威宁县武装部办公楼施工组织设计1改文档格式.docx

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威宁县武装部办公楼施工组织设计1改文档格式.docx

工程名称:

威宁县武装部办公楼、民兵训练基地、干部周转房工程

致:

  重庆建新建设工程监理咨询有限公司  (监理单位)

我方已根据施工合同的有关规定完成了《施工组织设计》工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。

  本次申报内容系第1次申报,申报内容并经项目经理部、公司技术负责人已批准。

附件:

□ 1、《施工组织设计》特殊工程专项施工方案

承包单位(章)        

项目经理    

日期  

专业监理工程师审查意见:

经审核,施工组织计划(方案)编制有/无可行性和可操作性,符合/不符合工程实际情况,满足/不满足合同工期及总控制计划要求,原则上予以/不予以通过。

可/不可按此方案指导本工程的施工。

审定结论:

□1.同意。

  □2.不同意。

□3.按以下主要内容修改补充再报。

原则上同意该施工组织设计(方案)组织施工,但对该施工组织设计中,应编制专项详细可行的质量技术措施和施工方案,确保工程施工质量和安全。

专业监理工程师   

日期  

总监理工程师审核意见:

项目监理机构(章)

总监理工程师   

  重庆国禄实业有限公司威宁分公司  (建设单位)

□我方已根据施工合同的有关规定完成了《施工组织设计》(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。

□1、《施工组织设计》

建设单位工程师审查意见:

建设单位工程师   

第一章编制综合说明

一、编制原则

1、符合性原则:

本工程整个施工组织设计严格按照重庆大有建筑设计研究院设计施工图纸、工程施工招标文件、图纸答疑纪要、图纸会审纪要和工程施工合同文件的要求编制。

符合业主对工程施工的要求,符合基本建设施工的程序和客观规律。

2、先进性原则:

先进性原则是要求在符合性原则的基础上,以本公司的技术、装备、员工素质为前提,采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施,实现先进生产的目的。

3、合理性原则:

合理性原则是要求以符合性为前提,以先进性为目标,在选择施工方案和组织管理体系时,按照本工程的特点、难点,择优选择先进、合理的施工方案和组织管理措施,确保工期、质量、安全目标达到并高于业主要求。

二、编制依据

1、本公司质量体系文件、技术标准、施工工法等有关建筑工程的各项规章制度。

2、现场踏勘对本项目工程场地情况和周围环境了解;

3、本企业现有机械装备,技术、管理能力和人、财、物状况;

4、本公司承担类似建设项目所积累的丰富的施工经验;

5、国家、行业颁发的现行工程施工技术规范、规程,工程施工质量验收标准和各种规定要求:

类别

名称

编号

统一标准

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

基础

建筑基础工程施工质量验收规范

GB50202-2002

建筑边坡工程技术规范

GB50330-2002

混凝土

砼结构工程施工及验收规范

GB50204-2002

钢筋

钢筋焊接及验收规程

JGJ18-2003

钢筋焊接接头试验方法标准

JGJ/T27-2001

钢筋机械连接通用技术规程

JGJ107-2004

砌体

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2002

防水工程

屋面工程质量验收规范

GB50207-2002

地下防水工程质量验收规范

GB50208-2002

楼地面

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209-2002

装饰装修

建筑装饰装修工程施工验收规范

GB50210-2001

建筑给排水

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

建筑电器

建筑电器安装工程施工质量验收规范

GB50303-2002

工程管理

工程网络计划技术规范

JGJ/T1001-2001

建设工程文件归档整理规范

GB50328-2001

安全

建筑施工安全检查标准

JGJ59-99

塔式起重机安全规范

JGJ/T1001-91

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-2005

环保

民用建筑工程室内环保污染控制规范

CB502356-2001

第二章工程概况

一、工程设计概况

本工程办公楼建筑面积3911.37平方米,建筑层数5层,建筑高度20.7米,框架结构设计使用年限50年;

干部周转房建筑面积1315.56平方米,建筑层数3层,建筑高度10.5米,框架剪力墙结构,设计使用年限50年;

