项目总监质量安全监理工作交底1.docx

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项目总监质量安全监理工作交底1

工程监理工作交底

时间：

地点：

参加人员：

主持人：

一、基本要求

1、项目部全体监理人员，严格按监理规范、施工设计图、国

家现行施工规范标准实施监理。

2、格守工程师职业道德，热情服务，严格监理，在监理工作

过程中对施工单位不得有“吃”、“拿”、“卡”、“要”的行为。

3、所监理工程各检验批工程、分项工程、分部工程检查率

100%，监理项目合格率为100%，无监理质量、安全事故责任。

监

理档案回归率100%，业主重大投诉率为零。

二、总监与专业监理工程师、监理员签定的责任书。

三、进场前监理的准备工作

1、认真熟读设计施工图纸，并将读图纪要汇总报总工办审阅。

2、熟悉所监理项目的施工设计图和涉及到的相关规范、标准。

3、一周内由总监理组织编写《监理规划》，并报公司总工办审批。

由总监理工程师代表或专业监理工程师编写《监理细则》《旁站监

理方案》《安全监理细则》等文件送总监理工程师审核。

4、熟悉监理规划、监理实施细则、监理安全方案、旁站方案。

5、熟悉工程监理委托合同的全部内容，特别是监理的责任、义务。

6、按照公司统一规定领取：

台帐、日志、监理通知等各种资料表格。

7、各种岗位职责制度、标语上墙、按照公司统一布置现场办公室，并注意办公室的整洁卫生。

四、监理工作内容及要求

（一）施工准备阶段监理工作内容：

1、现场监理人员必须熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2、参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师代表应作好设计技术交底会议纪要，并经参会各方签认。

3、监理进入施工现场后三天内向施工单位下发监理通知单和业主单位工作联系单（附附表1、2），要求施工单位和业主单位接到通知一周内，按附表1、2的要求提交相关资料。

4、现场专业监理工程师和总监理工程师代表应对承包单位报送的施工组织设计（方案）、专项安全措施方案、临时用电方案、起重机械的安装、撤除方案、安全紧急予案等提出审查意见（从收到资料算起，三天内），并报总监理工程师审核、签认后报建设单位。

施工组织设计（方案）报审表应符合附录A2表的格式。

5、工程项目开工前，项目总监理工程师代表应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。

对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：

（1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；

（2）质量管理、技术管理制度；

（3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

6、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。

分包单位资格报审表应符合附录A3表的格式。

对分包单位资格应审核以下内容：

（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；

（2）分包单位的业绩；

（3）拟分包工程的内容和范围；

（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

7、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：

（1）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

（2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

施工测量成果报验申请表应符合附录A4表的格式。

8、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

（1）施工许可证已获政府主管部门批准；

（2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

（3）施工组织设计已获总监理工程师批准；

（4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

（5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；

9、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

第一次工地会议应包括以下主要内容:

（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

（3）建设单位介绍工程开工准备情况；

（4）承包单位介绍施工准备情况；

（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

10、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

（二）施工准备阶段安全监理的内容：

1、总监理工程师代表和专业监理工程师必须审查施工单位编制的施

工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。

提出审查意见，三天内报总监理工程师审查签认。

本工程重点审查：

1）、施工现场临时用电施工组织设计或用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准。

（1）电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理。

（2）负荷计算是否正确。

（3）选择的导线截面和电气设备的类型、规格是否正确。

（4）电气平面图、接线系统图是否正确。

（5）是否采用PN-S接零保护系统。

（6）是否实行“一机、一箱、一闸、一漏”，制，是否满足分级分段漏电保护措施。

（7）照明用电措施是否满足安全要求。

2）、高度为36、37、57、89m悬挑或落地式扣件钢管脚手架及卸料平台是否符合强制性标准，并报公司总工办复审。

（1）脚手架、卸料平台设计计算中荷载取值是否正确，设计计算是否符合规范JGJ130-2001的规定。

（2）脚手架搭、折方案是否符合规范JGJ130-2001中的构造要求。

（3）脚手架、卸料平台的验收及使用安全措施是否符合强制性标准。

3）、楼层现浇砼柱、梁、板、剪力墙特别是转换层的模板安装及支撑架是否符合强制性标准要求，其转换层报送公司总工办复审。

（1）模板安装设计荷载取值是否正确，设计计算是否正确。

2）支撑架设计计算的荷载取值是否正确，设计计算是否符合规范

JGJ130-2001的规定（3）模板、支撑系统的安装、拆除是否合理，是否符合规范

JGJ130-2001中的构造要求。

（4）模板、支撑系统的安装、拆除施工中的安全措施是否符合要求。

4）、塔机装拆是否符合强制性标准要求，并报送公司安装监理部总监理工程师复审。

（1）地基与基础设计是否正确，现场地基耐压力等条件是否满足设

计的要注。

防雷接地装置是否一并考虑。

（2）塔机的有关资料是否齐全完整。

（3）塔机装拆程序是否符合《建筑塔式起重机安装规程》GB5144-94的要求。

（4）塔机在使用过程中的检查、维护保养制度是否齐全，安全使用制度是否建立健全。

（5）参照公司制订的《塔吊安装、拆卸专项施工方案监理审查重点》总安字[2007]001号的要求进行审查看其是否符合要求。

2）、根据不同的工程看是否还有危险性较大的分部分项工程专项施工方案，如有，施工单位应请专家组进行论证后再组织编写专项施工方案，还要由施工单位技术负责人审核签字。

3）、审查施工单位编制的各、雨季等季节性施工方案是否符合强制性标准要求。

4）、审查施工单位编制的施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路、围挡等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。

5）、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构是否建立健全，专职安全生产管理人员是否按建质[2004]213号的要求配置。

且督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

6）、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。

7）、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具合法资格。

8）审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

9）审核施工单位应急救援预案是否可行和安全防护措施费使用计划。

10）审核施工单位编制的施工组织设计中对四口五临边、高空隧人落物、交叉作业的安全防护措施以及桩基安全施工的措施方案是否符合规范的要求。

11）审核施工单位编制的施工组织设计中各种施工机械设计的安全设施方案，安全操作规程和维护保养制度是否符合规范的要求。

（二）、施工阶段监理工作内容：

1、质量监理工作内容

1）、掌握和熟悉设计图纸和设计文件及施工验收规范等质量控制依据。

2）、施工场地情况检查，熟悉场地环境；

3）、检查施工单位进场的主要施工机械设备、测量仪器的质量，及标定时间。

4）、检查施工单位管理人员、特殊岗位操作人员上岗是否与经审批后

的施工组织或施工方案中的人员一致

5）、对工程所用原材料、半成品、构配件进场时实行报验制，根据施工单位填报的报审表（A9）对照实物进行检查，核查工程所需原材料的合格证、质保书等资料，并根据材料见证取样要求，进行原材料的见证取样。

符合质量要求签字认可后才能用于工程，不合格材料，严禁使用于工程中，必须清退出场；

6）、办理见证委托手续，对工程用原材料进行复检检测，对工程检验进行见证取样检验；

7）、与质量监督站取得联系，汇报在本项目开展质量监理的具体方法，协内质量监督站作好质量监督工作；

8）、施工过程质量控制中，采用现场巡视检查、旁站、平行检验的监理工作方法，对施工过程的分部、分项、检验批工程质量进行控制，对关键工序和重要的隐蔽工程必须进行旁站监理；

9）、严格工艺交接检查：

坚持上工序不经检查验收签字认可不准进行下道工序施工的原则；分部、分项工程检查按工程工序质量控制程序进行，实行工序报验制，填报（A4表）和《分项工程质量检验评定表》

10）、隐蔽工程检查验收，施工单位自检、专检合格后填报隐蔽工程验收资料，现场监理严格按程序及时到位进行隐蔽工程检查签认；隐蔽工程严格按程序及时到位检查签认。

11）、做好设计变更及技术核定处理：

或施工单位提出的工程变更工作

12）、及时进行工程质量事故处理：

分析质量事故原因，责任、审核、批准处理工程事故的技术措施或方案：

检查处理措施的效果。

13）、出现以下情况之一者，总监理工程师代表和专业监理工程师有

权下达停工整改通知，报总监理工程师批准:

1、建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工令；

2、为保证工程质量而需要进行停工处理；

3、施工出现了安全隐患，认为有必要停工整改；

②、施工单位擅自变更设计图纸要求，不按图施工，又拒绝项目监理机构管理；

②、施工单位在没有可靠的质量保证措施下，末经许可擅自施工，又已出现质量下降征兆；

⑥、发生了必须暂时停止施工的紧急事件。

14）、在监理日志中作好质量的动态记录：

15）、组织现场质量协调会，解决施工的质量预控或施工中出现的质量问题：

16）、定期向公司和业主报告工程质量动态情况：

17）、组织管道试压管道灌水工作，电气测试工作：

18）、采取平行、巡视、旁站的监理手段，按监理合同委托内容，根据监理规范、现行施工验收规范、标准和设计施工图对施工单位施工的各检验批工程、分项工程、分部工程、隐蔽工程进行检查验收（分部工程由总监组织验收）并承担质量责任。

19）重要的分部、分项、检验批工程必须通知总监理工程师参加检查验收。

根据本工程特点，附表所例施工阶段或部位属规定的控制点,对不及时申请检验员查和验收工程，