0104宁波四大文化功能载体建设影响力评估与江东文化前瞻性发展研究报告Word格式文档下载.docx

0104宁波四大文化功能载体建设影响力评估与江东文化前瞻性发展研究报告Word格式文档下载.docx

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四大文化功能载体分布在江东区，规模宏大，平均密度相对较高，但都体现出自身的特点，可谓参差多态、功能互补，即将共同构成江东区文化发展的新格局。

（一）宁波文化广场

宁波文化广场项目选址东部新城，东南西北四个方向分别以规划河清路、中山路、海宴路和宁穿路为界，项目占地面积约15公顷，总建筑面积约29.8万平方米，计划总投资22.5亿元。

这是我市大型公益性城市公共文化平台，东部新城的重要地标性建筑。

宁波文化广场于2008年7月10日正式开工建设。

它是一个面向全体市民的、开放式的，集教育、科普、群众体育等功能于一体的城市大型公共文化平台，按照“优化设计、勇于创新、追求卓越、争创一流”的思路合作共建，并按市场化运营方式进行开发建设，将努力建设成为让广大市民满意的民心工程。

从文化广场的功能布局看，共分为东北、西北、西南、东南四个区块，分别承载着演艺、影视欣赏、大型会议、科普宣传、教育培训、健康养生、运动娱乐、时尚艺术及信息技术产业等功能，可以举办各种档次、各种规模的文化活动。

从服务对象层次看，可以满足包括外来务工人员在内的不同层次、不同年龄人员的文化需求。

从所发挥的作用看，它既可以促进文化事业的发展，丰富广大人民群众的文化生活，又可以引领宁波文化产业的发展，提升宁波作为港口城市的品位。

（二）和丰创意广场

和丰创意广场是由宁波市政府投资建设的基础性、战略性项目，是以原和丰纱厂的旧厂房和仓库为区位依附的文化功能载体。

位于滨江大道以东、江东北路以西、民安路以北、通途路以南，总用地面积约8.54万平方米，总建筑面积约34万平方米，总投资约34亿元。

计划用2年零5个月时间完成整个工程建设，并通过3—5年的努力，力争将其打造成中国长三角地区工业设计与创意产业的中心集聚基地。

根据工业设计与创意企业的专业需求和行业特性，项目的主要功能包括：

核心功能、公共服务功能和生活配套服务功能，旨在打造产品展示、信息服务、技术服务、培训教育、国际交流和融资担保这六大平台。

按照规划，和丰创意广场将重点集聚一批国内外工业设计及创意知名企业，形成宁波市规模最大、辐射面最广的设计创意人才汇聚基地、设计创意成果输出基地、宁波先进制造业和都市工业产业发展的引领区块。

以大力推动宁波产业结构的优化升级，旨在打造成一个集工业设计与创意、研发、交易、展览、孵化、知识产权保护、资质论证、培训评估等功能于一体的“2.5”产业集聚区。

该项目建成后，将在甬江之畔矗立一处引领我市创新潮流、充满创意元素和艺术气息的风雅之地，呈现又一张亮丽的城市名片。

到目前为止，已有韩国设计产业协会宁波办事处、荷兰设计公司宁波代表处、浪尖工业产品造型设计公司等22家设计企业正式入驻，总注册资金约5000万元（不包括两家境外设计机构）。

（三）世纪东方商业广场

世纪东方商业广场作为宁波市政府提升中心城区集聚和辐射功能，实现宁波“现代化国际港口城市和长江三角洲南翼经济中心”的重点工程，是宁波市重点打造的商业中心之一，地处宁波市江东区中山东路，东临新行政中心、会展区、物流园区，公路交通网密集，并设有宁波首条轻轨一号线地铁站出口。

