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但是因为有些玻璃幕墙的设计不合理而造成了墙体由于恶劣天气等原因严重变形甚至脱落,使得此设计不得不被停止并且重新修改,同时也影响了建筑工期。

然而因为玻璃幕墙的不当设计而影响了幕墙的正常使用,例如建筑物漏水、透气等,尤其在多雨和多风的地区,这个问题更为严重。

二、技术可行性分析

2.1技术简介

首先了解玻璃幕墙的漏水原因。

玻璃幕墙防水技术的几个技术原理即:

雨幕原理,等压原理。

进行防水设计需遵循此两项原理。

根据不同的建筑类型再进行不同的防水设计,例如:

单元式玻璃幕墙的防水设计明框玻璃幕墙及混框玻璃幕墙的防水设计隐框玻璃幕墙的防水设计玻璃采光顶的防水设计

2.2技术原理

玻璃幕墙漏水的原因主要有三点:

幕墙内外有缝隙或孔洞;

幕墙的缝隙附近有水;

渗入的水向室内流动。

雨幕原理:

这项原理是通过假设幕墙体外表面为一层幕,从而研究阻止雨水等渗入墙体。

它主要研究一下几项:

缝隙对幕墙的影响,重力和毛吸作用,表面张力的影响,风运动能的影响,压力差的作用等等。

通过对以上的研究做出合理的解决方案,使得玻璃幕墙的使用寿命延长。

表一是应用雨幕原理解决实际问题示意图。

表1

等压原理是在雨幕原理的基础上进行幕墙外部防水。

它的原理是通过使雨幕两侧的压力平衡,从而消除上述雨幕原理中的三个作用。

在实际应用中达到等压很不容易,因为风速是随时都在变化的,风产生的风压很难让幕墙两侧时时刻刻都等压。

单元幕墙的三道密封线如下图所示:

尘密线:

它是幕墙外侧的基本密封线,用来阻挡灰尘。

它通过相邻的胶条拼接来阻隔灰尘和雨水。

水密线:

它是幕墙体很重要的一条防线,如果尘密线无法阻止雨水进入,此时雨水会进入尘密线到达幕墙的等压腔内,此时进入到等压腔的雨水将会被排出而不会继续侵蚀墙体,从而达到防水的目的。

我们也可以设计多个水密线来提高玻璃幕墙的防水性能。

气密线:

它也是幕墙体很重要的一条防线,因为水密线和气密线之间的等压腔和与墙体外相通,所以前两道防线并不能阻止空气进入墙体,所以气密线就阻挡空气侵入墙体。

为了使玻璃幕墙能够更好的防水,我们尽量使等压腔的压力接近室外的压力,此时水密线两侧的风压会基本平衡,这样减少风和水通过等压腔进入墙体的机会。

影响玻璃幕墙防水的步骤是四个单元的十字缝,十字缝有一下几种形式横锁式,横滑式和十字交叉密封结构等等。

幕墙的常见结构有一下三种:

目前插接式幕墙是通常使用的一种结构,它用阴阳型材插接EPDM胶条密封;

对接式幕墙用弹性较大的O型的EPDM胶条挤压密封;

扣接式是很少使用的一种幕墙结构,它是插接方向垂直于幕墙式的一种插接式结构。

2.3技术具体设计方式

2.3.1单元式防水玻璃幕墙设计

单元式玻璃幕墙的防水设计通常在工厂组建单元组件,它是拼接两个相邻的单元组件使其成为组合杆,在每个单元上会有四个连接点,在四个连接点上有一个四个单元组件不能够连接,这是就会有一个十字缝,这个十字缝就是幕墙防水的致命点。

单元式幕墙连接缝的防水按照雨幕原理设计,雨幕原理通过三道密封线来保持等压腔的压力平衡(图1)。

尘密线用来阻挡灰尘,它通过相邻的胶条拼接来阻隔灰尘和雨水。

水密线在尘密线无法阻止雨水进入时,如果雨水会进入尘密线到达幕墙的等压腔内,此时进入到等压腔的雨水将会被排出而不会继续侵蚀墙体,从而达到防水的目的。

因为水密线和气密线之间的等压腔和与墙体外相通,所以前两道防线并不能阻止空气进入墙体,所以气密线就阻挡空气侵入墙体。

图1

2.3.2明框防水玻璃幕墙设计

明框玻璃幕墙防水的设计分别在墙体内外两侧用胶条密封。

玻璃内侧的胶条设计在横竖框上让其与室内形成密封空间,玻璃外侧的胶条设计铝合金的压板上让其与室外形成密封空间。

明框玻璃幕墙要求有较好的材料和精湛的工艺才能达到较好的防水效果。

明框玻璃幕墙的压板通常为五十毫米外加铝装饰扣条。

因为一些部位没有压板和胶条,如果铝装饰扣条不好的话,耐候密封胶容易发生开裂(图2)。

如果在铝装饰扣条开模时候,留出一定的空间使其能够打上足够厚的胶,就可以一定程度避免耐候胶开裂。

如图3所示:

