手机店店长月总结Word格式文档下载.docx
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销售人员月度工作总结及计划月度工作总结不知不觉加入xx已经31天了，在这31天中，有苦也有甜！
总体来说，我对自己并不满
意，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。
下面我将分一下几点对
我过去的工作进行总结。
一，业务开展的情况在xx一个月，其中有两个星期进行了系统的产品培训。
换句话说，也就是只有两个星期
进行业务拜访。
在这两个星期当中我的主要工作情况如下：
1.电话初次拜访客户75家。
2.电话有效客户10家。
3.实地拜访客户5家。
4.要
求试料客户2家。
通过半个月的挖掘客户，觉得开发客户是一个比较漫长的过程。
大部分客户对我们都有
一段时间的信任期，自己打电话的时候还是有很多问题的存在！
磕磕碰碰地完成了75个左右
的电话拜访，也约到了几家客户。
起初拜访客户，我并不懂得如何去挖掘客户信息。
后来通
过向老销售学习，也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。
目前为止，有两家客户正在等待试
料当中。
二、工作中的问题和困难
1、对于初次拜访的客户，经常会因为没预约到准确的时间，到了客户那里见不到客户。
还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰，导致很多约了的客户见不到。
2、对产品还不够熟悉，所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚，特别是产
品的一些性能以及价格，每次我都不能独自面对客户进行交谈，有时不能及时解答客户问题，
客户会不够信任。
3、在商务方面，由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，
致使很多客户对我的印象不是很深。
以后需重要客户多拜访，加强商务方面的技能。
4、对工作的积极性很高。
但是缺乏销售方面的技巧和心态，拜访客户时还是比较胆怯。
当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝沮丧。
三、今后学习的方向及措施
1、尽一切努力学习销售的技巧，锻炼销售心态！
措施：
销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向公司资深销售咨询！
资深销售在进行工作的时候，要打醒十二分精神，细细品味其销售技巧。
参加公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献！
争取在2个月内能够独
立进行销售的工作。
2、深入学习产品知识
措施：
对自己销售产品有良好的认识，才能得到客户的信任！
所以，在
（1）了解产品，型号，规格，功能，价格等方面的知识，并做一个系统的归纳。
（2）对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳！
争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。
3、加强商务方面的技巧
通过培训和咨询，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。
4、加强自身的时间管理和励志管理措施：
通过时间管理软件，及时处理工作的相关事宜。
使得a类事情（重要的事情）提前完成，b类事情（相对重要的事情）及时完成，c类事情（琐碎的小事）
选择完成。
通过励志管理，保持对工作的热情，利用对比激励法，提高斗志！
四：
目标
~：
顺利通过公司对我的考核，真正成为xx的一员。
~：
能够通过销售工作的考核，拥有独立完成销售工作的能力！
能够完成月度目标，至少成交一家新客户。
月度工作计划
员工姓名：
所属部门：
起始时间：
如何完成任务：
二、工作计划及目标（日常时间安排、解决什么问题、解决效果）
三、促销活动计划（内容包括商场或专柜名称、促销时段、促销商品名称、原价及现价、
费用、所需资源或支持）
四、新品推出（包括新品品牌、进入商场、进入时间、所需资源或支持）
五、市场开发（包括开发地点、终端名称、计划进场时间、所需资源或支持）篇四：
销
售月度工作总结
销售月度工作总结
销售月度>
工作总结
（一）时间比较短，在这一个月的时间里，也不可能有太大的变化，因此，在写月销售工作总
结时，更注重于销售工作状况的体悟与理解。
一、月销售工作总结注意事项：
1、总结前要充分占有材料。
最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，
或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。
一定要避免领导出观点，到
群众中找事实的写法。
2、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假，这是分析、得出教训
的基础。
3、条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所
以然，这样就达不到总结的目的。
4、要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；
有重要的，有次要的，写作时要
去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
二、一般情况下，一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容：
1、销售情况总结：
销售业绩和销售目标达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析。
2、行动报告：
当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单
明了。
3、市场情况总结分析，包括：
（1）市场价格现状：
各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少；
（2）产品库存现状：
各级经销商的产品库存情况：
数量、品种、日期；
（3）经销商评价：
各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样；
（4）竞争>
对手评价：
主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重
要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析；
（5）市场评价：
市场情况是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会。
（6）市场问题汇报：
当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：
积压破损产品的调
换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。
4、下个月工作打算和安排：
针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。
5、工作自我评价：
自己工作的得与失、对与错。
销售月度工作总结
（二）x月已悄悄离我们远去，x月的到来告诉我们，201x年已经过去一大半了，在上个月底
我们公司也开了半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的
了解了我们公司半年来的工作情况，还总结了一些经验供我们分享，xx年度销售半年工作总
结。
所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结，希望通过总结我们
能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下半年的工作。
现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下：
一、塌实做事，认真履行本职工作。
首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销
方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，
分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客
户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜
访次数。
力求把单子促成，从而达到销售的目的。
分析客户的同时，必须建立自己的客户群。
根据我们产品的特点来找对客户群体是成功
的关键。
