年计量工作打算Word格式文档下载.docx

年计量工作打算Word格式文档下载.docx

《年计量工作打算Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年计量工作打算Word格式文档下载.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　4、做好电梯查验项目的立项工作。

进一步做好迎接现场核查的前期预备工作，争取一次性通过审核，取得核准证书。

　　五、深化民生计量工作，强化效劳意识。

一是增强与县住建局的和谐，强化“民用四表”首检。

二是增强与县电业局的和谐，加大电表抽查力度，并争取政府财政资金支持。

三是围绕电子计价秤等与人民群众生活紧密相关的计量器具，继续加大计量专项监督检查力度

　　六、增强能源计量监督检查。

配合市计量科组织落实《重点用能单位能源计量审查标准》，完成重点耗能企业现场审查工作；

增强《山东省重点用能企业能源计量信息平台》建设及应用。

　　7、推动诚信计量体系建

设。

继续开展“计量惠民生、诚信促和谐”双十工程。

　　八、增强计量宣传工作。

以“世界计量日”为契机，大力增强计量宣传工作。

踊跃组织开展世界计量日主题宣传活动，增进社会各界对计量工作的了解和支持。

　　二、工作难点及应付方法

　　一、工作车辆缺少。

目前计量所共有八个业务部门需要用车，而此刻仅有六辆车，严峻阻碍正常业务的开展，望局领导予以支持，以解决计量所的用车难题。

　　二、经济形势严峻，收入压力庞大。

当前，邹平县好多企业经营状况不佳，乃至停产，这关于咱们的工作而言是极为不利的。

　　针对这一状况，咱们要调整思路，想尽一切方法提高计量器具受检率。

　　3、加油机检定还存在超标准收费问题，目前加油机检定依照540元/台的标准收取，可是国家规定的收费标准为90元/台。

　　4、定量包装收费存在风险，目前定量包装是依照按期监督抽查的方式进行抽样查验，可是依照国家规定按期监督抽查不该该收费。

而我所执行的是定检收费，因此存在必然风险。

　　五、增强技术交流与人员培训，提高技术人员为企业效劳的水平。

增强与市所和济南、淄博及周边各所联系，增强业务配合及计量比对，提高人员检定校准整体水平，确保检定工作质量。

　　邹平县计量测试检定所

　　二〇一五年三月十八日

　　篇二：

计量工作打算

计量中心XX年上半年工作总结及下半年工作打算

　　客服中心计量部XX年上半年工作总结及下半年工作打算

　　XX年上半年，客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署，加速推动“两个转变”，持续增强“三个建设”，深切开展“创先争优”活动，有力推动了计量部改革进展、科学进展，工作呈现出平安生产局面稳固、要紧指标完成情形良好、企业改革进展平稳推动、员工队伍精神风貌良好的和谐、健康、持续进展态势。

　　一、要紧工作亮点

　　一、每一个月开展质量考核优秀作业现场评比，有效增进现场作业平安、标准。

　　二、制订了细致的全员技术培训方案，坚持职位能力和职业素养提升并重，发放了教材，开展了《计量专业知识》全员培训，在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。

　　3、计量部团支部被评为国公司“五四红旗团组织”。

　　二、上半年工作回忆

（一）要紧目标任务完成情形

　　——平安生产目标：

未发生重伤及以上人身伤亡事故；

未发生人员责任的一样电、设备、火灾的事故。

　　——电建设目标：

顺利完成电建设里程碑任务；

全面完成计量关口查验任务。

　　——市场营销目标：

标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到100%。

——生产技术目标：

全面完成技术监督重点工作；

全面完成信息化年度任务；

全面完成科技创新重点工作。

　　——经营目标：

本钱费用、可控费用、资本性支出操纵在预算范围内；

劳动工资及社保基金治理标准。

　　——和谐稳固目标：

未发生员工群众越级上访、集体上访及其它阻碍企业稳固的事件。

——“三个建设”目标：

实现党建责任制目标；

标准开展干部选拔任用工作；

未发生阻碍中心形象的负面宣传事件。

（二）重点工作落实情形

　　平安局面持续稳固。

以“平安日”学习活动为载体，结合实际开展“强意识”平安活动，开展了月度“优秀作业现场评比”活动，实行了月度工作票互查考核制度，通过审核、考评、兑现，有效地增进了员工执行规章的标准意识。

严格各级人员的平安履责评估工作，强化现场平安治理，增强现场平安稽察的执行力度，全面检查平安工器具及车辆，有打算地开展平安现场巡查活动，坚决操纵和排除阻碍平安的各类不稳固因素。

截止6月30日，计量部已执行各类工作票506张，开展现场稽察303次，未发觉违章，未发生公司稽察扣分；

持续平安运行2130天。

　　工作质量有效提升。

一是严格执行计量标准检定打算，计量标准的检定量值传递工作顺利进行，所有标准装置和标准器具均按打算送检，上半年共完成了标准电能表6只、电能表校验装置8台、三相电能表现场校验仪13台、电流互感器2台、互感器校验仪5台、pt压降测试仪5台的检定工作，所有标准装置和标准器具均在有效期。

