工程管理年终个人业绩总结Word文件下载.docx
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重点施工部位严格管理积极落实公司、指挥部对工程安全、质量、进度等方面的要求努力全面掌控施工现场的情况。
为保证工程的进度目标得以实现我积极联系协调公司研发、成本等关联部门解决施工单位在施工中的疑难问题调节各交叉施工单位之间的矛盾和进度严格管理从而保证了工程进度。
现场施工管理中明确自己的立场发挥甲方管理人员在施工管理中起到的主导作用。
树立以指挥部部为中心的领导方法。
对那些不听指挥的施工单位绝不心慈手软施行严打、严抓措施以此来树立指挥部的工程管理方面的威信。
现场施工管理中准确找出施工单位存在的施工质量问题把施工图纸和国家规范灵活运用使实际施工过程和结果符合图纸和规范质量要求节约了施工成本。
二、对工程中的一些难题的解决建议和对公司的合理化建议。
1．交叉施工的卫生打扫扯皮问题、成品保护问题：
a.个人认为滇池星城的分包项目过繁许多项目不应当分包的（如门窗、涂料、楼梯间栏杆、车库门等）除非专业性非常强的分部分项工程如太阳能、给水、煤气、电力工程等最好少用分包b.一个地块内（或施工段内）的施工单位尽量少以减少交叉施工,造成工期延误和费用浪费。
合同划分应尽量少最好不要按工序划分合同而是按地块（或施工段）划分合同。
而且合同划分和分包划分应参考项目经理意见以利于质量、进度、成本的统一协调管理。
c.为了降低工程造价门窗、车库门等有专业生产厂家的可考滤采用甲供材料、总包安装。
另外园建与绿化工程的交叉也较多同一个地块内的工程建议最好是由一家园林施工单位做。
2．一个项目：
土建、水电、景观绿化、装修等各专业工程建议最好由一个项目经理统一管理这就要求项目经理具有各方面的专业能力比如若该项目以园林绿化工程为主可考滤由具有园林专长的项目经理承担。
3．施工中我发现我们景观合同中没有各项措施费（如成品的保护、材料二次搬运费、安全文明措施等）的综合清单价施工中一旦出现需要采取以上措施时施工单位就以各种理由消极应付造成工期延误。
最好能对施工中的各项措施费单列报价按实结算。
4．为更好的做好施工协调管理可否考滤在适当时间将公司的EKP方面的工程管理职能应用扩大到施工单位使整个施工管理的文件往来无纸化和响应时间快捷化节约各方成本又能提高各方工程进度。
5．管线交叉施工破坏及重复开挖问题：
可否考虑采用一次性的综合管沟（分强、弱电、给排水、煤气）一次开挖成形。
6.对于施工中出现的各种问题建议公司各部门设有专人专职主动协调解决这样才能保证工程进展顺利。
三、未来的计划。
通过滇池星城的工程管理工作经验我找出了工作中的不足以便在以后的工作中加以克服。
同时将加强对国家规范的学习努力掌握专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感。
总之在今后的工作中我将不断地总结与反省不断地鞭策自己
并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代与公司的发展与公司共同进步共同成长。
精装绿化景观部-夏俊20__年6月15日?
?
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工程部2021年度工作总结报告
好撰写人：
___职务：
___时间：
20__年__月__日
2工程部2021年度工作总结报告_______年来在公司领导下我团结、带领工程部全体工程人员按照公司的统一布署和要求紧紧围绕以_小区如期交付为目标在工程管理工作中认真负责协调配合真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现较好地完成了公司下达的各项任务下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：
一、项目简要概况本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成地上规划面积82380平米实际地上竣工实测面积82887.64平米超出规划面积507.64平米。
工程总投资约2.7亿_______年度工程实现投资约0.6亿。
到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。
整个项目顺利完成了公司既定的目标并且得到了广大业主的好评特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。
二、做好_项目的施工工作以年初_小区的工程现场状况来说当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成安装项目大部分电线电缆未穿景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段整个项目的施工进度是严重滞后。
由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。
特别是由于电力公
3司进行了内部改革小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。
虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价但所招的队伍为非本地单位因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便严重打乱整个项目的进度时间计划。
但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心排除各种不利因素针对当时的现场状况根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。
通过我工程部人员的努力_项目最终在_______年7月初全部完成了施工项目为后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好_项目的验收工作自_项目在7月份完成现场的各项施工后项目也正式进入了综合竣工验收阶段。
因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。
由于我司为外来单位也是在_的第一个项目因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。
特别像规划验收上我我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定按现_市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报_市建委作项目审批手续如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。
为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#
4楼
__年度公司工程部个人工作总结
__年度公司工程部个人工作总结1
尊敬的各位领导各位同事大家好!
我是来自公司工程部的郑成。
每年的这个时候各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度述职报告聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。
接下来我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。
__年3月份我与公司订立劳动合同正式建立劳动关系以来公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作具有协调上下、联系内外的纽带作用内勤工作位轻责重既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。
一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度具有较高的政治素质和业务能力。
熟悉业务和内勤工作要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。
回顾我这一年来的工作看到了成绩也发现了不足我力求认真做好今年的工作总结使明年做得更好
现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结：
一、在工作中增强五种意识尽快适应内勤工作一是政治意识。
做好宣传党的方针、路线、政策培养敏锐、独特的政治意识。
在政治理论方面的学习不断提高政治素养坚定正确的政治方向使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。
同时在政治上保持了头脑清醒对待事物反复思考更好地抓住重点。
二是集体意识。
内勤是上下级信息交流的中转站上级下发指示精神下级上报工作情况都要经过我的手里传承。
因此自觉增强了集体意识结合实际尽可能地把具体问题研究得透彻把工作做得细致使自己真正成为领导决策的得力助手。
三是服务意识。
做到不让领导安排的工作在自己这里延误不让办理的事项在自己手里积压不让各种差错在自己身上发生不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。
时刻摆正位置尽可能把工作安排得井井有条做到坚决服从领导安排。
四是奉献意识。
原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员日常事务、文书管理、全由一人承担加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重各种专项整治任务接连不断加班加点已成家常便饭。
无论何时何地都要真正培养自己的奉献意识。
五是保密意识。
由于我从事的工作具有特殊性内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为
复杂。
行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点使内勤岗位成为一个“机要中心”。
如果稍有不慎泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。
因此无论何时何地都要紧绷保密这根弦做到不该说的坚决不说不该讲的坚决不讲。
二、工作情况从我3月份进入公司到9月份就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送第一次起草公文自己觉得还比较满意但现实往往不是自己想象那样的经过晏主任细心教导使我起草公文的水平也进一步提高。
10月份由于公司缺少人手我被从新调回公司河堤项目部在项目部工作期间作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作工作纪律上认真作好公司的各项规章制度在工作时间内不离岗、
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