区队安全生产八项管理制度的规定11文档格式.docx

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00，迟到一次扣20元。

2、会议由区队长或带班区队长主持，并由主持人做好原始记录，少一次罚主持人100元。

3、当班会议当班记录，参加班前会人员必须签字，不准代签。

严禁补填内容，杜绝弄虚作假，否则，罚负责人200元。

4、会议内容：

（1）安排本班生产任务，布置安全注意事项，安排矿班前会有关安全生产会议精神，组织分工，提出要求，强调学习矿手指口述管理。

（2）总结上班次安全生产工作，表扬优秀干部、员工。

排查本班安全隐患，提出治理措施意见。

（3）传达公司、矿下发的文件、矿报、通报及调度会、办公会议精神。

5、会议要求

（1）工作安排要科学细致、严肃认真，会议简明扼要，严禁套话、脏话，否则罚主持人100元。

（2）如不组织召开班前会，工人有权拒绝上岗，并对负责人罚100元，并记主持人三违一次。

（3）凡因迟到不能及时参加班前会，由区队长或带班区队长传达班前会内容后方可下井，否则不准下井并按旷工处理。

二、旬安全活动日制度

1、每月3日、13日、23日定为安全活动日，凡遇周六、周日推至下周一进行，未组织罚正职、副职、技术员各200元。

2、学习由正职、副职或技术员主持，并做好记录（学员自已签字），个人要有学习记录，无记录或签字不全罚责任人和主持人各100元。

3、利用旬学习调动员工都要排查隐患，有区队筛选报安监科，执行不好罚主管200元。

4、学习内容：

（1）学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、企业文化内容。

（2）学习贯彻公司、矿文件和各项安全法规及指令。

（3）各种安全案例讲解分析。

凡学习不认真，组织不严密，态度不端正，对主持人或责任人罚100元。

5、学习总结前一段时间每日一题内容，与其它所学内容月底一并考试，严格闭卷考试。

考试成绩与工分挂钩，区队制定办法，报矿批准执行，不执行罚主管200元，技术员200元。

6、安全活动目的：

提高职工专业素质，增强安全意识，提高自保和互保意识，以及严格按章作业的自觉性，确保安全生产。

7、学习计划每月27日前报矿领导、安监、达标、调度，以便监督指导，学习内容要有实效性，防止流于形式。

由安监科组织达标、调度、技术抽查，抽查小组现场询问工人掌握情况，答错者罚30元，活动要求严格按《本质安全型矿井管理条例》执行。

8、学习时间：

夜班班后10:

30～11:

30，中班14:

00～15:

00，白班班后18:

00～19:

00，因特殊情况不能正常进行需向安监、调度、达标请假，并安排补学。

否则，罚主管200元。

三、劳动纪律管理制度

1、请假1天由区队长批准，2—7天由分管矿长批准，请假7天以上由矿长批准。

不准捎假、电话请假，否则按旷工处理，特殊情况除外，但需补假，由区队长证明报企管办。

2、凡矿内打架者双方各罚500元～1000元，根据情节进行停班学习或送交保卫科处理。

3、任何人不经矿值班及调度室同意不准提前升井和拖后下井，否则按三违处罚。

4、凡工作不主动，安全隐患处理不及时、不彻底、不服从安排和管理，罚责任人200～300元。

5、严禁喝酒上班，井下查到喝酒者停班升井，罚300元并罚井上搜身工300元、带班区队长300元，各记三违一次。

6、带班区队长、班长严格按章指挥，否则工人有权向接待站和矿举报，经查实奖举报者300～1000元。

如出现打击报复者，按《本质安全型矿井管理条例》规定严肃处理。

7、对连续出现“三违”或对三违事实认识不清，带有情绪上岗者，区队请示分管领导后，停班学习，学习期间按公司有关规定执行。

8、为了控制延点现象，要求各区队正常交接班，如需延点工作，必须由带班区队长向调度、信息办汇报。

否则，罚带班100元。

9、为了让员工休息好，更好地投入到安全生产工作中去，区队要安排生产人员轮休，每月每人不少于3天，并有记录可查，休班人员签字，特殊情况有矿长签批，报达标办存档，否则每人少休息一天罚负责人100元。

