健康手环创业计划书文档格式.docx

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也经常和他人一起合作，取长补短，共同进步，具有感染力。

二、公司介绍

市场机会

（指已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求）

因为功能强大，操作简便，款式新颖。

一经上市就会受到中老年人及孩子家长的追捧。

机会较多。

外形更是多式多样，孩子可以选择自己最爱的，吸引力较强。

商业创意

（描述经营项目的创意来源与可行性）

1、智能语音系统的加入会让更多不认识字的老年人的健康得到保证。

2、操作更加便捷，为广大上班族节约了时间。

3、款式不再单一，每个人都可以买到自己最喜欢的那一款。

业务类型

零售业 

☐

批发业☐

服务业☐

制造业 

法律架构

个体工商户□

个人独资企业□

合伙企业□

有限责任公司□

股份公司□

非营利机构□

注册资金

注册地区

注册时间

股权结构

公司宗旨

/使命

我用心维持，您用心挑选。

团队构成

负责人：

负责管理以及策划

财务：

负责店铺的财务管理

销售:

负责销售

创业项目

创新之处

首先，我们卖出去的商品绝对是我们用心挑选的结果，顾客对商品如果有任何不满，可与我们协商解决，我们会做到让顾客满意为止。

其次，我们的价格合理，比市场上的价格更亲民并且质量也高于市场。

最后，加入了更多的科学方法以及健康食谱，能够智能主动的找到最合适的解决方法。

社会责任

为了现代人的身体健康，我们有百分之百的质量保证，绝对不做黑心买卖。

尽力做到最优，让消费者买得放心，我们卖的安心。

三、产品/服务介绍

产品/服务

（说明产品的概念、特性，产品的创新性、研发过程，介绍产品功能及用途，能满足消费者的什么需求等）

产品：

1、手环目前适配于Android4.3及以上或IOS7，并且支持蓝牙4.0BLE的设备，推荐机型：

三星Note3、S4，GoogleNexus5等。

2、健康手环采用特殊的法藤水溶钛硅材料，安全无毒，佩戴健康。

手环采用内核和腕带分离式设计，密封防护设计，拥有IP67级防水能力。

重量仅为16g，佩戴零负担。

拥有纯净白、优雅粉、魅力红、柠檬黄、天空蓝、玫瑰粉和深海蓝7种颜色，时尚年轻。

在功能上，健康手环和手机通过蓝牙互联，基于XX强大的云端存储和大数据处理能力：

（1）可支持手机来电提醒，接收手机信息通知，防止漏接电话和短信；

（2）拥有手机防丢功能，操作手环即可让手机响起，更快找到手机，同样，通过手机也可以定位手环的位置；

（3）配合手机端的APP可进行睡眠监测，可监测睡眠质量、计算深睡与浅睡的时间，帮助用户进行健康实时监测和提醒；

（4）结合睡眠监测还可以使用手环的无声闹钟，由深度睡眠唤醒至浅度睡眠，再叫醒，让你的早晨更有质量；

（5）另外还有计步数据管理，实现智能计步，准确识别行走动作、计算每天的步数、行走里程数、消耗卡路里，为健身运动提供指导

注意事项：

∙

1、充电时要注意机芯与充电皮套安装的方向，当机芯与充电皮套上的指示图标排列一致时，方向正确；

一般充满时长2小时左右；

待机时长可达到一周左右；

2、首先请注意机型配置，需要Android4.3及以上或IOS7、支持蓝牙4.0BLE的手机才支持；

另外请确保手环电量充足；

3、手环目前以蓝牙连接的距离为准，手环与手机之间无障碍遮挡时10m左右。

服务：

1、我们可以为顾客提供送货上门服务（除偏远地区外包邮）；

2、在顾客购买我们的商品时，超过一定金额会有额外小礼物；

3、支持电子交易和现金交易；

4、七天内退换（指产品自身故障，人为破坏除外）。

客户价值

（你的产品/服务为客户带来什么利益？

）

能够充分保证您和您家人的健康。

物美价廉，一般家庭都可以承受。

只需要一个手环，就可以使您家庭和睦，万事如意。

四、市场分析

市场调查

第1种调查方法：

（描述第1种调查方法结果，包括市场需求、目标客户需求以及竞争对手情况）

线上调查

通过微信朋友圈，对顾客们进行关于商品的调查，让顾客们对我们的商品有更全面的了解与认知。

