军事交通学院3号楼施工组织设计Word下载.docx
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5245m2，建筑层数六层，建筑物总高地面上21m。
建筑物±
0.000m相对于绝对高程大沽标高：
3.60M；
其中室内外高差：
0.6m。
本工程抗震设防烈度：
7度，本工程场地类别Ⅲ类。
3号楼基础采用钢筋混凝土整板（肋梁）结构，主体结构形式为砖混结构。
基础结构：
±
0.00以下基础采用Mu10机砖、M10水泥砂浆砌筑。
主体结构：
外墙为240厚砖墙，内墙为240、360厚砖墙，1—4层墙采用Mu10机砖、M10混合砂浆砌筑，5—6层墙填充墙采用Mu10机砖、M5混合砂浆砌筑。
楼板均为现浇钢筋砼板。
砼的强度等级：
垫层为C10，后浇带为C25，其它部位砼均为C20：
注：
地下室后浇带混凝土内适量加入UEA微膨胀剂。
装饰装修工程：
外墙面抹50厚ZL聚本颗粒保温材料，基层用EC聚合物砂浆修补平整，喷外墙涂料。
内墙面：
①起居室、卧室、餐厅、楼梯间、储藏室为14厚1：
3石灰砂浆底，2厚纸筋灰面，刷白色内墙涂料。
②厨房、卫生间12厚1：
3水泥砂浆打底、扫毛，8厚1：
0.1：
2.5水泥石灰砂浆结合层，面贴白色瓷砖。
楼地面工程：
①起居室、卧室、餐厅、厨房地面为贴地面砖，楼梯间地面贴彩釉防滑地面砖，卫生间地面为防水贴彩釉防滑地面砖。
②楼梯间楼面贴地面砖，起居室、卧室、餐厅、厨房、储藏室楼面贴地面砖，阳台楼面贴地面砖。
卫生间楼面为防水贴彩釉防滑地面砖。
③除厨房卫生间外，其余房间均设有120高与墙面平的水泥踢脚。
顶棚：
起居室、卧室、餐厅、储藏室顶棚为水泥石灰砂浆，喷白色涂料两道。
厨房、卫生间、阳台、储藏室顶棚为水泥砂浆，喷白色涂料两道。
门窗：
单元门为可视对讲门，户门为防盗、保温门，内门为木门，阳台门为塑钢外窗推拉门。
南向外门窗为单槽单玻塑钢门窗，其它为节能单槽双玻塑钢门窗。
油漆：
木材面为两底两面，金属面为一底两面。
屋面工程：
不上人屋面，80mm厚聚苯颗粒保温材料保温层，40mm厚C20细石混
凝土，3mm高聚物改性沥青涂膜防水层两道，1；
2水泥砂浆贴大波纹陶瓦。
雨水管采用φ100UPVC管。
给水、排水及采暖：
给水采用PP—R管，排水采用聚氯乙烯（PVC—U）空壁内螺旋低噪音管；
总采暖管道采用度锌钢管，每户采暖采用铝塑管。
电气安装：
供电两户室按6KW配置，三户室按8KW配置，配管均为暗敷PC重型塑料管。
按规定设有接地防雷保护。
智能建筑：
电视、网络、电话。
2．3关于本工程的项目管理
1）质量目标：
分部分项工程一次验收合格率100%，单位工程争创天津市优良工程。
2）工期日期：
根据招标文件要求，工程完成总工期为：
270天。
3）安全文明施工目标：
确保无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1%以内，职工集中居住，采取军队封闭式的管理，精心组织施工，争创天津市建筑工程安全文明工地，让业主满意。
2．4关于本工程的项目组织机构
建立3号楼住宅工程项目部：
本工程施工管理将委派优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部的领导下，按照项目法组织施工，以全面质量管理为中心，按GB/T19002-IS09220标准模式建立的质量保证体系运作，出色地实现我公司的质量方针和质量目标，实现对业主的承诺。
本项目建立以项目经理负责制，以总工程师、现场经理、商务经理、机电经理主抓各职能块的组织机构体系。
组织机构和各职能部门根据管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。
2．4．1公司总部对项目部的管理
1）我公司对项目实行总部直接控制，项目经理受公司法人委托作为项目的法人代表，履行业主和公司签定的合同。
2）公司对员工实行岗位聘用制，项目经理由总经理直接聘用，并签订目标责任状，以该责任状对项目经理进行考核。
3）公司对项目实行方针目标管理，针对公司对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、项目成本等。