10、各区队严禁对已出现三违人员依任何理由追记三违或加扣加罚和其它私自性处理，否则，扣责任人500元，造成严重后果者报公司处理。

各区队禁止随意性抹班，可根据区队、矿、公司制定的统一标准扣罚分，否则罚责任人500元，员工可向矿举报，为举报者保密。

四、安全质量奖罚及信息反馈运行制度

1、工程质量全月三次达到优良品，奖收尺员、正副区队长、技术员、带班、正副班长100元，合格品罚上述人员100元，不合格品罚上述人员300元，区队收尺员必须严格按措施验收，不准徇私情，做到公正严明。

凡发现一次验收不认真影响施工质量，罚收尺员600元（本条为工区内部奖罚，月底上报）。

2、全月每小班安全评估A级不得低于26个，全月为A级的班采煤奖1600元，掘进奖800元，带班区队长奖当月工资的4%；

B级扣当班工作量得分的三分之二；

C级扣除当班工作量；

D级按当班工作量的两倍加罚，不执行者罚收尺员、事务员各200元。

（本条为工区内部奖罚，月底报企管办）

3、本班出现三违除评估扣分外，一般三违罚200元，严重三违罚300元，区队上报公司人力资源处执行，区队禁止加罚，企管办监督，凡出现加罚加扣，按《本质安全型矿井管理条例》规定执行处罚。

4、一般“三违”要过“三关”即分析关、检查关、谈话关，“三违”原因要分析清楚，防范措施要切实可行，做检查要深刻，认识“三违”的危害性。

主要负责人要耐心与“三违”人员谈话，做到晓之于理，动之于情，帮教人员要用兄弟之情帮助“三违”人员，否则罚责任人200元。

5、区队要在范围内进行“两不放心”排查，即：

安全不放心人、不放心事的排查，由区队长组织每月的6日、16日、26日前排查完后，经分管矿领导签字后交安监科，并在井口等候室公布，全矿员工监督。

同时区队对排查的安全不放心人要安排专人帮教，安全不放心事要安排专人负责整治，未按此执行，每次罚主管500元。

6、坚持一工程一措施，无措施施工员工有权拒绝上岗，并举报违章指挥者，按第三项第6条执行奖励，施工措施由本单位技术员传达学习签字，考试不合格不准上岗，并进行补考，区队每月进行一次作业规程学习，否则罚技术员当月工资的10%。

7、带班人员要现场交接班，并做到最后离开现场，否则罚200元并记“三违”一次，由各级管理人员监督。

交接班时，员工应离开现场，交接完毕后，当班工人再进入现场施工。

8、安全评估每班进行公布，安全信息反馈由区队长或验收员根据情况及时反卡，带班人员、收尺员升井后填写现场安全隐患情况及处理意见，并返隐患整改表，凡执行不力罚责任人200元，并按《本质安全型矿井管理条例》执行。

9、区队对安全信息提出的问题，不安排每条罚责任人100元，在班前会上安排整改落实的事情，不能整改，必须汇报有关部门和领导协助解决，凡私自不解决，又不汇报罚责任人600元，并按三违执行。

