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3、工程结构:

框架核心筒结构

4、建筑面积:

约20万m2

5、承包方式:

包人工、包小型机械及工具、包安全、包质量、包工期。

二、劳务承包范围:

正弘国际广场工程工程的砖胎膜工程,施工图纸、施工方案及技术交底范围内的所有砖胎膜砌筑、粉刷工程,具体承包范围包括并不限于以下工作内容:

(1)砖胎膜砌筑、粉刷;

(2)砖块、水泥、砂等材料的多次倒运;

(3)砂浆搅拌机、配电箱以下的电线电缆、手头工具;

三、质量要求及工程验收:

1、工程质量按照国家现行有关施工及验收规范达到合格标准;

2、乙方应严格施工图纸及甲方提出的施工要求依据建筑规范进行施工,因乙方原因造成的返工或整改引起的费用、损失及后果由乙方承担。

3、乙方所承包的施工内容向甲方承担质量责任。

乙方必须遵照甲方技术、质量交底精心组织施工。

出现问题必须服从甲方整改意见即时整改;

如拒绝或拖延整改,甲方有权对乙方照章罚款。

因乙方施工质量低劣,且屡警无效而无法履行合同的,甲方有权终止合同。

并由乙方承担由此而造成的全部损失。

四、工期要求:

1、工期必须达到甲方的工期要求,乙方应按照甲方项目部每个工期控制点和总工期进行施工(与各个班组签订工期任务书作为本合同的附件)。

如不能按照甲方控制的节点施工,所带来的罚款及产生的后果均由乙方承担。

2、施工班组,在法定节假日、农忙季节必须保证正常连续施工,否则乙方承担总承包方、业主及监理对甲方的一切罚款。

3、甲方及总承方要求夜间加班时,乙方必须服从。

五、结算与付款

(一)结算办法

1、工程量计算:

承包范围内以砖砌筑块数进行计算,粉刷包含在综合单价中不另计算工程量。

2、承包单价:

本工程砌砖0.45元/块。

3、合同范围以外的施工内容,若甲方需要派工乙方必须服从,零星用工120元/工日,每工日为十个小时。

4、上述承报单价为包干费用,施工中不作任何调整,不因政策变动及人工费调整而增加费用。

5、如因乙方原因(包括但不限于:

人员不足、施工难度大、技术力量薄弱、资金不到位等原因)不能完成承包范围施工内容或中途退场的按照已完工程量及相应节点单价的60%进行结算。

(二)付款办法:

承包内容全部完成验收合格后,进行结算,10日内支付全部工程款。

(附:

公司进度款及结算付款流程)

六、材料、设备、设施的供应与使用

1、甲方提供的材料设备设施如下:

(1)砖,水泥,等;

(2)塔吊等垂直运输机械;

(3)提供施工现场临时住房;

2、乙方提供的材料设备设施如下:

(1)乙方施工的小型工器具、三级配电柜以后的电线电缆、照明用具、手头工具,乙方提供劳保用品如安全帽、安全带、手套、胶鞋、雨衣等,乙方应保证上述防护用品应当为正规厂家的合格产品。

3、双方对材料、设备的供应和使用应遵循以下要求:

(1)乙方在施中对材料的使用应遵循节约用材、合理用材的原则,严格控制材料的用量,杜绝浪费,若水泥、砖损耗量超过预算用量,超出部分由乙方承担;

(2)乙方在施工中应按甲方有关规定对成品、半成品进行保护,若因乙方过错发生损坏、丢失的应折价赔偿。

七、双方责任

(一)甲方责任:

1、负责开工前使施工场地具备施工条件;

2、甲方负责向乙方进行施工技术(包括测量放线)、质量及安全交底,在开工后继续协助解决有关技术事项;

3、协调乙方与其他施工队的关系;

4、按约定拨付乙方工程劳务费用,及时办理工程结算。

(二)乙方责任:

1、乙方应按照国家施工规范和甲方要求进行施工;

2、乙方在施工过程中应当遵守甲方的各种现场施工管理规章制度;

3、乙方必须配备两名以上的技术管理人员到项目施工地点进行乙方的施工管理,并作双方本合同履行的联系人,保证吃住在工地,协助甲方参与管理工作;

4、乙方人员进入工地,必须接受甲方对其人员进行安全教育,乙方人员必须按甲方规定的各项安全操作规程进行施工,违反规定造成的伤亡事故,由乙方责任人自己全部负责;

5、乙方人员进场后,必须按照项目部要求提供个人身份证复印件及照片三张,进行登记造册,办理工人工资卡,以确保工人工资发放到每个工人手中。

6、甲方付款之前,乙方须将签字后的工人工资单汇总好,交项目部签字,甲方监督发放。

7、临时停水、停电及雨天以及不可抗力、乙方自身原因造成的停工整改,或有特殊原因有预先通知的停工,不增加任何费用。

8、生活费乙方自理。

九、安全文明施工要求

(1)甲乙双方必须自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》,以及有关的各项规范,自觉遵守当地政府、有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范标准及各项规定,切实保障施工人员的安全与健康。

(2)甲乙双方都应有安全管理组织体制,包括抓安全生产的领导,各级专职、兼职的安全员,应有各工种的安全操作规程,特种作业人员的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度,安全教育制度等。

(3)如因乙方班组操作不当及管理方面的原因,造成安全事故、材料损失、返工、安全处罚,社会治安处罚的,均有乙方负责。

(4)领导检查现场时,乙方配合项目部整理现场,做好安全文明工作。

(5)安全网应保持干净,严禁将砼洒落在安全网上,若乙方将安全网弄脏,由乙方负责购买新的安全网并按照项目部规定挂网。

十、履约保证金

甲方双方签订合同当日乙方向甲方缴纳履约保证金/元,工人进场一个月后,且满足施工需要,无息返还。

十一、合同的变更、终止与解除

1、本协议签订后,任何一方均无权单方面作出变更,经双方协商一致同意的情况下,双方可以签订书面补充协议变更本协议。

2、本协议生效后,无法定或约定事由出现,任何一方均无权解除或终止本协议的履行;

当出现下列情况之一者,除

(1)外受不利影响的一方可以提出解除本协议或终止本协议的履行。

(1)双方协商一致解除或终止本协议履行的;

(2)按本协议约定解除或终止本协议履行的;

(3)因不可抗力或甲乙双方均没有过错且不可抗拒的政府行为或其他原因致使本协议无法继续履行的;

(4)该项目被行政、司法机关要求无期限停工或拆除或没收或查封或取缔的;

(5)依法或依照约定的其他情形。

十二、合同生效及其它

1、本协议所列各标题及各条款的排列,仅系基于方便阅览而设,本协议之各条款均具有同等的法律效力。

2、本合同执行过程中如发生纠纷,双方应积极协商解决。

协商不成,任何方有权向人民法院起诉。

3、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。

甲方(盖章):

乙方(身份证复印件附后):

负责人签字人:

负责人签字人:

2015年月日2015年月日

附件一:

公司进度款及结算付款流程

第一步:

进度款支付流程

施工队施工到合同付款节点后,施工队向公司项目部申报《施工队工程量进度核定单》由公司项目部各个负责人员检查,检查后进行签署意见,交项目部由预算人员根据《施工队工程量进度核定单》及合同核算进度款,填写《施工队进度款(生活费)支付审批表》并由各个负责人签字,交公司由各个负责人审核并签字,公司财务扣除应扣款后进行支付进度款;

第二步:

结算付款流程

施工队合同承包内容全部完成后,施工队向公司项目部申报《施工队工程(竣工)验收单》由公司项目部各个负责人进行初验,初验后进行签署意见,交项目部由预算人员根据《施工队工程(竣工)验收单》及合同核算结算款,填写《施工队工程竣工结算审批表》并签字,交公司各个负责人审核并签字,公司财务扣除应扣款及质量保修金后支付剩余工程款;

