工程施工管理工作报告Word文档下载推荐.docx
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本工程内容包括土方开挖8303.78立方米，土方回填5518.70立方米，浆砌石排水沟2732.50立方米，伸缩缝木板435.6平方米，D50塑料泄水孔232米，无纺布37.12米，抹灰面418.80平方米以及其附属工程。
排水沟长366.5米，采用重力式浆砌石结构，墙高1.2至1.7米，其中：
基础为1米，基础两侧设0.5米的大脚，基础开挖深度2.2米，墙顶宽0.6米，迎水面坡比为1:
0.1被水面坡比为1：
0.2，墙顶用M10砂浆找平压顶，厚度3厘米，墙后回填砂砾料。
第二章工程投标
我公司于2011年7月10日得知临江市临江市苇沙河镇苇河村排水沟工程招标信息后，XXXX工程处投标办公室建立一个强有力的内行的投标班子进行该项工程的投标工作。
本工程投标过程主要完成了以下工作：
1、购买招标文件；
2、进行投标前调查和组织现场考察；
3、分析招标文件、校核工程量、编制施工规划；
4、工程估价、确定利润方针、计算和确定报价；
5、编制投标文件；
6、办理投标担保；
7、递送投标文件。
工程于2011年7月14日上午9：
00公开开标，现场颁布了各单位的投标报价及施工工期，通过各投标单位的综合比较，确定白山市志达路桥建设有限公司的投标报价既科学又合理，同时又具有一定的竞争力，因此一举中标。
第三章施工进度管理
第一节施工总体布置原则
根据本工程招标文件提供的条件，结合现场实际情况及施工进度安排，确定施工辅助设施、生产临建及生活福利设施的布置。
本工程施工总布置规划遵循四个原则：
一是统一规划，统一标准，调配使用；
二是施工区内边坡整治，营地建设，环境保护相结合；
三是各施工区内生活、生产场地相对独立，减少干扰；
四是遵守有关法规，合理利用土地资源、尽量少占耕地，保护生态环境，防止污染。
第二节施工临时设施布置
一、生活福利设施布置
（一）项目部办公及生活设施：
项目部设置办公室、项目经理室等办公设施。
生活福利及办公设施布置在业主指定地点。
具体布置见施工总布置平面图。
根据施工总进度安排，本工程施工高峰期人数为55人，生活福利及办公设施按总人数相应配置。
二、施工辅助设施布置
（一）本标段根据施工需要设置劳保备品仓库、材料库、工具库。
（二）工地试验室：
根据招标文件要求，为满足本工程的需要，在工地内布置设备齐全的工地试验室，并配备足够的试验人员，试验室临建面积15m2。
（三）各类库房：
本标段根据施工需要设置劳保备品仓库、材料库、工具库机械配件库等。
临建面积100m2。
（四）混凝土拌和系统：
混凝土拌和系统包括：
水泥仓库、骨料堆放场地及混凝土拌和站。
（三）施工用电
1、施工供电设计标准
依据GB50052-95《供配电系统设计规范》等相关的技术标准﹑规范，进行设计。
2、供电系统
施工用电主要采用当地电网供电。
（四）施工供水及排水
1、施工用水
根据现场实际条件，施工用水采用自来水。
2、消防用水
在临建区和生活区各设消火栓2个，配备齐全灭火水龙带等专用工具，在两地各设6m3蓄水箱一个，箱内安装加压水泵各一台，以备发生火灾时使用。
第四章主要施工方法
第1节总体施工方案
挡土墙工程
主要工程量合计、土方开挖8303.78m3土方回填5518.70m3浆砌石2732.50 m3
（一）土方开挖施工方案
本工程土方开挖采用1m3液压挖掘机开挖，可利用土料采用74KW推土机推土就近堆放，以利于土方回填，弃料直接装5T自卸汽车运输至监理指定部位
（二）土方回填施工方案
为保证土方回填质量，必须清除结合部位的各种杂物，分层回填。
土方回填尽量使用土方开挖出的合格土料，储存在填筑部位的附近或直接填筑，土方回填采用人工配合74KW推土机平料，74KW拖拉机分层压实，边角部位采用2.8KW蛙式夯实机分层夯实；
外运来的土料用挖掘机挖装，10吨自卸汽车运输。
（三）
（1）砌石材质应坚实新鲜、无风化剥落和裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。
石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。