五、区队安全培训制度

1、每月利用检修日进行一次全员培训，学习由正职、副职或技术员主持，学习时间不少于1.5小时，凡不组织或学习时间不够罚区队长、技术员各200元。

学习要坚持和宏扬公司文化、总结本单位工作结合起来，反对学习上的形式主义。

2、安全技术培训由本区队技术员授课，培训目的应使工人达到应知应会，现场提问所学内容答错者罚30元，授课不认真罚技术员100元。

3、编写培训计划，每次培训课程、日程表，提前两天报矿领导安监、达标，否则罚技术员50元。

4、培训人员必须认真做好记录，技术员每月组织考试，考试不合格应补考，考核成绩存档备查。

5、凡未参加培训、考试者罚100元，并进行补培补考，成绩不合格罚50元，技术员负责，不合格不准上岗，不组织补考罚技术员100元。

6、特殊情况不能正常开展培训的单位应及时上报达标办、安监科，并安排补学的时间，否则罚区队长、技术员各200元。

7、各单位要建立四级和月考试档案，作为末位淘汰和安全不放心人的重要依据。

8、区队要建立本单位培训、持证档案，包括特殊工种档案，矿四级培训档案及区队学习培训档案。

内容不全，不准确每次罚事务员100元。

六、事故分析制度

1、分析事故必须坚持“四不放过”的原则，事故分析结果3日内报安监、调度、达标及矿级领导。

否则罚区队长200元。

2、有下列事例进行调查分析：

（1）伤害自己、伤害他人、轻伤以上事故。

（2）发现隐患不处理，影响安全生产的。

（3）发生侥幸事故。

（4）设备带病工作，停用电程序不安全。

（5）措施实施困难脱离现场实际的。

（6）设备运转不灵的，设备不匹配、不适应抢险情况的。

（7）领导作风不扎实，组织工作有问题的。

3、参加事故分析人员为区队长、技术员、带班班长、当事人，缺席者罚100元。

4、凡隐瞒工伤，隐瞒事实真相者，严格按《本质安全型矿井管理条例》处罚。

七、值班制度

1、区队实行24小时值班制度，并建立区队值班人员排班明细表，保证井下所需设备材料，因值班影响生产，罚值班员300元。

2、及时了解井下生产情况，并按时参加夜班班前会，保证材料供应并做好值班记录。

3、值班期间不准喝酒、脱岗、下棋、打扑克等。

否则，按《本质安全型矿井管理条例》处罚。

有事及下井需向调度机台请假。

4、认真执行矿值班和调度安排的各项任务，否则扣100元。

5、出现重大事故副矿级干部必须全体值班，直到事故排除。

八、机电设备管理及材料修旧利废制度

1、机电设备达不到完好率100%，待修率﹤3%，故障停机率﹤1%的标准，扣机电维修人员个人月工资20%。

2、杜绝失爆，设备达到三无，否则对责任人按机电管理条例处罚。

3、电缆悬挂、卫生、摆放必须符合标准，凡因标准要求不高，翻工现象影响正常运行罚包机人月工资10%。

4、因机电影响生产1小时以上者，并直接影响提升、运输、支护安全的，按事故分析处理。

5、搬迁、装运材料设备损坏者，根据情节由机电科依据机电管理制度处罚，区队不汇报罚单位负责人一次200元。

6、凡随意浪费材料，对维修的设备、材料不及时维修，一经发现严格按机电管理文件执行，并加罚当事人300元。

7、对提升设施经常检查维修，凡因检查维修更换不及时，影响提升每次罚机修工200元，如出现断绳跑车按事故分析处理。

8、通风设施完好，损坏的及时维修，如风筒粘补等，废风筒可作粘补料、半节风筒使用。

凡不能继续使用的一律交矿相关部门，无故浪费材料的一经发现，除矿处理外并扣区队长200元。

9、风筒吊挂用废旧钢丝绳或铁丝，并对钢丝绳、铁丝、木橛随风筒一起回收，进行二次复用（矿安排除外），否则扣责任人100－500元。

以上八项制度奖罚情况，由实施单位于每月30日前上报人力资源处、企管办、达标办，并在各公开栏公示，人力资源处核实执行，企管办、达标办监督。

区队要建好相关档案备查。

运转、运输、机厂八项管理制度

１、班前会召开时间为，运转、运输早班7：