第三步:

尾款(质量保修金)清算

经五大责任主体验收合格,且质量保修期满后,由施工队填写《施工队尾款清算审批表》,交公司项目部审核,尾款支付时收回合同原件。

施工队工程量进度核定单

表3

工程名称:

施工图纸:

根据合同约定,施工形象进度情况(工长):

对已完工程进行以下评定:

评定主要内容

情况说明

奖励

扣罚款

主管负责人

安全文明:

工程质量:

工程进度:

材料供应(库管):

项目经理综

合评定意见:

施工队名称:

负责人(签字):

合同号

填表说明:

1、本表由工长结合合同约定及实际施工情况填写工程进度形象意见。

2、由项目安全、质量、进度、材料的负责人就项目实施情况分别填写评定意见。

3、由项目经理就项目的实施情况作出最终审核评定意见,并以此与《施工队伍(进度/生活费)款支付审批表》共同作为进度款计算依据。

施工队进度款(生活费)支付审批表

负责人:

合同号:

表4

致:

(甲方)

根据合同约定,我方已按要求完成工程,符合合同工程款支付条件,计工程款人民币元(大写)。

请予以审批!

附《施工队工程量(进度)核定单》、工人工资发放汇总单及身份证复印件。

申报人:

日期:

项目预算部签字:

日期:

公司预算部审核签字:

公司财务部审核意见:

本次审核后金额:

(元)

已借支:

(元)

本次应付金额(大写):

(小写):

(元)

累计已付金额(大写):

总经理审批签字:

董事长审批签字:

注:

进度款额申报应由项目预算部核对,最终以公司预算部审核金额为准。

工人工资发放汇总单

日期:

月份表5

姓名

身份证号

工种

工日

工资合计

签字

班组长签字:

项目负责人签字:

施工队工程(竣工)验收单表8

工程名称

施工队

名称

负责人

施工项目

合同编号

验收申请

我队施工的项目已经施工完毕达到验收条件,现申请验收。

外协队负责人

日期

工长(施工员)对验收申请的意见:

工长

项目

验收意见

扣罚

负责人及日期

安全

文明

负责人

日期

工程

进度

质量

材料

供应

项目经理综合评定意见

综合评定意见:

项目经理:

施工队伍名称:

注:

施工队和工长提出验收申请后,由项目经理组织安全、质量、材料、进度等部门同时到场验收并签署意见。

施工队工程竣工结算审批表表9

致:

根据合同约定,我方已完成项目工程施工,符合工程款结算条件,共计工程款人民币元,已付工程款(含借支)元,剩余应付工程款元大写(仟佰拾万仟佰拾元角分)。

请予以审批拨付!

施工队负责人

年月日

附:

1、竣工验收单

2、工程款结算清单

施工队尾款清算审批表表10

施工队名称

我方施工的项目已经过五大责任主体验收,且验收合格,根据合同约定质量保修期已满,且符合工程款尾款清算条件,总工程款共计人民币元,已付工程款(含借支)元,剩余尾款元大写(仟佰拾万仟佰拾元角分)。

1、五大责任主体竣工验收单复印件

2、施工队工程竣工结算审批表

项目部代替维修应扣款(如果有):

工长签字:

审核后尾款金额:

项目经审核签字:

结算金额:

审核后尾款金额(大写):

(元)(小写):

(元)

