法权益
开展多种形式的宣传教育活动，今年***社区被评为平安社区，为大力弘扬来社区的流动人员在“平安社区”建设中的作用，积极维护流动人口合法权益，社区领导明确提出：
免费提供流动人口子女疫苗接种、治病就医和计划生育信息服务等，赢得了流动居住人口的思想稳定和赞扬。
为切实抓好各项工作的落实，社区流管站结合自身的工作特点，从实际出发，深入研究、不断完善形成独具特色的流动人口长效工作机制，全力服务于***“平安社区”建设，为我社区的社会稳定发展做出了积极的贡献。
中共库尔勒市***街道***社区委员会
XX年10月10日
篇五：
关于流动人口与出租屋管理服务工作创新心得
关于流动人口与出租屋管理服务工作创新心得随着经济社会快速发展，工业化、城乡一体化进程强力推进，流动人口规模迅速扩大。
流动人口大量涌入，为建设和发展注入活力，起到了积极的作用，同时也带来了治安、就业、计生、教育、环境等一系列社会管理问题，成为维护社会和谐稳定的重点和难点。
为此，流动人口和出租屋管理服务工作今年被长沙县委、县政府作为大事来抓。
在县流动人口与出租房屋管理服务工作调度会议上，县政法委副书记、县综治办主任黄卫星强调，流动人口与出租屋协管员的工作不能为录入而录入，应寓服务于管理、寓摸排于管理、寓更新于管理、寓打击于管理，全面服务于社会治安综合治理工作。
所以身为流动人口与出租屋协管员的我们在工作中应该坚持从构建和谐社会、服务经济发展出发，坚持以人为本、服务在先、管在其中，在实际工作中真正做到“以房管人”、“以业管人”、“以证管人”，而不是只为采集而采集，为录入而录入。
一、围绕中心狠抓落实，全面开展了百日清理整治
自今年3月份流动人口与出租屋管理服务站在榔梨镇建立开始，流动人口与出租屋协管员们在榔梨镇政法委书记张韧和榔梨镇派出所副所长祖小乐的组织带领下开展了清理整治百日专项行动。
各社区主要领导亲自挂帅，榔梨镇政府综治办、派出所、计生等相关部门紧密配合，做到资源共享，整体联动，取得了明显效果。
到目前为止，我们陶公庙社区协管员共采集流动人口1416人，出租屋264户，录入系统流动人口1329人，出租屋238户，为流动人口办理居住证1158张，在采集过程中发现可疑情况及时上报，并协助派出所对并发案件及时破案，发挥了协助社会稳定和消除治安隐患的重要作用。
协管员在工作中已形成以下三点共识：
（1）分片区到责任人，严格执行“谁的区域谁负责”政策，有效地提高了协管员的责任心；
（2）将人员分类登记，一般人员、可疑人员、重点人员分类整理成档，可疑人员和重点人员名册交由派出所进行在控登记；
（3）出租屋承租人必须签订《房屋出租治安责任状》并留下责任人联系方式。
思想态度是
行动的先导，我们对流动人口与出租屋管理服务能否认识到位、工作到位，直接决定着这项工作的推进力度和实际效果。
二、立足实际抓好源头，不断创新管理服务模式
目前流动人口不仅数量多、成份杂，且变动快、管理难。
如果沿用传统的管理方式和方法，工作进度和更新进度很难跟上，工作难以全面展开，必须从源头上找办法、寻对策，积极探索流动人口管理的“三种新模式”：
1．实行以房管人。
可以推行出租屋委托管理制度。
通过“流动人口与出租屋管理服务站”对出租屋进行托管，有房源要出租的先到服务中心报备登记，由其为出租人及承租人提供房源、招租、纳税、家政等多元化服务，承租人员若要租赁必须与房东签署租赁合同并将所有承租人员的身份证复印件交由房东，房东与服务站签订《房屋出租治安责任状》并提供承租人员的身份信息，规范房屋租赁行为。