00，机厂7时20分，迟到一次，扣20元。

２、会议由区厂长、技术员或带班人员主持，并做好原始记录，少一次扣主持人100元。

３、当班开会当班记录，严禁补填内容，杜绝应付虚假现象，造假者除矿从重处罚外，并扣当事人100元。

４、会议内容：

（1）安排本班生产任务。

运输、运转必须强调学习矿手指口述管理。

（2）总结上班安全生产情况。

（3）安排整改安全隐患内容和矿班前会安排内容及调度会、安全办公会工作安排。

（4）传达调度会及各种会议精神，并有记录

（5）矿下达的其它任务。

５、会议简明扼要，安排工作科学细致，严肃认真，任务明确，严禁套话、脏话，否则扣主持人100元。

６、不召开班前会，工人有权拒绝上岗。

７、参加班前会人员本人必须签字（不准代签）。

凡不参加班前会者，不准下井，因迟到不能按时参加班前会必须由带班区长或主管区长传达后方可下井，否则按旷工处理。

１、每月3日、13日、23日定为安全活动日，凡遇周六、周日推至下周一进行。

未组织除按《本质安全型矿井管理条例》执行外，扣区厂长和技术员各100元。

２、学习由区厂长、副职或技术员主持，并做好原始记录，学习要联系实际，学习要促安全、促科技、促效益、促文明（学员自已签字），个人要有记录，无记录或签字不全扣主持人和责任人各100元。

3、利用旬学习调动员工都要排查隐患，由区队筛选报安监科，执行不好罚主管200元。

⑴、学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，企业文化内容。

⑵、总结一旬来安全生产情况，下旬安全情况预测。

⑶、安全案例讲解，注意用心培养先进典型，让员工看到学习的旗帜标兵。

⑷、学习贯彻公司、矿文件及上级安全法规及指令。

凡学习不认真，组织不严密，态度不端正，对主持人或责任人罚600元。

5、学习总结前一段时间每日一题内容，与其它所学内容月底一并考试，严格闭卷考试；

考试内容与矿当前工作实际相结合，与企业文化相结合，考试成绩与工分挂钩，区队制定办法，报矿批准执行。

不执行罚主管、技术员各200元。

6、安全活动的目的：

以提高自己严格按章作业的自觉性，增强自保和互保意识。

7、学习有计划，每月27日前报矿领导、安监、达标、调度，以便监督指导，学习内容要有实效性，防止流于形式，达标办建立培训学习档案。

由安监科组织达标、调度、技术抽查，抽查小组现场询问工人掌握情况，答错者罚30元，执行不力扣组织人30元。

运输夜班班后9:

00－10:

00，中班14:

00－15:

00，白班班后17:

00－18:

00；

运转夜班班后10：

00－11：

30－18:

30，大班14：

00-15：

机厂6：

20―7：

20或17:

00，特殊情况不能开展，提前向安监、调度、达标请假，并及时补学，否则，除按《本质安全型矿井管理条例》执行外，并罚区队长200元。

１、请假1天由部门负责人批准，２—7天由分管矿长批准。

请假7天以上报矿长批准。

捎假、电话请假一律视为旷工，特殊情况例外，事后应补假，但应由区厂长证明报企管办。

否则，每一人次扣区厂长100元。

2、凡矿内打架者双方各扣500～1000元，根据性质进行停班学习或交矿保卫科处理。

3、任何人不经矿值班、调度室同意提前升井或拖后下井，否则按三违处罚。

4、工作拖延怠慢，处理安全隐患不及时主动，不彻底扣责任人200元。

5、严禁喝酒上班，井下查到喝酒者罚３00元，井上罚款200元（特殊情况除外）。

运输工区上井口搜身人员罚300元、带班罚300元，并各记三违一次。

6、严格按章作业，服从管理，否则记三违一次。

7、区长、厂长、带班区队长、技术员、班长要按章指挥，否则按三违处罚，工人有权向接待站或矿举报，经查属实奖举报者200—1000元，管理干部工作中借故打击报复者，一经查出，按《本质安全型矿井管理条例》执行。