总占地面积7.8公顷，总建筑面积28万平方米，总投资近30亿，建成后将成为市内四大商业中心之一。

集百货、超市、购物中心、世界名品店、沿河酒吧街、国际影院、美食休闲、娱乐天地、文化创意基地、艺术展示中心等十五大功能区块于一体。

计划于2009年金秋开门迎客。

市民在这里能享受一站式的购物体验。

海曙有天一广场，鄞州有万达广场，那么江东呢？

世纪东方商业广场将填补江东区缺少大型商业广场的空缺。

与宁波现有的两座大型商业广场不同的是，世纪东方商业广场定位中高档购物中心和文化休闲娱乐中心，除了将引入国际一、二线品牌主力店外，还将打造优质文化功能区块。

其中的重头戏就是上影集团超五星级影城落户宁波世纪东方商业广场。

上影集团将在世纪东方商业广场建造拥有7个影厅、2000个座位的超五星级现代化影城。

这将成为整个世纪东方商业广场文化休闲功能的重头，可以吸引更多的优质客户驻足于商业广场，并为项目的形象提升起到积极地推动作用。

此外，宁波作为上影集团影院投资建设的重要一站，新建影城引入了国际化的品牌管理水准、创新的设计和理念、独特的娱乐时尚风格go2map，提供不同凡响的全新观影体验，为宁波影迷打造一个高端的现代化国际影城。

综上所述，类似这样的操作模式和资源整合能力，在宁波现有的影院中是独一无二的，这对提高宁波的电影市场水平乃至整个文化市场水平都颇有益处。

（四）宁波书城

宁波书城是列入《宁波市文化传媒业发展规划》的重大设施建设项目。

书城项目选址在市江东北路原宁波太丰面粉厂厂址，位于甬江东岸、滨江大道西侧、惊驾桥以南、甬江大桥以北，用地面积55亩，总建筑面积8万平方米，总投资约6亿元。

现已结顶，开始室内装修。

书城以“甬江边的城市书房”为主题，通过对滨江水岸工业遗存的改造，将兴建一组具有独特建筑风格和高尚建筑品位，充满浓郁书香气氛的建筑群落。

宁波书城隔江与宁波老外滩和宁波美术馆相望，规划中的惊驾桥建成后，将会形成老外滩历史文化街区、美术馆与书城文化产业区融为一体的城市新的文化中心。

书城的设计刻意保护和加强原太丰面粉厂的工业性特征，并通过“一本打开的书”的构想，结合原面粉厂区内的筒仓、楼梯以及锅炉房的烟囱等，使原有的城市映象得以保留。

新书城和旧厂房、时尚和古迹的对照，既给人们带来和谐凝固的音乐美感和时代文化的新意，又能唤醒人们对太丰面粉厂百年沧桑的历史记忆。

从功能看，书城主要以“书”为核心，构筑图书流通、文化传播、文化创意、休闲观光等四大功能板块。

宁波书城地理位置优势明显、环境具有特色，有浓厚的文化氛围。

建成后的宁波书城提升了城市形象，营造购物休闲新方式、商业娱乐新形态、办公创业新环境和文化传播新视野，并通过整体品牌的创建，提高书城的影响力、竞争力，可极大地推动宁波从商品消费城市向文化消费城市演化历程，为入驻宁波书城的企事业单位、海外公司带来丰厚的社会效益和经济效益。

二、四大文化功能载体建成后的影响力评估

一个好的文化旗舰项目不仅有利于培育文化企业群体，打造并完善创意产业链，推动就业，甚至可以带动一个城市、激发一个国家的活力。

宁波文化广场等四大项目围绕文化主体，彼此互补呼应，各显神通。

宁波书城是集文化创意、文化消费、休闲观光等要素为一体的城市创新项目；

东部文化广场是集创新性、科技性、时尚性、参与性、娱乐性为一体的大型公共文化设施，将文化娱乐、影音艺术、创意沙龙、科普培训和配套服务有机融合，规模宏大，功能齐全；

和丰创意广场以工业设计为核心，集工业设计与创意、研发、交易等功能于一体的工业设计集聚区。

世纪东方商业广场则是集商场、沿河酒吧街、国际影院、美食休闲、娱乐天地、艺术展示中心等十五大功能区于一体文化休闲娱乐区。

可以想见，通过政府、企业、社会各界的共同努力，三五年后的四大文化功能载体将以其不断增长的社会效益和经济效益推动宁波市以及江东区文化的大繁荣大发展。

（一）有效弥补江东区公共文化设施的短缺和文化产品的不足

文化设施是文化建设的必备空间，几年来，江东区以构建“十分钟文化活动圈”为目标，面向基层切实加大投入力度，推进基层基础文化设施建设，构建覆盖全区、惠及群众的公共文化服务网络，不断提高公共文化服务功能。

