高层写字楼工程监理规划Word文档格式.docx
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勘察设计研究院
5
设计单位
建筑设计研究院
6
监理单位
建设监理有限公司
7
承包单位
建设发展有限公司
8
质监单位
市质量监督站
9
承包范围
建筑结构、装饰装修、电气、智能、给排水、采暖、空调水预埋、消火栓和喷淋预埋、中水预埋等（室内各种管线出口按规定做至建筑物外墙2m处）
10
施工工期
商场部分结构封顶时间：
2006年1月22日。
全部主体结构封顶时间：
2006年6月15日。
竣工时间：
2006年12月30日
11
质量目标
合格
合同价款
万元
承包方式
总价固定
（2）建筑设计概况（见表2-3）
表2-3建筑概况表
建筑功能
地下二层为配电间、地下一层为汽车库、地上一至三层为商业用房、四层及以上部分为商业办公楼
结构类型
框架剪力墙
建筑面积
总建筑面积（㎡）
71278
地下建筑面积（㎡）
14982
地上建筑面积（㎡）
56296
建筑层数
主楼地下地两层、地上二十一层，裙楼地下一层、地上三层
建筑层高
地下部分（m）
地下二层
4.65
地下一层
4.95
地上部分层高（m）
裙楼4.8、5.2、9.7；
主楼3.4、4.6
建筑高度
±
0.000相当于绝对高程
24.8
室内外高差（㎝）
30
基础埋深（m）
-6.45
最大基坑深度（m）
-11.6
檐口高度（m）
78.75
建筑总高（m）
84.3
建筑防火
一级
室外装修
外墙
混合石材幕墙
门窗
断桥铝合金门窗
屋面
彩色水泥砖屋面
出入口
坡道入口采用阳光雨棚
室内装修
见表2-4
防水
地下
采用SBS防水卷材3+3两层（聚酯胎）
采用两层APP防水卷材
厕浴间
3遍聚氨酯防水涂膜，厚度1.5mm
表2-4室内装修工程
楼层
房间名称
楼地面
踢脚线
内墙面
顶棚
库房、工具房、走廊、楼梯间
水泥地面
水泥踢脚
石灰砂浆墙面、乳胶漆墙面
板底抹水泥砂浆顶棚
采暖、空调设备用房、风机房、配电间、电气管井
细石混凝土地面
楼梯间、走廊、工具间
卫生间、电梯厅
铺地砖地面
铺地砖踢脚
汽车库、电气管井、风机房
1~3层
商业营业厅、裙房楼梯间、卫生间、收货办公、垃圾房、走廊/前室
铺地砖楼面
铺地砖路易脚二次装修
空调机房、电气间、电气管井、卸货区/收货区
电梯厅
花岗石楼面
花岗石踢脚板
乳胶漆墙面
4层及以上
办公区走廊、卫生间
楼梯间、水暖管井、设备管井、电气管井
屋顶水箱间、电梯机房、屋顶机房走廊
细石混凝土楼面
（3）结构设计概况（见表2-5）
表2-5结构概况表
结构型式
基础结构型式
筏板基础
主体结构型式
土质、水位
土质情况
2黏质粉土；
32粉质黏土
地下水位
18.2m、14.70m
建筑场地
Ⅱ类
抗震等级
工程设防烈度
8度
剪力墙结构抗震等级
二级
局部框架结构抗震等级
钢筋级别
HPB235、HRB335
混凝土等级
见表2-6
钢筋连接
d<
22
焊接
d≥22
机械连接
结构断面尺寸（㎜）
基础垫层
100
基础底板
1000、400、450
框架柱
900×
1600、900×
1000、900×
900
地下防水
结构自防水
采用C35P8抗渗混凝土
材料防水
采用两层SBS防水卷材
表2-6混凝土强度等级及抗渗等级
部位
等级
C15
基础底板、地下各层梁、板、柱、墙
C30、C35、C40、C50
车库柱
C40、C50
二层顶板及以下墙、梁、板、柱
二层顶板以上墙、梁、板、柱及楼梯
C30、C40
与土壤、水接触的结构构件
C35P8
（4）专业工程概况（见表2-7）。
表2-7专业工程概况一览表
名称
规格型号
连接方法
管道材质
上水
丝扣连接
衬塑镀锌钢管
热熔
PP-R管
下水
粘接
高密度聚丙烯静音管
套箍连接
柔性铸铁管
雨水
焊接钢管
消防
DN≤100
丝接
镀锌钢管
DN>
沟槽连接
喷淋
热镀锌钢管
采暖
干管
室内支管
铝塑管
热水
干立管
PP-R管、铝塑管
照明
SC
套管连接
弱电
二类防雷
镀锌圆钢、扁铁
（5）承包单位组织框图及主要负责人（略）
（6）主要分包单位承担分包工程的情况（略）
第二章监理工作依据
1、合同（见表2-8）
表2-8合同
合同名称
合同号
合同订立时间
高层写字楼工程监理合同
高层写字楼工程施工合同
2、施工图纸（见表2-9）
表2-9工程施工图纸
图纸名称
图纸内容
工程号
归档日期
高层写字楼工程施工图纸
3、主要标准、规范、规程（见表2-10）
表2-10主要标准、规范、规程一览表
名称
编号
备注
建设工程监理规范
GB50319-2000
建设工程监理规程
DBJ01-41
工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）
建设部建标[2002]219
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
地下防水工程质量验收规范
