银行行长个人工作述职报告Word格式.docx
《银行行长个人工作述职报告Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行行长个人工作述职报告Word格式.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
保障各项工作健康发展、顺利进行的重要一环，一刻也不敢放废弛怠。
工作中认真落实党风勤政建设职责制和廉洁办贷十严禁要求，坚持做
到"
四个结合"
，即理论灌输和专题教育相结合，加强教育的吸引力，
感染力;
针对性与预防性相结合，把小事当大事抓，把苗头当隐患抓;
宽泛教育与重点教育相结合，逢会必讲，常抓不懈;
正面开导与反面
警示相结合，做到警钟长鸣。
另一方面，严格依照金融职业操守和行
业纪律以及领导干部廉洁自律规定，将反腐防腐融入平时生活、工作
之中，防微杜渐，严于律己。
一年来无收受财物、以权略私、以贷谋
私现象。
做一名清白、干净的党员领导干部。
三、工作张开
（一）抓住重点。
一抓思想一致，坚定发展信心。
对付支行绩效考评在20xx年前
进了一小步的发展势头，支行更要乘势而动，顺势而上，借势而为，
全员可否有信心、斗志、信心是重点。
对此，用强有力的思想政治工
作来一致职工的思想，把"
家丑"
给大家亮一亮，把困难给大家摆一摆，
把大家的干劲鼓起来。
同时，走出去向兄弟行xx支行学习，学习他
们营销业务迅速发展的经验和做法，找出支行的差距。
透过敞开大门
亮家底，摆数字，纵横比，使全员进一步加强了危机感、紧迫感。
认
准一个理：
"
只要精神不滑坡，方法总比困难多"
。
xx支行当前务必坚持又好又快发展，只要我们有一种对历史负责、对后辈负责、对农刊行负责、对自己负责的态度，抛去所有私心歪念，百折不回，全行上下合心、合力、合拍，就必定能到达赶超，就必定能实现超越。
激励士气，激励斗志，打赢一场"
业务发展翻身
仗"
的战斗在云阳支行再掀帷幕。
在兄弟行比学赶超竞争下，今年这
点成绩的获取来之不易，这是一致思想，坚定发展信心的结果。
二抓业务营销，加快发展步伐。
要在强烈的业务竞争中突围，务
必良策划，着手快。
支行组成由我牵头的营销团队，与地方主要领导、
分管领导、部门领导、经办负责人不同样层面的对接，结合xx县域经济、社会发展本质和政府发展规划，提前掌握部门年度重点项目计划，找准下手的打破口，侧重坚固优异老客户的同时大力发展新客户，支持政府基础设施建设项目一个，投放中长远贷款3亿元，贷款业务增
幅60%;
别的充分利用支持工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势，抓好财政支农资本存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销，今年新开纯存款户7户，组织存款5652万元，中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务，实现收入31.86万元。
三抓形象建设，打造发展环境。
一是以自己优异形象发挥行领导的带动作用。
干部是面镜，职工是杆秤，没有带不好的职工，只有不称职的领导。
凡是要求职工做到的，自己第一做到;
凡是要求大家不做的，自己坚决不做，吾日三省吾身。
用自己的正气、廉洁把思想说教化为详尽的以身作则，对内对外树起农刊行党员领导干部的优异社会形象。
二是以企业文化建设打造农刊行形象。
支行投入必定额度，在不向市分行借支花销的前提下，打紧其他办公开支，添置了营业大厅户外电子显示宣传栏，会议培训专用投影设施、多功能会议室，荣誉室、工会活动室等保证了企业形象设施功能的完满，为支行企业文化上档升位带给硬件支撑。
四抓履行落实，
带给发展保障。
支行着力从制度、目标、职责、督导、核查"