目前，已形成了图书馆网络、文化广场网络、文化馆网络等几大网络。

但还缺少功能齐全、性能优良、富有品位的大型文化设施，还远不能满足群众需要。

在问卷调查中，选择“文化设施不能满足需求”的比例高达44％。

有部分人提到虽然近几年社区一级的文化设施得到加强，但与群众要求还有一定距离，与城市核心区的地位极不相称。

同样，文化产品的不足是有一个困扰市民的问题。

在“您认为你所参加的社区文化活动存在的主要问题是什么”的调查中，有39.6％的人认为“质量不高，内容不够丰富”43.8％的人认为“活动形式过于老套”，由此可见，文化产品的数量和质量都还不能满足群众的需求。

四大文化功能载体有大型优质的硬件设施、多元化的文化产品以及高标准的经营模式，能够弥补江东区公共文化设施的短缺和文化产品的不足。

比如，建成后的宁波文化广场、和丰创意广场将是宁波最大最美的文化广场，可以满足市民不同层次的文化活动，甚至可以引进类似“同一首歌”这样的国家级大型演艺活动。

世纪东方商业广场的五星级国际影院可开展首映式以及其他互动项目，宁波书城可以解决市民读书难的困惑，以满足市民高层次、多元化的文化产品需求，从而达到提升江东区群众文化素养、提高城市品质、更充分地体现社会效益的目标。

（二）有效促进文化产业规模化、集约化发展

文化载体功能区块能促进文化产业规模化、集约化发展。

1998年波特发表了《集群与新竟争经济学》一文，系统地提出了新竟争经济学的产业集群理论，波特认为，集群具有明显的产业价值链地域空间集聚特征，既有主导产业企业，又有为主导产业提供配套服务的其他产业企业和机构，这些关联产业和机构共同组成一支立体作战军团，既激烈竟争又彼此合作，从而赢得企业和产业的竞争优势。

集群通常发生在特定的地理区域，集群由地理接近，可以使生产率和创新利益提高，交易费用降低。

从规划目标看，四大文化功能载体是文化企业生态群，不是众多企业的简单集中，而是以专业化分工与社会化协作为基础，不同等级企业并存，不同类型企业共生互补的生态化企业群体，因而类似于生物生态系统。

这种生态系统除了各文化企业之外，还包括直接或间接为产业服务的各类中介服务业和配套服务业企业，如设计公司、投资顾问公司、会计、审计、律师事务所、职业培训机构等，还包括满足人所需要的医疗设施、教育文化、娱乐休闲的零售、餐饮、健身、酒吧、旅游、休闲等服务配套企业。

相信若干年后，通过政府、企业、大学、研发机构、金融机构、以及相关的中介机构等集聚区各要素之间的协同合作，四大文化功能载体各资源之间实现整合，即人、财、物、技术、信息等资源的黏合达到一定的程度，能够突破限制江东区新发展中的最大瓶颈，技术和资本的难题得以解决。

产业不断创新、产生资源“溢出”效应和形成“内力驱动”，增强集群生产力，从而步入规模化、集约化发展的道路。

（三）有效拉动文化产业的产业链，推动江东区经济的新一轮发展

文化产业本身经济效益产出并不大，但它的带动效应很大，房产、物业、旅游等产业能跟着风生水起。

一是拉动地产升值。

宁波书城与和丰创意广场是在废旧厂房的基础上发展起来的，这些老建筑所特有的历史底蕴，为其承载的创意产业增添了文化韵味，形成历史与现代相交融的文化新景观。

而创意产业的创新、发展和壮大而产生的品牌知名度，以及一系列文化活动的开展，丰富了园区所在地的文化内容，形成文化特色，从而综合提升了这一地区的文化、经济和城市形象，在优化投资环境的同时，拉动地产升值，推动江东区“楼宇经济”和“旅游经济”的快速发展，为江东区带来更多的潜在利益。