对流动人口集聚密集的重点区域，不定期组织公安、城管、工商、卫生等部门开展联合行动，强化对流动人口的管理。
2．实行以业管人。
坚持贯彻“谁用工谁负责、谁主管谁负责”原则，全面落实用工单位和雇工业主的管理责任。
加强检查，督促厂企单位自觉抵制非法用工，不雇用无有效身份证明的外来人员。
对娱乐服务、建筑工地、路边店等外来务工人员比较集中的场所或部位，也通过签订责任书，确定经营业主的管理义务。
定期或不定期地开展集中清查，加强暂住证、身份证的检验，及时发现打击混迹其中的外来违法犯罪分子。
3．实行以证管人。
针对流动人口中无固定住所、无正当职业、无合法身份的“三无人员”，重点强调登记办证率，通过“以证管人”，形成无证寸步难行的严管氛围。
另外，居住证办理分区域，对于在一个镇上流动的人口避免重复办证、一人多证的做法，放宽暂住证使用范围，由政府制定有关优惠政策，对在本地就业投资经商满3至5年或5至10年，且遵纪守法的流动人口，视情发放居住证，改暂住为常住，凭证享受本市居民在劳保、医疗、教育、购房、买车、户籍等方面的同等待遇，真正使暂住证成为流动人口在本地的“绿卡”。
三、着眼长远加强管理，提高综管队伍服务水平
1、尽快完善全国公安络两实系统并投入使用。
流动人口管理的核心在于信息掌握。
流动人口底数不清、情况不明，直接影响到制定流动人口相关政策的准确性和有效性。
搞好登记统计，全面准确掌握信息，做到“底数清、情况明”，是做好流动人口管理工作的基础。
人口信息只有录入电脑，实现联共享才能充分发挥作用。
建议进一步加强流动人口信息化管理，整合公安、劳动、计生、房管、税务等部门现有信息资源，提高流动人口服务管理的信息化水平。
2、认真做好人口流出地与流入地的衔接工作。
为流动人口提供服务并进行管理，既是流入地的职责，也是流出地的职责。
建议以人口流入地为主，进一步加强人口流出地与流入地政府及相关部门之间的联系，搞好区域协作，认真做好衔接工作，拓宽协作覆盖面，适时召开综管协作会议，共同研究解决流动人口服务管理中出现的问题，不断增强服务管理的针对性、有效性，降低管理成本，提高工作效率，引导人口合理有序流动。
人口管理是一项长期的工作，虽然我们在实践工作中取得了一定成效，积累了一些经验，但我们的综管工作还存在一些薄弱环节：
主要是我们在基层的服务水平还有待进一步提高；
服务质量保证体系建设还不够规范；
我们综管队伍的素质还有待进一步加强。
在以后的工作中，我们将认真扎实做好信息采集常态化管理，严格落实责任，进一步强化房屋租赁市场管理服务；
切实加强综管队伍建设，全面提高综合管理水平，结合各部门的现有信息动用一切社会力量来共同管理，力争使榔梨镇的流动人口与出租房屋管理服务工作更上新的台阶！
陶公庙社区流动人口与出租屋服务站
伍小寒
XX年9月12日
篇六：
出租房屋和流动人口管理工作总结
新风社区
出租房屋和流动人口管理工作总结
我区各级党政领导高度重视流动人口管理工作，把其做为维护社会稳定的重要内容来抓。
本社区在办事处的正确领导和精心指导下，全力以赴加强流动人口管理工作。
XX年本社区在流动人口和出租房屋管理与服务方面采取了一些措施，取得了一些效果，获得了一些成绩，但由于流动人口管理工作是一项需要长期坚持的工作，所以我们还应充分认识、统一思想，逐步建立起管理和服务流动人口的长效机制。
截止XX年9月30日，我辖区内登记在册的流动人口为50户103人，共有出租房屋户50户。