五个落
实"
上下功夫，推行岗位日志，行务例会，行长谈论等措施，来促使支行党风勤政、干队伍伍、安全保卫、计划信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实。
一年来逗硬处罚职责人xx人次，罚款xx元，保证了履行力，保证了目标的如期实现。
（二）擅抓难点。
一是多措并举化解贷款风险。
针对支行农业小企业xx企业短期
贷款xx万元，面对法人虚开巨额增值税发票出现道德风险，贷款于
20xx年11月15日到期，无法如期回收的紧迫情况，沉着对付，英勇
决策，在报告的同时坚决安排客户经理24小时住扎企业，对库存物
资进行看守，*大限度保证现有流动财产变现还贷，同时找担保企业
连结，向政府相关领导报告，央求政府担保企业垫资提前还贷。
透过
扎实有效的协调停不胜其烦的报告，于20xx年11月11日提前5天
全额回收，化解了贷款风险。
二是巧借盘点树起我行形象。
在清理盘点融资平台贷款专项工作中，支行被确定为牵头行，工作涉及到多家银行多个部门，刚开始感觉工作很被动很犯难，此后支行将被动看作机遇利用，牵头的同时把农刊行推出去，树起来，不行是顺利完成了清理盘点任务，同时赢得了农刊行在地方、部门、系统内的声誉。
三是全力配合完成基建决算。
支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后，向来没有正式完成决算。
从建设到投入使用，时跨
近20xx年，历经了多界班子，多人之手。
在市分行党委的重视和财会处的指导下，理清完满了办公楼和宿舍基建资料，报批完成了基建
决算。
（三）抓出特色。
一是张开了以"
广阔眼界，拓展思想"
为主题的向外学习活动，加强与兄弟行的工作沟通，走出云阳向江北支行学习借鉴;
二是张开了与县人行以"
春日欢欣行，联谊增感情"
为主题的支部联欢活动;
三是张开了以"
谈职责"
为主题的全员征文演讲活动;
四是张开了"
学业务，练技术，提素质"
的信贷业务、会出业务学习月，及计算机技术练兵竞赛活动;
五是举办了"
唱红歌、诵经典"
晚会，激励士气，提振精神;
六是张开了党员"
一带一"
活动，每名共产党员最少帮带一名职
工，从思想、工作、生活、学习全方向帮忙。
透过活动的张开，提升了全行干部职工的团队意识、荣誉意识、全局意识和职责意识，为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲。
四、下步打算
一年来我行在科学发展的轨道上获取了新的进步与成绩，这是上级行党委正确领导的结果，是各职能部门详尽指导的结果，是支行班子团结协作的结果，是全行职工共同努力的结果。
在此，表示诚挚地感谢!
自然我也清醒地认识到，支行和我自己务必对付和等待解决的困难和问题：
一是支行发展压力大，我的急躁情绪多有显露，以致对班子成员对职工责怪斥责过多，关心理解不够。
二是信贷业务发展后劲不足，
掌握到的目少，到此刻没有一个成熟目上，核查升位很有可能是花一。
三是潜藏信不容忽，消化挂未剥离款有度。
在下步工作中，我将真工作中的教，避短，不断改进工作方法，提升和自己涵养，更好地履行，全力做好各工作，力争持住20xx年获取的来之不易的成。
精行行个人工作述告2
XX村信用社建立于上世50年代，了60多年的雨程。
60多年来于信社改革的研究从未断，信社管理系统
几更迭、繁。
陪同着上高的展，从无到有、由小大、由弱，已成支持当地域，服"
三"
的主力和系广大民公众的金融。
直到今日，上高信社依靠中国持迅速展的大好形，不断展重要超越，在一系列展打破后，于成功建立上高商行。
作商行的一，我能企做什么?
雷同志在日里写道：
"
我愿做革命的螺⋯⋯.把有限的生命投入到无量的工作中去。
他用他的一言一行甚至生命践他革命事的忠，革命事的献。
向雷同志学!
