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4476

23380

余额

8980

10460

⑵各种产品成本计算单

A产品成本计算单

产品批号:

501投产日期:

5/1

产品名称:

A产品批量:

20件完工日期:

5/25

12240

6500

完工产品成本

12240

2795

3900

18935

完工产品单位成本

612

325

139.75

195

946.75

B产品成本计算单

502投产日期:

5/5

B产品批量:

7360

1500

3680

960

412.8

576

4648.8

368

96

41.28

57.6

464.88

540

C产品成本计算单

503投产日期:

5/15

C产品批量:

10件完工日期:

2720

5680

D产品成本计算单

504投产日期:

5/20

D产品批量:

2580

4240

二、某工厂只生产D产品,分三个生产步骤连续加工,成本计算采用平行结转分步法。

材料一次投入,其他费用均按月当产量计算。

⑴产量记录

单位:

第一步骤

第二步骤

第三步骤

月初在产品数量

本月投入数量

本月完工产品数量

月末在产品数量

完工程度

30

500

510

20

60%

40

490

60

50%

10

40%

⑵成本资料

各车间月初在产品成本:

车间名称

直接材料

第一车间

第二车间

第三车间

14400

——

2400

3100

2805

2600

4000

4850

19400

7100

7655

各车间本月发生费用:

72000

12000

23000

64150

13500

46300

140800

97500

69300

204950

要求:

根据上述资料,计算应计入产品成本的份额;

计算完工产品的总成本和单位成本;

编制完工产品入库的会计分录。

产品成本计算单

车间名称:

一车间产量:

500台

产品名称:

D产品199x年3月单位:

摘要

月初在产品成本

本月生产费用

合计

单位成本

月末在产品成本

14400

72000

86400

73220

146.44

13180

2400

12000

12370

24.74

2030

16100

13830

27.66

2270

19400

97500

116900

99420

198.84

17480

材料费用分配率=86400/(500+20+60+10)=146.44

工资福利费用分配率=14400/(500+20*60%+60+10)=24.74

制造费用分配率=16100/(500+20*60%+60+10)=27.66

二车间产量:

26100

24165

48.33

1935

50300

46570

93.14

3730

76400

70735

141.47

5665

工资福利费分配率=26100/(500+60*50%+10)=48.33

制造费用分配率=50300/(500+60*50%+10)=93.14

三车间产量:

D产品199x年3月单位:

66955

66425

132.85

530

145650

144495

288.99

1155

212605

210920

421.84

1685

工资福利费分配率=66955/(500+10*40%)=132.85

制造费用分配率=145650/(500+10*40%)=288.99

产品成本计算汇总表

产量:

成本项目

一车间

二车间

三车间

产成品总成本

13830

24165

46570

66425

144495

102960

204895

205.92

409.79

70735

210920

381075

762.15

完工产品入库的会计分录:

借:

产成品——D产品  381075

贷:

生产成本——基本生产成本——D产品  381075

三、某企业以同一材料生产甲、乙、丙三种产品,而成本计算是将三种产品归为一类作为成本计算对象,并按系数比例法分配类内各种产品成本。

20×

×

年4月份有关甲、乙、丙三种产品的生产情况及费用资料如下:

1、产量资料:

甲产品120件、乙产品300件、丙产品460件

2、系数资料,如下表所示:

系数

甲产品

乙产品

丙产品

材料系数

工时系数

1

1.3

1.1

1.5

1.2

3、本月本类完工产品总成本为75426元,其中:

直接材料62400元,直接人工8016元,制造费用5010元。

计算类内各种产品成本。

项目

分配率

A

B

C

产量

120

300

460

880

材料费用总系数

390

690

1200

定额工时总系数

330

552

1002

52

6240

20280

35880

62400

直接人工

8

2640

4416

8016

5

600

1650

2760

5010

成本合计

7800

24570

43056

75426

四、某企业A产品的一些零件从本月1日起,实行新的材料消耗定额。

该产品单位产品旧的材料费用定额为300元,新的材料费用定额为295元。

该产品月初在产品按旧定额计算的材料定额费用为8000元。

计算A产品新旧材料消耗定额之间的折算系数,并据以计算该产品月初在产品定额变动差异。

⑴A产品新旧材料消耗定额之间的折算系数为:

295/300=0.98

⑵月初在产品定额变动差异为:

8000×

(1—0.98)=160元

五、甲产品采用定额法计算成本。

本月份有关甲产品原材料费用的资料如下:

(1)月初在产品定额费用为4000元,月初在产品脱离定额的差异为节约200元,月初在

产品定额费用调整为降低150元。

定额变动差异全部由完工产品负担。

(2)本月定额费用为96000元,本月脱离定额差异为节约4600元。

(3)本月原材料成本差异率为超支2%,材料成本差异全部由完工产品成本负担。

(4)本月完工产品的定额费用为93500元。

(1)计算月末在产品的原材料定额费用;

(2)计算完工产品和月末在产品的原材料实际费用(脱离定额差异,按定额费用比例在

完工产品和月末在产品之间分配)。

(1)月末在产品原材料定额费用=4000-150+96000-93500=6350元

(2)原材料脱离定额差异率=(-200-4600)/(93500+6350)=-4.8%

本月应负担的原材料成本差异=(96000-4600)×

2%=1828

本月完工产品原材料实际费用=93500+93500×

(-4.8%)+1828+150=90990

月末在产品原材料实际费用:

6350+6350×

(—4.8%)=6045.2

六、某工业企业2001年12月份产品生产成本表(按产品种类反映)所列全部可比产品的本年累计实际总成本为455000元,按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为500000元,按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为458000元。

该企业2001年可比产品成本的计划降低额为34000元,计划降低率为8.5%。

(1)计算该企业2001年可比产品成本的实际降低额和实际降低率;

(2)确定可比产品成本降低计划的执行结果;

(3)采用因素分析法,计算产品产量、产品品种比重和产品单位成本变动对可比产品成本降低计划执行结果的影响程度。

(1)该企业1996年可比产品成本的实际降低额为:

500000—455000=45000元;

实际降低率为:

45000/500000×

100%=9%

(2)可比产品成本降低额计划的执行结果为:

45000—34000=11000元

可比产品成本降低率计划的执行结果为:

9%—8.5%=0.5%

(3)①产品产量变动对可比产品成本降低额计划执行结果的影响程度为:

500000×

8.5%—34000=8500元

产品产量对可比产品成本降低率计划执行结果的影响程度为0。

②产品品种比重变动对可比产品成本降低额计划执行结果的影响程度为:

(500000—458000)—500000×

8.5%=-500元

产品品种比重对可比产品成本降低计划执行结果的影响程度为:

-500/500000*100%=-0.1%

③产品单位成本变动对可比产品成本降低额计划执行结果的影响程度为:

11000-8500-(-500)=3000元

或:

(500000—455000)—(500000—458000)=45000—42000=3000元

产品单位成本变动对可比产品成本降低率计划执行结果的影响程度为:

3000/500000*100%=0.6%

七、甲产品单位成本表如下:

主要产品单位成本表

上年实际平均

本年计划

本年实际

1862

150

248

1890

168

212

2047

164

209

主要技术经济指标

材料消耗量(公斤)

材料单价(元)

2260

用量

950

1.96

900

2.1

2420

890

2.3

⑴分析甲产品单位成本变动情况;

⑵分析影响直接材料费用变动的因素和各因素变动的影响程度。

⑴本期实际单位成本比上年实际升高160元,或为7.08%;

比本年计划升高150元,或为6.61%。

⑵直接材料费用实际比计划升高157元,其中:

由于材料消耗量降低而节约的直接材料费用:

(890-900)×

2.1=-21(元)

由于材料价格上涨而超支的直接材料费用:

(2.3-2.1)×

890=178(元)

八、思考题

1、成本计算有哪几种基本方法?

各有什么特点?

品种法、分批法、分步法

2、什么是成本计算的分批法?

它适用于哪些企业?

分批法是以产品批别或订单为成本计算对象归集费用计算产品成本的一种方法。

分批法的主要特点是成本计算对象是产品批别或订单,成本计算期不定期,一般与产品生产周期一致,而与会计核算期不一致,期末一般不计算在产品成本,制造费用的分配方法包括当月分配法和累计分配法两种。

分批法主要适用于单件小批生产的企业,此外新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造业可以采用分批法。

3、什么是成本计算的分步法?