（2）毛石应呈块状，中部厚度不应小于15cm,规格小于要求的毛石可以用于塞缝，但用量不得超过该处砌体重量的10%。
粗料石应棱角分明、各面平整，其长度应大于50cm,块高大于25cm,长厚比不大于3，砌石应经过试验，石料容重大于25KN／m3,湿抗压强度大于100Mpa。
（3）砌筑毛石砂浆的砂，最大粒径不大于5mm，砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。
第五章施工质量管理
第一节质量管理目标
一、质量目标
我单位的质量管理方针为：
科学管理、规范施工、优质服务、质量一流。
质量管理目标是：
创优质工程，单位工程的检查合格率达100%，优良率达90%以上。
本工程质量目标为：
力争优质工程。
第二节质量控制责任制度
一、质量保证组织机构
为确保本工程质量目标实现，成立以项目经理为第一责任人的工程质量管理组织机构和质量保证体系，建立健全质量管理制度，使工程按照ISO9002模式进行全过程质量控制。
严格按照ISO9001标准和我单位质量体系文件建立项目质量保证组织机构，实行从材料的采购到产品的生产全过程的质量控制。
项目部质量管理日常工作由总工程师负责，质量管理部为质量管理的主办部门。
质量管理部设专职质检员，各有关职能部门和施工队设兼职质检员，质检员对工程质量具有一票否决权。
项目试验室负责本工程的检验、试验工作，计划财务部对质量管理提供资金上的保证。
二、质量管理措施
（一）组建强干的工地试验室和测量队伍。
试验和测量是对工程质量进行监没和控制的主要方法，试验是从物理、力学指标上确保质量的控制手段，测量则是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。
因此，试验和测量队伍的建立，在质量管理体系中具有关键性作用。
为了确保工程质量，在开工前，首先派技术水平高、操作熟练的技术人员，配备先进的仪器设备，组建工地试验室和测量队伍。
在项目经理部建立规模齐全、设备配套，建筑面积15平方米的工地试验室和测量队。
工地试验室负责土工试验、混凝土试验、原材料检验试验、复检、抽检等工作。
项目经理部设专职质检员，施工队设兼职质检员。
（二）加强职工队伍的质量教育，提高职工队伍的质量意识和工作责任心，按工序、分阶段根据施工情况有计划地组织学习施工规范，操作规程。
成立QC小组，不定期召开质量工作会议，对质量工作进行回顾纠正、研究和预防。
（三）严把质量关，关键工序采取签发合格证的方式，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。
（四）严把材料关。
工程质量的优劣，原材料、成品料、半成品料的质量是关键，为确保整个工程质量，在保证材料合格率方面采取必要的措施。
（五）按合同文件、远东规定的措施施工。
工程中使用各种材料的采购，全部优选厂家，所有进场材料均应有出厂合格证或质量保证证明书，严格进行检验检查，不符合要求的材料不准进场。
材料入库前由工地试验室进行有关的试验，合格后方可入库，入库材料按品种、规格、材质分区分片堆放，确保不受潮、不变质。
材料出库使用前按规定进行有关的质量鉴定，合格后方可使用。
三、质量技术措施
（一）实行质量交底制度，严格按照设计图纸、合同文件、有关现行施工规范和质量标准制定实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项等。
（二）经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制定预防措施及保证措施。
经常检查各级质量计划的执行情况及时反馈、及时直协调。
（三）施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩，包括中心线、转角点、水准基点、三角网点等加以保护。
第六章文明施工与安全生产
第一节安全生产管理
一、安全生产目标
坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强班组管理，狠抓安全基础工作，确保全体施工和相关人员无人身重大伤亡事故，轻伤频率控制在0.3‰内。
二、安全生产主要职责