项目经理部按公司的方针目标，决策具体组织生产活动、履行项目职责。
4）本工程将作为公司的“重点”工程，在体现我公司承包能力的基础上，精心组织、精心管理、精心施工，优质、高速地完成本工程。
5）根据公司跟国际接轨的CI企业形象策划的工作要求，按CI标准对施工现场布置进行设计的规划，以确保现场文明工地的实现。
项目管理体系与职能图
商务经理
2．4．2项目经理部主要人员的岗位职责
1）项目经理：
是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施工现场全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。
2）总工程师：
协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标的实现。
3）商务经理：
组织编制和办理工程款的结算、质量签证等工作；
参与经济合同仲裁，负责劳务队伍工程款的决算工作；
主管经营及商务工作，负责经营、财务以及物资人员有关预算报价、财务成本控制及材料订货价格审定等工作。
4）专业技术负责人：
抓好月（周）作业计划；
按质量目标对劳务施工队进行监督与管理；
实施施工组织设计与施工技术方案；
负责对施工队的技术交底，并检查是否按交底要求施工；
推广新技术、新材料、新工艺；
保证技术资料与施工进度同步；
组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告文学，对工程质量负责；
施工过程矛盾与问题的处理；
负责QC活动的开展与指导；
参与质量事故的处理；
参加隐蔽验收、中间结构验收和交接验收；
负责安全生产，负责对机械设备的管理；
参与样板的审议、修改、检查、实施与首检；
核定与首检；
核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。
5）施工管理部门：
协助项目经理进行日常生产管理工作，制定和实施工期管理措施，确保工程进度按计划实现；
负责施工现场的施工安全监督与检查，领导现场文明施工及现场CI形象管理。
6）机电管理部门：
协助现场经理主抓机电施工生产工作，直接领导机电部工作。
负责项目机电与土建的协调配合配合工作；
负责领导机电施工的进度计划、施工方案的编制，参与材料设备的订货审定，并检查考核实际情况；
负责解决安装方面的工程技术及质量问题，以及有关施工深化图纸的设计，对安装的最终质量把关。
7）安全总监：
负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。
8）质量总监：
负责施工现场的质量监督和质量数据管理工作，对于质量事故直接进行调查，呈报项目经理。
2．4．3项目人员的力量配备
高级工程师，具有一级项目经理资质，有丰富的施工管理经验，有较强的协调工作能力。
2）公司总工程师：
工程师，参加主持过多项大型工程的技术工作，有较高的专业技术水平。
3）现场经理：
工程师，具有二级项目经理资质，擅长对现场施工进行统筹安排和施工计划落实，有丰富的施工管理经验。
4）机电管理：
工程师，具有一级项目经理资质，有多年类似工程机电施工经验。
5）商务经理：
经济师，参与主持过大型工程经济核算与合同管理工作。
6）质量总监：
工程师，持有上岗证，曾任多个工程的质量安全总监。
工程师，持有上岗证，曾任多个工程的安全总监。
8）其它人员：
具有中级技术职称人员约15人，具有初级技术职称人员10人。
2．5关于计算机管理
本项目将加大计算机管理投入力度，经理部内部联网，实现内部资料共享；
并建立外部的共享数据库，与业主和监理及时进行信息传递。
通过计算机网络系统在各专业间的相互协调控制，来保证工程优质、高速的完成，并将其作为我公司进行总承包管理有力的手段。
在本工程总承包管理中计算机应用的主要模式为：
以工程总承包合同为项目管理主要纲领，将业主指定分承包商、各类材料分供方，自有分包商全部按照和约关系纳入工程总承包项目管理范畴；
落实各职能部门的管理职责，以施工计划为目标，以项目质量计划为确保各系统管理工作质量的纲要，建立严格的现场管理制度。
2．5．1应用的主要范围
在主要部门设置工作站，通过联网把各站点联接起来，实现信息交流、处理和资源共享，各部门的计算机应用如下：
