生产作业安全管控标准化工作规范.docx

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生产作业安全管控标准化工作规范

生产作业安全管控标准化工作规范

（试行）

国家电网公司

1总则

目的和意义

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入推进安全风险管理，加强生产作业安全全过程管控，构建预防为主的安全管理体系，提升现场安全风险管控能力，确保人身、电网和设备安全，制定《生产作业安全管控标准化工作规范》（以下简称“本规范”）。

本规范系统梳理了生产作业工作流程，逐项分解和明确了流程中作业计划、作业准备、作业实施、监督考核等各环节安全工作主要内容及其管控要求，实现生产作业安全管控流程化（附录A）。

本规范全面规范了生产作业各环节安全管控工作标准和措施，推进生产作业超前策划和超前准备，有效落实各级人员安全责任，严格执行“两票三制”，实现生产作业安全管控标准化。

术语和定义

下列术语和定义适用于本规范。

生产作业

公司系统生产区域内输电、变电、配电等专业的设备检修、试验、维护及改（扩）建项目施工等工作（以下简称“作业”）。

“两票”

工作票和倒闸操作票。

“三措”

组织措施、技术措施和安全措施。

“三种人”

工作票签发人、工作许可人、工作负责人。

到岗到位人员

各级领导干部、生产管理人员。

规范性引用文件

Q/—2013国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）

Q/—2013国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）

国家电网企管〔2014〕1117号国家电网公司安全工作规定

国家电网安质〔2014〕1528号国家电网公司安全职责规范

国家电网企管〔2015〕266号国家电网公司安全工作奖惩规定

国家电网安质〔2014〕265号国家电网公司电力安全工作规程（配电部分）（试行）

国家电网安监〔2011〕137号国家电网公司生产作业风险管控工作规范（试行）

国家电网安监〔2011〕139号国家电网公司安全风险管理工作基本规范（试行）

国家电网企管〔2014〕70号国家电网公司安全生产反违章工作管理办法

国家电网安监〔2008〕917号国家电网公司供电企业作业安全风险辨识防范手册

适用范围

本规范适用于公司系统各级输变电、供电、发电企业（含全资、控股、代管单位）从事输电、变电、配电等专业的计划性生产作业安全管控工作。

外包企业进网作业参照执行。

职责

单位（省、地市、县公司级）职责

负责组织、协调和督导本单位生产作业安全管控工作。

负责管辖范围内生产作业计划编制、审核、发布，对所属单位作业计划执行情况进行监督检查和评价考核。

二级机构职责

负责组织实施生产作业安全管控工作，编制并上报作业计划，按照批复的作业计划，组织落实作业准备、作业实施等各环节安全管控措施和要求。

班组职责

负责落实现场勘察、风险评估、“两票”执行、班前（后）会、安全交底、作业监护等安全管控措施和要求。

“三种人”职责

负责生产作业现场安全管控措施的组织制定、审核把关、执行落实，严格履行《电力安全工作规程》规定的安全职责。

作业人员职责

负责生产作业现场安全管控措施的执行，严格落实“两票三制”，对自己的工作行为负责，互相关心安全。

到岗到位人员职责

负责督导落实生产作业安全管控工作，检查“两票”执行及现场安全措施落实情况，针对发现的各类问题和不安全行为责令整改。

到岗到位人员禁止违章指挥，禁止参与作业。

2作业计划

作业计划管理包括计划编制、计划发布、计划管控。

计划编制

编制原则

应贯彻状态检修、综合检修的基本要求，按照“六优先、九结合”的原则，科学编制作业计划。

a）六优先：

人身风险隐患优先处理；重要变电站（换流站）隐患优先处理；重要输电线路隐患优先处理；严重设备缺陷优先处理；重要用户设备缺陷优先处理；新设备及重大生产改造工程优先安排。

b）九结合：

生产检修与基建、技改、用户工程相结合；线路检修与变电检修相结合；二次系统检修与一次系统检修相结合；辅助设备检修与主设备检修相结合；两个及以上单位维护的线路检修相结合；同一停电范围内有关设备检修相结合；低电压等级设备检修与高电压等级设备检修相结合；输变电设备检修与发电设备检修相结合；用户检修与电网检修相结合。