代表相应施工承包人作为安全文明生产的主体，具体履行本企业和合同约定范围内的安全文明生产义务，其主要职责：
（一）认真贯彻执行国家和上级主管部门颁发的各项安全文明生产法规、规定，认真履行合同规定的各项安全文明生产义务；
（二）建立、健全施工项目部安全生产保证体系和安全生产监督体系，设立专职安全监督管理机构，配备足够数量的能胜任工作需要的专职安全人员；
（三）结合工程和施工项目部实际，组织制定并不断完善施工项目部安全管理制度和规定；
（四）实施安全文明生产目标管理，层层签订安全文明生产责任书，并坚持定期考核，奖惩况现；
（五）按劳动法、劳动安全卫生法规和施工合同等规定，保证施工安全设施、劳动防护等的投入，做到安全施工，减少或杜绝职业病的危害；
（六）编制承包项目施工安全技术措施计划，并组织实施；
（七）在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；
（八）认真抓好文明施工，努力创建“安全文明工区”；
（九）开展三级安全教育、经常性安全教育和技术培训、轮岗培训，提高职工的安全素质和自我保护能力。
坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗的制度；
（十）严格现场安全管理，定期组织安全检查，及时整改隐患，不断完善和规范安全防护设施；
（十一）组织或协助对事故的调查处理。
所有事故均应按合同和有关事故调查规定及时进行调查，调查报告和处理意见（包括预防措施）应及时报监理部和建设项目部；
三、安全生产管理体系
（一）建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理系统，日常工作由安全部负责，设置专职安全员，各施工班组设兼职安全员。
（二）安全生产保证体系见安全生产保证体系框图
第二节安全施工管理措施
一、严格遵守国家有关安全技术规程及招标文件规定的施工安全要求，针对本工程特点制定本项目安全施工措施。
二、加对职工的安全教育，使职工有较强安全防护知识和自我保护意识，不能只顾工作不在安全，做到安全教育制度化、经常化；
通过对职工进行安全技术培训，使参加施工的工人，熟知本工种的安全技术操作规程，操作中坚守工作岗位，严禁酒后作业；
特殊工种必须持证上岗。
三、定期组织对施工现场的安全检查工作
主管安全工作的领导和各作业队的主要负责人均参加检查，重点对施工用电、施工设备及防火状况等进行仔细检查，对不安全因素制订具体的纠正和预防措施，限期改善与纠正。
四、制订安全考核奖罚制度，安全考核与队、班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确，职责分明。
五、安全技术交底：
工程开工前，技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施向全体职工详细交底；
分部分项工程施工前队长向班组长进行安全技术交底；
班组长每天对工人进行施工要求、作业环境的安全技术交底。
第三节安全施工技术措施
一、工地成立安全组织机构，大力开展安全宣传活动，增强全体职工安全意识。
二、树立“预防为主”的思想意识，定期检查施工机械设备及各种不安全因素，做到防患于未然。
三、对易燃易爆及其它危险品要按国家有关规定进行保管、运输、存放和使用。
四、严格按操作规程施工，不简化工序，不存在侥幸心理。
五、设专人检查用电线路及用电器材的安全可靠性，做好施工作业现场及驻地的防火防盗工作。
六、交叉作业要安排好施工顺序和进度，场内外运输要做到安全畅通，特种车辆场内作业时设专人指挥，严禁无证驾驶。
七、未经批准，任何人不得动用施工设施，否则后果自负。
八、特殊岗位需持证上岗，高空作业及搭设脚手要按规定系安全带、戴安全帽。
九、所有施工人员不得擅自入河游泳和捕鱼。
十、严肃而及时处理忆发生的安全事故，视情节给予一定数额的罚款，情节严惩的要追究法律责任，事故信息要整个项目部乃至全队通报，并认真分析事故发生的原因，杜绝类似事件发生。
第四节文明施工措施
本项目文明施工管理的宗旨是创造良好施工环境和秩序，促进安全生产，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，提高企业经济和社会效益。