a．工程管理：
编制整个工程的网络计划、月计划、周计划及各种工程报表。
b．技术管理：
进行施工详图排版设计、节点设计，绘制平、立、剖面图和埋件、孔洞布置图的绘制，同时进行各种技术资料、竣工资料的归档与管理，进行工程总结。
c．经营合同管理：
进行工程量的计算、统计报表、商务管理、合同管理及本项目价格体系的建立。
d．成本管理：
项目成本管理、工资管理、项目管理费管理及财务台账管理。
e．质量管理：
进行各种质量资料、资料的积累和统计，项目质量计划的实施与管理。
f．机电管理：
进行机电数据管理、技术管理和工程管理。
g．行政管理：
进行各种文函和工程图片的处理，制作项目的宣传资料、画册，项目对外来往文函的管理、人事管理等。
h．进行各系统计算机应用的监督管理，掌握了解项目全部计算机信息和功能实现情况，便于项目决策，同时利用计算机进行重要信息的处理。
2．5．2软件配置
LOTUS、“梦龙”网络计划软件、Project2000项目计划管理软件Autodesk2000、质量管理软件、安全管理软件、用友财软件、神机妙算工程预决算软件、Photoshop5.0等。
2．5．3软件的应用
应用部位
使用的软件
施工详图的设计
Autodesk2000专业制图
工程计划管理
软伯梦龙网络计划管理、Project2000项目计划管理
现场文档管理
运用VB5.0编程将Office97各项软件综合利用
施工现场形象布置
挂接于AutoCAD下的软件形象布置图软件
财务管理
用友软件
第三章施工部署
3．1拟投入的主要资源
3．1．1拟投入的主要机械设备
序号
机械名称
型号
单位
数量
用途
1
塔吊
QTZ63
台
起重设备
2
门式起重机
1t
垂直运输
3
平板式振动器
HZZ-7
混凝土用
4
插入式振捣器
φ50
根
10
5
卷扬机
JM2
钢筋加工用
6
钢筋切断机
GW40
7
钢筋弯曲机
GQ40
8
无齿锯
J393-40
9
电渣压力焊机
钢筋焊接用
电焊机
250A
11
圆锯
M3Y
木工加工用
12
平刨
13
砂浆机
JS-350
砌筑装修用
14
级经伟仪
J2
15
水准仪
DS3
测量用
16
钢尺
50m
3．1．2拟投入的劳动
劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。
为了保证工程顺利进行，必须配备足够的劳动力，根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。
详见“3号楼住宅工程劳动力计划表”。
（包括：
机电设备安装配合、主体结构施工及装修所需的劳动力。
）
3．1．3主要材料投入及物资供应
工程所需要材料由项目经理部委托公司物资部采购，严格按照IS09002质量认证体系中物资采购程序来操作，以确保进场材料的质量。
对所有的进场材料均封样制，在多家供货商中通过综合评定，选定合格样品。
各种样板必须通过业主认可并签字。
项目物资部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。
无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。
工程所需材料、设备均需征求业主的批准后方可按计划购买。
投入主要材料一览表
名称
规格
备注
竹胶板
12—18mm
M2
2000
梁板底模
脚手钢管
DN40
T
80
用于脚手架
木方
50×
100
100×
M3
用作木模板龙骨
架料扣件
标准
万个
用于脚手架及有关防护
安全网
1200
安全防护
脚手架
用于梁板支撑
3．2施工总体工艺流程
室外台阶、散水
3．3施工流水段划分
3号楼工程按施工工艺及设计规范要求分成二个大流水段即：
1—15轴为I段，16—28轴为Ⅱ段。
（具体详见3号楼施工流水段划分图）
3．4施工总进度计划
3．4．1本工程主体分解工期：
（详见附图—施工进度计划表）
3．4．2以总进度为基础，施工前分别编制分部、分项和配合工作的进度计划及其它专业进度计划，作为控制各项施工项目进度的依据。
3．4．3建立定期的生产计划例会制度，下达计划并检查计划的落实情况。
解决实际问题，协调各专业之间的工作，统一有序的按总体进度计划执行。