民兵训练基地建筑面积4253.22平方米,建筑层数3层,建筑高度13.5米,框架结构,设计使用年限50年。

本工程办公楼抗震设防烈度七度,建筑结构的安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级,建筑桩基的安全等级为二级,建筑抗震设防为丙类,结构构件的耐火等级为二级;

干部周转房抗震设防烈度六度,建筑结构的安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级,建筑桩基的安全等级为二级,建筑抗震设防为丙类,结构构件的耐火等级为二级;

民兵训练基地抗震设防烈度七度,建筑结构的安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级,建筑桩基的安全等级为二级,建筑抗震设防为丙类,结构构件的耐火等级为二级。

1、基础结构设计概况

本工程各栋号基础形式均为钢筋砼人工挖孔勘岩桩基础,桩径0.8~1.5m,桩基嵌入中风化泥灰岩层深度大于等于1.5m,岩石饱和单轴抗压强度标准值fk≥15.9Mpa,地基承载力特征值fa=2000KPa。

桩护壁砼强度等级C30,桩身砼强度等级C25-C30,基础梁砼强度等级C30-C40。

2、建筑设计概况

门窗工程:

塑钢玻璃推拉窗、防爆窗。

门有乙级防火门、防盗门、防爆门夹板门。

内墙、天棚装饰:

墙面为混合砂浆基层抹灰,面层二装施工。

天棚除水井、电井、电梯机房等设备用房天棚采用水泥砂浆喷涂饰面;

公共楼梯间天棚为白色乳胶漆饰面外,其余均二装施工。

楼地面施工:

地面为20厚1∶2.5水泥砂浆地面、石材地面、地砖地面。

3、屋面设计概况

上人屋面:

1:

6轻质陶粒混凝土找坡、20厚1:

2.5水泥砂浆找平、3厚SBS防水卷材同性胶粘剂两道、20厚1:

2.5水泥砂浆保护层、保温隔热层、40厚C25细石混凝土加4%防水剂,内配Ф4双向钢筋间距200提浆压光、1:

2.5水泥砂浆贴防滑地砖。

不上人屋面:

详西南03J201-1-17-2203a做法。

5、水、电工程设计概况

本工程安装部分内容包括给排水系统、电气照明系统、消防灭火系统、屋面雨水排水系统、防雷及接地系统等。

防雷及接地系统:

屋顶沿女儿墙明设避雷网,所有金属管、用电设备外壳均与避雷带作可靠连接。

避雷网采用Ф12园钢沿女儿墙敷设,并与框架剪力墙、柱钢筋焊接,接入基础与基础内主筋贯通。

5、电视、电话、电梯等工程设计概况

详见各专业设计施工图。

二、水文地质及气候条件

威宁处亚热带,高海拔;

按热量条件划分,该县大部分地区属南温带高原季风湿润气候,凉山地区属中温带季风气候,南部、西部1800m以下河谷为亚热带气候。

其气候特点为:

冬无严寒但较冷,夏季温凉宜人,年温差小、日温差大,冬春干旱,夏秋潮湿,雨热同季、干湿二季明显。

按气候均温划分1900m以上长冬无夏、春秋相连。

由于云贵准静止锋在该县中部摆动,致使冬半年东北半部多为阴寒雪凌天气;

西南半部多为连晴天气,冬暖如春,春旱严重。

下半年除降水的地形差异外,光照和热量资源在水平方向上趋于平缓。

拟建场区原始地貌属中低山峰丛地貌区,勘察场区东高西低,坡度较缓(3~15º

),四周无河流及大型冲沟,为典型的中低山溶蚀、浸蚀地貌区,拟建商住楼场地位于缓斜坡地段,场地正在平场开挖,场地内起伏大,场地内较高点标高2202.111,较低点标高2193.879,高差8.232m。

