觉拉水电站施工组织设计1Word文档下载推荐.docx
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块石料可在电站临近的曲玛弄沟开采，平均距离2km，砂砾料平均运距3km。
水泥、钢材等其它材料一般从西宁调动。
1.4施工条件
交通：
觉拉水电站位于青海省囊谦县觉拉乡管辖内，距县城75km，距乡政府2km，有县乡公路，交通条件较好，部分进厂便道则需拓宽修整。
电源：
施工用电及生活用电由柴油发电台机供电。
生产及生活用水：
生产与生活用水均可从宁曲河抽取，水源清澈无污染。
第二章施工组织设计编制依据
2.1编制说明
我公司在认真阅读领会本工程设计文件、施工图纸的基础上，结合以往工程的经验和对现场情况的调查，编制了本工程的《施工组织设计》。
作为我公司对本工程的施工进度、质量、安全等方面的前期策划。
确保达到我公司在《施工组织设计》中承诺的工程各项目标。
2.2编制依据
参照《施工招标文件》和勘踏现场，根据国家相关规范编制。
参照的文件如下：
（1）中国标准SDJ338-89《水利水电工程施工组织设计规范》
（2）ASTMA36M《结构钢规范》
（3）SDJ—249.4—88《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》
（4）SL172—96《小型水电站施工技术规范》
（5）GBJ147—90《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》
（6）GBJ148—90《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》
（7）GBJ149—90《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》
（8）GB50150—91《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》
（9）DL5031—94《电力建设施工及验收技术规程》
（10）与本工程有关的国家现行施工验收规范和标准
第三章施工总布置
3.1施工总平面布置原则
依据现场勘察情况，确定现场布置原则如下：
（1）按照《施工招标文件》要求进行现场设施规划；
（2）充分利用厂区已有道路设施，本着节省、便利、就近且不影响现有设施原则进行布置。
3.2施工总平面布置说明
根据本项目施工规模及施工特点，考虑到厂区的地形特点，拟在觉拉水电站上游河岸侧（距厂房220米处）布置施工宿舍、办公室、食堂等临时住房，并按业主要求布置，皆为砖瓦式结构。
3.3临时用电
本项目施工用电主要为厂房机电设备安装、大坝冲砂闸及进水闸门制作安装，压力管制作安装、尾水闸门制作安装及生活用电等。
计划需要是源KVA柴油发电机台，即可满足施工需要。
用电计划表如下：
序号
名称
用电功率
备注
1
厂房水轮机组安装
2
厂房电气设备安装
3
压力钢管制安
4
金属结构制安
5
和活用电
6
其它用电
3.4通迅布置
拟在施工营地和施工现场值班室各设置一台控制电话，另现场主要负责人员各自配制手机即可满足施工期间通讯要求。
第四章施工总进度计划
4.1施工总进度计划编制原则
（1）按照《施工招标文件》编制施工总进度计划；
（2）在确保工程质量、工程安全的前提下，精心组织，统筹安排，科学管理，使工程施工做到连续均衡，经济合理并留有余地。
4.2施工总进度计划
4.2.1总工期（业主要求工期）
正式开工日期：
2010年7月20日（在条件具备的前提下计划提前开工）。
工程完工日期：
2011年7月30日
计划总工期375天。
4.2.2控制工期
4.2.2.1在施工承包合同签订后立即进厂组织施工厂地、生活设施、通讯等临时建筑工程的施工准备工作，为2010年7月20日正式开工做好前期准备工作。
具体工期安排计划如下：
工程项目名称
计划开始日期
计划完成日期
一
机电设备安装
水轮机组安装
1）
预埋工程
2）
肘管、锥管安装
3）
蜗壳挂装座环安装
4）
起重机预埋及安装
5）
机组予装（含定子下线、磁极挂装）
6）
机组安装
电气设备安装
升压站电气设备安装
电缆敷设及二次接线
辅助设备安装
系统调试
试运行发电
7）
8）
9）
10）
二
三
4.2.2.2施工进度计划横道图
4.2.4.3控制程序
4.3工期进度保证措施
