杭州市望湖宾馆改扩建工程地下连续墙专项施工方案.docx

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杭州市望湖宾馆改扩建工程地下连续墙专项施工方案

杭州市望湖宾馆改扩建工程

浙江八达建设集团有限公司

二零一二年八月

一、工程概况

1工程概述

本工程为杭州望湖宾馆有限责任公司建设的望湖宾馆改建及新增地块工程,位于杭州市环城西路和庆春路交叉口东北侧。

本工程采用地下连续墙作为围护结构,地下连续墙接头形式采用柔性接头。

围护结构采用0.8m厚地下墙,地连墙长约539延长米,墙深约23.8-31.4m。

地下墙混凝土设计强度等级为C35抗渗S8;钢筋采用HPB300、HPB335、HPB400、Q235B钢板。

2工程地质概况和周边环境

望湖宾馆改建及新增地块工程位于杭州市下城区现有望湖宾馆内,东侧为武林路,南侧邻近庆春路,西侧紧邻保留的望湖宾馆A楼和B楼,北侧为教场路。

西侧为原有建筑,场地较为平整。

2.1工程地质概况

⑴场地土层的构成和特征

根据地质勘察资料

(一)场地地下水

存在于本工程场地浅部地层的地下水性质属松散孔隙型潜水,主要赋存于1层填土、2-2层粉土夹淤泥质粘土中,水源补给一般,联通性稍好。

详勘期间在勘探孔内测得地下水位埋深在现地表(室内、室外地面)下1.30~2.30m,相当于85国家高程(复测)的5.89~7.44m之间。

该层潜水主要受大气降水及地下同层侧向径流的补给,以竖向蒸发及侧向径流方式排泄,其水位随季节性变化明显。

据区域水文地质资料,年均变化幅度值约1.00~2.00m。

根据本次勘察Z12号钻孔水样分析结果,根据《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001,2009年版),本场地地下水在现状条件下,按II类腐蚀环境,弱透水层的地下水(B类)考虑,在现状条件下,对混凝土具有微腐蚀性;在长期浸水条件下对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。

2.2周边环境

本工程周边构筑物较多,环境保护要求较高。

⑴管线保护

施工前要对本工程范围内的地下管线进行详细调研,并向有关管线管理单位请教商议的基础上,制定具体细致切实可行的地下管线保护措施,确保各类管线在本工程施工期间安全无恙。

⑵环境保护

在本工程施工全过程中,我们将采用和实施一系列环境保护管理手段,合理组织好社会交通,严格控制环境污染,尽可能减小施工对居民生活、社区工作和周围环境的干扰,把本工程搞成爱民、便民工程和文明施工的样板工程。

二、编制依据

2.1本工程施工设计图纸和设计技术要求:

2.2本工程技术文件

2.3施工规范及标准

《地基基础设计规范》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

《市政地下工程施工及验收规程》

《钢筋等强度滚轧直螺纹连接技术规程》

《钢筋焊接及验收规程》

《钢结构工程施工质量验收规范》

三、施工总体部署

1工程施工总体目标

⑴工期目标:

合同工期要求。

⑵质量目标:

一次性通过验收,确保工程质量达到优良。

⑶文明目标:

争创文明工地。

⑷安全目标:

无工程事故、管线事故和重大人身安全事故。

2施工管理机构

2.1工程施工组织

本工程我公司将组建强有力的工程项目经理部,项经部以项目经理负责制的原则组建,下设项目管理班子,配备足够的施工力量。

工程进度、质量、安全等由项目经理部进行全面管理,公司通过项目经理部对本工程进行协调与控制。

2.2施工管理网络

⑴项目经理部施工组织网络

项目经理

项目副经理

项目工程师

 

安全员

技术员

施工员

材料员

质量员

 

混凝土浇筑班组

泥浆施工班组

钢筋笼吊装班组

钢筋笼制作班组

成槽施工班组

锁口管安拔班组

 

⑵技术管理网络

项目经理

项目工程师

技术员

 

泥浆施工班组

钢筋笼吊装班组

钢筋笼制作班组

成槽施工班组

锁口管安拨班组

混凝土浇筑班组

 

⑶、质量管理网络

项目经理

项目工程师

专职质量员

 

混凝土浇筑班组

泥浆施工班组

钢筋笼吊装班组

钢筋笼制作班组

成槽施工班组

锁口管安拨班组

 

⑷安全管理网络

项目经理

项目副经理

专职安全员

 

钢筋笼制作班组

钢筋笼吊装班组

泥浆施工班组

成槽施工班组

锁口管安拨班组

混凝土浇筑班组

 

⑸文明施工管理网络

项目经理

项目副经理

专职文明施工员

 

 

泥浆施工班组

钢筋笼吊装班组

钢筋笼制作班组

成槽施工班组

锁口管安拨班组

混凝土浇筑班组

 

⑹保护公用管线管理网络

项目经理

项目副经理

专职管线管理员

 

泥浆施工班组

钢筋笼吊装班组

钢筋笼制作班组

成槽施工班组

锁口管安拨班组

混凝土浇筑班组

 

⑺治安、消防管理网络

项目经理

项目副经理

专职治安、消防员

 

泥浆施工班组

钢筋笼吊装班组

钢筋笼制作班组

成槽施工班组

锁口管安拨班组

混凝土浇筑班组

 

3施工总体筹划

根据总包对本工程的总体施工流程、工期以及本工程的工程量等要求,地下连续墙施工采用二条作业线施工,计划连续墙施工时间为55日历天

4施工计划

4.1施工总体安排

施工流程图

配置加工施工设备

编制施工组织设计

施工前期准备工作

施工设备进场组装

布置施工临时设施

施工场地三通一平

工程测量、现场放线

地下连续墙施工

工程施工结束

4.2施工进度计划

地连墙施工

序号

工序名称

工期

时      间

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

65

1

施工准备

5

2

地下墙施工

55

 

