浦东会展产业发展整体环境和现状分析doc 35页.docx
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第一章、浦东会展产业发展整体环境和现状分析
一、“十五”会展业发展情况
会展指标持续增长，成为上海会展主要举办地。
“十五”期间，浦东会展业持续增长，上海国际会议中心和部分三星级以上宾馆举办各类会议年均增长约9%；出租展览面积年均增长36.6%；2005年，新区共举办各类会议1600次，与会17万多人次，占上海市总量超过30%；举办各类展览114次，出租展览面积237.87万平方米，分别占上海市总量的26%和63%，浦东成为“外展进华”、“北展南移”的受益地。
展览市场渐趋优化，规模化、国际化、品牌化、专业化趋势已见端倪。
“十五”期间，新区的大型展、国际展和品牌逐年增多，相对比例也逐年提高。
2005年，新博中心平均单展面积达3.4万平方米；浦东3万平方米以上的展览29个，5万平方米以上展览15个，占新区展出总面积的49.1％。
2005年，新区举办的国际化展占总展览的80%以上；当年，浦东举办的在国内外有较大影响力的品牌展共有15个。
此外，“十五”期间，新区举办会展中仅对专业观众开放的专业展的比重也在逐年上升。
会展接待设施继续扩容，形成集聚和规模优势。
到2005年底，浦东共拥有以新国际博览中心和上海国际会议中心以及高星级酒店为代表的各类会展场馆面积超过20万平方米，形成以新博为代表的综合性、以上海科技馆、浦东展览馆为代表的文化公益型、以上海国际会议中心、东方明珠展览厅为代表的精品型和以外高桥国际商品展示交易中心和张江集电港会展中心为代表的产业型会展场馆。
共有各类宾旅馆470家，客房23524间。
高星级宾馆28家，客房8626间。
拥有万豪、凯悦、洲际、喜达屋、雅高、香格里拉等6家全球知名的国际酒店管理集团旗下共13个国际著名酒店品牌，其中包括香格里拉、君悦、洲际、假日等国际会议事件经常选用的国际连锁饭店集团。
形成了良好的会展接待能力和规模集聚优势。
二、浦东发展会展产业的SWOT分析
1、优势与机遇。
快速发展的经济以及产业和市场的支撑优势。
2005年，浦东GDP2108.79亿元，人均GDP达中等发达国家水平；同时，100多家世界500强企业、50多家跨国公司总部或地区性总部、300多家家中外金融机构、六大国家级、地区级要素市场集聚，使浦东成为一个区域性的生产要素交易中心和生产营运中心。
浦东国际金融中心功能的不断增强为浦东会展业的发展提供更现代化的融资和国际结算服务等。
“一个作用、三个区”功能定位的逐步落实还将为会展业发展提供更广泛的支撑和便捷的服务。
基础设施优势。
以“三港”（深水港、航空港、信息港）、“四网”（对外交通网、轨道交通网、区域道路网、越江交通网）为代表的基础设施为发展大规模会展所要求的快捷的信息沟通和海陆空交通联运体系提供了扎实的基础。
周边城市旅游资源优势。
浦东与传统的旅游目的地杭州、苏州在1-2小时车程之内，会展业发展可充分利用优越的地理位置、便利的交通条件和周边丰富的旅游资源来拓展市场。
世博会带来的发展机遇。
世博会的场馆建设将使浦东会展容量较大幅增加，将在一定程度上改变新区会展业的结构布局，使目前以小陆家嘴和花木为中心的会展业向第三极发展；世博会还将使浦东会展业国际化程度进一步提升。
政府相关政策和综合配套改革试点的促进作用。
“十一五”期间出台的鼓励会展业发展的政策将对会展业发展起到积极推进作用。
同时，浦东综合配套改革试点在体制机制上的创新也将会给会展业发展带来“先发”效应。
2、问题与挑战
会展场馆设施和配套服务不够完善。
由于目前会展业的高速发展与现有展览场馆的建设速度尚不相协调，在某种程度上影响了浦东会展产业的快速发展。
同时，会展活动、尤其是高等级的国际会议举办所要求的广告策划、出租车、资讯、礼仪等社会配套服务的质量、水平与高等级宾馆及会议中心的服务不匹配。
