中建施工方案XX项目防水施工方案编制审核要点.docx

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中建施工方案XX项目防水施工方案编制审核要点

 

中建施工方案汇编版

 

XX项目防水施工方案编制、审核要点

一、工程概况(包括但不限于以下内容)

(工程地点、建筑组成、数量、高度、总建筑面积、地下室面积、防水材料等)

特殊点及重难点(如有)

2、编制依据

(含以下依据,根据实际情况添加,需确保有效性)

序号

类别

名称

编号

1

国家标准

《地下室防水工程质量验收规范》

GB50208-2011

2

《地下工程防水技术规范》

GB50108-2008

3

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50204-2002(2011版)

4

《建筑工程施工质量统一验收标准》

(GB50300-2013)

......

5

地方标准

西南图集

11J201

......

6

行标

建设部建质2009第87号文

7

《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-2011

8

《建筑施工高处作业安全技术规范》

JGJ80-2011

9

......

10

11

其它

XX项目施工组织设计

12

XX项目施工图纸

13

XX项目地勘报告及防水构造

14

15

......

三、防水施工设计

1、防水设计

(各部位防水设计情况:

防水材料厚度、型号、施工层数、抗渗混凝土等级、附加层处理等)

2、施工方法

(地下室根据后浇带分布情况分区流水施工,屋面及楼层防水分层分楼栋流水施工)

四、施工准备

1、技术准备

(熟悉图纸,防水构造节点做法,合理安排施工,做好技术交底)

2、劳动力准备

3、主要材料准备

(材料型号、规格)

4、主要机具材料准备

5、进度计划

5、防水施工工艺及施工方法

1.地下室底板防水施工

(施工顺序、阴阳角及转角部位附加层处理、底板后浇带处理、防水卷材大面施工要求、工序检查及验收后进行下一道工序施工)

2地下室外墙防水施工

(地下室外墙防水操作架搭设、特殊部位加强层防水处理、防水卷材大面施工要求、工序检查及验收后进行下一道工序施工)

3地下室顶板防水施工

(卷材收头处理、卷材上翻高度保证、层层施工质量控制及验收合格后进行下道工序施工)

4厨卫间、阳台防水施工

(防水材料确定、细部做法、蓄水试验)

5屋面防水施工

(注意施工顺序,卷材上翻收口,蓄水试验)

6施工注意事项

六、成品保护及质量保证措施

1.成品保护

2.质量保证措施(先做样板,验收合格后方能大面施工,

七、安全保证措施

1.安全保证体系及措施

2.施工安全保证措施

(消防器材设置、气瓶正确放置)

3.文明施工保证措施及环境保护

八、应急预案

1.应急组织机构及职责

2.危险源识别分析及应急措施

3.应急演练

4.安全事故应急流程

5.安全事故应急事故及处置

6.安全事故应急救援电话及定点医院

 

xx项目技术管理策划书

 

 

中国建筑第二工程局有限公司

xx年xx月

 

 

一、项目概况

工程名称:

xx项目

建设单位:

xx公司

设计单位:

xx公司

监理单位:

xx公司

勘察单位:

xx公司

施工总承包单位:

中国建筑第二工程局有限公司

xx工程位于湖南省长沙市雨花区雨花路161号。

项目总建筑面积178890.51平方米。

其中地上建筑面积155400.24平方米,地下建筑面积为23490.27平方米。

地下室为一层框剪结构,5栋34层住宅,1栋33层住宅。

檐口高度为98.3m~99.7m。

地下室共1层,采用独立基础和筏板基础。

底板厚度300mm,底板面层标高为80.2m。

二、编制依据

1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。

2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。

3、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技工作管理办法》

4、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩管理办法》

5、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术考核评价管理办法》

6、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《标准规范、规程、图集管理办法》

7、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术工作管理手册》

8、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《施工组织设计、施工方案管理实施细则》

9、关于组建xx总包工程项目部及人员聘任的通知

三、项目技术管理目标

1、获受权专利1项,局级工法1篇,发表论文(含建筑科技)2项。

2、确保专项施工方案及时,避免无方案施工,确保每一个方案在施工前均进行技术交底,积极指导现场施工按方案实施。

3、确保技术洽商、设计变更等技术资料及时准确,真实有效。

4、认真落实技术复核确保真实有效

四、组织机构

五、技术管理人员职责和权限

1、项目总工程师(xx)