本工程计划于2010年7月20日开工，完工日期为2011年7月30日，总工期为375天。
根据总工期及工程量，计算出所需施工机械、工器具及劳力，并绘制详细的施工进度网络图，严格依照进度计划表施工，本着抓前不抓后的原则，我方将投入足够的机械设备，消除不可确定性因素对工期的影响，力争提前完工。
4.3.1组织保证
（1）成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使全线施工统一协调运转；
（2）施工合同签订后迅速进场，尽快做好施工前的各项准备工作，力争早日开工；
（3）认真编制切实可性地施工组织设计，根据当地气象及水文特点，有预见性合理安排施工顺序，并根据施工进度情况变化，不断调整、优化施工方案，使施工循序渐进地进行；
（4）建立高效的指挥系统，全面、及时撑握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制，逐级向上汇报施工进度。
对于关键工序施工，坚持每天开碰头会，第周开工程情况分析会，及时处理当前发生的问题；
（5）将施工时度计划分解到旬、日，落实到班组、个人。
做到日保旬，旬保月；
（6）开展劳动竞赛，制定对完成施工计划施工的奖惩，充分调动广大员工的极积性。
4.3.2物资保证
项目部根据施工进度安排，做出详细材料供应计划表，以保证材料供应的计划性和供应时间的准确性，并保证材料有一定的储备。
及早做好材料进货，来料验收，保管与分流。
4.3.3人员、设备保证
计划进厂的施工人员均为我公司正式职工及专业施工队伍，不受节假日及农忙季节的影响，整个施工期间无节假日休息时间。
加强对设备保管、保养、维修工作，使机械设备的机械效率充分发挥。
4.4人员及劳力计划
为使本工程顺利实施，我方选派具有丰富施工经验技术人员及管理人员组成项目部，全面履行对业方的承诺和本工程的承包合同，并承诺项目经理和技术负责人完全服从施工需要，月驻工地时间不少于25天。
4.4.1拟投入本项目计划人员表：
人员配置计划表：
姓名
职称
职务
赵留合
工程师
项目经理
尹延平
水机班组长
王富昌
助工
电气班组长
7
8
9
10
11
12
4.4.2拟投入本合同工作的主要人员表
4.4.2.1项目副经理简介
出生年月
学历
中专
专业
拟在本工程中担任
项目副经理
施工经历:
自参加工作20年以来，一直从事水电站这装建设工作，从2008年开始担任项目经理一职，领导完成玉树囊谦香达水电站安装施工任务，现任在建海北铁迈水电站项目经理。
工程名称
囊谦香达水电站机电、金结安装工程
工程地点
玉树州囊谦县
工程特点
合同价格
从事该工程时间
担任职务
4.4.2.2水机班组长简介
职职
施工经历
4.4.2.3电气班组长简介
1982年
大专
电气自动化
电气班组工
4.4.2.4金属结构班组长简介
4.4.3考虑到工程人员需要量大，对劳力素质，尤其是对操作技能要求较高，我们将选择长期跟随我公司施工的专业施工队伍，对施工队实施严格的质量、进度奖惩管理。
在施工过程中我们注重对劳动力进行生产技能培训，努力提高其技术水平。
4.5机械设备计划
拟投入本合同工作的主要施工仪器、机械设备表
设备名称
型号规格
数量
制造厂名
购置年份
已使用台时数
检修情况
现在何处
进场时间
电焊机
碳弧气刨
卷扬机
切割机
经纬仪
水准仪
台钻
气割工具
液压弯管机
台砂轮
角向磨光机
液压接线钳
拔丝机
千斤顶
框式水平仪（0.01mm/m）
载重汽车
电钻
等离子切割机
倒连
4.6重要阶段施工人员及设备配置
项目名称
人员配置
主要仪器设备配置
预埋阶段
技术人员1人，电焊工2名、辅助工6人
经纬仪1台，水准仪1台，电焊机2台，液压弯管机1台，气割工具2套，千斤顶4顶，倒连2台，切割机1台
管路预埋
水机安装人员2人、电气安装人员各1名，电焊工1名，辅助工4人项目经理1人
肘管安装
临时专派2名水机安装人员，辅助工临时增加2人
座环、蜗壳安装
临时增派2名水机安装人员，电焊工3名，起重工1名，辅助工临时增加4人
增加倒连2台，碳弧气刨1台，框式水平仪1台，电焊机2台；
临时增加吊车1台
手动葫芦安装
临时增加起重工1名，辅助工4人
厂房机组预装、安装及电气安装
增加起重机操作员1名，增加水机安装员4名，电气人员3名，起重工1人
拔丝机1台，电钻3台
闸门制作
增加测量人员1名，钳工2名、气割工2名
气割机2台，精伟仪2台
启闭机安装
临时调遣起重工1名
吊车1台
第五章组织机构及职责
5.1施工组织机构简述