二是拉动品牌效应。

伦敦的歌剧、巴黎的时装、拉斯维加斯的娱乐业、好莱坞的电影……成功的文化功能载体区块建设，如同一个城市乃至一个国家的文化符号，在创造巨额利润的同时，也成为传播一国文化内涵的一种手段。

从四大项目的规划可知，品牌建设是其核心要素，比如，宁波书城的“文化主题宾馆”、世纪东方的“上影加盟”、和丰创意广场的“一站式服务”和文化广场的“城市广场文化”等，假以时日，都有可能成为宁波的文化符号，甚至推向全国。

品牌的竞争是构成其竞争力的重要因素，有利于提高集聚区的影响和凝聚力，更有利于产生聚集效应和产业链条的建立，通过资金的扶持，建立品牌软黄金，将会带来长久的经济效益和社会效益。

能以品牌效应拉动整体经济的发展，并以品牌效应的优势直接辐射到周边地区。

三是拉动周边相关产业的发展。

文化功能区块在依托一定的区域条件和资源禀赋基础上，产业链条上的各个产业聚集合作，能够打造强大的竞争力，进而吸引更多的投资者聚至麾下。

四大文化功能载体还起到黏合剂的作用，和其他功能区块（航运公司、金融中心、会展中心等）形成互补共赢发展的区位格局。

拉动周边相关产业的集聚，产生群体竞争优势和集聚发展的规模，形成比较完整的产业形态，使一个个孤立的企业从较大规模的经济活动中受益，同时刺激相关产业和后续产业的发展。

（四）有效提升城市竞争力

我们可以预期，规划好、建设好四大文化功能载体，对宁波以及江东区经济的全面协调发展和产业结构的进一步调整，将具有越来越重要的作用。

一是优化产业结构。

四大文化载体功能区块以其独特的集聚形态和创意元素引发了人流、资金流、信息流等流量和流向的一系列变化，从而改善了城市内部结构，提升了城市竞争力。

对江东区文化产业而言，能够优化江东区产业整体布局。

尽管近年来江东区文化产业已取得长足发展，但仍存在产业布局不够合理的缺陷，主要体现在七个街道产业分布不够均匀，悬殊较大。

其中：

百丈街道辖区的经营单位数量最多，为281家，占全区总数的22.7％，年度营业总产值也最多，为23545.6万元，占全区年度总值的28.3％；

东胜街道辖区的经营单位数量少，只有49家，其他各指标数也属全区最低。

从资产和年营业总值看，100万元以上的企业数量最多的也是百丈街道辖区，分别为36家和48家，占全区总量的29.3％和28.4％，而东柳街道辖区却分别只有4家和10家。

四大文化功能载体落户在东胜街道、福明街道，能够提升所在街道文化产业总产值，并带动其他街道的发展，有效均衡江东区文化产业布局。

二是加速传统产业的改造和提升。

创意产业是一个产业链，它不局限于单一的文化产业领域，而是渗透到国民经济的各行各业，影响着生产经营的主要环节。

创意园区所产生的“溢出效应”，将加速其所在地传统行业的改造和提升，增加产业附加值。

四大文化功能载体对传统产业提升的机制主要有三:

一是渗透机制,指文化产业的发展促进文化理念渗透到传统产业的设计、生产、营销、品牌和经营管理等环节,从而改变传统产业的价值创造链条,使传统产业提供的产品更加富有文化含量、文化品位。