附件二

安全文明、质量、进度管理奖罚细则

为了规范施工行为,加强工程管理,确保工程安全、质量和进度等建设目标的实现,特制定本办法。

一、执行原则

1、“客观公正”原则。

2、“促进工作”原则。

3、“履行合同”原则。

二、安全文明施工

(一)安全生产

1、安全文明检查不合格罚款300元,并限时整改完成。

2、特种作业人员无证上岗操作罚款200元/人,整改不落实继续违章上岗操作加倍处罚。

3、发现在建建筑物内住人罚款500元/次,屡教不改者,加倍处罚。

随意从建筑物内向外抛掷材料或杂物罚款200元/次。

4、工地使用不满16周岁童工从事作业罚款500元/人,上班时发现带小孩进入施工现场罚款500元。

5、工地发生打架斗殴事件,罚款3000元/次,情节严重者交公安机关处理。

6、上班时间发现穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊者罚款50元/次/人。

7、建筑垃圾应按指定位置堆放,随意乱堆乱放者罚款200—500元/次。

8、发生安全生产事故隐瞒不报者,视情节严重程度罚款500—10000元/次。

发生重伤或者死亡事件,按合同规定执行。

9、无故不参加项目部(监理部)召开的安全会议、安全技术教育培训罚款100元/次。

10、对安全检查提出的整改项目,没有按要求及时落实整改,罚款100元/项/次,重复犯错2次,第三次罚款500元/项/次。

在甲方、业主和上级安监部门检查中,被检查出同样的问题,罚款加倍。

(二)施工用电管理

1、施工用电不使用TN-S系统的罚款1000元。

2、施工用电保护接零不规范或接零不到位罚款100元/处。

3、配电箱无门、无锁、无防雨措施罚款100元/处。

(三)安全防护

1、机械设备雨天不防护每次罚款200元。

2、进入施工现场不戴安全帽罚款50元/人,高处作业不系安全带罚款100元/人。

(四)文明施工管理

1、施工现场无围挡措施罚款500元,围挡不符合规范要求罚款100元。

2、各种原材料堆放不整齐,发现罚款100元/处。

3、生活区不符合卫生标准罚款100元/次。

三、质量管理

1、按照业主和监理及甲方要求建立样板引路和质量标识制度。

乙方应在合适的地方设置各工序样板。

混凝土、抹灰等验收完毕后应在醒目位置粘贴质量标识。

2、严格按照技术方案和交底要求施工,否则,罚款200-500元/次,并限期整改。

3、没有经监理单位和建设单位及甲方批准,乙方不按图纸和设计要求施工,罚款1000-5000元/次。

同时返工重做。

4、隐蔽工程乙方必须自检合格,质量达到相应标准,向甲方及监理履行报验手续,经甲方及监理同意后方可施工和隐蔽。

未自检而报验的罚款50元/次,未报验私自隐蔽和施工的罚款500元/次,且必须返工。

5、对于质量缺陷,未经检查和确认,严禁私自掩盖,否则罚款2000-50000元/次,并限期整改。

6、图纸变更必须经甲方、设计单位、监理同意,并出具设计变更或技术核定单、及现场签证单后方可施工;

设计变更应按照程序逐级进行,如乙方私自改变设计施工图纸,罚款500元/次,并限期整改。

7、施工过程中,甲方、监理在巡视时发现的施工质量问题,施工单位必须无条件进行返工或整改,否则,罚款500-1000元/次。

四、进度管理

1、乙方要严格按批准的进度计划组织施工,月底考核月进度计划,若未完成,罚款2000元,但年度计划完成时,罚款退还;

年度计划未完成时,罚款不退还。

五、日常管理过程中的相关细则,包含但不限于包含以上安全、质量、进度等内容,其他视情况给与相应处罚。

六、奖励

1、定期对施工单位安全文明生产、质量、进度进行检查,对乙方完成较好的,可给予200—1000元/次奖励。

2、被业主或者市县相关部门评为安全文明生产先进单位、质量管理先进单位、先进工地的,奖励2000-5000元∕次。

被商务中心区评为安全、质量管理先进单位的,奖励1000-2000元∕次。

3、提出合理化建议被采纳的,奖励50-500元/次。

八、上述条款未尽事宜,以甲乙双方另行约定为准。

乙方:

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