场地下伏基岩为石炭系下统大圹组旧司段(C1d1)泥灰岩,岩层倾向320。

地下水由土层松散孔隙水及基岩裂隙水组成。

地下水流向主要由北东向南西径流,向场地南侧一公里外比场地低50m的草海排泄。

基岩岩溶裂隙水赋存于下伏泥灰岩中。

三、质量、工期要求

(一)质量要求

达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。

(二)工期要求

计划施工工期270天。

第三章施工准备

一、施工现场准备

1、根据业主提供的定永久性坐标和高程控制点,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控测桩。

2、完善施工现场水通、电通、道路畅通、通信通和场地平整,同时按照消防要求,设置消火栓供现场消防备用。

3、根据本项目工程施工需要,按照施工平面图的临时设施需要量计划,建造各项临时设施,为正式开工准备好用房。

4、根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等各项工作。

5、根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,并按规定地点和方式储存或堆放。

6、建筑材料进场后,及时进行各项材料及砼、砂浆的试验、检验工作,对于新技术项目,制定相应试制和试验计划,并均在开工前准备完善。

二、内业技术准备

1、适用于本工程所需的各种施工规程、验收规范、检验评定标准,应备足所需数量。

2、组织项目班子全体成员,认真学习阅读设计图说,写出读图纪要交设计方,参加图纸会审,将漏、空、缺、碰消除在施工前。

3、认真做好施工组织设计编制、交底、贯彻工作,将施工组织设计的要求贯穿于施工全过程。

4、作好原始资料的调查分析,认真编制施工图预算及施工预算,做好分部工程的工料分析。

5、组织技术交底,使各级人员熟悉工程情况,了解设计意图,掌握规范及技术标准要求和施工方法。

6、编制详细的人工挖孔桩、模板工程、施工用电、脚手架工程、屋面防水施工等专项工程施工组织设计,报业主和监理工程师审批。

7、作好塔机的选型、定位、基础设计及安拆施工方案编审工作。

8、准备足够多的声象资料及技术表格,以保证技术竣工资料的填写、收集、整理、装订、移交。

三、物质资源准备

1、根据本施工组织设计提出主要设备、机具计划,以便设备机具主管部门及时供应足量、完好的设备、机具。

2、根据本施工组织设计提出钢管、模板等周转材料计划,以便周转材料主管部门及时供应。

3、及时统计各种材料、设备及构配件数量,提出加工定货采购计划和进场时间计划。

4、按各阶段劳动力需要计划,分阶段组织各工种工人进场。

进场时,做好工人的安全、质量、消防和文明施工教育工作。

对关键工种工人开展技术培训,并按要求持证上岗,同时,建立健全各项规章制度,加强职工的遵纪守法教育。

四、施工临时用水电计划

(一)施工临时用水计划

根据本工程特点和以往的施工经验,本工程平米施工用水按1.0t/m2,总用水量为1.0t/m2×

9479m2=9479t,施工工期460天,则每日平均用水量为

9479(t)

≈20(t)

460天

用水不均衡系数取2,则每日最大用水量为40t。

40×

1000

流量(Q)=≈1.38(L/S)

8(h)×

3600(s)

4Q

给水主管直径d=

π·

V——流速,取经济流速1.5m/s

1.38

则d=≈34(mm)

3.14×

1.5×

综合考虑消防用水,故给水主管选用DN100-PPR管

(二)施工临时用电计划

1、用电量计算

本工程施工临时用电按各栋号工程主体结构正常施工过程中,装饰、安装等工程穿插进入时的用电高峰期为计算依据。

主要施工机械用电功率表

机械或

设备名称

型号

规格

国别

产地

制造

年份

额定

功率

生产

能力

来源

2

塔式起重机

QTZ60

1

重庆

2005.4

43KW

L=50m

租赁

3

高压水泵(扬程70m)

2001.4

12.5KW

自有

4

砼搅拌机

JZC350

2002.9

10.5KW

5

砂浆机

J30

德阳

2000.6

7.5KW

7

钢筋调直机

2000.1

8

插入式振动棒

HZ40

6

2004.5

1.1KW

9

平板振动器

PH2

10

钢筋切割机

40型

济南

2003.4

2.5KW

11

钢筋弯曲机

CWB-40B

达县

2001.3

3KW

12

电焊机

BX-315A

成都

2003.2

78KVA

13

钢筋滚轧直螺纹焊机

江苏

2003.8

35KVA

14

木工园盘锯

2004.2

15

蛙式打夯机

2005.7

2.1KW

16

抽水机

2001.9

电动机总功率:

∑P1=117.1KW

生产照明用电量:

∑P3=20KW

电焊机总功率:

∑P2=113KVA

生活用电量:

∑P4=20KW

总用电量P=1.05~1.10(K1∑P1/cosφ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)

P=1.05×

(0.5×

117.1/0.75+0.6×

113+0.7×

20+0.8×

20)≈175.8(KVA)

2、供电分区设置详《临时用电施工组织设计》。

3、施工用电设置

(1)根据《施工现场临时用电安全技术规范》的要求,现场设置配电房,在业主指定地点接入,采用TN-S接零保护系统,实行三相五线制,动力线路和照明线路分开设置。

(2)实行三级配电,两级保护。

总配电箱、分配电箱和开关箱均采用标准铁壳电箱。

总配电箱装设漏电保护器,末级配电实行一机、一闸、一漏电保护。

(3)漏电保护器的额定动作电流应与设备匹配。

设备外壳采用黄/绿双色线作接零保护标志,其截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度要求。

保护零线架空敷设的间距大于12m,且选择≮16mm2的绝缘铜芯线。

(4)施工电源由建设单位提供,其接口距施工区约250米,因此,本工程施工用电线路从施工大门处引入,施工现场临时配电房设在进场大门处,然后再分配到各用电点,具体详《施工现场总平面布置图》和《临时用电施工组织设计》。

(5)在变压器处设一组接地电阻小于4欧姆的保护接地装置,在配电线路的中间处和末端处做重复接地,接地电阻≤10欧姆。

生产与生活区分别供电。

第四章施工部署

一、项目施工组织机构设置及主要管理人员职责

(一)项目施工组织机构设置

本项目严格按照项目法实施项目施工管理。

项目经理作为公司法人委托的项目法人对本项目工程履约,在现场负总的责任。

项目经理通过项目经理部对工程进度、质量、安全、文明施工、室内外环保监控、成本控制、劳动力管理全面负责。

项目经理部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成,下设土建施工、内业、质安、材设、核算、财务、后勤、水电八个职能组,分别配备专兼职人员对整个工程施工现场进行统一管理、协调,全面履行对业主的承诺和施工合同。

本项目组织机构中拟投入的人员配置详见组织机构图:

项目经理一人

项目副经理一人

项目技术负责人一人

质安组二人

材设组二人

水电组二人

内业组二人

财务组二人

后勤组一人

施工组五人

核算组一人

砖工作业组

砼工作业组

挡墙作业组

模板作业组

钢筋作业组

水电作业组

装饰装修组

土方作业组

(二)主要管理人员职责

1、项目经理

(1)确定项目组织管理机构、人员配备,制订规章制度,明确所有人员岗位职责,组织项目经理部开展工作。

(2)确定项目管理总目标,进行目标分解。

制订总体工作计划,确保施工项目成功。

(3)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,严格执行企业的各项管理制度。

(4)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收,并全面负责。

(5)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产、保证质量和降低成本措施,并组织实施。

(6)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术和现代管理方法,努力实现技术进步。

(7)科学组织和管理进入现场的人、财、物资源,协调各方关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,做好资源优化配置,提高综合经济效益。