二是转换机制,指随着文化产业的发展,资源逐步从传统产业流入文化产业,并由此加剧传统产业之间的竞争,使传统产业融入更多的文化元素,从而促进传统产业的结构调整。

三是提升机制,即文化产业通过提升工业、服务业的文化含量与经济价值,提升整个社会经济的质量,进而促进经济增长方式的转变。

提升机制是建立在渗透机制和转换机制基础之上的,它带来产业结构质的飞跃。

在这一机制作用下,产业对文化的需求从简单的吸收、组合过渡为文化要素的挖掘与创造,文化成为传统产业动态比较优势、竞争优势的核心要素。

三是提升城市形象。

四大文化功能载体的建成将对城市国际形象及前景有着巨大的影响。

例如，目前上海50个创意产业基地，涉及工业设计、建筑设计、计算机软件设计、旅游品设计等各个创意产业领域，云集了几十个国家和地区的1000多家创意企业。

正是创意产业园区的发展，使得联合国曾经四次来到上海考察创意产业，这也是联合国决定首次在上海集中召开创意产业大会的原因。

四是提高市民素质。

四大文化功能载体的发展可以培养提高公众的艺术欣赏水平和媒体对创意产业的关注。

首先，文化功能载体的发展会吸引城市居民的参观和体验，从而提高他们对于艺术的兴趣和欣赏水平。

例如，北京的798艺术区在2003年举办了三次大规模的艺术展，每次参观展览的人数均在2000人以上。

其次，文化功能载体在政府的扶持下，不仅会引起公众的关注，也会越来越引起媒体对于创意产业的关注。

在媒体的宣传下，公众对于创意产业的认知度会有了明显提升。

三、国内外文化功能区块建设的成功经验和启示

通过以上分析，我们可以看出，四大文化功能载体有着美好的前景，对城市综合竞争力的提升具有全面的推动作用。

然而，对于宁波来说，四大文化功能载体还只是处于初创阶段，从观念到实践操作还存在不少亟待解决的问题，这就需要借鉴国内外文化载体功能区块建设的成功经验。

纵观国外发达国家文化创意产业的发展历程，这种文化功能区块的集聚现象已经成为一种普遍趋势，并创造了巨大的经济效益和社会效益。

目前，国外文化功能区块大多拥有悠久的历史，发展比较成熟，其先进经验值得我们借鉴，在此仅以美国纽约的SOHO区、英国伦敦的SOHO区为例加以分析。

（一）美国纽约苏河区（SOHO）——艺术与商业的交融

美国曼哈顿苏荷区（SOHO）原是纽约19世纪最集中的工厂与工业仓库区，随着美国进入后工业时代，工厂纷纷倒闭，仓库空间闲置废弃。

然而，这些仓库空间有非常大的灵活性，并且租金低廉，吸引了一批艺术家进入。

艺术家们将仓库经过装修、色调搭配以及灯光照射等处理后，建成“超现实主义风格”的建筑，苏荷区也逐渐成为艺术家聚集的区域。

20世纪六七十年代，纽约市政府决定大规模改造苏荷，全部保留苏荷区旧建筑景观，通过立法，确认苏荷为文化艺术区，同时规定非艺术家不能迁入SOHO区居住。

到80年代，苏荷区已经聚集了上万名艺术家、上千家画廊以及餐馆、咖啡座、时装店等各种商业设施，渐渐兴起娱乐业，并最终带动当地房地产热，成为西方乃至世界著名的艺术中心。

如今，SOHO区成为一个集商业与艺术于一体的完善社区。

考察SOHO区的发展历程，我们不难发现，最终使SOHO区成为西方当代艺术重镇的重要因素，是商业画廊的进入，20世纪中期的纽约画廊，集中在曼哈顿中城，靠近富人区。

1968年库柏（PC）在SOHO区最北端开设了第一家画廊，展出安德烈等极少主义艺术家的作品。

1969年，哈里斯画廊开业。

截至1978年，共有77家画廊在SOHO区开业。

显然，商业元素的注入，给艺术增添了活力。

同时，SOHO区商业的发展源于艺术，也受益于艺术。

这正是SOHO区作为文化功能区块，得以区别于纽约其他商业区的原因。

艺术渗透到了SOHO区的每一条街道和每一个商家，任何进驻这一地带的国际品牌都不得不迎合这种艺术氛围。

失去了艺术特性，SOHO区根本无法在第五大道和麦迪逊大街的包围下发展出现在这样的商业基础。

另一点值得注意的是，尽管美国的创意产业园区属于市场主导模式，但在发展过程中却得到政府的妥善保护和全力支持，正因为此，1973年SOHO区被定为历史保护区，成为全球最集中也是最大的帕拉蒂奥式和意大利风格的铸铁建筑保护区，艺术家们也得到法律的保护，获得居住权。

