广播电视台年度工作总结和来年工作要点可编辑版Word文档格式.docx

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召开人员分流工作动员大会，平稳有序完成人员分流、资产分割工作；

完成兰溪广电网络有限公司的改制审计，兰溪华数公司于年底正式挂牌运行。

“一省一网”整合发展工作全面完成。

3.新闻宣传改版提升。

广播频道全新改版为新闻资讯、快乐生活、文化艺苑三大类型节目，着力打造“浙中快乐广播”；

《新闻深一刻》节目于10月8日改版为《民生6+1》栏目，节目更鲜活、内容更贴近、评论更犀利、节奏更明快；

与市政法委联合开办《平安兰溪》道德法制类专栏节目，普及法律知识，推进“和谐兰溪”建设；

广播《兰溪新农村》、电视《金色田野》两档对农栏目不断推陈出新，双双获得了201X年全省对农节目优秀栏目奖；

组织举办了《金色田野》开播15周年暨对农节目质量提升研讨会；

《兰溪好人》栏目品牌初显，累计推出报道70多篇，传递了兰溪身边的正能量。

对外宣传继续站在全省第一方阵：

电视外宣在金华台用稿居各县市第一，在省台综合排名第24名，在央视用稿26条；

广播用稿在金华各县市排名第

三，在省台综合排名第26名。

4.广电活动模式创新。

与部门联手，策划组织了一批“领导满意、群众欢迎”的文体活动。

承办了兰溪市庆五一职工文艺晚会和兰溪市首届道德模范颁奖晚会，认真组织“兰溪星舞台”大型群众文化活动，做好海选宣传、复赛决赛的全程录播。

充分吸纳社会资源，采取市场化运作模式，成功举办第二届房博会和首届麻将电视大赛，实现社会效益和经济效益双赢。

结合广播频道节目改版的宣传推介，组织开展了“陪伴父母走进春天”、“用爱圆梦——特别的爱给特别的你”、“陪伴学子爱心送考”、“高温送清凉”、“爱心助考圆梦大学”等陪伴201X系列公益活动。

5.队伍建设创先争优。

认真组织开展了“争当五型员工，争创五型团队”主题实践活动，开展“广电精神大讨论”，做好台聘合同制员工合同续签、晋级的民主测评、考核工作。

严格执行“四个严禁”要求，推进工作纪律和工作效能建设。

组织开展纪念建党92周年“七一”党员活动，争创星级党组织。

做好市管后备干部的民主、组织考察工作，6名同志顺利进入市管后备干部行列。

6.后期保障安全有序。

按照市纪委工作要求，完成“智慧兰溪”、“三务公开、便民服务”信息综合平台建设；

及时跟进市重点工程“马敦线”、“兰防第二期”、兰芝风情线、云山万亩粮食生产功能区广播电视杆线迁移等工作，确保市重点工程如期推进；

有序推进广播电视采、编、录、制、播设备技术升级，更换优化了播出机房硬盘系统和后期非编剪辑系统，完成了200平方米综艺演播室的灯光改造、120平方米的虚拟演播室改造和大云山发射中心调频广播发射机改造，加强设备日常运行监管维护，确保了广播电视安全播出全年无事故。

二、201X年工作要点201X年，是市广电台完成台网分离，开启二次创业的第一年，今年工作的总体要求是：

坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻党的十八大、十八届三中全会和市委十三届五次全会精神，紧紧围绕“深化体制改革、打造区域强台”的总目标，着力加强主流舆论引导，着力推进广电产业发展，着力提升安全保障能力，为三年过渡期的转型升级发展开好局、起好点。

围绕这一目标，201X年重点做好以下五个方面工作：

1.新闻宣传求创优。

一是发挥新闻媒体的喉舌功能，广播、电视、网站三位一体，联动配合，集中精兵强将宣传好市委、市政府的中心工作和党的群众路线教育、“五水”共治、“三清三化三送”等一系列重大决策部署。