2、项目技术负责人

(1)对本工程质量负全面技术责任,在施工过程中行使质量监督职权,负责向项目经理汇报公司质量管理和工程质量情况。

(2)组织、贯彻技术规程,施工规范,质量标准在项目的具体实施,主持编制审定项目施工组织设计或项目质量计划以及重点、特殊工程的措施方案,解决施工过程中的疑难问题。

(3)审定质量事故处理措施、方案,负责单位工程质量评定、质量联检和工程实验工作。

(4)负责对严重的不合格品组织评审,提出处置意见并监督实施。

3、项目副经理

(1)在项目经理的统一指挥下,负责贯彻实施项目的质量方针和目标,对施过程的工程质量安全负责。

(2)负责督促检查施工计划,工程质量管理及安全管理情况。

(3)组织好均衡生产,搞好文明施工,制止一切非标准工法,对不符合质量标准的作法有权责令其返工或停工整改。

(4)对本工程的劳动力、机械设备管理负领导责任。

(5)严格控制材料进货质量,对材料质量发生的工程问题负直接责任。

4、项目施工员

(1)参加图纸会审,技术交底工作,熟悉分管工作的设计文件、施工图纸、施工工艺技术、质量标准,并对施工作业工人做好交底工作。

(2)按技术规范、规程、标准及工程项目施工组织设计,施工作业文件等的要求和内容组织施工作业,监督班组作业人员进行施工质量自检、互检、交接检查,对主管的施工产品负直接责任。

(3)遵守安全作业规定,组织有关人员的安全教育,监督安全措施的实施,对分管的作业区安全工作负有直接责任。

(4)对违反技术、质量、安全操作规程的作业行为要及时制止、纠正,并有权按规定权限处理。

5、项目质检员

(1)按国家、行业技术规程、规范、标准、施工组织设计检验和试验有关程序规定,执行材料、设备、工程产品的质量检验工作。

(2)熟悉质量检验工作业务,独立、客观、公正地开展质检工作,对所检验的产品质量负直接责任。

(3)认真填写质检工作记录,编写规定的质检报告,并签字认可。

质检工作结束后,质检记录、报告按规定保存和归档。

(4)参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识,对质量检查不合格的产品有权禁止放行。

6、项目安全员

(1)严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准,确保施工过程安全生产。

(2)参加每月进行的安全大检查,做好日常安全检查工作,对所分管的安全工作负责。

(3)发现不安全因素,及时采取安全措施,按规定发出安全整改通知,并检查其整改效果。

(4)对违反安全作业的行为有权指正,情况紧急时可按规定权限下令暂停作业,并及时报告主管领导。

(5)积极提出安全生产合理化建议,促进施工生产安全性。

7、内业资料员

(1)参加图纸会审,技术交底,编写一般工作施工方案。

(2)参与制定、实施工程质量创优措施,参加分部分项工程质量检查,发现问题有权提出整改建议。

(3)参与工程质量评定及工程施工技术总结。

(4)负责工程竣工资料的收集、整理、汇编工作。

8、测量监测员

(1)严格按技术规程、规范,保证测量、监测工作质量,对测量的成果质量负直接责任。

(2)按规定项目测量完成全部测量数据,记录清楚,数据准确,并签字认可,在规定时间内提交应用。

(3)经核查,测量人员不能自行变更测量监测数据。

(4)负责测量、监测仪器设备的维护、保养,保证仪器设备正常有效工作状态。

二、目标管理

(一)质量目标

根据“百年大计,质量第一”,“信誉为本,创企业品牌”的原则,本项目各工程质量目标为国家验收标准合格要求。

(二)工期目标

为保证业主尽早投入使用,本工程总的计划工期以业主要求的120天为工期控制目标,严格按施工进度计划网络图控制各栋号工程的检验批、分项、分部工程的作业时间,保证按期竣工交付使用。

(三)成本目标

注意使用过程中的节约及可利用残值材料的合理利用,材料采购一次合格,并合理采购材料批量,节约采购和保管费用,确保总价有盈余,主材消耗不超耗,控制在企业定额消耗指标内。

(四)安全目标

严格按照《安全生产法》、《建设工程安全生产监督管理程序》等有关安全管理法律法规的要求,进行本工程的现场安全施工管理,整个施工过程无一重大安全事故,月轻伤事故频率控制在3‰以内。

(五)文明施工目标

严格按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ146-2004《建筑施工现场环境与卫生标准》和威宁县相关要求,做到道路干净,施工现场临建整齐,环境卫生,施工材料、设备布置有序,同时作到施工不扰民,施工器械噪音不超标。

三、施工安排

1、建立一支精干、高效的项目施工指挥机构,指定施工管理经验丰富,组织协调能力强的人选担任项目经理,以利调

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