GB50208-2002
地下工程防水技术规范
GB50108-2001
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
12
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
13
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
14
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
15
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
16
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2002
17
智能建筑工程质量验收规范
GB50339-2003
18
建设工程项目管理规范
GB50326
19
工程测量规范
GB50026
20
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
21
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ/T01-26-2003
建筑涂饰工程施工及验收规程
JGJ80
23
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2003
24
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2003
25
建筑玻璃应用技术规程
JGJ/T29-2003
26
预防混凝土结构工程碱集料反应规程
DBJ01-95-2005
27
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ
4、主要图集（见表2-11）
表2-11主要图集
图集名称
图集编号
编制单位
建筑构造通用图集
88J系列
华北地区建筑设计标准化办公室
西北地区建筑标准设计协作组办公室
建筑物抗震图集
97G329
北京市建筑设计研究院等
木质防火门图集
华北91SJ2
北京市建筑设计标准化办公室
常用木门、钢木门通用图集
京95-61
5、有关工程建设的法律、法规、规定
（1）质量法律、法规、规定
1）相关法律法规
《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令1997年第91号）、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《中华人民共和国合同法》（中华人民共和国主席令1989年第22号）、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国档案法》等。
2）质量管理体系标准（GB/T19000-2000《质量管理体系基础和术语》、GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T19004-2000《质量管理体系业绩改进指南》等。
3）其他质量法律、法规性文件
《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（建试[2002]189号）。
（2）环境法律、法规、规定
1）相关法律、法规
《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国环境保护法》、《危险化学品安全管理条例》等。
2）环境管理体系标准（GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》等。
3）环境保护质量标准（GHZB1-1999《地表水环境质量标准》、GB3095-1996《环境空气质量标准》、GB3096-1993《城市区域环境噪声标准》、GB15618-1995《土壤环境质量标准》等）。
4）环境保护排放标准（GB8978-1996《污水综合排放标准》、GB12523-1990《建筑施工场界噪声限值》、GB16297-1996《大气污染物综合排放标准》、GB16889-1997《生活垃圾填埋污染控制标准》等）。
5）其他。
（3）职业健康安全法律、法规、规定
《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》等。
2）职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》等。
3）职业健康安全标准
①安全防护标准（《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306）、《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）、《北京市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01-62）等）。