分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算各种产品及其各步骤成本的一种方法。

分步法的特点是:

成本计算对象是产品品种和各步骤产品成本,成本计算期是月末,需要计算分配完工产品和在产品的成本。

分步法根据是否需要计算半成品的成本,可以分为逐步结转分步法和平行结转分步法。

逐步结转分步法根据结转半成品成本的方式又可以进一步划分为综合结转分步法和分项结转分步法。

在企业定额成本管理水平较高的情况下,还可以采用更为简便的建议平行结转分步法。

此外,还有一种将逐步结转分步法和平行结转分步法两种方法结合起来的成本计算方法——新分步法。

4、什么是成本计算的品种法?

品种法是以产品品种为计算对象归集费用计算产品成本的一种成本计算方法。

品种法适用于大量大批单步骤生产的企业,在大量大批多步骤生产的企业中,如果企业生产规模较小,成本管理上又不要求提供各步骤的成本资料,也可以采用品种法计算产品成本。

简单品种法的特点是以产品品种为成本计算对象,成本计算期是月末,月末一般不计算在产品成本,适用于大量大批简单生产的企业,

典型品种法的特点是以产品品种为成本计算对象,成本计算期是月末,月末一般需要计算分配完工产品和在产品之间的成本,适用于大量大批复杂生产但是管理上不要求计算各步骤产品成本的企业。

5、什么是综合结转分步法?

该方法有何特点?

(1)是指上一步骤半成品的成本以“自制半成品”项目综合列入下一步骤成本计算单中。

(2)这种结转方式,结转时比较简便,且可以提供各步骤所耗半成品的综合指标。

6、什么是平行结转分步法?

平行结转分步法是指不计算各步骤生产半成品成本和所耗上一步骤半成品成本,而只计算本步骤发生的费用中应由产成品成本负担的份额,将各步骤成本计算单中产成品应负担的费用份额转出,平行汇总形成产成品成本的一种方法。

由于各步骤不计算半成品成本,半成品成本也不随实物得转移而结转,因此,无论半成品是否通过半成品库收发,均不通过“自制半成品”账户合算。

7、成本计算有哪几种辅助方法?

直接分配法、交互分配法、计划分配法、代数分配法、顺序分配法

直接分配法的优点是计算简便,缺点是没有考虑辅助生产部门内部相互耗用产品或劳务的情况,计算结果不准确。

这种方法适用于辅助生产车间之间不相互提供产品或劳务或提供的数量很少的情况。

交互分配法的优点是考虑了辅助生产车间之间相互耗用劳务的情况,计算结果比较准确,缺点是计算比较麻烦,及时性较差。

这种方法适用于辅助生产车间之间相互提供产品或劳务数量较多的企业。

计划分配法的优点是计算简便,缺点是计划成本制定不准确时会影响成本分配的准确性。

这种方法适用于企业计划管理水平较高的企业。

代数分配法的优点是计算准确,缺点是辅助生产车间数量较多时计算比较麻烦。

这种方法适用于电算化管理水平较高的企业。

顺序分配法的优点是计算比较简单,缺点是分配的准确性较差,而且不利于调动排列在先辅助生产车间降低耗用排列在后辅助生产车间产品或劳务的积极性。

这种方法适用于辅助生产车间相互提供产品或劳务有明显顺序,而且排列在先车间耗用排列在后车间费用较少的企业。

8、什么是联产品?

什么是副产品?

说明他们的联系和区别。

联产品是同时生产出多种不同的产品,副产品是生产出主要产品(量较大)后,还会附带生产一种或多种量比较少的其他非主要的产品。

9、什么是成本报表?

主要有哪几种?

成本报表是根据产品成本和期间费用的核算资料以及其他有关资料编制的用以反映和监督企业一定时期产品成本和期间费用水平及其构成情况的报告文件;

种类有反映产品成本情况的报表和反映各种费用支出的报表。

10、影响可比产品成本降低任务完成情况的因素有哪些?

如何进行分析?

影响可比产品降低任务完成情况的因素包括产品产量、品种构成以及产品单位成本,其中产品产量的单纯变动只会影响降低额而不会影响降低率,而品种构成以及单位成本的变动既会影响对可比产品成本降低额,也会影响可比产品成本降低率。

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