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迅速引起市场关注和兴趣,达到一定的销售意向,储备一定的意向客户;

短期内制造出城市热门消费话题。

2、营销期目标

持续造就并巩固、维护品牌形象,创造无穷附加值,保持市场影响力;

有效回笼资金,达到良好销售效果;

实现长期品牌效果,建立崇仁地产首席品牌的形象;

借项目品牌,延伸企业的品牌形象,为后续新项目开发的运作创造品牌资源;

借项目宣传,创造房地产开发的新观念、城市生活的新观念,提升项目品牌和公司品牌度。

三、媒体选择

1、长效媒体

户外看板

路牌灯箱

2、报纸媒体(选择性刊登)

抚州日报

3、电视媒体(选择性播放)

抚州及崇仁电视台广告及字幕广告

4、短信

群发短信

5、网络

自身独立网站

抚州房地产网

6、电台(选择性播放)

当地电台

7、车体广告

抚州至崇仁汽车、县内公交汽车车体广告

四、推广计划与策略

突破口——

1)、体现产品价值最大化。

2)、塑造整个“崇河新界”大盘形象。

核心观点:

40万方地中海风情美宅

核心观点必须始终贯穿于整个大盘的推广,切忌叫卖式广告。

如何挖掘我们的产品定位,从而整合出一套紧贴产品卖点又具备较强弹性的策略系统,是我们思考的出发点和最终的落脚点。

崇河新界=40万方地中海风情美宅?

“地中海风情美宅”五大硬件支持——

关键词:

地段

只有在城市中心,才能实现人居价值最大化

社区规模

40万方的大社区是实现风情居住圈的首要条件

园林

拥有可步入式欧式园林的人居社区,体现建筑与景观的双重之美

产品形态

TOWNHOUSE、洋房、多层、小高层、高等等丰富的地中海建筑产品组合确保风情居住圈的多样性

水景

实现水景私有化专享,临水而居。

结论:

崇河新界=40万方地中海风情美宅

系统性、丰富性、可伸缩性是整套理论系统的三大特点,通过以上层面的联想,一个鲜明的、立体的、可预见的“地中海风情美宅”就完全呈现出来了,并且为整个广告创意打好了源源不断的“原材料”基础。

1、项目整体形象推广期(2009年11月-2010年1月)

1)、推广目标:

树立项目的整体市场形象,实现项目的初步告知和认知。

2)、推广策略

从崇仁县区域客户资源入手,进行项目的整体宣传推广活动;

借地造势,对项目的地块进行炒作,巩固项目地在崇仁的影响力。

在广告投放上实行多点布控,结合售楼处的投入使用,实现项目从告知到认知的过程。

3)、推广主题

以中山路为宣传主区域,并在城南与城北主要干道全面占领,采用道旗、户外广告等多种方式,全面的展示项目的整体形象,以“崇河人和新城新界”这一高端的姿态,诉求项目扮演的“复兴永胜地块历史辉煌的使命”,创建新兴的、繁华的和谐人居社区典范,并在各主题活动中进行系统的传递。

4)、推广计划

时间

媒体

主题

目标

2009.11-2010.01

网络、户外、报纸

我们来了

确立“崇河新界”独一无二的市场形象和领先的精神气质。

不论是市场和消费者都能对“崇河新界”产生耳目一新的感觉,并且通过文案创意对客户心理形成强势的暗示和刺激。

简而言之,告诉崇仁,我们来了!

再现繁华

传递思想——我们不仅是单纯的地产开发,还承担着复兴永胜地块历史辉煌的使命

户外、报纸、车体

和谐

以“人和”为出发点,宣扬我们和谐的人居环境

特区

新界代表香港,香港属于中国的特区;

我们所在的地块就是崇仁的特区。

5)、配合工作:

在今年10月底完成系统炒作软文、硬广、单张和楼书等资料的设计并定稿,并完成后期媒介的排期;

各种户外广告的配合宣传,主要的户外交通路口展示点及项目现场的配合;

相关物料的配合。

2、蓄水期(2010年1月-2010年4月)

结合前期项目整体的推广对市场的预热,全面启动蓄客工作,整合本地和异地资源,扩大项目的市场认知度。

2)、推广策略:

充分挖掘内部客户和VIP客户,定期向这些客户邮寄资料,邀请参加项目推介会,使其深入了解项目,激发购买欲望,提高项目蓄客数量。

深入挖掘项目卖点,通过有效的广告、软文等递进式地详细阐述项目核心卖点及定位,使消费者深入了解项目。

完善项目销售现场的包装和环境,营造卖场的气氛。

以售楼处对外开放、客户登记及开盘为宣传重点,以户外广告为宣传主体,配合楼书及宣传单页的使用,开始对开发商、整体规划、建筑产品、园林景观、物业管理等进行多方面的宣传,并营造开盘前客户争相预定的氛围。

 

2010.1

网络、户外、报纸、短信、电台

售楼处正式开放

从户外广告的感官式体验到现场售楼处的情景式体验,让客户对项目的感觉和认知更进一步。

楼书、折页

40万方大社区,没有实力做不到;

体验欧洲园林的真谛;