②机械设备安装、使用安全标准（《塔式起重机安全规程》（GB5144）、《起重机械安全规程》（GB6067）、《工程机械通用安全技术要求》（JB6030）等）。
③消防标准（《手提式干粉灭火器》（GB4402）、《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263）等）。
④安全用电标准（《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB3787）、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194）等）。
4）其他安全法律、法规性文件。
6、其他
（1）政府批准的建设计划、规划的批文。
（2）本工程的招、投标文件。
（3）公司质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件。
（4）岩土公司工程勘察报告。
（5）本工程设计文件、变更文件及协议等。
（6）各种监理例会和有监理参加的专题会议纪要。
第三章监理工作范围和目标
1、监理工作范围
（1）阶段、过程：
施工及保修阶全过程建设监理。
（2）场地范围“红线内。
（3）配套项目范围：
绿化。
2、监理工作内容
造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理、现场组织协调，即“三控、三管、一协调“。
3、监理工作管理目标
（1）工期目标：
配合建设单位、施工单位以合同约定工期及承诺书为依据，在保证工程质量和安全、符合工程造价的原则下控制进度，确保工期目标的实现，管理控制到位率100%。
施工合同文件约定总工期500日历天，商场部分结构封顶时间：
2006年1月22日，全部主体结构封顶时间：
2006年6月15日，整体工程竣工时间：
2006年12月30日。
（2）质量目标：
实现合同约定的目标：
合格工程。
严格控制施工过程中的各项技术指标，施工质量验收合格率达95%。
（3）造价目标：
严格执行建设工程施工合同所约定的合同价格、工程量计算规则和工程款支付方法，对工程款及工程量的审核应在建设施工合同所约定的时限内完成，严格执行变更、洽商的管理办法，管理控制到位率100%。
（4）控制好工程施工中的过程环节，做好合同的管理工作，预防索赔事件的发生，合同履约率100%。
（5）配合施工单位现场施工，保证24小时值班查验各项工作、管理控制到位率100%。
（6）执行建设工程安全操作规程所规定的条文，随时检查，对发现的安全隐患做好预控工作，消除事故隐患，杜绝重大安全事故的发生，员工安全培训率100%。
（7）严格控制火源，保证出现重大火灾火情。
（8）对顾客提供优质服务，达到业主满意度95%以上。
（9）节约能源资源，严格执行公司对能源、资源的管理规定，做到打印纸两面利用，提高废纸利用率达到95%以上；
人走灯灭，能够尽量采用自然光；
电气设备不用时关闭电源；
不要处于待机状态；
随手关闭水龙头、发现漏水及时通知施工单位进行维修。
4、实现上述目标的措施
一个核心：
以合同管理为核心。
二个重点：
以质量控制为重点、以事前控制为重点。
三项原则：
坚持进场材料未经监理工程师验收合格不得在工程中使用的原则、坚持前道工序未经监理工程师验收合格不得进行下道工序的原则、坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拨付工程款的原则。
四种手段：
巡视、旁站、平行检验和见证取样。
（1）进度：
要求施工单位编排合理工期计划，并计划组织安排，计划分解至月、周。
关键部位要上报日计划，如有偏离立即做出调整，确保按总进度计划完成，确保合同工期目标实现。
（2）质量：
采用平时巡视检查，关键部位及工序24小时旁站，平行检验等方法来实现。
（3）造价：
设置专人负责管理，控制洽商及变更发生数量，如发生则要求三方现场确认，确保做到实事求是，严格控制审批进度款。
（4）熟悉施工及监理合同内容，依据合同法及约定条款进行控制及管理，确保合同目标的实现。
（5）现场24小时设专人值班，专人旁站及进行查验各项工作，做好记录，确保管理控制到位。
（6）采取设立专职安全监理审批各项安全措施及方案，定期查验施工单位安全培训及安全检查内容，定期（每月）召开安全专题会议，每月进行安全联合大检查，提出问题并落实整改，形成记录。
（7）对进场材料严格控制，涉及环保方面需测试检验合格后才可使用。
现场设固定垃圾站，做到分类完善、标识明确、妥善处置并对有害固体废弃物及时回收。
（8）要求总包单位对现场人员进行消防知识教育及培训，现场用火需申请，定期开展消防演练，提高现场人员消防意识，避免火灾事故的发生。
（9）严格要求员工，以业主为关注焦点，每季向业主了解满意度情况并形成记录，发现问题项目及时整改，确保目标的实现。
