人力资源管理形考答案Word下载.docx
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A过程型激励理论D内容型激励理论
6人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施,这是因为人力资源具有特征
A能动性
B时效性
C社会性
D再生性
B行为改造型激励理论
C综合激励理论
7不同社会形态,不同的文化背景,都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式这说明人力资源具有什么特征?
A社会性
B再生性
C实效性
D能动性
8以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设的基础上提出来的?
A经济人假设
B社会人假设
C自我实现人假设
D复杂人假设
9西方管理学界称为科学管理之父
A舒尔茨
B泰勒
C马斯洛
D亚当斯密
10人力资源是指:
A组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和
B对人进行投资所形成的蕴涵于人身上的各种知识、技能、经验、态度、创造力和健康素质的存量总和
C对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理,以实现组织的目标D组织中具有不可再生性的人力这种资源二、多项选择题1以下哪些是人力资源管理的职能
A人员配备
B人力资源开发
C薪酬和福利
D安全和健康
2人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应采取的主要措施为
A通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源C制定一些优惠措施鼓励提前退休3以下哪些成本是人力资源的获得成本?
A招募成本
B录用成本
C岗位培训成本
D安置成本B裁员
D进行技术创新,提高员工劳动生产率
4以下属于人力资源的使用成本的是
A员工的劳动报酬
B奖金
C医药费
D退休金
5人力资本与物质资本具有以下特点
A两者对经济都具有生产性的作用
B两者都需要投资才能形成
C物资资本对现代国民经济增长和国民收入增加的作用比人力资本要重要得多D物质资本和人力资本都不具备继承或转让的属性6以下陈述正确的是
A社会人假设来自霍桑实验,其核心思想是:
驱动人们工作的最大动力是社会、心理需要,而不是经济需要,人们追求的是保持良好的人际关系
B以经济人假设为指导思想,管理的重点应“以人为中心”
C自我实现人假设人性是善的,只要能充分发挥人性的优点,就可以把工作搞好D基于复杂人假设,管理者认为没有一套适合于任何时代、任何组织和个人的、普遍的行之有效的管理方法
7现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是
A现代人力资源管理的特点是以“事”为中心B传统人事管理将人当作一种“工具”
C现代人力资源管理把人当作一种资源,注重产出和开发D传统人事管理的职能部门是决策部门的重要伙伴8以下哪些是人力资源规划中的具体业务计划
A人员补充计划D人员培训计划
9影响组织外部人力资源的供给因素有
A宏观经济形势和失业预期D劳动力市场状况的影响10以下哪句话是正确的?
A人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标B人力资源规划要适应组织内外部环境的变化
C制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作
D人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡,保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现
三、判断题1人力资本的核心是教育投资
A错误
B正确
B人口状况的影响
C组织本身的经济实力
B人员使用计划
C人员晋升计划
2人力资源规划,是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着组织整体人力资源管理的效率
3马斯洛认为人的最高层次的需要是被尊重的需要
4挫折理论是关于个人的目标行为受到阻碍后,如何解决问题并调动积极性的激励理论
5人力资源具有不可再生性,会因为使用而慢慢减少
6人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法
7德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法
8人力资源与其他资源一样具有使用价值、共享性、可测量性、可开发性和独立存在性,以及需要管理和有效配置等特征
9人力资本的所有权不具备继承或转让属性
10在所有的资源中,人力资源是第一资源,人力资源是一个组织系统的动力
11自我实现人假设认为人有自动的、自治的工作特性,因而管理制度应保证员工能充分施展自己的才能,充分发挥他们的积极性和创造性,主动下放权力,建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度,把个人的需要同组织的目标结合起来
12根据期望理论,如果要提高一个人的动机激励水平,可以想办法提高他得到奖酬的可能性
13经济人假设认为人的本性是不喜欢工作的,只要有可能,人就会逃避工作
14社会人假设主张集体奖,不主张个人奖
15西方管理理论发展的最新趋势,是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理,这将是西方管理理论发展的第三代
16人力资源规划是指组织在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测