（二）英国伦敦的SOHO区——宽容与品牌效应

英国伦敦的SOHO区是目前全世界发展最成熟的创意产业区之一。

它位于泰晤士河以北，居于伦敦的心脏部位。

追溯伦敦SOHO区的历史，据说直到十七世纪时，SOHO区还是伦敦的一个猎场。

此地后来成为来自欧陆遭受宗教迫害的难民和流亡人士的收留地，形成了一个复杂、多元的文化环境。

再后来，因为地价便宜，加之其波希米亚气息，吸引了世界各地大量作家、音乐家、艺术家和文化人，慢慢地汇聚成一个充满活力的国际化社区，据说卡尔·

马克思也曾在此地逗留有日。

到19世纪末，已成为伦敦夜生活的中心，并一直延续至今。

20世纪30年代起，大量国际影业公司，如21世纪福克斯、华纳兄弟和哥伦比亚公司开始在此聚集，将其作为开拓英国电影市场的桥头堡。

迄今为止，已有数以百计的影视制作公司进驻SOHO区，和区内众多的广告制作、音乐、摄影、设计公司以及休闲娱乐场所一起，构成了一个产业结构绵密、以媒体企业为主轴的文化创意产业集聚。

目前，伦敦SOHO区的媒体产业集群大致表现出了以下三大特色：

首先，和其他发展成熟的媒体集群一样，SOHO区的产业链相对完整；

其次，在电影业日趋全球化的环境下，SOHO区的电影制作和后期制作公司仍然保持着强大韧性，既能吸纳海外资本、利用跨国电影企业的网络拓展海外分销渠道，又坚持以本土市场为依托，为英国电影业服务；

最后，SOHO区媒体集群的形成并无政府的参与和扶持。

（三）深圳田面创意设计产业园——专业化和多元化的服务

中国（深圳）设计之都田面创意设计产业园项目是深圳市委市政府为贯彻落实“文化立市”战略，打造深圳“设计之都”“创意城市”目标的一项重要举措。

于2007年5月正式开园。

以“融·

和·

价值”为核心理念，选址于深圳中心区福田田面，项目占地1.5公顷，建筑面积4.969万平方米，总投资1.3亿元。

园区以工业设计为主导，以中外顶级国际大师和知名品牌设计企业为主体，打造具有创意设计、研发、制作、交易、展览、金融孵化、知识产权保护、资质认证、培训、评估及公共服务等一站式数字化服务基地。

这是一个通过设计带动文化产业发展、推动产业升级的成功案例。

由深圳田面村10栋旧厂房改造而成。

产业园建成后，田面这个昔日的城中村一改过去产业低端的状态，在短短的2年时间，从缺乏升值空间的“地租式经营”模式，飞跃成为可以带动周边经济发展、带旺周边环境的创意产业核心地带。

目前已有516家企业入驻田面设计产业园，国内企业484家，国外企业32家。

其中全球排名前50名的大师中，有9位在此设立了工作室，包括德国著名工业设计师路易吉·

克拉尼、日本工业设计师田中浩昭以及美国等地的设计大师。

是什么推动田面创意设计产业园快速发展的呢？

有四个因素值得注意：

一是科学的目标规划；

二是政府的大力支持；

二是全新的运营理念和经营模式；

三是专业化和多元化的服务平台。

这对于同样以设计业为核心功能的和丰创意广场将具有很好的借鉴意义。

以下是田面的规划、运营和服务思路。

战略目标：

实施“123战略”

打造一个“基地”:

打造一个能够满足世界知名品牌创意设计企业创作和交易的数字化高端整合的国家级创意设计产业园基地。

实现两个“提供”:

提供完备的一站式公共服务；

提供完整的创意设计产业链。

搭建三大“平台”:

搭建完善的基础服务平台；

搭建完整的增值服务平台；

搭建互动的国际交流平台。

设计企业需求：