在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是
在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是成功率比较高，价格也可以做
得高些。
像这样的客户就可以列入主要客户群体里。
他们一般都是从别的相关行业转行的或
者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以如果
能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。
二、主动积极，力求按时按量完成任务。
每天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结工作情况，
并做好第二天的>
工作计划。
拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且因为人
与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机
会销售产品给他们。
主动协助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们
增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的最好机会。
即使当时没有能立刻成交，但是他们会一直记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，
做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。
当客户反应一个问题到我们这里
来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情况，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因
的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰客户，然后再承诺一定能帮他解决问题，让他放
心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客
户都对我们的服务感到很满意。
很多都立刻表示要继续合作，有项目有需要采购的都立刻跟
我们联系。
四、坚持学习人要不断的学习才能进步。
首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关；
其次是
学习沟通技巧来提高自身的业务能力；
再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们
的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相
关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。
只有了解了外面的世界才不
会成为坐井观天的青蛙，才能对手中掌握的信息做出正确的判断，遇到问题才能随机应变。
六、后半年的计划在半年销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大，她半年的销售额
是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在下半年迎
头赶上。
虽然她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的客
户，这之间的差距只有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努
力提高自己的销售量，争取赶上他们。
我要给自己定一个明确的目标，在后半年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。
同
时要制定一个销售计划，并把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客
户。
这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己拜访客户的目的，提高拜访的质
量。
由于我上半年工作计划做得不详细，拜访客户比较盲目，对产品也不是特别熟悉，以至
销量比较少，所有在后半年要改变办法，要努力提高销量，要努力完成公司分配的任务。
最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助，希望往后通过大
家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。
销售月度工作总结（三）进厂三个月来，从一开始对产品的不熟悉，到对现有产品的具体分类，应用场合，再到
实际的产品配单，产品性能、功能的认知等，在一定程度上得到了全面了解。
对于现在在公
司工作的我来说，怎么去适应这个行业，适应这个公司。
面临的困难还是存在，现在的我对
于与客户沟通方面还有待加强。
不过这些困难我相信我都能在以后的日子里通过自己的努力
一定能做到最好。
我也相信我有能力把这个岗位的工作做到最好。
以下是将近一个月以来的
工作情况及以后的工作状态汇报如下：
1、努力加强产品知识学习为了能尽快加入安防行业的销售工作，对产品的功能学习及产品在实际应用场所的学习
是必不可少的。
通过工程部陈工的细心指导和销售部俞经理的虚心培养。
现对产品的认知度
有了极大的提高。
后续将更加努力的学习，做到能对每款产品功能的真正了解。
2、加强与客户沟通的协调能力实际工作中，也曾被客户的一些问题问倒。
针对这些问题，公司也在加强对我们新人的
培养力度。
销售部罗经理也尽心尽力的在为我们解答一些客户常问问题的解答方法。
我相信
通过公司的培养，在以后与客户不断的交谈中，自己的沟通能力也一定会越来越圆滑，做到
在维护公司利益的同时也能稳住现有的客户源，保证产品市场的开发与拓展。
3、产品的演讲能力有待加强一个好的品牌，一款好的产品，在做品牌推广或产品介绍时，在面对不同的客户对象讲
解方式上是完全不同的，在这一点上我个人真还有待加强，试从以下几个方面着手：
其一、
了解产品，只有全面的了解产品，才能把产品的优势特点展现出来；
其二，加强语言功底，
练习发音，控制语速；
其三，进行各种产品的演讲练习。
4、总结与>
收获细节决定成败，一个品牌的推广与服务意识的树立，需要行内人的认可。
那这就要提升
公司内部人员的品牌意识。
一个企业能不能在这个行业内生存起决于员工的素质、工作能力。
在以后的工作中我将以百分百的业务水平来对待我们的客户，以创新的精神来发掘不是问题
的问题，在稳定老客户的同时又能开发新的客户。
与公司一起努力把我们的企业做到最好、
最大、最强。
篇五：
销售工作月度工作总结销售工作月度工作总结销售工作月度工作总结十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉
有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，
自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我
是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅
凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到劲霸男装这个
销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，
遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问
题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。
现在我逐渐可以
清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因
此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同
时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点：
对
于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决
方法。
在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：
销售人才是最宝
贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的
销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个***，具有杀伤力的团队是我和我们所有
篇二：
店长月工作总结
店长月工作总结
范文一:
时间过的真快，转眼又过了一个月。
