管理者角色认知及职业素养Word文件下载.docx
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一、管理者的角色认知与定位
1、管理者的工作模型
2、管理者的三个误区缺位/错位/越位
3、管理者的四个疑惑上司/下级/平级/公司
4、管理者的五个角色行政管理/专家/教练/领导者/传教士
团队议论:
管理者的工作内容与排序现场应用:
郑强经理的疑惑(或客户供给事例)
二、管理者的自我管理
1、管自己:
四个标准
1)健康的身体
2)干净的灵魂
3)自由的思想
4)独立的人品
2、管时间:
要事第一
1)管理工作仍是管理时间
(2)时间管理的方法:
四象限法/二八法/ABC法/记录法
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3)指南针和时钟的关系
4)做你该做的事
3、管资源:
整合双赢
1)你拥有什么资源:
人/钱/权
2)两方对接的六种思想模式
2)合作双赢的四个要领
3)合作双赢的模型团队议论:
自我管理究竟是管什么
现场应用:
吴海总监的现状(或客户供给事例)三、管理者的思想与修养
1、管理者的职业思想
1)我与公司是什么关系
2)收入来自与哪里:
问题决订价值
3)为何要学习与成长
4)为何要永久说YES
5)为何要让自己可代替
6)为何要慎重跳槽
7)为何要快乐工作
8)为何要创立时机
2、管理者的两种思想老板思想/士兵思想
3、管理者的四个特质
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感恩/信誉/责任/担当
4、管理者的七颗心七颗星:
信心/诚意/仔细/恒心/安心/专心/高兴
5、做一个被人喜爱的管理者团队议论:
优秀管理者的职业修养特质是什么?
个人年度经营计划(或客户供给事例)四、管理者的学习与发展
1、学习、培训与教育的差别
2、管理者的学习管理
1)鉴于周哈里窗的学习认知
2)从ASK模型理解学习内容
3)十种学习方法及应用
4)学习的时间安排
5)个人学习带动团队学习
3、管理者的职业发展
1)你的将来不是梦
2)永久坚持做加法
3)SWOT剖析与4P管理
4)职业发展的三大资源:
人脉/知脉/金脉
5)从A点到B点的策略
6)鉴于职业发展的科学决议团队议论:
管理者应当怎样有效学习
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管理者的路在何方(或客户供给事例)行动计划
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二、讲课老师介绍(Trainer)周希奇
常驻地广州市性别男价钱20000编号655653
善于类型善于行业
领导力,培训发展,培训发展,通讯电子家电,能源化工,其余,
优秀领导力的五项修炼,MTP-八项管理技术,非人人,交流技术,角色认知
善于方向善于课程
1
、SPDCA—优秀管理者的五项修炼
2、高绩效团队建设与管理
3、高效交流技巧
4
、高绩效团队建设与管理
5、管理者角色认知与职业修养
讲课老师简介
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实战经验现任世界管理大师、学习型组织之父彼得?
圣吉创立的国际组织学习SOL学会)(中国首席学习官“学习实验室”CEO
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实战管理干部培育专家TWC(世界咖啡)行动学习实践者与倡议者第五项修炼的践行者与推行者曾在中国联通、鸿森公司、益策(中国)、兴焘生物等公司担当大客户经理、HR经理、培训学院经理、内刊主编、产品总监、事业部总经理、常务副总、总经理,具备公司基层职工、中层干部、高层领导完好职业工作经验。
别的,长久从事各类HR交流组织的营运管理工作,善于圈子打造和交流平台的建立。
专业研究美国培训与发展协会会员、柯氏四级评估认证评估师,世界咖啡全世界社区会员,
国际组织学习学会会员。
坚持研究并践行彼得?
德鲁克的管理思彼想得、?
圣吉的第五项修炼、杰克?
特劳特的定位理论,深刻理解公司对于管理干部的要求与希望,对于管理人材培育的内容和方法有独到的见解。
曾为多家公司供给顾问和项目服务,在商战名家、时代光彩等全国著名培训机构举行公然课,获取公司客户的好评。
讲课特色秉着彼得?
圣吉的学习理念,集反省、分享、应用、实践于一体,重申工作方法与技术的落地。
倡议快乐学习、共同学习与互相学习,讲课风趣风趣、深入浅出、平常易懂。
培训专长:
管理类:
SPDCA—优秀管理者的五项技术、管理者的角色认知与职业修养、非人力资源经理的人力资源管理、高绩效团队建设与管理、有效交流技巧培训类:
TOM—培训营运管理实操、目标导向的年度培训计划拟订、TTP—
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内部合技术提高世界咖啡工作坊:
高管力共修、企文化培、略目拟订、管理干部培育、内部培育、会、会效能提高、目需求研、工作解决
工作与培中建三局、中国建行、中国移、金隅集、PICC、广机集、中国政、典客广集、原地、从子、股份、世佳、金、海信科、四川科院⋯⋯更多信息,事例、更多、同行价、等,你充足认识,精确
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三、提交需求(Needs)
假如该讲课老师和其课程不切合您的要求,可填写以下需求信息,发送到,我们将有专业顾问为您免费介绍适合的讲课老师。
*培训主题需求种类培训形式需培训时长(天)*培训时间求估算(不含后勤)*培训地址要希望报价方式希望方案时间素学员主要职级学员人数
主要工作年限学员主要年纪学员主要学历
培训目标
讲
年纪
性别
师
同行服务经验
讲课语言
要
同行工作经验
常驻地
求
其余要求
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补充信息*公司名称所内行业企公司性质职工人数业*联系人性别信职位*手机息*固话邮箱
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四、联系我们(Contact)联系人:
淘课客服电话:
传真:
电邮:
网址:
地址:
上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼
期望您就方案等任何方面与我们交流!
淘课将竭诚为您服务!
感谢您的支持和相信!
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附、淘课介绍(Taoke)
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3、研发了中国公司培训百佳精选课程《公司内训师培育金种子(EnterpriseGoldenSeed)》,已为强生医疗、雅莹衣饰、农商银行、国家核电等各种公司培育了几千位内训师,输出了几百门课程。
附5部分学习伙伴
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秉着客户第一、合作双赢、开放进步的价值观,经过7年的努力,淘课已为全国上万家企业供给了满意的培训服务,成为公司得力的学习成长伙伴,以下是部散伙伴:
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