每一户出租房屋业主均与社区签订治安责任书，社区每月对出租房屋进行治安查验至少1次以上，流动人口登记率达100%。
为了建立流动人口管理长效机制，本社区利用民生信息员和治安巡逻人员定期对新增出租房信息及时采集并录入，对原有房屋信息缺损的及时查漏补缺。
还根据已录入的流动人口信息进行逐条复核，及时维护更新基础信息。
社区片主任每个月都要从民生信息员那里了解房屋及人口的变动情况，并做好工作记录，及时掌握房屋及流口的变动信息，并布置下一步的工作。
在今后的工作中本社区将会按照以下三点展开工作：
一、严格履行对流动人口的备案登记制度，凡流入我地区的流动人口须持身份证、暂住证、婚育证和照片到社区进
行登记。
二、严格执行出租房屋合同登记备案制度。
三、强化对流动人口的人性化服务。
对流动人口子女入学问题提供方便。
山咀子社区管辖范围大，楼群分布散的一个社区，而出租房屋和流动人口管理工作是一项涉及面广、头绪多、任务重的工作，为做好这项工作我们应使广大群众共同参预到对流动人口管理服务工作中来，把本社区流动人口管理工作提高到一个新的层次。
篇七：
学校XX年度流动人口和出租房管理工作总结
学校XX年度流动人口和出租房管理工作总结
一、基本情况
1、流动人口情况：
我校目前共有外来流动人口175人，流动人口分为学校外来务工人员和非拉萨户籍学生两个部分：
我校外来务工人员共计33人，其中学校招聘临时工8人，学校二楼餐厅员工12人，一楼餐厅员工11人，学校小卖部员工2人。
我校非拉萨户籍学生142人，非拉萨户籍学生均来自区内其它地区（主要为阿里、山南、日喀则、那曲等地），没有外省学生，我校目前共有学生1128人，非拉萨户籍学生所占学生比例为百分之十二。
2、出租房、商品房情况：
学校目前共有出租房6间，开设了3个小卖部，小卖部经营文具、生活用品和副食品的销售。
二、管理工作
（1）流动人口：
1、学校每一名流动人口都依法办理了暂住证。
2、对从事校内食品工作的校外人员，学校要求他们必须持健康证上岗，每年必须体检一次，所从事食品工作必须向当地卫生部门进行报告并接受卫生监督检查。
3、制作了《拉萨外语学校流动人口排查登记汇总表》，并同蔡公堂派出所驻校民警梁贵儒警官一道对学校所有外来流动人口的详细信息进行了登记造册，并为他们专门制作和发放了学校出入证。
（2）出租房：
我校出租房现为学校小卖部，在出租房的管理上，我们主要从以下几个方面开展工作：
1、承租人在承租前提供所有合法手续。
2、承租人在承租后提供营业执照、卫生许可证等一系列相关手续，并接受学校和相关单位的监督管理。
3、做好出租房的租金收缴工作，抓管理，抓效益。
4、做好承租人员信息的登记造册工作。
5、做好出租房的安全隐患排查工作，定期对学校出租房的安全隐患进行排查，发现问题及时排查整改。
6、对出租房承租人提出的意见和建议及时向学校领导进行反馈，发现问题及时整改。
本年度，我校结合自身实际情况，根据上级教育主管部门的要求，较为圆满的完成了流动人口和出租房管理工作。
今后，我们将进一步加强对学校流动人口和出租房的管理力度，使学校在健康、有序的工作轨道上不断向前发展。
XX学校
二0一一年十月二十七日
篇八：
社区流动人口和出租屋管理工作汇报材料
创新社会管理模式构建和谐的新载体——河南东路社区流动人口和出租屋管理工作汇报材料二工街道河南东路社区位于新市区江苏东路188号，管辖范围东起天津路、西至河南东路北一巷、南起河南东路、北至江苏东路，总面积平方公里。