在代社会个分工越来越的大机器中，我每一个人可能都可是一个不足挂齿的螺，而任何一个小小螺的松都可能影响整部机器的正常运。
扮演好自己的角色，成就人的同也就会成就自我，同也体了我企、社会所做的献。
一、找准自己定位，明确展方向
城市商业银行集体在中国银行业市场上应当算是一个弱势集体，但相当一部分商业银行在强烈竞争的市场中渐渐形成自己的鲜亮特色，从而在当地市场上站稳了脚跟，并获取迅速的发展。
于是，如何去跟大银行争大客户不是理智的选择。
如何依照自己特色，搜寻吻合本行经营特色的客户群，并依照自己特有的路子和方式向这些客户供应服务，填充市场的不足，才是我们农商行在市场站稳脚跟和连续发展的根本出路。
因此，在我们农商行发展的过程中，有没有特色以及能不能够在市场中坚持并发挥自己的特色，将成为成败的重点。
若是我们银行能加强自己特色，供应差异化的金融服务，就能有效地丰富银行服务产品，改进我国银行服务市场，促使银行市场竞争的良性发展。
服务实体经济，做优自己的特色，形成比较优势。
向来坚持"
立足县域、服务三农"
的市场定位不摇动，打响、做实服务县域的主力银行、立足社区的零售银行和农民喜爱的农村银行品牌，在服务县域经济、服务"
三农"
、服务中小微企业等方面形成优势，经过提升客服水平，做精做深做细县域、农村目标市场，分层次对接城市业务，不断提升业务浸透率和市场占有率。
加强客户渠道优势。
依照金融服务进村入社区工程要求，进一步优化网点布局，加快精选网点建设，在乡乡镇镇机构全覆盖的基础上，结合"
万村千乡"
农家店工程建设，借助电子银行手段，依照商业可连续和"
贴近基层、贴近社区、贴近居民"
原则，经过增设离行式的ATM、存取款一体机、自助转账终端等自助设施，实现行政村"
村村通"
打造特色金融品牌。
特别是在零售领域做到"
人无我有，人有我
优"
全面推行微贷事业部工作，着力提升满足非正规金融需求的能力;
提升农户小额信用贷款、信用共同体贷款等优势产品，商议各种
信用保障体系，解决抵质押不足的融资难题。
建立客户服务对接体系。
全面张开争取和保护客户的"
扫街"
活动，想方想法对接辖内各种有效项目和优异客户，在融入地域经济社会发展中抓住所有机遇。
我以为以下三个方面很值得总结：
一是立足中小，小中见大;
二是创新为源，错位竞争;
三是就地取材，有效风控。
二、提升服务质量，提升品牌形象
祖先云：
兵马未动，粮草先行"
，说的是祖先作战的时候，兵马还没出动，军用粮草的运输要先行一步。
此刻我们银行有着全县最丰富的资源——服务，这就恰似是作战时丰富的粮草，让我们内前进的道路上能够勇往直前，无后顾之忧。
客户是金融企业所有价值创立的本源。
我以为最重要的正直的态度除了服务，还要学会聆听，去耐心聆听，认识客户的需求与问题，尔后为客户解决一些问题，供应一些帮助，与客户建立一种互信的关系。
还有一点简单被忽视的就是感情投资，经常的慰问客户，有时的寒暄，让他们感觉到我们的关心，更加坚定信心将品牌做得更好。
唯有专心去服务客户，才能拥有客户的相信。
同时，客户的相信也使我更加努力、热忱的服务回报客户。
我们
要社向来坚持"
以客户为中心"
的理念，视客户为难得资源，视客户需
要为第一需要，视客户利益为最大利益，视客户建议为改进目标，视
客户满意为衡量所有工作的准绳，依照"
热忱、诚意、贴心、耐心"
的
服务要求，全面推行个性化、亲情化、标准化、便利式的产品和服务
方式，提升对接客户多元化需求的能力，建立与客户需求对接的人力
资源系统架构和管理能力，真切与客户需务实现"
迅速反应、无缝对
接"
，有效满足客户不断变化的多元化需求，不断保护、拓展和扩大
客户资源。
工作面对外面工作及内部工作。
外面工作要做到换位思虑，专心聆听，做到双赢。
内部工作要丝丝入扣，尽心全力。
总而言之职工得把企业真切看作自己的家，专心去经营。
三、加强队伍建设，完满看守制度
加强和改进基层职工建设是一项长远工程，带出一支好队伍，周期长，投入大，见效慢，要有愚公移山的精神，逆水行舟的思想准备。
若要获取长效，必定植根于建设一套卓有见效的工作制度及相对坚固的督查、谈论运转体系。
一是建立工作责任制和责任追究制。
明确各级责任，一级抓一级，层层抓落实，出现问题要严追责任人和相关领导的责任。
二是建立督查拘束制度。
把企业内部督查和客户督查督查有机结合起来，经过严格、宽泛、公开的督查拘束进一步来规范所有职工的行为。
三是建立奖惩激励体系。