二是开展了电能计量装置安装工艺、工作质量竞赛等一系列活动，采取工作与实训相结合形式，每一个月评比，鼓励中心广大员工踊跃试探、用心做事，提升安装工艺质量，杜绝计量工作质量过失，保证电能计量装置平安、准确、靠得住运行。

三是加大计量装置巡检、现场校验力度，对巡检中发觉走运集团、民安家园、共东村“沁园小区二期”等表计失压故障情形及时改换处置，幸免了损失。

四依照湖北省电力公司老旧电能表清仓利库工作方案，对公司资产范围的拆旧电能表和未装出老式电能表进行了清理，同时严格依照要求处置废旧物资，实行程序公布、纪委参与、档案备查。

截止5月31日，前期库存清理工作大体终止，共清理拆旧电能表29421只，未装出老式

　　电能表11533只。

　　效劳水平有效提升。

一是报装工作高效优质，提速计量方案审核工作与新装工程的安装进度，及时快捷完成城区10kv客户和公司范围35kv及以上客户计量方案审核，科学合理安排施工，及时完成报装工程的安装、调试、完工验收、送电等工作，优质完成了99户电能计量装置的新装工作,为公司踊跃开辟电力市场提供了保障。

二是对客户电能计量装置开展按期校验，不按期安排对宜昌三新硅业等大客户电能计量装置进行检查，确保计量装置平平稳固运行。

三是完成投诉表检定11只，各类故障抢修6起，用户中意度100%。

四是进一步加大对智能电表性能和优势的宣传力度，组织人员走上街头，深切社区进行宣传，踊跃开展“”国际计量日宣传效劳活动，开展了电能表免费“体检”和智能表应用宣传活动，以提升计量效劳水平。

“三个建设”深切推动。

认真开展“九比九争”和“红领工程”活动，踊跃与点军分中心开展“红心结”共建活动，充分发挥党组织的政治核心作用，发扬典型示范作用。

严格落实领导责任，抓住责任分解、责任考核、责任追究三个环节，细化工作责任和目标要求，严格执行“三重一大”决策制度，切实将党风廉政建设责任制落到了实处。

每一个月开展“月度之星”评选，引导广大员工投身平安生产、经营治理、计量治理等工作中，用“理念”的渗透深化创先争优活动，真正实现了“组织创先进、党员争优秀、企业进展上水平”。

踊跃举行“道德讲堂”，通过“身旁人讲身旁事、身旁人讲自己事、身旁事教身旁人”的形式，大力宏扬社会主义先进文化、歌颂真善美，号召全部员工从头凝视自己，用心做事，勇于担当，乐于奉献。

　　三、面临形势、要紧问题

　　一是在平安生产的风险操纵能力上仍然存在压力。

计量工作点多面广，现场平安风险操纵难度较大，平安治理距全面、全员、全方位、全进程的要求还有差距；

个别员工对本职位平安责任不明确，平安意识仍然不强，平安素养仍然不高，存在平安风险。

　　二是在推动改革工作中面临新的考验。

深切推动“三集五大”体系建设，涉及到生产、基建、营销等业务的整合，对队伍稳固和平安生产管控能力提出了迫切要求；

变电站数字化、电能表智能化等科技变革，对检测设备、科技水平、人员素养提出了更高要求，全数字电能表的采购、运维治理面临新的问题。

“三集五大”计量集中检定后，计量器具的运输本钱增加，对计量器具远程运输交通工具的要求越来篇二：

XX年质量计量标准化工作打算

　　特车分公司XX年质量计量标准化工作打算

　　一、指导思想

　　以“八大理念”为指导，以解困扭亏为主线，深切落实公司安委会精神，增强质量、计量和标准化工作在突出创新驱动进展，扎实实施质量指标考核，成立效劳质量评判制度，稳步提升计量、标准化基础治理水平，为分公司平稳有序进展保驾护航。

　　二、工作目标

　　一、产品质量监督抽查发觉问题整改率100%；

　　二、质量指标考核率100%；

　　3、标准制修订项目完成率90%以上；

　　4、强制检定计量器具周检率100%。

　　三、要紧工作内容

　　一、完善治理制度，全面落实质量责任

　　一是成立健全治理机构。

成立健全分公司、基层单位组织机构和治理络，充实治理力量明确专业治理人员，确保人力资源配置到位，并明确质量责任。

物资办、市场生产办、平安办等办公室和各基层单位要指定专兼职质量、计量和标准化治理人员。

　　二是强化效劳质量操纵。

分公司市场生产办要增强用户中意度测评工作的治理，组织各基层单位每季度认真开展用户中意度测评，确保用户中意度达到90分以上。

依照本单位的实际情

　　况要按期开展用户回访活动，各基层单位依据测评、回访结果，查找治理中的薄弱环节，分析缘故并制定纠正和预防方法，做到有总结、有安排、有落实形成闭环，切实达到改良质量、提高效劳的目的。