月度作业计划编制

各级单位应根据设备状态、电网需求、反事故措施、基建技改及用户工程、保供电、气候特点、承载力、物资供应等因素制定月度作业计划。

主要指10千伏及以上设备停（带）电作业计划。

周作业计划编制

各级单位应根据月度作业计划，结合保供电、气候条件、日常运维需求、承载力分析结果等情况统筹编制周作业计划。

周作业计划宜分级审核上报，实现省、地市、县公司级单位信息共享。

日作业安排

二级机构和班组应根据周作业计划，结合临时性工作，合理安排工作任务。

计划发布

月度作业计划由专业管理部门统一发布。

周作业计划应明确发布流程和方式，可利用周安全生产例会、信息系统平台等发布。

信息发布应包括作业时间、电压等级、停电范围、作业内容、作业单位等内容。

周作业计划信息发布中还应注明作业地段、专业类型、作业性质、工作票种类、工作负责人及联系方式、现场地址（道路、标志性建筑或村庄名称）、到岗到位人员、作业人数、作业车辆等内容。

计划管控

所有计划性作业应全部纳入周作业计划管控，禁止无计划作业。

作业计划实行刚性管理，禁止随意更改和增减作业计划，确属特殊情况需追加或者变更作业计划，应履行审批手续，并经分管领导批准后方可实施。

作业计划按照“谁管理、谁负责”的原则实行分级管控。

各级专业管理部门应加强计划编制与执行的监督检查，分析存在问题，并定期通报。

各级安监部门应加强对计划管控工作的全过程安全监督，对无计划作业、随意变更作业计划等问题按照管理违章实施考核。

3作业准备

作业准备包括现场勘察、风险评估、承载力分析、“三措”编制、“两票”填写、班前会。

现场勘察

需要现场勘察的作业项目

a）变电站（换流站）主要设备现场解体、返厂检修和改（扩）建项目施工作业。

b）变电站（换流站）开关柜内一次设备检修和一、二次设备改（扩）建项目施工作业。

c）变电站（换流站）保护及自动装置更换或改造作业。

d）输电线路（电缆）停电检修（常规清扫等不涉及设备变更的工作除外）、改造项目施工作业。

e）配电线路杆塔组立、导线架设、电缆敷设等检修、改造项目施工作业。

f）新装（更换）配电箱式变电站、开闭所、环网单元、电缆分支箱、变压器、柱上开关等设备作业。

g）带电作业。

h）涉及多专业、多单位、多班组的大型复杂作业和非本班组管辖范围内设备检修（施工）的作业。

i）使用吊车、挖掘机等大型机械的作业。

j）跨越铁路、高速公路、通航河流等施工作业。

k）试验和推广新技术、新工艺、新设备、新材料的作业项目。

l）工作票签发人或工作负责人认为有必要现场勘察的其他作业项目。

现场勘察组织

a）现场勘察应在编制“三措”及填写工作票前完成。

b）现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织。

c）现场勘察一般由工作负责人、设备运维管理单位和作业单位相关人员参加。

d）对涉及多专业、多单位的大型复杂作业项目，应由项目主管部门、单位组织相关人员共同参与。

e）承发包工程作业应由项目主管部门、单位组织，设备运维管理单位和作业单位共同参与。

f）开工前，工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察情况，发现与原勘察情况有变化时，应及时修正、完善相应的安全措施。