感受欧式建筑的非凡;

……

对开发商、整体规划、建筑产品、园林景观、物业管理等进行多方面的宣传,提升客户对项目的认知及信心。

2010.4

网络、户外、报纸、短信

VIP卡发售

发售VIP卡,检测前期蓄水成果,确认有效客户,为开盘做相应调整。

即将开盘

确认开盘日期,告知已购VIP卡或其他潜在客户。

5)、主题活动

开盘价格竞猜

时间:

2010年3-4月

地点:

现场售楼处

操作要点:

客户进行登记的同时,邀请客户参加一期开盘价格竞猜活动,了解客户对本项目一期开盘价格的预期,进行适当的价格调整。

若一期开盘价格低于客户的预期,必将促进产品的销售;

制作相应的价格竞猜登记表,参加竞猜的客户如实填写相应的内容;

活动截止日期为开盘前一周到两周价格正式公开之前;

对于竞猜价格与开盘价格最接近的部分客户实行购房奖励;

若有多位客户的竞猜价格与最终开盘价格相同,则进行抽签确定最后的获奖人员;

开盘价格在开盘前一周或两周之前不公开,吸引客户对项目的关注;

内部职工不应参加此活动。

3、公开内部认购期(2010年4月)

内部认购活动暨项目产品说明会

2010年4月

待定

活动开始前一周充分进行媒体造势,深入挖掘项目卖点,通过有效的广告、软文等递进式地详细阐述项目核心卖点及定位;

挖掘意向客户邀请参加项目产品说明会,使其深入了解项目,激发购买欲望;

完善项目产品现场的包装和环境,营造气氛;

内部认购期间的客户还可享受内部认购期间的折扣优惠;

媒体追踪专题报道:

“如何享受地中海风情的生活方式”主题系列报道。

注:

(可在抚州进行简单的产品说明会,吸引部分老家在崇仁,现在工作在抚州的客户)

4、一期开盘热销期(2010年5月-2010年6月)

1)、推广目标

为项目开盘进行准备并组织开盘工作

将项目的销售推广推向高潮

加强媒介宣传推广,为项目的正式开盘及后续的热销奠定舆论基础;

营造开盘热销的氛围。

工作重点

卖点

推广语

一期开盘

生活模式、风尚

享受地中海的生活方式

4)、推广活动:

开盘选房及样板房正式开放

(具体以预售证的取得再确定)

项目现场

人员:

购房客户、前期活动参加者

目的:

通过开盘活动,把意向客户和非购房的公众实施分流,避免造成项目销售现场秩序的混乱,通过抽奖活动制造热烈的销售气氛,并宣布价格竞猜活动的最终获胜者,对在开盘当日购房的获胜者实施特别奖励,促进现场客户的快速购买。

在开盘前正式开放样板房,给客户最直接的现场体验,能有效促进一期产品的销售。

5)、广告表现

后续报广、网络及户外广告标题:

①、县中心总是倍受瞩目

——崇河人和新城新界

②、县中心的地中海风情居住圈只有一个!

——40万方地中海风情美宅

③、县中心水景专享的住宅,卖一套就少一套!

软文配合:

①、县中心,40万平米“地中海风情美宅”引起强烈关注!

②、本年度崇仁最大发现!

6)、操作要点:

开盘前一周在户外广告投放开盘信息,在当地主流媒体刊登项目开盘信息;

举办盛大的开盘典礼,塑造旺盛的人气;

保持高强度的广告宣传;

不断挖掘新的卖点,形成持续的舆论热点;

采取先到先得的购房方式进行销售;

开盘一周内购买可以获得额外的折扣优惠;

通过广告和软文深度解剖“地中海风情生活”,让行业和市场保持对项目的核心概念的关注,并产生认同;

当天成交的客户有机会参加现场的抽奖活动,前三名有机会获得特别奖励,其余的均可获得精美的礼品一份。

5、持续期(2010年7月-后期开盘)

为项目后期开盘进行准备工作

促进项目一期的尾房销售

媒体投放频率适当降低,推出有针对性的活动,有的放矢,不仅降低广告成本,还能确保推广的高效性。

卖点

推广语

样板段公开现场情景体验

现场实景展现

改变县中心的居住气候

业主联谊活动及样板段正式开放

①业主联谊活动

某旅游景区

已购房客户

促进业主与业主、开发商与业主之间的关系,进行活动事件营销,促进后期产品销售。

②样板段正式开放

加快一期样板段的建设,在确保产品质量的基础上尽快完成园林景观、建筑外立面的建设,供客户现场感觉地中海风情社区的情景,提升已购客户对开发商及项目的信心,并促进未购客户的购买欲。

广告目标:

展开纵向剖析,深度阐述“地中海风情居住圈”。

创意报广、户外广告标题:

①、改变县中心的居住气候

——崇仁人和新城新界。

②、欧洲精致园林私有化专享!

——40万方地中海风情美宅。

③、大社区是实现居住圈的首要条件

软文炒作:

①、听说过,没见过?

“40万平米地中海风情居住圈”!

②、谁能做到?

户户欧洲精致园林私有化专享!

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