明框玻璃幕墙在淋水试验时会发现胶条出会有渗水的现象,甚至铝合金立柱也会渗水。

这是由于胶条设计不当,而三元乙丙胶条在中横梁没有断开如图4—5所示:

玻璃幕墙淋水试验中,雨水会通过窗框的铝合金立柱胶条流到室内玻璃的内侧。

如图6所示:

针对以上现象,使横梁的立柱胶条断开就可以避免。

如图7所示:

添加更多的耐候密胶,填充漏水处,也可在试验是有效的避免以上现象的出现。

2.3.3隐框防水玻璃幕墙设计

全隐框玻璃幕墙通常设计为密封注胶,在进行工程时隐框玻璃表面要清洗干净,耐候密封胶需要严格的控制并厚度适宜且要填满胶缝,胶缝的外面要光滑均匀没有气泡。

2.3.4玻璃防水采光顶设计

玻璃采光顶的防水设计有四点需要注意:

我们需要通过采光顶的造型,有效的设计排水区域和排水路径,必须确保排水通常;

通过设计的排水路径修复漏点;

根据玻璃采光顶的具体造型,做出多个防水设防;

在设计细节上要注重整体防水的耐久寿命,对不同的部位进行不同的设计。

玻璃采光顶整体防水设计需要在第一防水设计中再设计第二道防线,它不能够单单只靠外部的密封。

在一些易渗水点出,要隔离水和玻璃的内层,并且要及时的使水能够排出外部,还要避免水蒸发而产生气体。

玻璃采光顶通常使用横框和竖框的交接节点,它的优点是能够有效地通过横框向竖框排出水。

玻璃和金属构件虽然在其表面上易形成冷凝水,但最好有辅助冷凝水的排水槽进行控制。

如图8所示:

积水则需要通过引渡设计排出墙体如图9所示:

在实际应用中,如果要更好的防水需要设计不少于三道防水。

如图10所示:

2.4关键技术及创新点

玻璃防水幕墙技术是一种新型的防水幕墙,它可以减少或者避免上述所提到的一系列问题。

为了解决上述的技术问题,我们提出了一种防水幕墙,其中有以下几种:

玻璃和支撑该玻璃的支承结构,这个支承结构有公料,母料,第一副框,第二副框,其中,所述公料与母料插接匹配,形成至少两个及以上腔室,所述公料与母料插接缝隙处还设有密封胶条,所述公料与第一副框固定连接,且该第一副框固定在所述玻璃表面左侧;

所述母料与第二副框固定连接,且该第二副框固定在所述玻璃表面右侧;

所述公料与母料靠近玻璃一端通过一个“Ⅱ”型薄钢片连接。

优选地,所述“Ⅱ”型薄钢片由厚度为0.5-1.5mm的不锈钢片焊接而成。

本实用新型所提供的一种防水幕墙,其结构简单,通过在幕墙通道入口处设置的“Ⅱ”型薄钢片阻挡雨水的渗入,从而大大减少雨水对幕墙内部结构的损坏,极大的提升了幕墙的防水性能。

附图说明:

以下附图仅旨在于对本实用新型做示意性说明和解释,并不限定本实用新型的范围。

其中,

图1显示的是根据本实用新型的一个具体实施例的一种防水幕墙的横截面示意图;

图2为图1所示的“Ⅱ”型薄钢片的结构示意图。

三、市场需求情况和风险分析

3.1、市场需求规模和产品的发展前景

3.1.1玻璃防水幕墙技术应用前景

随着科技的进步,人们对建筑的美观要求也随之提高,建筑物的玻璃幕墙同时体现了建筑学和美学,它使建筑物通过玻璃表现的更加美观。

玻璃幕墙有以下优点:

通透性,人们能够透过玻璃扩大视野,使室内与室外环境融合在一起;

玻璃幕墙表面美观,能体现艺术性并且可以塑造多种多样的形状使得建筑物在外形上更加丰富美观;