侧重对先进典型的培养、总结和推行以及对反面典型的惩治和警示，加大奖惩力度，以达到典型示范或劝说作用，有效促使看守队伍建设的全面深入。
只有职工素质提升了，才能更好地适应上级领导的要求，才能抓
好精巧化的银行管理，才能杜绝各种问题的发生，才能更好地保证各
项工作的落实，依照科学发展观的要求不断推进我们农商行向前发
展。
最后，我们要向来坚持"
立足社区、服务三农、帮助中小企业"
的市场定位，以"
敬业"
为核心的价值理念，弘扬"
勤奋、忠诚、谨慎、开拓"
的企业精神，内铸精神支柱，外树企业形象，更好地发挥农村金融主力军作用，为广大各界供应方便、快捷的现代金融服务。
希望
全体干部职工将在今年的本质工作中，找准自己定位，规划个人目标，为建设我们农商行整体品牌和推进中心事业发展贡献力量，用智慧点亮我们的人生!
精选银行行长个人工作述职报告3
尊敬的领导：
一年来，行家长的领导和全体职工的大力协助下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。
下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作以下述职：
一、坚定信念，保护全局
自从担当支行副行长以来，我能从严要求自己，能摆正自己同组织的关系，能顾全全局，不争名夺利，不计较个人得失。
诚然自己分管的工作同银行主业务比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懒散，向来把工作摆在首位，坚定信奉，积极向上，把加快支行发展，为职工服务作为优等大事，自觉保护全局，团结全体职工做事创业，发挥
了自己应有的职责。
我想，无论碰到什么挫折，只要心中信奉是坚定
的、精神状态是积极向上的，在支行经营班子和全体职工的支持下，
就必然能够战胜困难，去实现既定的奋斗目标。
值得欣慰和快乐的是，
支行有一个团结务实的好班子随和班长，在他们身上我学到了很多东
西，在这样的班子中间工作，使我向来保持着亢奋的精神状态，促使
我理论上不断提升，思想上不断进步，工作上不断求见效。
二、加强学习，提升能力
一是围绕加强政治理论和业务知识的学习，提升理论涵养。
深入
学习贯彻保持共产党员先进性教育活动，坚持边学习边做读书笔录，
边写心得领悟。
共完成3万字读书笔录和2万字心得领悟，并联系实
际进行深入思虑。
认真学习党的十九大精神，深刻意会《xx纲领》的
重要意义。
学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行本质，
认真贯彻落实。
坚持在抓好自己学习的同时，全力搞好职工的政治学
习和业务学习，组织张开培训等，为把我行建设成为学习型组织不懈
努力。
二是围绕分管的工作提升业务能力。
我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、工会、团支部、安全等等。
每一项工作都有特定的要求和程序，只有不休学习，掌握方方面面的规定、制度、方法，才能有效指导工作。
因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。
三、改进作风，求真务实
勤奋敬业是对一名党员领导干部的最少要求。
我能向来保持优异的精神状态，把行长对我的重托，广大职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的工作中。
一是做事有耐心，我分管的工作繁琐而琐碎，绝不起眼，但我从不因此而敷衍塞责，而是把小事看作大事抓，认真做好每一项工作;
二是做事专心，对既定的工作目标能专心一意地努力，对繁琐的事务性工作，能够及时总结规律，提炼经验，做到计划周密，井井有条;
三是做事有恒心，向来保持着对工作的执著和热爱，无论做任何工作，都保持着优异的工作状态，力争做到干一件，成一件，为领导分忧，为职工解难。
四、认真履职，侧重见效
我以为做什么样的工作和有什么样的头衔其实不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，我以为支行领导当好顾问，为全行事务当好主管，为一、二线职工当好后盾为出发点，集中精力，脚扎实地地抓了以下几个方面工作：
一是认真抓了办公室的文秘工作。
在工作中，我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。
嘴勤就是对文秘工作中简单出现误差的环节，我都早先做出明确交待，并随时督促检查。