（10）遵守公司的各项规定，努力做到能源资源节约的目标。
第四章施工准备阶段的监理工作
1、项目总监理工程师组织监理工程师完成编制本工程项目《监理规划》，报公司审定批准后实施。
根据本工程特点，项目监理机构经与总承包方协商，设置本工程特殊与关键项目如下：
（1）特殊项目
地下防水，包括卷材和防水混凝土等（某些工程如有结构加固，若不进行结构检验，则应视为特殊项目）。
（2）关键项目
后浇带处理；
地下室回填土；
大型塔式起重机的固定基座；
模板工程；
钢筋工程；
混凝土工程；
高层内外架子（包括悬挑架、提升架等），屋面和厕浴间防水；
季节性施工等。
总监理工程师组织专业监理工程师编制合同管理、进度控制、造价控制设备安装工程、电气工程等监理实施细则，针对关键工序和特殊工序编制（与总包共同设定的特殊与关键项目）作业指导书，以便更周密告对工程项目实施控制（总包在施工组织设计中按设定的特殊与关键项目编制对应的专项施工方案）。
监理规划、监理实施细则经批准后报建设单位。
总监理工程师组织施工监理交底，贯彻项目监理规划；
《监理实施细则》由专业监理工程师交底。
（3）需要实施旁站的项目（见表2-12）
表2-12各分部工程的旁站项目
分部工程名称
旁站监理项目
控制手段
备注
地
基
与
础
土方回填
旁站监理
土钉墙
后浇带及其他结构混凝土
防水混凝土浇筑
卷材防水层细部构造处理
主体结构
梁柱节点钢筋隐蔽过程
混凝土浇筑
建筑屋面
屋面防水细部构造处理
（4）编制旁站监理方案
参见“4.2×
工程施工旁站监理方案案例”的有关内容。
2、项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点以及质量要求，参加由建设单位组织的设计交底，通过交底了解建设单位的要求、设计单位的主导思想以及各项要求，并提出监理人员针对图纸所发现的问题，加上总包单位提出的问题与各方协商研究，统一意见后形成洽商记录（总包单位整理）。
3、在熟悉施工图纸过程中，应注意收集合理化建议，对合理化建议进行跟踪管理并做好记录。
4、承包单位报送施工组织设计（施工方案），并按要求填写《工程技术文件报审表》，总监理工程师组织对承包单位编制的施工组织设计（施工方案）进行审核，由总监理工程师批准实施。
审定后加需做较大的变动，仍需经总监理工程师审定。
5、承包单位应将施工测量方案、红线桩校核成果、水准点的引测成果报监理检验，并按需要分别填写《工程技术文件报审表》、《工程定位测量记录》，设置的平面坐标控制网和高程控制网报监理查验。
6、在工程正式开工前由建设单位主持召开第一次工地会议，并向项目总监理工程师授权，监理单位负责整理会议纪要并分发给有关单位。
7、监理工程师要对开工条件进行检查，由总监理工程师签发总承包单位报送的《工程动工报审表》，工程正式动工。
第五章工程进度控制
1、工程进度控制的原则
（1）按施工合同中规定的合同工期总日历天数500天控制工程进度。
（2）在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制工程进度。
（3）应用动态控制方法主动控制工程进度。
2、工期控制目标的分解
（1）根据本工程总进度目标，将其分解为3个分目标：
商场部分封顶时间：
2006年1月22日；
2006年6月15日；
（2）根据分目标分解为（季）月进度计划。
（3）依据月进度计划编制周计划。
3、工程进度的控制要点或方法
参见“1.2×
医院迁建工程监理大纲案例”第1.2.2条第2款的有关内容。
4、控制工程进度风险的措施
医院迁建工程监理大纲案例”第1.2.2条第3款的有关内容。
第六章工程质量控制
1、工程质量控制的原则
医院迁建工程监理大纲案例”第1.2.3条第2款
（1）项。
2、工程质量控制目标的分解（见表2-13）
3、工程质量的控制要点或方法
医院迁建工程监理大纲案例”第1.2.3条第2款
（2）项到（4）项的有关内容。
4、控制工程质量风险的措施
医院迁建工程监理大纲案例”第1.2.3条第2款（6）项的有关内容。
第七章工程造价控制
1、工程造价控制的依据
医院迁建工程监理大纲案例”第1.2.4条第2款
（1）项。
2、工程造价控制的原则
医院迁建工程监理大纲案例”第1.2.4条第2款
（2）项。
3、工程造价控制目标的分解（略）
4、工程造价的控制要点或方法
医院迁建工程监理大纲案例”第1.2.4条第2款（3）项到（5）项的有关内容。
5、控制工程造价风险的措施
医院迁建工程监理大纲案例”第1.2.4条第3款的有关内容。
第八章合同管理的其他工作
1、管理的原则
（1）事前控制：
监理工程师应采取预先分析、调查的方法，提前向建设单位和承包单位发出预示，并督促双方认真履行合同义务，防止偏离合同约定事件的发生。
（2）及时纠偏：
随时跟踪合同执行情况、发现实施中出现问题及时用《工作联系单》通知和督促违约方纠正不符合合同约定的行
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