节能玻璃幕墙的使用减少了建筑物的能源消耗。

但是,玻璃幕墙在使用过程中也产生了问题,例如由于玻璃幕墙渗水导致玻璃破碎坠落等。

因此目前我们解决玻璃幕墙的防水问题就势在必行。

3.2风险分析及应对

3.2.1风险分析

(1)投资风险

技术的投资风险是指投资者在投资活动中发生失误,以致投资活动失败的可能性,包括投资项目的流产、中止、撤消、延期、效益不足、亏本、因事故而放弃等。

企业技术创新中的投资风险主要来自金融环境的变动,投资过程不规范,投资项目管理水平低,企业经营管理不善等原因。

(2)技术风险

技术风险主要来自技术创新的构思和实施阶段。

企业的技术包括物化技术和组织管理技术,以及准确和可靠地对创新技术对象、水平、结构、发展过程的预测和确定能力。

由于技术创新的主体受技术水平和其他多方面因素的影响,不可能对创新技术的成果转化和投放市场的前景做出完全预测,从而产生技术风险。

技术风险的种类很多,其主要类型是技术不足风险、技术开发风险、技术保护风险、技术使用风险、技术取得和转让风险。

其成因一方面源于技术开发自身规律的影响,这些规律包括技术创新外部环境的不确定性,如国家产业政策、能源政策、生产力布局政策等的变化,社会经济环境的变化,替代技术的出现,消费者需求的变化,竞争对手的出现,企业生产条件的变化等。

(3)商务风险

商务风险主要来自于创新的技术成果转让或转化阶段。

即使是一项成熟的技术,要转化为实际的生产活动,也还有大量的组织工作要做。

一是要检验技术的生产现实性,需要不断搜索和确定生产的环境参数、连续生产的设备参数,为调整工艺设计购置设备提供准确依据;

二是要确定合理的原料、动力等消耗参数;

三是要组织连续的、规模化生产。

只有创新技术本身具有可行性、适用性、先进性、完备性、可靠性,再加上相应的配套技术,技术转化或者转让才是低风险的。

(4)市场风险

市场风险包括两个方面:

技术性风险市场化,即由于产品技术本身的不成熟,使得新产品在市场推广过程中有被消费者拒绝或被竞争产品攻击的风险。

这主要是由于在技术创新的构思和实施阶段未对技术的市场适应性、先进性和收益性作出科学的预测,从而把创新技术的技术风险带到了市场的商品化阶段。

商业化风险,即技术开发是成功的,但新产品投放市场后未收到预期回报。

(5)决策风险

技术创新决策风险实质是一种选择风险。

决策风险是在不完全信息下,对可能出现某种风险障碍的经济和技术方向与目标的选择。

技术创新中的非完全信息主要包括:

对投资估算的不准。

实际投资大大超过预期投资是常见的一种现象;

对国家宏观经济形势与产业经济政策的不准确预期;

对技术产品生命周期的估算不准;

对市场需求量预测不准,对竞争对手情况不完全了解,掌握信息较少的一方在竞争中面临较大的风险。

(6)财务风险

公司的快速发展需要有完善的财务制度和财务体系的保证,对现金流的有效管理和控制是控制财务风险关键。

(7)对市场开发人员依赖的风险

主要的销售人员掌握公司重要的客户渠道资源,一旦丧失也将带来不可估计的损失。

3.2.2风险对策

(1)投资风险防范

针对投资风险,企业可选择把风险进行转移。

风险转移有两种形式,即技术创新风险的财务转移和技术创新的客体转移。

实施风险的财务转移有两种常用的方法:

一种是参与保险,此时技术创新项目的承担主体不变,但风险损失的承担主体发生了变化,当技术创新项目失败时,保险公司将承担部分损失。

另一种是吸收风险投资,此时项目的承担主体仍是企业,风险投资公司主要是参与风险损失和风险收益的分摊。

技术创新的客体转移是指创新活动的一部分或全部由一个承担主体向另一个承担主体转移,有利于充分有效地利用有限的资金和技术力量。

其方式包括:

技术转让、委托开发、联合开发等。

(2)技术风险对策

针对技术风险,可采用如下策略:

首先是重视技术方案的咨询论证,就技术方案的可行性进行研究,对项目方案的风险水平与收益水平进行比较,对方案实施后的可能结果进行预测。

其次,应改善内部组织,建立有利于技术创新的生产过程组织。

第三,通过选择合适的技术创新项目组合,进行组合开发创新,降低整体风险。

第四,建立健全技术开发的风险预警系统,及时发现技术开发和生产过程中的风险隐患。

第五,建立健全有关技术管理的内部控制制度,加强对技术资产的监督管理。

(3)商务风险对策

针对商务风险,企业可以将承担的风险部分或全部转移给他人承担。

其途径主要有:

进行风险担保。

企业向保险公司担保,交纳一定的保险金,若新产品失败,则在责任范围内由保险公司负责部分损失补偿。

通过技术转让、技术交易等方式,向其他主体转让风险。

在技术创新过程的不同阶段进行风险转移。

当新产品在生产阶段失败时,可将技术卖给有能力生产的企业。

(4)市场风险对策

技术性风险市场化,针对此类风险,可以在技术创新的构思和实施阶段对技术的市场适应性、先进性和收益性做出科学的预测,从而把创新技术的技术风险带到了市场的商品化阶段。

而针对商业化风险,要拓展市场开拓团队建设,使成功的技术产品在短周期内实现市场优势。

(5)决策风险对策

针对企业技术创新过程中的决策风险,企业应在充分分析外部环境和内部条件的基础上,通过提高信息获取能力、改善组织结构体系、建立风险监控机制,采用及时有效的方法进行防范和控制,用经济合理可行的方法进行处理,以降低企业技术创新风险,提高企业技术创新活动的成功率,以及减少企业技术创新的风险损失。

制定完善的财务制度和财务体系,定期考核财务指标可有效避免财务风险发生。

将对销售人员采取相应激励措施,保持其工作积极性和稳定。

通过交叉管理尽可能避免某一个人员独自掌握公司的渠道资源,建立风险防范机制,预防可能出现的依赖的风险。

(8)其他风险对策

建立有效的风险控制的组织机构

其主要职责是在制订与评估规划时,从风险管理的角度对项目规划或计划进行审核并发表意见,不断寻找可能出现的任何意外情况,试着指出各个风险的管理策略及常用的管理方法,以随时处理出现的风险,风险管理者最好是由项目主管以外的人担任。

风险管理岗位的人数依据项目大小来决定,一般2—3人较为适合。

建立有效的风险控制管理过程

风险管理过程包括培训,风险识别、风险分析、风险计划、执行计划、跟踪计划等活动,有效的风险管理过程应是学习型的、持续的和不断改进的。

根据企业和项目的实际情况,进行科学的项目风险和控制,对项目的成功研发有着举足轻重的意义。

在项目开发的过程中,进行必要的项目风险分析,制定符合项目特点的风险评估和监督机制,特别是要定期对项目的风险状况进行评估和监管,发现意外风险或者是风险超出预期的一定要重点关照。

发现问题要立即上报,尽快解决。

并建立风险监管日志,实行“岗位负责制”,将风险降到最低。

建立畅通的沟通渠道和沟通策略

需求的不确定性风险很大程度上是由沟通不畅引起的。

因此,要加强客户与开发团队的凝聚力,适应变化。

另外,可以在客户现场办公,在调研的同时做需求,根据系统架构和功能划分边做设计边做开发。

在用户、管理者和开发人员三者之间使用统一的术语,使交流更加清晰。

加强各项目组织间的以及项目组中各成员之间的交流,安排一个业务信息指导员,作为业务部门和开发部门之间的翻译。

配备高素质的项目管理人员

最好由具有丰富的项目管理经验,或是经过系统的项目管理知识训练的人员来担任项目经理,通过其制定有效的项目管理计划,并认真执行落实,提高项目的可控性。

四、投资估算及经济社会效益分析

4.1经济效益分析

收益预测表

非专利技术持有人:

金额:

万元

项目

预测年度

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

主营业务收入

主营业务成本

营业税金及附加

主营业务利润

期间费用

其中:

管理费用

营业费用

营业利润

所得税

税后净利润

4.2社会效益分析

1)通过品牌建设和参与相关标准的拟定,便于形成自主民族品牌和标准体系,便于在产业发展伊始就形成中国自己的话语权。

2)带动相关产业的发展。

为数据录入产业提供管理设备配套,完善基础设施配套,促进产业链协调发展。

3)促进地方经济发展、增加税收、增加就业。

五、结论

玻璃防水幕墙技术,经过多年研发,已经成熟,可以作为产业化实施的技术基础。

该技术是面对国内缺乏自有关键技术的现状进行前瞻性研发。

在目前大力发展自主知识产权的大环境下,本评估技术刚好能够适应时代发展的需要,有利于形成自主民族品牌,打破国外的技术封锁,有利于推进我国各类数据录入系统产业的发展,更有利于建立节约型社会的和可持续发展。

该项目技术起点较高,经济效益和社会效益显著。

通过对技术的充分论证,认为该项目技术先进可靠,财务可行,为可行性项目。

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