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语文作业:

配套作业本+生字抄写本+大作文+小作文(中高年级至少7篇小作文)+一项自主作业

数学作业:

配套作业本+(1-3年级口算训练,4-6年级阳光课堂)+一项自主作业

英语作业:

3-6年级配套作业本+抄写本+一项自主作业。

1-2年级常规班自主设计的作业,双语班朗文配套作业

科学作业:

配套作业本+一项自主作业

教师注意控制好自主作业的质和量。

常规检查时可以把自选作业提交教务处检查。

(2)检查

①常规自查互查。

每个月下旬,教务处组织教师进行教学常规自查互查,教师根据本《管理规定》进行常规自查和互查。

②教务处检查。

每个月底,教务处将对教学常规进行一次检查,提前形成专门常规检查通知,对教师的教案、作业、教研活动记录册等进行检查,形成书面常规检查结果。

对于做的好的教师,进行总结表彰,对于做的不足的教师,进行个别反馈。

检查结果直接和月奖挂钩。

③行政抽查。

每次例会,由校长室随机抽取10名教师,检查其常规落实情况,会议结束后,教师把常规检查项目送到校长室,由校长亲自检查和反馈。

④期末校长室检查。

期末结束前,全体教师把教学常规检查项目的材料全部汇总至科学室,由校长室针对整个学期的教学常规进行检查,本学期各科学生作业资料和考试卷在期末时与家长见面。

4.教研活动。

(1)走出去听。

抓住一切走出去学习的机会,组织学校的名优教师到区、市、省的知名学校参观学习。

争取联络区教师发展中心语、数、英、科教研员来校讲学,把先进的教学理念带到学校。

继续做到:

校内听课做到四个一:

发现一个亮点,找到一个不足,提出一条建议,写出一条反思。

在每次听完课后,组织相应的教研活动,学习优点,讨论不足的改进策略,研究建议的合理性,能够撰写反思、案例、论文,积极投稿、参赛,把教研活动转化为教研成绩。

校外听课做到两个一:

一课,样板课(将名师名家课模仿)或改进课,将听到的课程理念同自己的课结合起来,从而将想法变成做法,把现场中听出来的返回到学校现场中上出来或做出来;

一得,写一份心得体会,传授给没有外出听课的同事,起到辐射作用,争取做到“一人外出学习,整个学科得到提升”。

(2)静下来读。

由教研组长组织并鼓励教师阅读教育杂志、名著,学习现代课堂教学的特点、基本观点和操作模式,做好专著阅读摘要、心得。

(3)坐下来研。

建立以校长室为中心,教务处、名师工作室、教研组、备课组的教研组织。

全体管理人员、学段长、教研组长、备课组长等要听随堂课、教研课,进入课堂观察学情与教情,以便针对性地进行教研活动。

教务处加强各教学时段巡查、做好记录,发现问题及时纠正。

(4)潜下心来写。

在集体备课【五年教龄以内的老师手写备课】、教研组课题研讨的前提下,开展写教学后记、教育随笔、教学论文、教学反思、案例分析活动,记载自己教学科研探索之路,让教学思想、教研思路形成文字,让理论和实践真正结合起来,让课堂教学质量能够找到根本和支撑。

(5)打开门讲(课堂诊断)

成立课堂诊断小组,每个学期以推门课形式进行对全体老师课堂评价,打上等级A/B/C等,并对每个老师进行反馈。

每个月汇总至校长室,对教师课堂教学等级进行公布。

对于教学等级靠后的教师,课堂诊断小组需要二次、三次进入该教师课堂听课,并进行业务指导。

教师的课堂教学等级与教师年度考核、评优评先挂钩。

课堂诊断小组成员(小组第一位为组长):

语文低段组:

官正华吴佳秋曹侠

语文高段组:

陈相明钟灵马作雄

数学组:

邢德贵黄国强吕军刚

英语组:

王瑶任媛杨春荣

科学组:

陈耿红刘远谨林晓华

综合组:

雷小草纪考专郭书强

(2)质量管理,重中之重。

本学期教学时间短,任务重,教务处工作重点为保障日常教学进度正常实施。

教务处要加大课程监管力度,全体教师要有明确的课时观,使小学教学任务能如期完成。

3月15日前,各备课组、教研组讨论好教学计划,分发给组内教师,上传教务处备案。

教务处根据教学计划,进行教学督导,安排月考、期中考。

1.期中考。

本学期教学时间短,就不再进行月考,4月下旬组织一次期中考试,教务处组织试卷命制,教师交换监考,学生打乱跑班考试,密封试卷,云阅卷……教务处根据考试成绩,进行数据分析,跟踪调研,调整教师教学的方向,从整体上把握教学质量。