为优质、高效、安全、经济完成本工程的施工任务，考虑到本工程的施工特点，依据项目与施工管理要求，拟组建我公司觉拉水电站安装经理项目部。
该项目部由全公司安装分局一批优秀的施工、管理、技术人员组成，具有丰富的施工管理经验和很强的责任心、事业心，具有很强的战斗力。
施工项目经理部分局领导，总公司监督，设项目经理、项目副经理、技术总工程师各一名，负责施工现场全面指挥、协调、技术、质量管理、物资供应、成本控制等工作。
项目经理部下设技术组、施工组、质检组和后勤组，配备有施工班长、质检员、材料员、安全员等施工人员，负责本工程的具体实施。
5.1.1项目经理负责制
为了顺利完成施工任务，分局拟在本工程的施工中全面实施项目经理负责制，在工程施工过程中以项目经理为核心，对工程施工的各个环节进行管理。
5.1.1.1项目经理的地位
（1）项目经理是对施工项目全面负责的管理者，是施工项目的管理中心。
（2）项目经理是我公司法人代表在项目上的全权委托代理人。
（3）项目经理是协调各方的关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带。
]
（4）项目经理对项目实施进行控制，是各种信息集散的中心。
（5）项目经理是施工项目责、权、利的主体，对人、财、物、技术、信息和管理等生产要素组织管理。
5.1.1.2项目经理的任务
（1）确定项目组织管理机构的组成并配备人员，制定规章制度，明确相关人员职责，组织项目经理部开展工作。
（2）确定管理总目标和阶段目标。
（3）及时、适当地做出项目管理决策。
（4）协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系。
（5）建立完善的内部及对外信息管理系统。
（6）实施合同，搞好与各单位的协作配合。
5.1.1.3项目经理的职责
（1）贯彻执行国家及工程所在地政府的相关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
（2）严格财务制度，加强财务管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。
（3）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术确保工程质量、工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
4.1.1.4项目经理的权限
（1）用人决策权。
（2）财务决策权。
（3）进度计划控制权。
（4）技术质量决策权。
（5）设备物资采购决策权。
5.4.1.5项目经理考核
项目经理与公司签订《项目经理责任制》、上缴风险抵押金，公司明确项目经理的责、权、利，并下达质量、安全、成本、文明施工等各种任务指标，明确奖惩办法。
5.1.2技术组
负责工程的图纸会审、计划制定、施工组织、施工管理、技术管理，控制施工进度，组织施工劳力、机械设备，安排物资供应计划，收集整理工程资料，办理工程量计量、结算，协调施工队之间实施工作。
5.1.3施工组
下设金属结构制安装组、水机安装组、电气安装组。
负责工程的具体实施。
施工组对工程施工质量负责直接责任。
5.1.4质检组
负责本工程的质量检查、审定、评定等工作，监督各施工组按设计、规范、规程施工，及时发现施工质量问题并加以解决，填报并收集整理好各项工程质量施工的原始记录、质检报告、质检资料，对工程产品全过程质量负责。
5.1.5后勤组
下设财务、财料保管、安保、后勤三个组，负责后勤工作的日常管理、供应、安排等工作，组织职工的各种学习、娱乐活动，安排日常生活，组织实施地方疾病等的防疫工作。
负责施工现场的供水、供电。
组织和监督安全生产、环保工作，加强文明施工、安全生产、环境保护。
负责施工现场的安全保卫工作，维护现场治安，协调好周边施工环境，定期开展法律知识宣传普及工作。
5.2施工组织机构图
5.3施工组织措施
本工程施工工作面相对分散，工期紧。
若我单位荣幸中标，在收到业主中标通知书后，将极积组织先遣人员进场，提前进行工程筹备工作组织机械设备进场等一切准备工作，主工程的正式开工创造良好的条件。
具体措施如下：
（1）开工前3天内主要技术与管理人员进场，协助业主进行征地工作。
通过业主与设计、监理单位取得联系，力争早日获取技术资料及信息。
解决好水、电、通讯使用及场地、临时建筑等事宜，为工程正式开工做好一切准备。
