创新创业计划书.docx

上传人:b****2 文档编号:2157271 上传时间:2022-10-27 格式:DOCX 页数:17 大小:25.09KB
下载 相关 举报
创新创业计划书.docx_第1页
第1页 / 共17页
创新创业计划书.docx_第2页
第2页 / 共17页
创新创业计划书.docx_第3页
第3页 / 共17页
创新创业计划书.docx_第4页
第4页 / 共17页
创新创业计划书.docx_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

创新创业计划书.docx

《创新创业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创新创业计划书.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

创新创业计划书.docx

创新创业计划书

创新创业计划书

创新创业计划书

 

  在诸多创业中,大家都首先会想到的是餐饮业。

确实相对来说餐饮业比其他创业项目要多的多,毕竟人是要吃饭,吃饭就有我们的创业机会,就看我们如何去把握如何去准备了。

以下是我为您整理的,供你参考。

  篇一

  第一部分公司概况

  一公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1.主要股东

  股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

  2.团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3.组织结构

  4.员工情况

  二经营财务历史

  三外部公共关系

  战略支持、合作伙伴等

  四公司经营战略

  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分产品及服务

  一创新产品、服务介绍

  二创新核心竞争力或技术优势

  三创新产品专利和注册商标

  第三部分行业及市场

  一行业情况

  创新行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  二市场潜力

  对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  三行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  四收入盈利模式

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  五市场规划

  公司未来3-5年的销售收入预测融资不成功情况下

  第四部分营销策略

  一创新目标市场分析

  二创新客户行为分析

  三创新营销业务计划

  1建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  2广告、促销方面的策略

  3产品/服务的定价策略

  4对销售队伍采取的激励机制

  四创新服务质量控制

  第五部分财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年创新项目资产负债表

  未来3-5年创新项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  第六部分融资计划

  一融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

融资金额、参股比例、融资期限

  二资金用途

  三退出方式

  第七部分风险控制

  说明该创新项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。

包括:

技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

  篇二

  一、前言

  在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。

  当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

  当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

  为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

  这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!

  二、创业背景:

  1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

  2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。

所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

  三、创业目的:

  1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。

学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

  2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。

这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

  3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱,为自己解一时的经济困难,但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了,我们没有自己的自由,不能随意的做其他的事情,因为在他人的手下我们没有选择的余地,我们只能听令于他们。

  四、经营项目及内容:

  1、经营内容:

  主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。

  2、主要项目:

  代办PARTY策划:

根据所需者的个人需要包括场地、时间、操办等级、风格等方面,进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务;

  代写文字方案:

可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品:

代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管保管另外收取费用;

  代沟通交流:

大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解;

  代出点子:

吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。

  代设计唯美、酷炫、简约等封面应聘书、规划书等

  五、经营原则:

  1、真实原则:

对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。

“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;

  2、互利原则:

在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

  3、科学性原则:

保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠;真正做到切实可用。

  4、守信、准时原则:

在规定的时间、地点完成别人的需求;

  六、服务群体:

  1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;

  2、时间紧迫,求助无门的人群;

  3、力主创新,个人能力单一的人群;

  4、在校老师及在外老师。

  七、市场分析:

  1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。

所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。

但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。

在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。

  2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子",先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

  3、大学是一个小型的社会,所以有着广大的服务对象,虽然起步可能有些困难,但坚持下去,诚信经营、我相信我们会打出自己名声,吸引更多的人群,互利共赢。

  八、经营策略:

  1、人力上:

集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神,交际能力强语言组织能力强者优先。

在此基础上采取有秩序的管理模式;

  2、宣传上:

开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;

  3、经营上:

为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;

  4、策略上:

开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;

  5、店面上:

店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;

  6、设备上:

需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。

  九、经费来源及分配:

  1、来源:

起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。

  2、分配:

  1、月基本工资分配标准:

每月月底将净剩收入的百分之八十按入股份额的比例发放给员工;

  2、每月提成分配标准:

按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。

  十、收费标准:

  代办PARTY策划:

按策划的难易程度收费,基本费为5元,然后按难度稍作调整,其余按顾客满意度自行付费;

  代写文字方案:

按字数要求付费,基本费为2元,然后按难度稍作调整;

  代取物品:

按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本费为2元,然后按难度稍作调整,且代保管,保管另外收取费用,平均1元/天;代沟通交流:

根据最终调节程度及顾客满意度收取费用,基本费2元,且第一次调解失败,可免费进行第二次调节,直至顾客满意;

  代出点子:

基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费;代设计封面:

按不同的风格收出不定的价格。

  十一、预想问题及解决办法:

  在服务过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满足顾客合理要求;

  在服务过程中,也可能出现这样的情况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们必须向顾客道歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次;

  在服务过程中,可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事件则根据情况,作出相应的解决方案。

  篇三

  具体检测方案:

  1测定个体基本营养状况——能量相关测定、矿物质测定、维生素测定

  2测定不同阶段人群的特定营养需求指标

  3其他营养状况指标——多项

  4测定营养不平衡的营养素项目所对应的脏器功能20项指标

  5测定挑选食品及保健食品对营养改善的情况、包括吸收度和效果

  6出具系统的营养状况评价报告、营养对健康的影响程度报告、营养与当前健康状况分析、食品营养测定指导、保健食品营养测定指导,膳食指导。

  技术指标:

  1.指标全面:

包含所有的营养素以及有害物质的测定

  2.操作简单:

二周培训即可掌握检测手法,30分钟即可进行一次居民营养全面检测

  3.评估报告智能化:

即时的营养评估分析,智能系统完成复杂的计算标准

  4

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 城乡园林规划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1