3．4．4推广利用小流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的情况下，充分利用施工空间科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。
3．4．5在有限的工期内，积极推广应用新技术、新工艺、新材料的应用，提高机械化施工工程缩短工期。
3．4．6建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部门的分工协作关系，明确各施工队的责任，对完不成计划的要根据具体情况迅速做出原因分析和处理。
3．5施工现场总平面布置
3．5．1临建布置
1）围墙：
按照本企业CI标准进行围墙制作和管理。
2）大门：
现场设置2个大门，详见施工现场平面布置图。
大门须符合公司CI标准之规定。
3）办公和生活区、模板堆放、木工房、钢筋房等均详见施工现成平面布置图。
4）现场道路、料场：
为满足施工现场防尘需要，基本做到黄土不露天，料场以100厚C15混凝土浇筑，现场道路以素土夯实后浇150厚C20混凝土。
5）各种加工场地和材料堆放场地因施工阶段不同而不同。
3．5．2施工机械布置
1）塔吊：
3号楼布置一台臂长50m的塔吊完成施工垂直运输工作，装修工程采用两台门式起重机。
2）塔吊的安排充分考虑了车辆、临建的安排，力求最大限度地发挥塔吊的运输功能，同时也考虑了塔吊的拆卸问题，在目前位置二座塔吊都可以实行自行拆卸。
3）混凝土输送泵：
结构施工时，轮胎式汽车混凝土输送泵。
3．5．3各阶段施工现场布置
1）地下结构施工阶段施工现场平面布置：
地下结构施工期间场地布置只能考虑基坑以外区域，而且在这一阶段没有装修施工，水电工程量也比较小，但钢筋加工和模板摆放、清理需要的场地比较大，因此在基础施工期间水电加工场地和木工场地都比较小场地主要用于钢筋加工和模板摆放清理。
2）基础结构施工完成后即进入主体施工，基础施工完毕后，就可以在其布置施工场地了；
基础、主体施工进行到土方回填完，装修施工将进入，这样水电施工、初装修和结构施工都将全面展开。
因此，模板摆放场地、水电加工场地和木工加工场地将均衡布置。
3）装修阶段平面布置：
全部的结构施工完成后工程将进入装修阶段，在此阶段主要进行装修施工和水电安装施工，因此在现场设置砂浆搅拌机，不需要模板堆场，同时要增大材料堆放场地。
（见“附图——施工现场临建布置图）
3．5．4现场临水
现场临时用水系统包括：
消防栓给水系统，生活、施工生产给水系统及临时排水系统，其中消防栓给水系统和施工生产给水系统共享一根干管，环行布置于建筑四周，施工用水支管和生活用水支管就近从干管引出。
现场临时排水系统分施工排水系统、生活区排水系统和混凝土固定泵排水系统。
其中现场排水系统采用在建筑物四周设排水沟的方式，由排水沟再进入现场排水干管进入市政管线，保证建筑物四周的雨水不进入施工场地内，同时在施工场地内设置集水坑，及时将现场内的集水排出场外。
生活区排水根据地势设置排水沟，将雨水引入场外市政雨水管线。
3．5．5现场临电：
现场TN—S三相五线制接零保护系统供电，各电缆终端头和配电箱应重复接地，重复接地电阻不大于10Ω。
1）主要用电设备见下表：
主要用电设备
单机耗电（kW）
总耗量（kW）
塔吊
QTZ-63
25
7.5
砂轮锯
1.5KW
1.5
电锯电刨
电渣压力焊
G2H-36C
36
振捣棒
Φ50
1.1
5.5
水泵
2.2
闪光对焊机
2）用电量计算：
根据表一临电设施和设备计算：
现场设备总功率：
P1=ΣP1=228KW
P总=K（K1ΣP1/C0SΦ+K2ΣP2+K3ΣP3）
=1.08×
（0.6×
228/0.75+0.7×
43+1×
0.1×
228）
=235.3KW
经以上计算为满足施工要求,应为本施工区域提供315KW变压器一台。
第四章土建主要分项施工方法
4．1测量工程
4．1．1场区平面控制网的建立
1）场区平面控制网的布设及复测：
工程开工前，测量人员对业主及当地测绘管理部门提供的红线点及有效测量依据点位进行复测，符合点位限差要求后，依据平面控制网布设原则，布设场区平面控制网，作为场区首级控制。
轴线控制网的指数
等级
测角中误差（″）
边长相对中误差
一级
1/3000