（2）施工前期由分局领导主持，项目经理具体落实。
（3）我单位在与当地合作方面，已有较全面的经验，能造就通力合作的宽松施工环境。
各种材料、物资、人员信息网较全，施工时期完全能满足要求。
第六章施工工艺及方法
6.1水轮发电机及辅助设备安装
施工工艺流程图
6.1.1隐蔽工程
隐蔽工程随土建进行,安装程序如下：
施工准备对顾客提供产品进行验证尾水肘管安装
尾水锥管安装座环蜗壳安装机坑里衬安装下机架定子6.1.1.1尾水吸出管里衬安装
利用卷扬机、导链、千斤顶等工具将尾水吸出管里衬通过已经搭好的轨道运至设计位置。
尾水吸出管里衬安装前先要检查上管口中心及管口直径（至少要等分测八点，允许偏差±
0.0015D），相邻管口内壁周长差0.001L，检查机组X、Y轴线。
（D－管口设计直径值，L－管口周长）。
尾水吸出管里衬安装时，应将机组X、Y轴线引到已焊好的线架上，绷紧钢琴线，利用千斤顶、导链、花兰螺丝等工具调节控制其上管口中心及方位尺寸（允许偏差4mm）,通过测量管口上X、Y标记与机组X、Y基准线间距离来控制；
上管口高程（允许偏差0～＋8mm）是利用水准仪和钢板尺测量；
下管口中心（10mm）是采用吊线锤测量法，将其调整完毕后进行加固工作。
6.1.1.2基础环、座环、蜗壳安装
用卷扬机、导链、千斤顶等工具将座环、蜗壳转运至已搭好的轨道上，用导链吊至安装位置，搭好龙门架，将基础环、座环、蜗壳整体安到已割好的尾水锥管上，再用十字钢琴线与座环上的X、Y标记进行座环的中心位置调整，最后用水准仪和钢板尺进行其高程的调整。
（1）基础环安装
基础环安装前，先按设计要求和实际测量结果割去尾水锥管上管口的配割段。
再利用线锤及150mm钢板尺测上法兰X、Y标记与机组X、Y基准线间的距离：
上法兰高程（允许偏差±
3mm）通过采用水准仪与钢板尺进行调整控制；
水平（允许偏差0.07mm/m）用0.01mm/m的框式水平仪或合象水平仪、平衡梁调整控制。
调整基础环高程时，用4个10t千斤顶和厂家所配的土千斤顶配合调整，然后对整台座环的中心、高程和水平全面进行复测，当高程和水平调整到符合规程要求，立即进行加固。
加固时要时刻监测座环的中心、水平。
（2）座环安装
座环安装是机组安装关键的关键，安装结果会影响到整个机组的安装质量，因此在基础环、座环安装前必须要编制施工技术方案，安装过程中，责任技术人员对安装参数要严格进行现场监控，并如实填写相关记录。
（3）蜗壳安装
蜗壳安装前，先对各环节蜗壳进行清扫、检查外形尺寸、修整焊接坡口，对不符要求的加以调整处理，做必要的支撑，工对各环节蜗壳做上安装顺序编号，安装顺利进行。
在尾水管内搭设牢固的安装平台，并焊制一角钢支架，在支架顶端焊上加工好的小铁板，其顶面高程应与座环水平中分面的高程一致。
并在铁板上确定机组的中心位置，打上冲眼作为蜗壳安装的中心和高程基准。
蜗壳挂装时，利用焊接在各环节顶部的吊环将各环节蜗壳依次吊装放在安装的位置上，底部用千斤顶支撑。
先从一边与机组X轴线重合的项Ⅰ环节（定位节）开始，然后按Ⅱ方向顺序挂装到项凑合节位置，再从尾部开始顺序挂装到项凑合节，最后向Ⅰ方向挂装。
为了补偿焊接变形和安装过程中可能产生的误差，设置了有一定余量的凑合节，该节在蜗壳其他环节全部焊接完成后根据实际尺寸下料配装。
当蜗壳安装就位之后，采用拉线、挂线锤的方法检查蜗壳管口的垂直度和中心偏差。
根据预先设在固定导叶上的测点，进行测量检查，检查采用拉紧器、角钢楔子板以及千斤顶等工具来调整。
安装定位的蜗壳，其管口上、下、左、右的倾斜值应不大于5mm；
蜗壳各环节水平中心高程与设计值的偏差不大于±
15mm；
各环节蜗壳的外缘距离机组中心R的误差不应超过0.003R（R位机组中心至蜗壳外缘的设计值）；
各环节和蝶形边对接缝间隙一般为2～4mm；
过流面错牙应不大于板厚的10％，但纵缝最大错牙应不大于2mm。
蜗壳与座环的连接采用对接形式，焊缝的坡口应符合规定的要求。
蜗壳挂装完成，各环节经检查结果符合技术质量的要求后，进行焊接工作。
蜗壳焊接工作是一项重要而复杂的工艺过程，因为焊缝多而长，焊缝收缩之后，极易引起座环的变位和变形，焊缝产生气孔、夹渣、未焊透甚至裂纹等现象，这将直接影响蜗壳的安装质量，所以必须要按正确的焊接工艺和方法施焊。
通常先焊纵缝而成节，然后挂装就位，再焊接环形缝（节与节之间的焊缝），最后焊接蝶形边焊缝
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