要求施工人员做到施工标志服、标志帽穿戴整齐，交通疏导标志牌、标志灯规范、醒目，设有专人看管，有防火、防盗措施。
项目部管理人员在工作中坚持原则，秉公办事，不以手中的权利谋取私利，做到廉政勤政。
对参加工地建设的人员要求：
一、项目部要重视工地文明施工，加强对施工人员进行文明施工教育，遵守当地法律、法规，设专人检查文明施工。
二、施工人员严禁酗酒、打架、赌博、偷窃，要文明用语，礼貌、热情待人，不能互相打斗，更不与过往行人和当地居民打斗，做到以诚相待，以理服人，施工便民不扰民。
三、自觉爱护沿线树木、庄稼、公共设施，不伤害当地群众利益，施工过程中不得造成环境污染。
施工人员不得随意进入居民家，不得随意大小便。
四、施工人员不得在居民区大声喧哗，影响居民正常工作、生活。
五、在居民区施工或车辆通过居民区时，应取得有关方面同意，并事先通知，注意保持居民区卫生，并采取措施降低对居民生活工作的不利影响。
六、施工区、生活区要保持清洁卫生；
施工现场材料、机具按指定地点按序堆、停。
对因施工造成路面的遗留物、工程垃圾要及时清除，达到活完料净、场清。
七、在施工中损坏其它居民建筑时要及时恢复原状。
八、施工车辆统一调动指挥，保证生产秩序。
九、施工人员应遵守国家和地方有关环境保护法规、规章，不得使有害物质污染土地、河流。
十、施工人员应保持施工区和生活区的环境卫生，设置临时卫生设施，定期清理施工废弃料和垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理。
十一、在全部工程完工后，施工现场应彻底清理，拆除一切临时设施。
安全保证体系图
安全目标：
1、消灭违章指挥、惯性事故。
2、消灭死亡
安全检查
安全控制
安全责任制
安全教育
防碰伤
不定期检查
广播电视黑板报
防触电
定期检查
防水灾
系统安全教育
安全管理措施
安全奖惩条例
各队队长
确保施工全
过程安全目
标的实现
安全方针：
安全第一
预防为主
安全领导小组
安全工作体系
各业务室
保证安全活动经费
防车辆事故
现场安全生产
不定期检查
定期检查
第七章合同管理
临江市苇沙河整苇沙河村排水沟工程合同总造价为768547 元，完成总投资为 839915.42元，其中土方开挖回填工程投资为59621.14元，浆砌石程投资为711570.33元，临时工程 9600元，签证项目11135.55元。
第八章经验与建议
一、经验：
该工程施工中由于遇到的问题和困难较多。
1、土方开挖、，主要是施工道路路况不好，运输车辆无法顺畅的将土料运至指定地点。
2、施工时间在讯期，遇上大水冲毁地方较多，雨天多，导致施工机械无法正常施工。
3、施工过程中业主、监理工程师和施工队都能够团结合作，密切配合。
业主和监理工程师，严格把关、旁站监督、热心指导，施工单位，虚心接受监督和指导，精心组织精心施工。
这是本工程施工最主要经验。
（二）建议：
1、工程建设必须按计划及时投入资源，才能顺利保证工程进度按计划实现。
资源包括劳动力资源材料和施工机械设备，其中劳动力资源必须配制工程施工总体需要各种技术人才，预制板铺设要投入有一定技术人员的施工队伍。
2、建议每个项目部要建立一支较为稳定、技术过硬、责任心强的施工队伍，这是建设优质工程基础条件。
２、技术标准目录
附件1施工管理机构设置及主要工作人员情况表
序号
姓名
职称及资质
本工程所任
职务
备注
1
二级建造师
项目经理
2
工程师
技术负责人
3
施工员
4
助理工程师
质量负责人
5
安全生产考核合格证
安全负责人
附件3技术标准目录
（一）《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-94
（二）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98
（三）《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
（四）《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999
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