经调查发现，中老年人的身体健康更加难以保障，因为腿脚不便，很难进行高强度的锻炼。

而一些较为平缓的方式及健康食谱就起到了作用。

我们也由此得出，抓住商品质量是最关键的。

第2种调查方法：

（描述第2种调查方法结果，包括市场需求、目标客户需求以及竞争对手情况）

线下调查

制作调查问卷对小区人员进行抽查，发现问题和我们调查的之前基本一致，在进行一定的宣传，让公民对我们的产品有一定的了解。

市场定位

目标客户定位：

（确定公司的目标顾客群及其需求、特征 

1、中老年人

我们的顾客多数中老年人，智能语音系统为他们提供了最大的便捷，这类人群也因年龄问题，不宜过量运动，因此他们也可以采取食疗法。

2、上班族

其次就是久坐办公室的人员。

基本就是一坐一天。

他们则可以使用一些特殊的运动方式，既节省时间又锻炼省体，还可以保证睡眠质量。

目标市场定位：

（确定公司的目标市场的区域，阐述该区域的人口、地理、购买力等特征）

主要分为两大类：

一、企事业单位

1、企业

校周围大厦

2、网络事业单位

主要针对别的地区的消费者

市场规模

（描述目标市场规模大小，阐述你的业务有利可图）

健康手环前期规模主要是在县内发展，等稳定下来，在逐渐向外扩张。

（预估目前和未来目标市场情况）

随着人们生活质量的提高，更注重于生活质量，为了维持身体健康，顾客们也愿意在“健康”方面投入金钱。

竞争对

手分析

（列出在本公司目标市场当中的1-3类直接、间接竞争者；

分析竞争者的优势和劣势）

直接竞争者：

同行

优势：

目前针对于中老年人，因语音系统的优势，更多的老人会优先选择我们这一款。

我们则需要在性能及质量上有更大的追求，尽力做到完美，留住老客户，争取新客户。

劣势：

起步较为艰难，也会受到干扰，必须要做到优质服务，用服务上帝的心情为我们争取利益。

核心竞

争优势

（列出您的公司的核心竞争优势）

我们商品的主要竞争优势体现在商品的质量、使用的便捷。

首先我们商品的质量是经过我们用心挑选才交到每一位顾客手中的。

使用起来节省时间，方便快捷又成为一大优势。

五、营销计划

经营目标

短期目标（1-2年）

初期主要在市内销售，实体店为主，网店为辅助。

必须先把声誉打好，在计划像外扩张。

长期目标（3-5年） 

（您打算如何实现该目标？

随着店铺利润的增加，我们会考虑向省内甚至是省外发展，让越来越多的人能够了解到我们的产品，为更多的人服务，绝对不会欺骗消费者。

想要实现长期利益就要打好声誉，这样才有继续下去的资本。

价格

（计划以什么样的价格出售产品）

所有产品均价

定义一个单位

个

单位销售

产品成本

一个或多个

服务和制造业

合计

商品成本

材料费

人工费

450元/个

325元

1291500元

产品价格

450元/个

单位毛利

销售地点

/渠道

（打算采取什么方式接近顾客）

地点：

街道

线下：

小区广场、商场门口

线上：

微店、微信营销

产品营销方式：

打折促销、利用朋友圈扩大我们的销售面

推广方案

年度计划：

在微信朋友圈进行宣传。

印宣传单，内容主要为产品介绍重点突出创新优势，在密集地区进行宣传。

月销售预估：

月份

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

总计

一、销售量

120

90

140

300

470

360

340

280

270

230

150

2870

单位售价

450

二、总销售收入

54000

40500

63000

135000

211500

162000

153000

126000

121500

103500

67500

1291500

说明

（月销售量评估的依据是什么？

因为冬季11月到3月为春节，人们普遍都会忙碌起来，运动量将会变少，销售量也会相应降低；

而五月到八月份为夏季，被人们忽略的运动将会活跃起来，销售量也会提高。

六、公司战略

发展战略

（制定公司的发展计划与目标）

我们始终秉承着用最好的信誉做最好的商品的服务理念。

在今后微店与微信的推广下，我们将扩大消费群体。

商品定位:

高智能手环

让中老年人认准我们这款。

实现这一目标的渠道:

进行大力宣传与推广，并适时的举行一些活动，随着生活节奏变化，合理的运动对我们的身心健康都有着巨大的益处，运动是我们生活中不可或缺的因素。

在宣传的过程中采纳大家的意见与建议，根据他们的需求来改善我们商品功能及服务。

七、财务分析

Ø

收入分析

总收入：

销售收入=单位销售价格×

销售数量

（1）单位销售价格：

单位销售价格是结合成本、需求和同业竞争等综合因素考虑制定的。

单位营业成本

批发&

零售业

服务&

制造业

100

单位销售价格

单位毛利润

358750元

（单位毛利润=单位销售价格-单位营业成本）

（2）销售数量预估：

（我的企业对销售数量的计划与预估）

销售总收入

因为冬季11月到3月为运动需求量淡季。

（3）年总收入=7623元（请将计算结果填入此处）

成本分析

总成本=营业成本+期间费用+折旧。

（1）营业成本：

是指生产产品、提供服务，直接发生的人工、水电、材料物料费等。

月营业成本

年营业成本

450元

63000元

备注：

月营业成本=单位营业成本×

月销售量；

年营业成本=单位营业成本×

年销售量

（2）期间费用：

是指维持经营所间接发生的费用（包括：

公共事业费，如水电、燃气、电话、网络、交通费等，租金，工资，广告，办公费，保险费等）。

期间费用

月期间费用

年期间费用

公共事业费

租金

工资

广告

办公用品（或易耗品）

108

316

保险费

利息

其他

516

（3）折旧：

税法对折旧年限规定如下，房屋、建筑物20年；

飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备10年；

与生产经营活动有关的器具、工具、家具等5年；

飞机、火车、轮船以外的运输工具4年；

电子设备3年。

折旧

月折旧

年折旧

（4）年总成本=4248（请将计算结果填入此处）

利润分析

项目

年度金额

一、销售数量

减：

营业成本

932750

销售税金（5%）

17937.5

三、营业利润

358750

期间费用及折旧

四、利润总额

所得税（所得税率25%）

322875

五、净利润

35875

投资回报分析

（1）启动资金：

是指创立业务时（公司开业之前）一次性支付的资金。

支付对象

金额

起始资金

公司

2000000

预留资金

50000

估计全部启动资金7000元

（2）融资渠道：

来源

性质

个人存款

5000000

亲戚

朋友

投资家

其它

总计所得资金：

（3）财务关键点：

盈亏平衡点

（至少选一种）

按实物单位

计算

年销售量：

2870元

年期间费用+年折旧/单位毛利润＝1291500元

按金额计算

年收入：

（年期间费用+年折旧）/（1-单位营业成本/单位销售价格）＝1291500

投资回报率

＝年净利润／启动资金×

100%

＝358750／2000000×

100%＝17.9%

投资回收期

＝启动资金／年净利润

＝2000000／358750＝3月

结论

盈亏平衡点是否容易达到?

是

投资回报率和回收期是否满意？

还好

此生意是否适合投资？

是

八、风险及应对策略

风险

（可能面临的政治、经济、社会、技术等风险）

1.名声不大，起步较难。

2.前期销售量低。

3.物品放置不当会损坏物品。

4.同行竞争大。

应对策略

（制定合理可行的风险规避计划）

1.做到物美价廉，不欺骗消费者

2.少量发放，通过网上和实体的宣传来让更多的人来了解我们的商品，扩大影响力和销路。

3.抓紧质量

1、只要朝着一个方向努力，一切都会变得得心应手。

20.6.196.19.202021:

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57:

48Jun-2021:

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2、心不清则无以见道，志不确则无以定功。

二〇二〇年六月十九日2020年6月19日星期五

3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。

21:

576.19.202021:

486.19.202021:

576.19.2020

4、与肝胆人共事，无字句处读书。

6.19.20206.19.202021:

4821:

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5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。

Friday,June19,2020June20Friday,June19,20206/19/2020

6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。

9时57分9时57分19-Jun-206.19.2020

7、自知之明是最难得的知识。

20.6.1920.6.1920.6.19。

2020年6月19日星期五二〇二〇年六月十九日

8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。

486.19.2020Friday,June19,2020

亲爱的用户：

春去春又回，新桃换旧符。

在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，感谢你的阅读。