行业协作联动力度不够。
行业间的各相关企业协作联动力度不够，特别是与会展活动举办有关的航空公司、会展场馆单位、宾馆饭店、景区（点）和旅行社业之间不能在会展活动的招徕、承办中形成合力、发挥出整体联动效应。
会展专业人才和机构缺乏。
会展业，尤其是会议和奖励旅游的组织策划工作是一个严重依赖人才和创意的工作，专业人才的不足正在成为制约浦东会展业发展的一个“瓶颈”。
同时高水平的专业会展服务公司（专业会议服务公司[PCO，ProfessionalConferenceOrganizer]和目的地管理公司[DMC，DestinationMarketingCompany]）的缺乏也制约了浦东会展组织服务质量的进一步提升；而另一方面，国际机构，与各类协会、协会、理事会是会展活动、特别是国际会议举办主体，和其他国际性会展发达城市相比，上海入驻的国际性机构和协会相对较少，这是会展业发展的相对弱势。
商务成本快速增长。
浦东商务成本的快速增长，特别是与会展业发展相关的宾馆客房等价格较高也抬高了浦东会展的进入门槛。
国内和周边地区竞争加剧。
近年来，国内很多地方政府越来越重视会展业的发展，纷纷建场馆、出政策。
如广州近16万平方米的新馆一期已落成，周边的杭州、南京、苏州、昆山等也相继在建造和计划建造大型展馆。
各地都出重拳想把本地打造成为一个重要的会展目的地，从而加剧了地区之间、尤其是城市与城市之间的市场分流和替代性竞争。
表一：
浦东会展业SWOT表
优势Strength
劣势Weakness
●快速发展的经济为基础
●巨大的产业与市场支撑
●长三角龙头的区位优势
●相对完备的会展设施
●相对丰富的大型会展经验
●会展相关产业的成熟
●世博带来发展机遇
●政府相关政策的支持
●周边城市旅游资源丰富
●会展服务体系的不完善
●浦东自身自然旅游资源和人文资源的相对缺乏
●行业联动协作力度不够
●会展专业人才的缺少
●著名会展企业和品牌缺乏
●会展展馆建设速度与会展产业发展需求不协调
●商务成本快速增长
●国际性机构和协会较少
机遇Opportunity
危机Threats
●会展产业处于朝阳阶段
●浦东、上海在会展行业中的地位
●世博会带来的契机
●浦东作为综合配套改革试点带来的促进作用
●国际会展公司和品牌的竞争
●国内会展产业带的竞争
●区域内也存在着竞争
第二章、浦东与国际会展中心城市比较分析
一、浦东与国际会展先进城市比较（见表二）
城市
每年大型展览数量
每年国际重大会议数
展览会议中心
每年参展人次
展馆面积
政府管理模式
会展产业发展特征
会展业
带动系数
汉诺威
49
缺
汉诺威博览中心
230万
100万
AUMA（德国经济与贸易展览委员会）
专业化会展、政府支持力度很大
1：
10
伦敦
130
42
伦敦展览中心
300多万
10万
伦敦会议展览局
具有典型的贵族气质
1：
10
新加坡
5000
80
新加坡博览中心
50万
10万
新加坡展览与会议局
旅游型会展，有政府背景的会展集团
1：
12
香港
80
40
香港会议展览中心
170多万
25万
香港贸发局
全球最佳会议中心，会议产业发达
1：
10
上海
浦东
108（2004年）
10
上海浦东新国际博览中心和上海浦东国际会议中心
200多万
15万
经贸局和旅委
起步快速发展阶段
1：
6
表二：
浦东与部分会展城市和地区比较
注：
（1）以上大部分相关数据来自浦东新区会展办、上海国际会议中心，其余为各媒体公开数据。
（2）国外部分数据来自ICCA（国际会议协会）和UFI（国际博览联盟）网站统计数据和相关报告。
（3）上海浦东108个展览是指2004年数据。
（4）新加坡每年大型展览举办数量尚未获得权威数据，表中5000次该数据包括各种国际会议、展览及奖励旅游。
二、浦东和香港、新加坡会展产业所处发展阶段比较分析