现场勘察主要内容

a）需要停电的范围：

作业中直接触及的电气设备，作业中机具、人员及材料可能触及或接近导致安全距离不能满足《电力安全工作规程》规定距离的电气设备。

b）保留的带电部位：

邻近、交叉、跨越等不需停电的线路及设备，双电源、自备电源、分布式电源等可能反送电的设备。

c）作业现场的条件：

装设接地线的位置，人员进出通道，设备、机械搬运通道及摆放地点，地下管沟、隧道、工井等有限空间，地下管线设施走向等。

d）作业现场的环境：

施工线路跨越铁路、电力线路、公路、河流等环境，作业对周边构筑物、易燃易爆设施、通信设施、交通设施产生的影响，作业可能对城区、人口密集区、交通道口、通行道路上人员产生的人身伤害风险等。

e）需要落实的“反措”及设备遗留缺陷。

现场勘察记录

a）现场勘察应填写现场勘察记录（附录B）。

b）现场勘察记录宜采用文字、图示或影像相结合的方式。

记录内容包括：

工作地点需停电的范围，保留的带电部位，作业现场的条件、环境及其他危险点，应采取的安全措施，附图与说明。

c）现场勘察记录应作为工作票签发人、工作负责人及相关各方编制“三措”和填写、签发工作票的依据。

d）现场勘察记录由工作负责人收执。

勘察记录应同工作票一起保存一年。

风险评估

现场勘察结束后，编制“三措”、填写“两票”前，应针对作业开展风险评估工作。

风险评估一般由工作票签发人或工作负责人组织。

设备改进、革新、试验、科研项目作业，应由作业单位组织开展风险评估。

涉及多专业、多单位共同参与的大型复杂作业，应由作业项目主管部门、单位组织开展风险评估。

风险评估应针对触电伤害、高空坠落、物体打击、机械伤害、特殊环境作业、误操作等方面存在的危险因素，全面开展评估（附录C）。

风险评估出的危险点及预控措施应在“两票”、“三措”等中予以明确。

承载力分析

地市公司级单位、县公司级单位应利用月度计划平衡会、周安全生产例会统筹开展所属单位、二级机构承载力分析工作。

二级机构应利用周安全生产例会、班组应利用周安全日活动，开展作业承载力分析工作，保证作业安排在承载力范围内。

各单位、二级机构承载力分析内容

a）可同时派出的班组数量。

b）派出班组的作业能力是否满足作业要求。

c）多专业、多班组、多现场间工作协调是否满足作业需求。

作业班组承载力分析内容

a）可同时派出的工作组和工作负责人数量。

每个作业班组同时开工的作业现场数量，不得超过工作负责人数量。

b）作业任务难易水平、工作量大小。

c）安全防护用品、安全工器具、施工机具、车辆等是否满足作业需求。

d）作业环境因素（地形地貌、天气等）对工作进度、人员配备及工作状态造成的影响等。

作业人员承载力分析内容

a）作业人员身体状况、精神状态以及有无妨碍工作的特殊病症。

b）作业人员技能水平、安全能力。

技能水平可根据其岗位角色、是否担任工作负责人、本专业工作年限等综合评定。

安全能力应结合《电力安全工作规程》考试成绩、人员违章情况等综合评定。

各级单位应积极推进承载力量化分析工作，提升作业计划和工作安排的科学化、规范化管理水平。

“三措”编制

需编制“三措”的项目

a）变电站（换流站）改（扩）建项目。

b）变电站（换流站）保护及自动装置更换或改造作业。

c）35千伏及以上输电线路（电缆）改（扩）建项目。

d）首次开展的带电作业项目。

e）涉及多专业、多单位、多班组的大型复杂作业。

f）跨越铁路、高速公路、通航河流等施工作业。

g）试验和推广新技术、新工艺、新设备、新材料的作业项目。

h）作业单位或项目主管部门认为有必要编写“三措”的其他作业。

作业单位应根据现场勘察结果和风险评估内容编制“三措”。

对涉及多专业、多单位的大型复杂作业项目，应由项目主管部门、单位组织相关人员编制“三措”。

“三措”内容包括任务类别、概况、时间、进度、需停电的范围、保留的带电部位及组织措施、技术措施和安全措施（附录D）。

“三措”应分级管理