眼勤就是对于向外印发的所有文件及资料，都要坚持亲自起草或校订把关。
手勤就是对于比较重要的工作，都要坚持自己着手。
不但主动肩负了秘书工作，在抓好宣传工作的同时，还经常利用业余时间写资料、写信息，共向总行信息投稿近10篇，决策参照1篇，行报3篇，总行一楼文化广场1版。
二是认真抓好后勤工作，保证运转。
坚持按制度规定采置办公用
品，如期做好设施的保护和保养，营业环境的美化、亮化工程;
完成
了ATM机搬移和安装及装修工作;
协助搞好财务工作。
三是加强服务，促使发展。
一方面围绕支行业务经营等重要事项，提出对企业发展拥有前瞻性、决策性的好建议。
另一方面为激发职工工作的积极性、创立性，倾尽全力争取政策，提升职工福利待遇，保护职工利益，解决职工的本质困难。
四是搞好落实，务务实效。
办公室工作最后都要表此刻落实上。
对总行和行长交办的工作，彻完全底地抓好督办和落实。
五是规范支行内部管理，拟定和完满了支行的会计、信贷、财务、党务、机房设施及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等。
六是负责组织张开保持共产党员先进性教育活动。
依照总行的安排部署，认真抓好支部的先进性教育活动的组织推行。
七是认真抓好安全保卫工作。
狠抓了安全保卫制度建设、加强督查检查，组织张开案件专项治理工作，举办安全保卫知识培训，学习金融案例通知和防抢、防盗、防火方案，提升职工风险防范意识以及办理突发事件的应变能力;
加强上门收款管理，对隐患及时进行整改。
一年来未发生一起差错事故和刑事案件。
五、廉洁自律，严格要求
我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定，向来保持清正廉洁的作风，从没有利用职权获取私利和从事经营活动，坚持奋斗图强，不搞铺张浪费。
一年来，在支行领导班子特别是班长刘行长的帮助下，自己在分
管的工作中尽心全力地做了一些工作，获取了一些成绩，但是我也深知自己获取的成绩与总行的党委的要求，与支行全体职工希望还有不小的距离，还存在很多不足：
如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时还要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够开拓，营销成绩不够突出等等。
在新的一年里，我有信心在刘行长的领导和同事们的支持帮助下，弘扬成绩，战胜不足，为支行做出更大的贡献。
精选银行行长个人工作述职报告4
20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，xxx支行以党的十x大精神统率全局，以xxx行长两个翻番为核心目标，以xx
银行二次转型为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质
量、规模协调发展的目标，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管
理，促使了xx县支行各项业务的正常发展。
在平时工作中，能够认
真履行相关财务管理规定，履行节约、节约原则;
各处当先垂范，廉
洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代
表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告以下，请谈论。
一、全力践行客户至上理念，推进业务经营迅速发展
20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，
经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况优异。
（一）收入完成情况。
截止11月底我支行共完成收入xxxx万元，完成市行下达的年收
入目标的xx%，同比增幅xx%。
个人业务完成收入xx万元，完成目标
的87.14%，企业业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入xxx万元，完成目标89.48%。
预计20xx年xx支行可完成收入3345万元，欠产365万元。
具
体是：
个人业务完成xx万元，欠25万元;
企业业务完成xx万元，欠270万;
信贷业务完成xxx万元，欠70万元。
预计完成利润1900万元
升级会员 