为了更好的找准浦东会展产业发展定位，现对国际会展业先进城市香港、新加坡的发展历程及所处阶段特征做一描述。
第一阶段是50年代至1970年：
早期会展主要集中在为方便来自世界各地客商的需要而自发进行的商贸展销，场地简陋，规模很小，缺乏组织，主要是通过实物展示来促进交易，还带有浓厚的贸易展销集市的特征。
第二阶段是1970年至80年代中期：
1966年，香港成立以贸易推广和促销为主要职能的贸发局。
1970年，贸发局主办第一届香港时装节，真正意义上的香港展览业也由此正式诞生。
香港政府正式将会展业作为一个重要新兴产业来对待。
第三阶段是80年代中期至21世纪初期（大致以911和非典为标志）：
20世纪70年代末，内地实行改革开放政策。
进入20世纪80年代中期，受内地经济特别是邻近珠江三角洲经济迅速发展的有力拉动，香港成为对外中国外贸的窗口，香港厂家的数目大量增加，香港对外贸易尤其是香港转口贸易迅猛发展。
第四阶段是以“非典”结束为标志：
由于受“非典”的袭击，香港的会展以及旅游业受到一定程度的影响。
但是由于依托祖国大陆强有力经济支撑，香港会展业经济仍然有着广阔的前景。
可以预见未来香港的会展业仍将保持较高速度的增长。
与香港类似，同是“四小龙”之一的新加坡会展业也经历过类似的发展阶段。
浦东会展业也经历了三个阶段：
第一阶段是1990年至1999年：
从设立浦东新区并改革对外以来至1999年“财富”全球论坛的召开。
浦东会展业处于一种自发，无序的状态，处于产业发展的萌芽阶段。
第二阶段是1999年至2002年：
从财富论坛结束以及1999年11月4日新国际博览中心的奠基为标志至2002年“申博”的成功。
整个会展业开始有了一定程度的发展。
第三阶段是2002年开始：
2002年底“申博”的成功标志着浦东会展进入了一个重要的历史机遇期。
“世博会”将给浦东会展经济带来深远的影响，将极大的提高浦东会展业发展水平。
对比香港、新加坡的发展历程，浦东正处于它们发展的第三阶段（快速飞跃期），以会展业产值以及展览会议数量的快速增长为标志。
规划期内浦东跟据这一阶段发展特征借鉴香港、新加坡的经验抓住浦东作为综合配套改革试点的历史机遇期，加快发展争取早日跨入会展先进城区,实现会展经济的跨越式发展。
第三章、浦东发展会展产业发展趋势预测
一、浦东会展业发展预测的依据与原则
在大量实证调研和国际比较的基础上，确定本预测的依据和原则：
1、科学性、实证性原则。
规划通过对历史数据的整理和分析，采用趋势分析法对浦东会展产业未来的发展趋势进行科学、合理的预测分析。
从而得出浦东会展产业的全国性和国际性展览数量约以每年20%的速度增长。
2、国际比较原则。
由于目前统计手段原因，目前尚不能提供一个会展业总产出的有说服力的数据，在预测的过程中，规划对比新加坡、香港等国际会展中心城市目前的发展水平和指标体系。
虽然浦东的整体产业基础和新加坡、香港有一定差别，香港和新加坡在整体产业上是偏重于服务业，浦东则是拥有强大制造产业支撑，但是作为会展先进城市，其各项指标对浦东同样存在着一定的参考价值。
据统计近年来新加坡举办的各类会议近5000次，总产出约15亿新币，占GDP1.8%。
而同期在香港举办的大型会议和展览共306次，会展业总产出100多亿港币，会展业总产出约相当于GDP比重的约1.4-1.7%（2001年，香港GDP总量约12830亿港币）。
在纳入世博会或类似项目因素的情况下，预测2010年浦东新区会展业发展主要参数与香港水平接近，会展业直接收入约为7亿元人民币，按1：
8的乘数拉动效应，会展业总产出约为56亿元，按2010年浦东GDP为3500亿计算，会展业总产出约相当于GDP总量的1.6%。
3、充分考虑“世博”效应原则。
本预测在剔除世博的直接产出数据，只考虑其间接效应前提下，借助已有历史数据
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