　　二、增强培训宣贯，提高质量意识

　　一是增强专业治理培训。

结合公司整体安排，组织人员参加油田公司开展的各级领导、质量治理人员、质量查验人员、计量检定/检测人员等各类培训班，并确保分公司所有专业人员持证上岗，通过培训学习、吸引、吸收先进的质量治理方式，增强先进质量治理方式的推行应用，提高其专业素养。

　　二是增强职位培训。

各基层单位要制定培训打算，并组织相关人员对体系文件进行宣贯和培训。

同时各基层单位要重点组织和采取不同形式组织职位员工对各类标准、操作规程进行宣贯，每一个月至少一次，并保留记录，分公司将不按期对各基层单位宣贯培训情形进行抽查。

三是加大宣布道育力度。

各基层单位要开展全面质量治理知识普及教育活动，认真组织开展“质量月”、“计量周”、“世界标准化日”等宣布道育活动，要依照活动主题内容，制定活动方案，营造活动气氛，提高全员质量意识，并组织全员参加论文、答题、竞赛、投稿等活动，同时要充分利用早会、板报、专题会等工具对重大问题、大型活动进行宣传报导，在分公司形成强有力的舆论气氛，推动各项工作的有效开展。

　　3、增强重点环节质量操纵，杜绝重大质量事故的发生

按期召开质量分析会。

各基层单位每季度要召开质量分析会，对发生的质量问题和事故进行统计分析，并对证量工作进行总结，针对发觉的问题及时进行评审并制定纠正和预防方法，并保留相应的记录。

同时按期将发觉的问题汇总上报质量平安环保办公室，由质量平安环保办公室针对相应的质量问题制定相应的纠正和预防方法，并保留相应的记录。

严格执行gy15/《工程质量事故治理方法》的要求，重点增强对证量事故的治理，杜绝质量事故的发生。

　　4、有效开展qc小组和质量攻关活动

　　承担分公司质量攻关项目课题的单位要依照打算组织课题的实施和总结工作，在9月前完成总结，并上报功效材料。

同时开展好群众性质量治理小组活动。

各基层单位对已经注册的qc小组课题要依照打算和程序进行开展活动，分公司不按期对各基层单位qc小组开展情形进行监督指导和抽查。

11月中旬前各基层单位完成qc小组功效的总结和发布，从当选出1-2个优秀功效上报分公司，分公司将从当选出优秀功效上报公司。

　　五、增强计量器具治理，确保计量数据准确

　　各单位要增强对强制检定计量器具治理，对计量器具的购买、验收、检定、封存及报废全进程实施动态治理，及时更新计量器具台账，确保在用的计量器具检定有效。

　　特车分公司质量平安环保办公室XX年2月28日

　　附件一、特车分公司XX年质量指标分解表附件二、井下作业公司质量指标完成情形报表篇三：

　　分公司XX年质量计量标准化工作打算

依照本单位的实际情形要按期开展用户回访活动，各基层单位依据测评、回访结果，查找治理中的薄弱环节，分析缘故并制定纠正和预防方法，做到有总结、有安排、有落实形成闭环，切实达到改良质量、提高效劳的目的。

　　分公司质量平安环保办公室XX年2月28日

　　附件一、分公司XX年质量指标分解表

　　篇三：

XX年计量工作打算

　　顾一年来的辛勤工作，我在精测计量检测领域内仍感不足，仍需不断学习。

　　21世纪是飞速进展的时期，是以品质取胜的时期，品质是企业的生命，是咱们每一名员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。

咱们有好的技术，好的效劳，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象

　　品质是企业的命脉，是企业生存与进展的首要条件，同时也是企业人品格、精神和聪慧的表现。

品质，就应该犹如长城一样，历经千百年风雨和战火的洗礼、考验，至今仍旧巍然屹立于世界的东方，成为中华民族的自豪、自豪！

　　品质对公司的利益与成长、及咱们每一个人的生活都有相当重要的关系。

精测计量查验工序是针对品质而产生的一个环节，这一环节的重要性可想而知。

20xx年是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来。

千里之行，始于足下。

在新的起跑线上，将加倍的尽力。

作为精测计量检测员，如安在新的一年让品质更上一层楼，我将继续发扬以往优良的工作作风，总结体会，从以下几个方面展动工作:

　　一、高度的责任感和主人翁精神，关于精测查验工作的进程，必需用认真负责的态度去对待，严格要求，一丝不苟，做到进程用心，精度安心。

而具有主人翁精神，才能做到踊跃主动，敢做改善的领头羊，勇于面对和承担工作中的困难与挑战，为实现品质零缺点的目标真正奉献自己的力量。

　　二、深切学习高新计量检测知识，牢固树立明确品质观念。

把握品质高新计量检测知识是做好精测查验工作的必备条件。

只有通过不断的学习和积存体会和明确的品质观念做引导，才能让自己成为一名合格的计量精测员。

　　三、只为成功进取，不为失败辩护。

因为知识、体会的不足，工作中不免会有犯错之时。

面对失败，咱们不该逃避和舍弃，而是要加倍尽力地学习和总结，为成功不断进取。