实用参考行政人事部工作流程图docWord格式.docx

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相关说明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

人员编制管理流程

人员编制管理

DR-11-002

各用人部门

总经理办公会议

对本部门编制提出意见

进行各部门工作量分析

提出编制草案

制定具体的人员编制，并编制职位说明

执行编制

审议

签批

增加编制申请流程

增加编制申请

DR-11-003

提出增加编制的申请

提出增编岗位人员素质要求

外部招聘流程

内部招聘流程

外聘

内聘

决策

用人申请流程

用人申请

DR-11-004

用人部门

分管经理

部门负责人

分管部门

维持现状

因调动、流失等原因出现职位空缺

报告部门

负责人

不影响

工作

判断面

影响

填写用人申请表

核实

招聘流程

公司内部招聘流程

公司内部招聘

DR-11-005

公司员工

员工原就任

部门

用工申请

用人部门面试，人力资源部提供相关支持

面试

公司外部招聘程序

决定外聘

判断

决定内聘

对内发布招聘启事

人员筛选

通知职员，并办理调动手续

报名，填写应聘登记表

与员工沟通，必要时请人力资源部协调

关键人员不能调离

判定

非

关键人员

公司外部招聘流程

公司外部招聘

DR-11-006

应聘人员

公司内部招聘程序

对外发布招聘启事

通知报到

入职流程

报到

·

新员工入职流程

新员工入职

DR-11-007

新员工建档

工作证办理

发放员工手册

配合行政部办理后勤工作

人力资源部和用人部门配合进行岗前培训

制度培训

签订试用合同

存档

试用员工转正流程

工作关系介绍

试用

工作交接

劳动合同管理流程

劳动合同管理

DR-11-008

相关员工

分管领导

新员工报到入职

试用期满

合同期满

是否续签合同

考核

合格

签订试用

合同

不合格

辞退流程

办理离职手续

劳动仲裁机构签字备案

签订正式

新员工试用期满转正流程

DR-11-009

试用期满新员工

部门经理

是否

留用

转正考核

评估

员工辞退流程

填写转正申请

延长试用期

职务任命流程

职务任命

DR-11-010

总经理办

公会议

董事会

提出任命名单（部门负责人以下职位）

制定晋升制度及各级人员任职资格

考察

备案

下发任命通知

任命除财务负责人之外的部门级管理人员

提请任命财务负责人

签发

任命公司经理

考勤管理流程

考勤管理

DR-11-011

各部门

行政人力资源部经理

各部门员工刷卡接受考勤

特殊情况不能刷卡者由部门负责人核实确认

制定考勤制度，配备考勤刷卡设备

月末汇总编制考勤表

工资发放流程

根据考勤及其他依据编制工资表

程序按照《公司考勤制度》执行

员工加班申请流程

员工加班申请

DR-11-012

加班员工

财务部

因工作需要加班

填写加班申请表

执行加班

填写加班记录

纳入综合考评

加班工资核算

员工请假管理流程

员工请假管理

DR-11-013

请假人员

人力

资源部

填写请假条

不同意

同意

超过5天

5天内

1月以上

1个月内

各级负责人审批权限（准假时限）可以根据参考《考勤管理制度》

员工出差管理流程

员工出差管理

DR-11-014

出差人员

分管部门主管

制定出差计划

出差

填写出差派遣单

时间

考勤备案

绩效管理工作流程

绩效管理工作

DR-11-015

相关部门

分管主管

考核指标分解

工作执行与绩效沟通

绩效

考评

月度工作检查

制定绩效管理制度

制定考核指标、方法

员工绩效考核流程

员工绩效考核

DR-11-016

根据通知精神，填写考核表，进行部门内考核

制定考核制度（含原则、措施、指标、方法）

下达考核通知

审查

汇总当期考核结果，制定报告

执行奖励

档案记录

薪酬方案审批流程

薪酬方案审批

DR-11-017

信息支持

根据预算编制薪酬草案

修正方案

执行方案

测算

DR-11-018

部门月份考评

编制工资表

复核

复核工资表

工资核算

发放工资

员工奖励（处罚）流程

员工奖励（处罚）

DR-11-019

呈报奖励（处罚）名单和事由，提出奖励方案

实施奖励（处罚）

不同意或调整

档案

记录

发放奖金

（罚款）

培训管理总体流程

培训管理总体

DR-11-020

各相关部门

提出培训需求

制定公司整体培训目标

培训需求调研

制定整体培训计划

总结

培训效果评估

实施培训

教学研究设计

评审

确认

批准

岗前培训流程

岗前培训

DR-11-021

受训部门

受训员工

经理

提出新员工岗前培训需求

提出

上岗

培训考试

拟定岗前培训方案

修正方案再培训

效果评估

培训教材教具师资场所落实

确定培训方案

员工辞职审批流程

员工辞职审批

DR-11-022

辞职员工

行政人力资部

提前30天提出申请申请

再申请或申诉或仲裁

员工离职交接流程

是否接受

结束

辞职原因调查

正常

非正常

做思想工作消除问题

超越权限

审

批

员工辞退审批流程

员工辞退审批

DR-11-023

提出辞退报告

同意辞退

原因调查

内部调动

员工工作调动流程

员工离职交接

DR-11-024

离职人员

填写工作交接单

实施工作交接

补充

部门与员工签订离职协议

招聘

审阅

清退办公用具等，结算工资奖金