17在管理上,组织对那些工作中有创新的员工进行奖励,从而希望员工能有创新意识和行动,这种激励方式属于负强化
18根据归因理论,如果一个人把成功归为内部原因,会使人感到满意和自豪;
而把失败归为内部原因,会使人产生内疚和无助感
19社会人假设认为只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作
A错误B正确
20比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测
1导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是
A人力资源供给大于需求C人力资源供求平衡
B人力资源供给小于需求D无法确定
2西方管理学界称为科学管理之父
3根据霍桑实验,学者们提出了人性假设
A经济人B社会人C自我实现人D复杂人4人力资源是指:
C对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理,以实现组织的目标D组织中具有不可再生性的人力这种资源
5人力资源管理是一门新兴的学科,问世于20世纪年代,到20世纪年代才传入我国
A60,70
B70,80
C60,90
D70,90
6是人力资源规划过程中的最关键环节,人力资源规划方案就是以此为基础的
A人力资源规划评估
B人力资源供求预测
C收集有关信息资料
D人力资源规划反馈与修正7人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施,这是因为人力资源具有特征
A经济人假设B社会人假设C自我实现人假设D复杂人假设
9弗鲁姆的期望理论属于哪种类型的激励理论?
10马斯洛的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?
A内容型激励理论C行为改造型激励理论
B过程型激励理论
D综合激励理论B行为改造型激励理论
二、多项选择题1人力资本与物质资本具有以下特点
C物资资本对现代国民经济增长和国民收入增加的作用比人力资本要重要得多D物质资本和人力资本都不具备继承或转让的属性2人力资源供给小于需求,可以采取的办法是
A进行技术创新,提高劳动生产率C录用临时人员
D裁员
B在法律允许的范围内,增加员工工作时间
3以下哪些成本是人力资源的获得成本?
D安置成本
4以下哪些是人力资源规划中的具体业务计划
A人员补充计划
D人员培训计
划
5人力资源具有以下特征:
C能动性
6以下哪句话是正确的?
D人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡,保证组织长期持续发展和员工个
人利益的实现
7以下不属于人力资源开发成本的是
A岗位培训成本
B维持成本
C健康保障
D空职成本
8以下属于人力资源的使用成本的是
9现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是
C现代人力资源管理把人当作一种资源,注重产出和开发D传统人事管理的职能部门是决策部门的重要伙伴10影响组织外部人力资源的供给因素有
A宏观经济形势和失业预期C组织本身的经济实力
B人口状况的影响D劳动力市场状况的影响
三、判断题
1人力资源规划,是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着组织整体人力资源管理的效率
2在所有的资源中,人力资源是第一资源,人力资源是一个组织系统的动力
3自我实现人假设认为人有自动的、自治的工作特性,因而管理制度应保证员工能充分施展自己的才能,充分发挥他们的积极性和创造性,主动下放权力,建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度,把个人的需要同组织的目标结合起来
4德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法
5社会人假设主张集体奖,不主张个人奖
6人力资源与其他资源一样具有使用价值、共享性、可测量性、可开发性和独立存在性,以及需要管理和有效配置等特征
7根据期望理论,如果要提高一个人的动机激励水平,可以想办法提高他得到奖酬的可能性
8经济人假设认为人的本性是不喜欢工作的,只要有可能,人就会逃避工作
9在管理上,组织对那些工作中有创新的员工进行奖励,从而希望员工能有创新意识和行动,这种激励方式属于负强化
10人力资本的核心是教育投资
11马斯洛认为人的最高层次的需要是被尊重的需要
12人力资本的所有权不具备继承或转让属性
13根据归因理论,如果一个人把成功归为内部原因,会使人感到满意和自豪;
14人力资源规划是指组织在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测
15人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法
16比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测
17社会人假设认为只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作
18挫折理论是关于个人的目标行为受到阻碍后,如何解决问题并调动积极性的激励理论
19西方管理理论发展的最新趋势,是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理,这将是西方管理理论发展的第三代
20人力资源具有不可再生性,会因为使用而慢慢减少
1马斯洛的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?