8、严禁区队对已出现的三违人员依任何理由追记三违或作出其他处罚，否则，扣责任人500元，严重者交矿处理。

因三违人员认识不清，带有情绪上岗，不利安全工作，区队请示分管领导后停班学习，学习期间不计分。

9、为了让员工休息好，更好地投入到安全生产中去，要安排生产人员轮休，每月每人不少于3天，并有记录可查，休息人员签字，否则每人少休息1天罚负责人100元。

10、区长、厂长禁止随意性抹员工的班，可根据制定的统一标准扣罚分，否则罚责任人500元，员工可向工会、企管举报，矿为举报者保密。

1、全月每小班安全评估A级不得低于26个，全月为A级的班奖500元，奖带班人员当月工资的5%；

D级按当班工作量的两倍处罚，不执行者罚收尺员、事务员各200元。

（本条为工区内部奖罚，月底报劳资科）

2、检修人员由于漏检、失修或维修质量差，故障不能及时排除造成事故影响安全生产的，根据情况扣责任人300－1000元，严重者报矿处理。

３、机电日检修必须有详细检修记录并签字，如不按作业规程进行检查或弄虚作假，不填写检修记录，扣分管副区长200－300元，扣当事人300元。

４、一般三违扣责任人100元，严重三违扣责任人200元，区队报名单，由人力资源处月底统一执行，严禁加扣加罚，由企管办监督，出现加扣加罚，扣区队长500元，工人可向工会、企管办举报，矿为举报者保密。

5、区队要在范围内进行安全不放心人、不放心事的排查，由区队长组织每月的6日、16日、26日前排查完后，经分管矿领导签字后交安监科，并在井口等候室公布，全矿员工监督。

6、一般“三违”要过“三关”即分析关、检查关、谈话关，“三违”原因要分析清楚，防范措施要切实可行，做检查要深刻，认识“三违”的危害性。

7、坚持一工程一措施，无措施施工员工可以拒绝上岗，并举报，按第三项第7条执行奖励，措施由技术员负责贯彻学习，并严格考核，考试不合格不准上岗作业，并罚责任人100元，并进行补考。

考试成绩由技术员保留存档，否则，扣技术员当月工资的5％。

8、作业规程每月进行一次贯彻学习、考核并做好记录。

否则，扣技术员当月工资的5％。

9、交接班时班与班之间要认真检查工作区域的安全工作情况，包括设备、设施运行和使用情况，严禁带病运行，否则扣责任人100元。

10、区长、带班区长每天升井后填写现场隐患情况及处理意见，并返隐患整改表，否则，每次扣100元。

11、对安全信息提出的问题，由区长、厂长或带班区长及时在班前会上安排，整改落实。

凡不安排每条扣责任人100元；

对辖区内不能整改的内容，及时汇报有关部门及领导，协助解决好安全隐患，否则，除按《本质安全型矿井管理条例》执行外并扣责任人100元。

12、班前会内容未落实除按《本质安全型矿井管理条例》处理外，并扣责任人100元。

１、每月30日进行一次月底全员培训学习，培训由正职、副职或技术员主持，学习时间为1.5小时，时间不够或不组织除按《本质安全型矿井管理条例》处理外，并扣区长、技术员各100元。