2.毕业质检,力争第一。

(1)做好毕业班的备考、复习迎考、质量检测、表彰等各项活动。

力争在温州市质量抽测名列前茅,在区教学质量统考中取得A类学校前三名,力争第一名。

抓好六年级“二测”、“三会”、“保驾护航”工作。

关注学科薄弱班级及年级后20%学困生转化,继续组建六年级四大“主科”的补差班。

教务处对年级平行班的教学质量、班补差质量进行跟踪检测与统计,对在补差方面取得明显成效的教师给予适度奖励(在月奖中体现)。

(2)六年级年级组要落实好年段月考检测和补差检测,做到学科知识月月清,学段、教务处与相关下班领导要及时总结反馈。

教务处会同学段认真研究备考信息、备考方式、备考策略,筛选备考资料,弘扬团队协作精神,提升备考效能。

(3)组织好六年级质量分析会、班备考会和表彰会。

每月组织一次六年级的语、数、英、科全体教师教学质量分析会与班备考会,学段长要组织学科教师代表根据教学质量提出分析报告,针对教学重点、难点、难题进行会诊,认真解读区考试纲要与考点,制定相应复习方法;

班主任组织好班备考会,与相关教师、生活教师一起分析班级考试情况,制定相应措施,确保区统考第一名;

教务处要协调并组织好表彰会,表彰先进促进后进。

(4)做好五四制选拔工作。

五年级学生小升初的选拔考试,教务处工作人员要做好教师和学生的组织、管理工作,协助初中教务处做好考务工作,确保考试成绩真实有效,选拔出来的学生是小学最拔尖的学生。

协助初中组建直升班,研讨直升班的管理工作和教学工作。

3.综合学科过关检测。

全体学生每学期的音乐、美术、书法、体育、微机学科都要进行一次过关检测,争取100%过关。

(三)全科阅读,实践研究

1.总体目标

(1)通过组织讨论、专家认证等形式,确定“四型多元”全科阅读的划分科学性:

文学鉴赏型、数理逻辑型、艺术欣赏型、科普探究型。

(2)通过学科教研组讨论,整理“四型多元”全科阅读推荐书目,形成一套分学段、涵盖全学科的小学阅读书籍体系。

(3)通过案例征集、教学大赛、教研组研讨课等形式,研究并创建“四型多元”全科阅读的课型范式。

(4)通过“四型多元”全科阅读的校级推进,开发全科阅读的推进渠道。

(5)通过全科阅读促进对生评价体系的转型,最终形成学校的学业全科评价体系。

2.项目策略及活动

(1)项目管理策略

①论证“四型多元”全科阅读划分的科学性。

聘请专家、顾问对积累型、鉴赏型、仿创型、评价型、研究型全科阅读的理解进行论证,明确“五型”阅读书籍对应的多元智能发展,给项目研究找到理论支撑。

②组建“四型多元”全科阅读研究小组。

集合各学科骨干教师,组成项目研究小组,领导项目的推进,解决项目研究过程中的问题,引领教师进行研究。

③召开“四型多元”全科阅读理念普及会议。

召开阅读推进项目领导小组会议,进行“五型多元”全科阅读的理论学习,并对研究计划进行讨论修改;

召开全校范围内进行“五型多元”全科阅读的教师动员会和学生启动大会。

(2)阶段推进

3月1日——3月15日,一年级到六年级“四型多元”全科阅读推荐书目整理完毕。

3月15日——4月15日,四型全科阅读课例研究,教学大赛。

4月15日到5月10日,四型全科阅读经典课例打造。

5月中旬,信优质学校“四型全科阅读”展示活动。

(四)师资建设,校本培训。

1.备课组负责常规教研培训:

备课组承担常规教研活动,如集体备课、作业批改具体要求、作业的量与质的统一、考试质量分析、培优补差的措施等等。

具体工作如下:

(1)落实学校的教学常规,指导新加盟育英的教师、青年教师做好备课、上课、作业批改、教学反思,做好每月月底的教学常规检查。

(2)组织好集体备课。

按照《温州市“新常规”》的要求,做好教学计划的拟定,集体备课的安排,严格按照分校颁布的集体备课目标要求进行(实现“四统一”,搞好“四备”,钻透“四点”、优化“四法”、精选“四题):

四统一:

课型统一、教学目标统一、教学重难点统一、统一课时和进度。

四备:

备课标、备教材、备学生、备方法。

四点:

重点、难点、知识点、能力点。

四法:

导入法、教法、学法、总结法。

四题:

练习题、作业题、实践题、创新题。

2.教研组实行主题教研培训:

语、数、英、科等教研组根据本组学科特点,根据上级要求结合本校实际,开展主题式教研活动,每个月至少开展一次集体研修。

综合组:

各种竞赛训练与策略的研究、特色班质量的跟踪与管理。

①主题研修:

为了实现教学精细化管理,教研组长负责组织学科教研活动,教研主题围绕着“1+1教学模式”开展,每个月各教研组必须开展1次以上教研主题研修活动,有前期规划、有过程管理、有研修成果。

②研讨课:

教研组长组织好本教研组的研讨课(每学期安排本组一半教师上研讨课)。

听课要求:

语文老师分低中高段听(二年级老师的邀请课,一二年级老师必须调课参加听课),同时欢迎其他年级老师参与听课;

数学、英语、科学、综合组邀请课,要求本组全体教师参加听课;

教师有特殊情况不能上研讨课,需校长室同意;

教师有不能参与听课的,需教务处同意。

3、名师引领发展。

指导名师工作室定期开展活动,名师工作室的每名成员,每人每学年完成一篇高质量的论文或案例,一节质量较高的研究课或示范课。

小学分校各名师工作室期初要求制定工作室计划,按照工作室要求进行工作室教研工作的开展,培养青年教师开课、撰写论文、开展课题研究,培养育英本土名师成长。

教务处应该发挥好名师工作室的引领作用,按照总校下发的名师工作室建设和考核办法,做好过程管理,把让工作室的活动成为小学分校的品牌,成为各个学科教研的中间力量。

4、承担区级培训。

近年来,我分校需要承担区级数学、英语培训活动,教务处要组织好数学、英语教研组进行统筹、筹备,使学时培训活动不仅成为小学分校教师培训的平台,更成为我校的宣传窗口。

5、继续做好教师专业发展分层培训。

教务处要根据教师的特点、能力、特长合理规划教师队伍建设,根据校长室规划,把三个层次的教师队伍建设工作落到实处:

以高级教师、市以上教坛新秀、学科带头人、名师等为引领,在教务处的领导下,以教研室、名师工作室为平台,做好教学示范和传帮带;

学科教师再提高,自我发展,推动其“理念、专业不老”的可持续发展;

青年教师加强岗位学习,师徒结对,加快成长。

从学科组长、高级教师、优秀青年教师中培养出在市、区有影响,在校内有示范作用的名优教师队伍。

教务处做好相应的管理和培养计划。

6.命题研究。

做好温州市质量抽测试卷命制方向的解读分析,学会制作双向细目表。

每次集体备课,以试卷命制、双向细目表解读为依托,进行教材解读、教学目标设置、重难点把握、教学设计、课堂实践、教学反思。

(五)招师招生,从严把关

1.做好小一招生面试各项准备工作与落实。

协助校长室做好2018年的招生面试准备工作,动员全体教师进行招生宣传。

拟定2018年面试程序,准备好面试试题,安排面试考官,过程做到公正、公平、公开,为小学一年级的优质生源把好第一道关。

2.做好招师面试各项工作的准备与落实。

2018年3月,进行应届毕业生招生面试工作,2018年3月—5月做好在岗教师面试工作。

组建教师招聘委员会,规范招师流程,公正面对教师的素养考试、课堂实践考试,为优化教师队伍努力。

3.做好插班生的面谈工作的各项准备与落实。

提前做好插班生面谈的试题命制工作,把控好插班生源的优劣,尽量把差的生源挡住。

在插班生分配上尽量做到学科、成绩、班级情况的平衡。

(六)其他工作,尽心尽力

1.做好“新优质学校”项目——“全科阅读”促进课堂新变革主题展示活动。

这将是我校新课程改革成果的展示,又是一次高规格的教育教学工作的全面检阅,既是学校精神风貌发展提升的契机,又是提升学校内涵发展的手段,因而要全力以赴,确保圆满。

2.完善并建立便于操作的教学质量评价体系。

每月的教学质量评价,试行专项测试、教师自评、教研组备课组评议、教务处复评、常规自查互查、教务处检查等级结合,努力做到评价的公正、公平,体现优劳优得、多劳多得。

3.用好三本书,做好三张表。

三书即“新课标用书”、“教师教学用书”“教科书”;

三表即“命题双项细目表”、“质量检测数据分析表”、“云阅卷学生个体数据分析表”。

4.以“翻转课堂”实验项目建设为推手,转变教学和学习方式,提高课堂教学效益。

(1)开展“优教信使”【班班通】平台使用方法的培训、研讨,让师生、家长熟悉平台相关功能。

(2)成立“新技术教研组”。

从全校教师中选择优秀教师,兼顾骨干与青年教师梯度以及语数英科老师人数比例,并吸纳考核学科优秀教师。

依托专家导师培训,以翻转课堂的理论研究为主,定期进行培训讲座,提高教研组成员新技术水平。

(3)有计划、分步骤完善分校教学资源库,为“翻转课堂”的实施打下基础。

5.推进“暖记忆课程”的规范与完善。

我校的暖记忆课程记过几年的建设实施,逐渐形成“五家课程+实践活动”,本学期进一步深化“暖记忆课程”建设,主要做好以下几方面的工作:

(1)“五家课程”建设。

做好综合实践活动和“五家课程”的整合,体现学生的动手操作、合作探究、综合实践等能力的发展。

期初每个课程要有计划,课程有活动教案,过程有记录,课后有作业,期末有成果。

(2)校园暖风景建设。

傍晚5点到6点的校园暖风景,作为“暖记忆”课程的重要发展,已经一个学期的实施,逐渐成熟,期初教务处对指导师、项目内容进行重新审核、立项,指导教师做好课程规划、课程纲要的撰写。

每天教务处组织教务员进行检查。

指导师注重过程作品、照片的搜集和整理。

期末教务处对“暖风景”课程的考核与“五家”课程一起进行。

(3)周末大课堂。

每周日的周末大课堂作为“暖记忆”课程的新阵地,德育处和教务处共同规划、组织、考核,具体课程安排如下:

8:

00-9:

00,生活技能课;

9:

00-10:

00,全科阅读;

10:

50,益智体育;

14:

00-15:

00,影视欣赏;

15:

00-16:

15,雏鹰放飞。

再加上周日阶梯教室的创客大讲坛活动,丰富多彩的周末“暖记忆”课程让学生的周日学习生活更加丰富愉快。

(4)特色班课程。

每天中午、周二周四下午、周末的特色班课程继续实施,教务处协助竞赛部做好招生组织、学生管理、教师管理工作,为我校的艺术拔尖人才的培养提供更丰富的渠道。

(5)分层走班课程。

教务处协助双语部、竞赛部做好双语、数学思维训练课程分层走班教学,使数学、英语拓展课程的教学更有针对性,为其他学科的走班教学开拓新的思路。

小学分校教务处

2018年2月26日

 

附件一:

2017学年第二学期行事历

(2018年2月—2018年7月)

周次

日 

主要工作

备注

1

2.26-3.4

1.课表调整;

2.招聘教师;

3.学习、办公用品等发放;

4.插班生考试、分班;

5.六年级备班会议;

2

3.5-3.11

1.教师第一轮省平台选课;

2.第一轮选课进行审核;

3.区开学工作检查;

4.“温暖杯”教师专业发展论坛活动之“论文撰写”;

5.“汉字听写”社团组建;

6.六年级校内升学考试;

7.区教育教学论文上传;

8.教务处计划上报;

3

3.12-3.18

1.督导室对小学分校常规教学调研;

2..学籍调整;

3.转学情况调研;

4.特色班、综合实践活动开始;

5.海量阅读活动开展;

6.教师粉笔字开始培训;

7.备课组计划上交;

8.教师第二轮选课;

9.各年级组阅读书目上报;

24

3.19-3.25

1.教师第二轮选课审核;

2.教学常规检查;

3.区汉字听写大赛报名;

4.各年级上报海量阅读方案;

5

3.26-4.1

1.瓯海区“汉字听写大赛”;

2.四型全科阅读课例研究;

3.六年级月考;

小学:

3月31日-4月6日

6

4.2-4.8

1.参加区中小学艺术节准备;

2.六年级备班会议;

3.六年级学生表彰会议;

4.迎接督导室常规检查;

7

4.9-4.15

1.四型全科阅读经典课例打造;

2.各年级举办海量阅读活动;

8

4.16-4.22

1.期中考试试题命制;

9

4.23-4.29

1.双语班“乐考”;

2.期中考试;

3.五年级“五四”直升班第一次选拔;

4.读书节表彰;

5.六年级毕业总复习计划上交;

4月29日-5月5日放月假

10

4.30-5.6

1.“五一”长假;

11

5.7-5.13

1.期中质量分析会;

2.六年级期中表彰会;

3.六年级备班会;

12

5.14-5.20

1.新优质学校“四型全科阅读”展示活动;

2.六年级直升班开始毕业复习;

3、六年级第一次模拟考试;

13

5.21-5.27

1.常规检查;

2.六年级质量分析会

14

5.28-6.3

1.六年级培优补差经验交流;

5月30日-6月4日

15

6.4-6.10

1.六年级第二次模拟考试;

2.六年级毕业考动员会;

16

6.11-6.17

1.制定期末复习计划;

2.五年级“五四”直升班第二次选拔;

3.六年级第三次模拟考试;

17

6.18-6.24

1.六年级毕业考;

2.期末常规检查;

3.五年级“五四”直升班第三次选拔;

18

6.25-7.1

1.教师期末工作总结上交;

2.插班生考试;

3.各类教辅材料上交;

4.夏令营筹备;

5.全市中小学期末考试;

19

7.2-7.8

1学期工作结束;

2.夏令营活动;

暑假时间待定

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