D综合激励理论
2在理论界通常将看作人力资本理论的创立者、人力资本之父
A亚当斯密
B舒尔茨
C泰勒
D马斯洛
3人力资源管理是一门新兴的学科,问世于20世纪年代,到20世纪年代才传入我国
4马尔可夫分析法是对组织人力资源情况进行预测
5人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施,这是因为人力资源具有特征
6不同社会形态,不同的文化背景,都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式这说明人力资源具有什么特征?
7是人力资源规划过程中的最关键环节,人力资源规划方案就是以此为基础的
D人力资源规划反馈与修正
8确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是
A人员招聘
B人力资源规划
C培训
D工作分析
9导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是
10西方管理学界称为科学管理之父
B泰勒C马斯洛D亚当斯密
二、多项选择题1以下属于人力资源的使用成本的是
2以下不属于人力资源开发成本的是
3现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是
C现代人力资源管理把人当作一种资源,注重产出和开发D传统人事管理的职能部门是决策部门的重要伙伴4以下哪些是人力资源管理的职能
5以下哪句话是正确的?
6人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应采取的主要措施为
A通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B裁员
C制定一些优惠措施鼓励提前退休
D进行技术创新,提高员工劳动生产率7以下陈述正确的是
C自我实现人假设人性是善的,只要能充分发挥人性的优点,就可以把工作搞好
D基于复杂人假设,管理者认为没有一套适合于任何时代、任何组织和个人的、普遍的行之有效的管理方法
8以下哪些成本是人力资源的获得成本?
9人力资源供给小于需求,可以采取的办法是
10人力资源具有以下特征:
1德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法
2人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法
3西方管理理论发展的最新趋势,是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理,这将是西方管理理论发展的第三代
5人力资源与其他资源一样具有使用价值、共享性、可测量性、可开发性和独立存在性,以及需要管理和有效配置等特征
6马斯洛认为人的最高层次的需要是被尊重的需要
7人力资本的核心是教育投资
8人力资源规划是指组织在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测
9社会人假设主张集体奖,不主张个人奖
10人力资本的所有权不具备继承或转让属性
12社会人假设认为只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作
14在管理上,组织对那些工作中有创新的员工进行奖励,从而希望员工能有创新意识和行动,这种激励方式属于负强化
15人力资源具有不可再生性,会因为使用而慢慢减少
17根据归因理论,如果一个人把成功归为内部原因,会使人感到满意和自豪;
18根据期望理论,如果要提高一个人的动机激励水平,可以想办法提高他得到奖酬的可能性
19人力资源规划,是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着组织整体人力资源管理的效率
20在所有的资源中,人力资源是第一资源,人力资源是一个组织系统的动力
1不同社会形态,不同的文化背景,都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式
这说明人力资源具有什么特征?
2马斯洛的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?
3人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施,这是因为人力资源具有特征
4在理论界通常将看作人力资本理论的创立者、人力资本之父
5以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设的基础上提出来的?
A经济人假设6人力资源是指:
7马尔可夫分析法是对组织人力资源情况进行预测
8由于工作和生活条件的不断变化,人会不断产生新的需要和动机这是人性假设的观点
9是人力资源规划过程中的最关键环节,人力资源规划方案就是以此为基础的
A人力资源规划评估C收集有关信息资料
B人力资源供求预测D人力资源规划反馈与修正
10根据霍桑实验,学者们提出了人性假设
A经济人
B社会人
C自我实现人
二、多项选择题1人力资源具有以下特征:
2以下哪些是人力资源规划中的具体业务计划
3人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应采取的主要措施为
4现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是
C现代人力资源管理把人当作一种资源,注重产出和开发D传统人事管理的职能部门是决策部门的重要伙伴5人力资源供给小于需求,可以采取的办法是
6以下哪些是人力资源管理的职能
A人员配备C薪酬和福利
B人力资源开发D安全和健康
7以下哪些成本是人力资源的获得成本?
8以下不属于人力资源开发成本的是
C