辖区总人口2432户、3661人，常住人口332户、964人，其中少数民族39户、153人；
流动人口2100户、3398人，其中少数民族90户、250人。
辖区自建房和流动人口多，出租房设施简陋，条件差，房租价格低，承租人更换频繁，承租基本信息不便掌握，这些流动人口大多都就业于娱乐场所、建筑工地、集贸市场，有的还从事旅店业、修理业、旧物回收等特殊行业，文化素质低，法制意识淡薄，生活贫困，流动人口复杂，给社区流动人口管理带来很大难度。
针对社区流动人口多，流动人口复杂，管理难度大这一实际情况，把流动人口和出租房屋管理作为抓社会稳定，平安社区创建重要内容来抓，按照街道党工委、办事处有关加强流动人口和出租房屋管理的要求，把流动人口和出租房屋管理纳入社会管理治安综合治理工作的重要日程，建立健全流动人口和出租屋长效管理机制，强化服务与管理，以管理带服务，以服务促管理，坚持“以房管人，以人促管”和“人来登记、人住管理、人走注销”的原则，切实开展流动人口信息动态管理，有效地防范了不稳定因素的发生，保持了社区治安稳定平安和谐。
篇九：
流动人口管理工作总结
湘雅路街道流动人口管理半年度工作总结
我街在各级党委、政府的正确领导和指导下，大力整合街道资源，针对街道流动人口多、房屋出租户多，管理难度大的情况，为建立“简洁、准确、及时、共享”的街道流入人口信息管理新机制，科学管理流动人口，共同维护社会稳定。
我们克服层层困难，有效开展流入人口管理工作，具体做法如下：
一、提高认识，加强领导，不断完善组织建设
在社会治安严峻的新形势下，社会综合治理工作的对象、范围、内容等都呈现出许多新特点。
街道、社区上下非常重视，专门召开专题会议，落实上级指示精神。
一是不断完善和强化综治组织领导体系。
成立了办事处主任、派出所所长为组长的工作领导小组，并组建由社区主任、计生信息员和户籍参加的流入人口管理信息员队伍。
形成社区主任亲自抓，民警、治保主任具体抓，其他工作人员与单位领导、企业老板等共同配合、齐抓共管的工作格局。
街道将流动人口管理工作作为社区工作的一件大事来抓，每周都召开碰头会及时通报情况，分析社区治安动态，集体研究对策措施。
二是不断完善和落实综合治理责任制。
根据社区实际，制定了工作目标，对社区治保人员建立了目标责任制和奖惩制度，责任落实到人、分工到人。
三是加大投入力度，做好日常工作。
制定了周密的工作方案，对工作步骤、程序都作了详细规定。
二、全民动员，落实措施，不断提高参与意识
我街道深入贯彻市、区有关政策，积极创建“平安街道”，根据“以块为主，条块结合”、“谁主管、谁负责”的原则，开展管理工作。
一是大力宣传、营造氛围。
做好流动人口管理及出租房屋管理离不开广大居民群众的支持，街道召集治安责任人、单位相关负责人、门店老板、居民组长、楼栋长开会进行动员部署，上门向单位和居民散发各种相关宣传资料XX余份，悬挂横幅、标语20余条，出墙报、橱窗8期。
利用电喇叭宣传等方式开展宣传。
积极开展对流动人口集中进行法制、计划生育、城市文明等方面的培训教育。
使全体居民群众都能积极协作社区抓好流动人口和出租房屋的管理工作。
二是明确责任，任务到人。
我街道与辖区单位、重点门店逐一签订了责任书，加强安全防范，提高大家的重视，并且还与房屋出租户签订合同，在合同管理中列入管理责任。
三、结合实际，把握重点，不断巩固创建成果
街道组织社区信息采集员进行了培训，对“湖南省社区流入人口信息采集表”中的10项填写内容，
升级会员 