现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下：
一、x月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训
㈠人员管理方面
1.爱店思想的树立
提出开展在本店人人都要树立“以店为家，爱店视家，建店胜家”的爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。
不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了：
‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事业’的思想认识。
x月份以来工作任务量比较大，要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。
一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克，所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。
这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家，爱店视家，建店胜家’的爱店思想。
我相信只要有了好的精神思想作为动力，店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。
2.导购专业技能的掌握
x月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习，在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果，通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论，并运用实践到现时接待顾客中去，在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧，小心得’共大家一起分享，从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。
坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识，并且组织一些〈识别面料认识其特性，争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动，也取得了很好的成效。
店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。
人员管理方面的不足：
①在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。
②处理店员违反规章制度问题时，没能严格按照条令条例规定惩罚，让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想，不能认识到违反规章制度的严重性。
㈡货品管理方面
1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。
店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册，并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。
2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也很明显。
盘点中我们成立的三个小组以“一对一帮带制度”中两人为一组，并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。
现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高
3.强调在收银服务的态度和质量上很抓管理，得到了很多新老顾客的好评和认可。
在提高收银员操作的速度和准确度上也有很大进步。
货品管理的不足：
①在清点货品数量的准确度上还不够更精确。
②监督收银结算工作时，仔细程度不够高导致出现不应该的错误。
二、x月份工作的进展情况
本月工作量较大，围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。
现将本月重点工作进展情况做简单总结：
㈠货品管理方面
1.春夏季产品的退货工作
春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法，以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考，组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。
在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。
至此春夏季产品退货工作已经完成结束。
2.秋冬产品的验收和陈列
秋冬产品的种类、系列、数量多，在进货验收时再三强调清点数量的准确度和重要性，发现误差问题及时和仓库人员沟通处理。
秋冬新品的陈列出样按：
运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分，在不同区域采取不同陈列方法，运用“两个统一”，来给顾客一种整体的整洁、层次感，最终寻求整体店堂的陈列出样效果。
店内现有秋冬产品陈列工作基本完成。
㈡掌握秋冬产品知识方面
1.熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。
结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同交流学习。
并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块，把我们的产品的优势清清楚楚的介绍给我们的顾客。
2.掌握秋冬产品搭配推荐给顾客的导购技巧。
利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果，在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩，从而提高店堂整体业绩。
总结吸取八月份工作中的经验教训，时刻提醒自己需要注意的几点，在下步工作中及时纠正。
九月份重点工作任务已经基本完成，接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购（转载自管理资料下载网，请保留此标记。
）技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。
综上所述从八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训及九月份工作进展情况两大方面对本月的工作进行简单的总结并明确出下步主抓的工作重点。
范文二:
光阴似箭，日月如俊，一晃2012年就过去了。
首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会，让我锻炼、学习，同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助，能学到以前没有学到的知识，使我受益匪浅。
我于2012年3月从xx四店调入xx一店，作为xx一店的店长，全面负责xx一店的工作。
其中有苦也有乐。
对于没有学历，也没有专业技能的我，为了使一店各方面的工作不落后，我要边学边干，同时还要比别人花更多的时间来努力工作，来回报雇主。
除了接受公司领导直接培训外，还参加了长安大学的教授的培训，所以，只有拼命工作才是我最好的选择。
在这样一个大家庭里，以前没有管理经验，除了给员工灌输公司下达的任务外，最重要的是和员工一起学习，沟通心态等方面的问题。
让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求，所以要大家除了能学到一些技能外，更重要的是学习做人的道理。
要鼓励员工人人做优秀员工，个个都是最棒的。
细节决定事业的成功，所以我们要注重细节，我们在这里上班，主要目的就是做好销售。
怎样去做好销售，是我们工作的重点，在销售的过程中，会出现各种各样的问题，而等待我的就是怎样去解决问题。
所以我给自己的任务是不怕出现问题，出现了问题要学会怎样去解决问题。
在这一年里时间里，今年的销售比去年有所提高，当然也有各方面的原因，比起公司的其它
门店，毛利不是很理想。
所以有待在经营过程中把握好毛利。
一店也是一比较特殊的门店，难得管理的是两个出品，把面临的顾客群体各式各样，人员也比较复杂。
俗话说，养兵千日，用兵一时，我们将加倍努力，为门店的销售作出最大的贡献。
一、盘点工作
a、加强雅柏超市的人力资
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