1)全面负责项目部的技术管理和质量管理工作。

贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准,落实上级主管部门的管理要求。

建立健

2)负责项目施工技术准备工作;

3)负责组织施工组织设计、施工方案、各项技术交底(包括质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、季节性保证措施等)的编制,负责施工组织设计及其变更的审核,负责施工方案和各项技术措施的审批,确保工程施工过程控制有科学先进的依据;

4)负责施工组织设计交底,包括施工组织设计文件内容交底,季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底,并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督,确保有效实施;

5)组织图纸预审、会审,并形成图纸会审纪要;

6)负责重大设计变更、重大工程洽商的审核、审批工作;

7)对质量通病提出预防措施,对施工中出现的质量问题提出纠正措施,对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任;

8)负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施;

9)负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作,并做好总结与申报;

10)负责分部分项工程施工技术交底的审核;

11)对项目的安全管理负技术责任;

12)负责试验管理与监控,包括试验计划的编制、试验过程监控;

13)负责测量管理与监控,并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验;

14)负责施工过程的控制与管理,以过程质量来保证工程质量与创优目标的实现,包括质量验收计划的制定与实施;

15)负责分部分项工程的验收组织;

16)组织并参加竣工验收,协调交接工作;

17)负责工程技术档案及竣工资料的组织编制,审核与移交;负责指导、监督和检查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、记录的及时收集、整理、成档、归档,并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责;

18)负责项目工程技术人员(包括机电设备安装技术人员)的组织管理,主抓技术部、质检部及深化设计工作,负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协调检查工作,并协调技术、质检部门与工程、安全、物资、商务等方面的工作;

19)负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作;

20)负责技术、质检、工长等人员的培训工作;

21)负责三体系运行实施与监督检查;

22)对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的健全和管理承担技术指导和领导责任;

23)督促检查分包工程的检验、试验工作,协调好总分包工程技术管理和质量控制工作,确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定;

24)领导交办的其他工作。

2、技术部经理(xx)

1)全面负责技术部管理工作,执行公司领导的工作任务。

2)协调各专业组工作,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3)组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。

4)及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。

5)组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

6)组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

7)配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况,加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。

8)对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

9)组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。

10)组织技术人员策划新产品和编制新工艺技术文件。

负责推广新技术、新工艺。

11)组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。

12)正确处理好与业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。

3.技术部技术员(xx)

1)协助技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。

2)负责钢结构制造工艺及放样工作,对外包业务进行技术管理和监督。

3)组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保证其正确性。

负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

4)执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督执行,负责对生产加工进行技术交底。

5)按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需模具的技术参数和要求,协助进行模具设计;深入现场掌握各产品动态,及时发现和修改产品在生产或施工中存在的技术问题。

参与试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。

6)对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。

对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

7)做好对制造部的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不断提高产品质量。

8)策划新产品和编制新工艺技术文件。

参与推广新技术、新工艺。

9)培养新技术人员,配合其他组内成员完成日常技术工作。

10)根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样,并出具相应的技术文件(联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等);

11)消除图纸、外来文件的缺陷,保证图纸及外来文件的正确性;及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作;处理实际生产中出现的问题,参与试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案;

12)对产品图纸,工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。

对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

13)对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务,把施工现场情况及时地跟业主以及项目各部门反映,反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息,协调外包施工单位、本项目及业主的联系。

14)及时做好外包工程联系单签证、发放。

4.技术部技术员(xx,xx)

1)协助技术部经理做好设计方面的技术管理工作。

组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保证其正确性。

负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

(曾辉)

2)执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督执行,负责对生产加工进行技术交底。

(吴邦硕)

3)按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需技术参数和要求,并实地参与好测量,协助进行模具设计;深入现场掌握各产品动态,及时发现和修改产品在生产或施工中存在的技术问题。

参与试组装和现场吊装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。

4)对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。

对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品

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