２、安全技术培训由技术员讲课。

讲课内容,要求理论与实践相结合，通俗易懂，便于工人接受，各工种达到应知应会。

现场询问答错者罚30元。

３、每次培训课程，编写出培训计划、日程表提前两天时间报矿领导、培训中心、安监科、达标办审查。

否则，扣技术员30元。

４、所有受训人员每月进行一次考试，考试不合格者进行补考，矿除按规定处罚外，并扣20元。

５、受训人员要精力集中，并做好记录，否则扣20元。

６、凡未参加培训的人员，进行补学，由技术员负责，不补学，每次每人扣100元，不合格者不准上岗，不组织学习，扣技术员200元。

７、特殊情况不能正常开展培训的单位应及时上报抽查单位，并安排补学，否则按未组织执行。

8、各单位要建立三级、四级和月考试档案，作为末位淘汰和安全不放心人的重要依据。

９、区队要建立本单位培训、持证档案，包括特殊工种档案，矿四级培训档案及区队学习培训档案，内容不全，不准确每次扣事务员100元。

１、分析事故坚持“四不放过”的原则。

事故分析结果3日内报安监、调度、技术、达标及矿级领导，否则执行不力和报送不及时扣区队长100元。

２、凡有下列条件之一，进行调查分析，凡未执行扣区队长100元。

（１）伤害自己，伤害他人，不能自保互保。

（２）发现隐患不积极处理，造成影响安全生产的。

（３）发生侥幸事故，因支护质量差，造成片帮冒顶。

（４）机电影响停产一小时以上影响安全生产。

（5）随意停主扇造成矿井无风者。

（6）用电有安全隐患的，安全用电制度执行不力的。

（7）措施实施困难脱离现场实际的。

（8）设备运转不灵的，设备不匹配、不适应抢险情况的。

（9）领导作风不扎实，组织工作有问题的。

３、参加事故分析人员：

区长、厂长、技术员、带班区长、收尺员、当事人，缺席者每人扣30元。

4、任何人不得隐瞒事实真象，实事求是，杜绝歪曲、推诿、扯皮现象的发生，否则矿将依《本质安全型矿井管理条例》规定严肃处理外，并扣责任人300元。

１、区队部办公室实行２４小时值班制度，保证井下生产设备、材料供应工作,并建立区队值班人员排班明细表。

凡因值班人员执行不力,影响安全生产的每次罚200元。

值班期间禁止喝酒上岗、下棋、打扑克。

２、召开当班班前会，了解井下安全生产情况及应急需要。

否则，每出现安全生产脱节一次扣值班人200元。

３、值班期间不准喝酒，不准脱岗，因工作离开值班室必须向调度机台汇报，否则，每次记三违一次。

４、及时与井上、下施工地点（或机台）联系，并及时向调度室汇报井上、下安全生产情况，对上级部门提出的安全整改意见，及时落实到位，做好上传下达的工作任务。

执行不力，扣100元。

５、运转副区长上班期间不少于一次下井，运输带班区长上班期间可升井一次，检查井上运输安全生产情况。

否则，每次罚款100元。

6、认真完成矿值班或调度室安排的各项任务，否则，每次记三违一次。

7、值班区长、跟班技术员及时处理设备运行中的各种故障，凡维修排查不及时，超半小时扣100元，出现事故不能及时赶到现场由区队扣３00元，按三违处罚，由各级管理干部监督执行。

8、值班期间对本班发生的各种问题影响安全生产不知道者，罚500元。

9、出现重大事故副矿级干部必须全体值班，直到事故排除。

八、机电设备及材料修旧利废制度

1、机电设备达不到完好率100%，待修率﹤3%，故障停机率﹤1%的标准，扣机电修人员个人月工资的20％。

２、杜绝失爆，设备达到三无，否则，按机电管理条例执行。

３、电缆悬挂整齐，卫生达标；

设备检修及时，达到完好，（以机电检查，安全检查为据），达不到要求者扣包机人10％个人月工资，严重者交矿处理。

４、因机电设备停产一小时以上者，进行事故分析，并扣责任人、值班区长、跟班技术员每人月工资10%。

５、运送设备、材料无故损坏者，根据情节由机电科依据机电管理制度处罚，区队不汇报或瞒报罚单位负责人一次1000元。

６、废旧物料进行复用，确不能复用经区队鉴定后再报机电矿长、机电科、企管办等单位鉴定进行退库；

无故浪费材料的，一经发现，扣机电修当月工资10％。

扣区队长200元。

７、使用中的绞车钢丝绳应定期检查、维护、保养，断丝超规定时，应及时更换，否则，对机电修责任者按三违处理。

８、凡因机电设备失修影响安全生产按三违处理，造