 

3

退场

5

5设备调配计划

⑴拟投入本工程的主要工程设备(工具)配备计划

序号

设备(工具)名称

规格(型号)

单位

数量

备注

1

成槽机

SG35

2

2

吊车(主机)

150吨

1

3

吊车(副机)

80吨

1

4

钢筋弯曲机

GW40

2

5

钢筋对焊机

UN1-150

2

6

钢筋切断机

GJ40A

2

7

电焊机

BX-300

16

8

挖土机

PC200

1

9

锁口管

800mm

102

10

刷壁器

800mm

1

11

顶升架

2

12

泥浆生产系统

1

13

除砂机

1

14

短驳车

3

15

打砼架

4

⑵拟投入本工程的主要检测、测量仪器配备计划

名称

规格(型号)

单位

数量

备注

1

水准仪

ALR22

1

2

全站仪

KTS-442LL

1

3

超声波测壁仪

UDM100

1

4

钢卷尺

50m

2

5

测绳

50m

20

6

坍落度筒

1

7

压力表

6

8

泥浆测试仪

1

6材料供应计划

⑴施工用主材由乙方按施工进度上报计划,由甲方负责采购运到施工现场并卸车。

⑵主要工程材料计划

序号

名称

规格(型号)

单位

数量

备注

1

地下墙砼

C35

m3

12086

2

地下墙钢材

T

1364

7劳动力组织计划

7.1劳动力配置和管理原则

⑴合法性

建筑工地因其工作特点决定了它必须使用大量的劳动力。

而连续墙工程又有工期短,工程转移快,年度工程量未必饱和等特殊性,因此连续墙工程将使用较多临时用工。

在劳动力配置、管理方面,我们特别强调合法性,因为只有用工的合法,才能保证工程的稳定、顺利进展,这是工程建设队伍管理的基本条件。

我们主要有以下管理办法:

a.对于新的临时用工,采用推荐担保制,既有公司员工或老职工推荐担保的再考虑录用,否则坚决不用。

这样,对工人队伍的情况比较容易了解、控制,避免了社会盲流、违法人员等混入工人队伍,也较好的保证了工人队伍的基本素质。

b.对于录用的工人,全部签定《劳动合同》和《安全生产协议》,并进行岗前的安全、生产、技术和管理交底,使其尽快融入工程中去。

c.对所用用工,统一进行登记注册,并办理上岗证、暂住证等。

⑵合理性

对于人员配置的定岗定员,必须熟悉本工程施工的主要特点。

人员配置并非越多越好,要充分发挥工人的主观能动性,进行高效合理使用,要避免出现窝工、磨洋工、效率低下、工人超负荷运作等现象。

地下连续墙工程工序衔接的紧凑性特别强,因此,在下一道工序开始前,必须进行充分的准备工作。

否则,将大大降低工作效率,影响工程进度,影响经济效益。

因此,对于每一项工作,必须有专人去做;对于每一个施工人员,必须都有明确的工作范围和工作要求。

这样,才能保证环环相扣,工程有序的持续的进展。

对于工人队伍,要进行优化组合,可根据地域关系、性格特点和年龄结构来安排工作班组,以便于劳动协作和生产配合,提高生产效率。

⑶科学性

对于施工现场的各种作业人员,必须采取切实有效、经济灵活的方法进行管理,从而最大限度的发挥工人队伍的作用,较好的完成施工任务。

在工作内容上,要根据各个岗位的工作特性来进行安排,必须明确化,不同岗位要有区别,同时要强调各岗位之间的配合,要强调团队精神。

在工作要求上,要明确、细致,并采取一定的奖惩办法,比如:

质量奖、安全奖、进度奖和违章处罚等。

要奖罚分明,同时不能以罚代管。

对于处罚,要遵循一定的程序,要强调事实,切不可感情用事、意气用事,要注意处罚的效果。

对于不同的工作岗位,要有不同的工作要求,要灵活机动的进行管理。

在薪酬制度上,既要强调经济性,以便有效的控制生产成本和项目成本,争取经济效益的最大化,同时,要充分调动工人的生产积极性,充分发挥他们的主观能动性,以确保优质、高效、经济地完成本工程。

对于计酬办法,尽量采取计件工资形式,避免采用计时工资形式,可以采取每日完成的工程量来确定工人的工资。

这样,工人很明确每日的劳动所得,可避免发生工资纠纷;同时,为了获得更多的报酬,他们会群策群略,在确保质量、安全的前提下,想法设法提高工程进度。

另外,计件工资单价确定要合理,既要有效控制项目成本,又要确保工人的合理收入,有助于保持工人队伍的稳定性。

7.2劳动力配置具体情况

序号

类别

人数

工作内容

1

泥浆工

12

泥浆配制操作

3

吊车司机

4

机械操作

4

成槽机司机

4

机械操作

5

起重指挥

2

机械指挥

6

自卸反斗车司机

4

机械操作

7

挖土机司机

2

机械操作

8

电焊工

16

钢筋电焊操作

9

钢筋工

20

钢筋加工

10

修理、电工

2

机械维修、用电操作

11

卷扬机工

8

砼浇筑

12

保洁工

6

场地保洁、文明施工

13

其他辅工

6

其它配合工作

共计

86

四、施工现场平面布置(见附页)

⑴临时设施:

在总包提供的施工场地上设置本工程的行政生活基地。

为了确保生产安全,将行政生活基地同施工区严格

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