2）建筑物的平面控制网：
首级控制网布设完成后，应依据总图及基础平面图上有关建筑物定位点建立建筑物平面矩形控制网，建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上。
4．1．2高程控制网的建立
1）为保证建筑物竖向施工精度要求，在场区内建立高程控制网。
高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准基点（至少提供三个），采用0.3mm级精度的DIN10电子水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。
2）高程控制网精度，不低于三等水准的精度。
3）在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，埋设3—6个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程，该点亦可作为以后沉降观测的基准点。
4）场区内至少应有四个水准点，水准点的间距应小于1Km，距离建筑物应大于25m，距离回土边应不小于15m。
4．1．3基础施工测量
1）轴线控制桩的校测：
在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半个月复测一次，以防桩位位移而影响到正常施工及工程施测的精度要求。
2）轴线投测方法：
基础施工一般采用经纬仪方向线交会法来传递轴线，引测投点误差不应超过±
3mm，轴线间误差不应超过±
2mm。
根据场区平面轴线控制桩，将T2经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此做角度、距离的校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。
3）基础施工中的标高控制
a．高程控制点的联测：
在引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可引测所需的标高。
b．标高施测：
为保证竖向控制的精度要求，对所需的标高基准点必须正确测设，在同一施工层上所引测的高程点，不得少于三个，并做相互校核，校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，用红色三角作标志，并标明对高程和相对标高，便于施工中使用。
4．1．4楼层平面轴线及高程测量
A：
轴线控制
1）±
0.000以下主轴线控制桩测放出建筑物四周的轴线,经闭合校核后,再放出其它轴线和细部边线,墙体等。
2）±
0.000以上首层放线验收后，将控制轴线引测到框架柱外立面上，作为以上各层主轴线竖向投测的基准。
控制轴线投测到施工层后，应组成闭合图形，闭合后再投测细部轴线。
在每层楼面上预留150×
150的洞口，作为轴线向上投测的途径。
一般在每个拐角宜设置1个。
轴线竖向投测的允许误差为每层3mm，总高H≤30m为5mm。
各部位放线的允许误差主轴线L，60m＜L≤90m±
15mm，细部轴线为±
2mm，梁柱为±
3mm。
在围护结构封闭前，必须将控制轴线引测到结构内部，作为室内装修与设备安装放线的依据，控制线可采用平行借线法引测。
B：
高程控制
1）地下室高程控制：
在地下室施工过程中，在外墙上弹上控制线，然后引测各处标高。
0.000以上高程标高控制：
主要沿结构外墙、边柱或楼梯间等向上竖直进行。
一般高层结构至少要由3处向上引测，以便于相互校核和分段施工。
向上引测时分别用钢尺（50m）从首层起始标高线竖直量取，逐层向上引测，相互校核，标高竖向传递的允许误差每层为±
3mm，总高H≤30m为5mm。
3）墙壁柱钢筋绑扎完成后，要在竖向主筋上测设标高点，并用油漆标注，作为支模和浇灌混凝土的依据，允许误差为3mm。
4）结构施工中测设的平面和标高线，均应以墨线标定，线迹应清晰准确，墨线宽度应小于1mm。
4．1．5沉降观测
本工程设有后浇带，以解决由于建筑高差产生的结构施工期间沉降不同而使楼板产生的破坏应力，因此在结构施工期间应对建筑
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