二是进一步关注民生，承接地气，针对百姓关心的社会热点问题，办好《民生6+1》民生栏目。

《兰溪好人》拓展为一档时长10分钟的独立的栏目，力争成为省内的品牌栏目。

提升广播《兰溪新农村》和电视《金色田野》两档对农节目品牌影响力，更好地服务美丽乡村建设。

办好《平安兰溪》栏目，推动平安创建，促进社会和谐。

三是新办一档《走南闯北兰溪人》栏目，宣传在外创业的兰溪人的精神风貌，生动诠释“兰溪精神”。

四是依托社会力量，开办兰溪方言剧。

五是严肃宣传纪律，把握宣传口径。

六是发展网络电视台，提高《兰溪之窗》网站的社会影响力。

产业经营求突破。

一是组织开展以“推动转型发展，推进二次创业”为主题的解放思想大讨论，激励全台员工解放思想，转变观念，盘活资源，搞活经营，提升自我发展能力。

二是设立广电文化传播中心，发挥广电台平台权威、技术领先、人才综合、协调方便等方面的独特优势，打造广电文艺品牌，全力介入文化市场。

三是探索跨领域经营、多主体合作的模式，把经营的触角延伸到户外广告、演艺娱乐、专业培训等领域。

四是实施精细化管理，减少运作成本。

3.体制机制求创新。

一是实施人员的二次分流，紧缩管理岗位，优化人员配置，充实壮大经营一线的力量。

二是针对“台网分离”后总体上人员紧张，人才结构不合理的现状，把运行机制从频道制改为中心制，最大化地节约人力、财力、物力资源。

三是推进员工收入分配制度改革，打破现有的平均主义的收入分配体制，以岗位定薪酬，以业绩定报酬，加大绩效考核力度，加大向一线倾斜的力度，提高运转效率。

四是按照既要稳定队伍，又要激发活力的要求，做好广电台新的“三定方案”的编制、第五轮中层干部竞聘上岗和职工双向选择工作。

4.技术保障求升级。

按照“统筹安排、分步实施、适度超前、强化管理”的原则，加快广播电视装备技术升级改造，确保广播电视安全播出无事故。

一是着手建设广电媒资系统，整合维护好视频图像资源；

二是改造提升节目播出系统和非编剪辑系统，完善采、编、录、播、发射等重要环节的设备系统，保障广播电视的安全播出；

三是稳妥推进广播电视由模拟向数字、标清向高清的技术升级。

四是根据省里的统一部署，做好移动电视等新技术应用的准备工作。

5.队伍建设求活力。

一是扎实开展党的群众路线教育实践活动，结合实际，精心设置活动载体，深化“走转改”活动，转变思想观念，改进工作作风。

二是认真开展队伍素质提升工程，建立健全人员学习、培训、实炼机制，搭建理论学习、业务提升、能力拓展的平台；

重视人才梯队建设，优化队伍结构，激发队伍活力。

三是严肃工作纪律，加强纪律督查，重拳整顿“庸、懒、散、慢”现象，为推动广电事业产业的转型升级，加快二次创业进程营造良好的内部环境。

附送：

广播电视台年度工作打算

201X年，我台工作的指导思想是：

以科学发展观为统领，深入学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神，认真落实县委、县政府工作部署，按照“高举旗帜、围绕大局、服务群众、创新改变”的总要求，以“狠抓落实”为总体保障，整合广播电视资源，用改革的手段，推动舆论引导、节目创新、安全优质播出、产业开发和队伍建设上水平，努力为广电事业、产业的新变化夯实基础，为建设县级强势媒体而努力。

按照这一指导思想，201X年广播电视工作的目标是：

坚持“新闻立台，栏目撑台，活动亮台”思路，内宣全力服务县委、县政府中心工作，要形成合力，造大声势；

外宣以提升江华知名度和影响力为目的，发稿量在全市实现保类争位；

节目创优要与平时提高节目质量相结合，探索新思路、新方法、新途径提高创优作品质量，完成全年创优目标；

栏目要创新，要加强联合，与相关部门共同打造品牌栏目1—2个，全年正常播出广播电视栏目5个以上，大型活动2场次；

全年创收除网络公司以外，综合收入达到158万。

为了实现上述目标，201X年我们要坚持“抓重点、抓难点、抓热点、抓亮点”的工作方法，围绕一个主题，一条主线，突出三个重点，牢记八个关键词，推进我县广播电视事业的新发展、新改变。

一个主题：

用改革的手段解决影响和制约广电发展的突出问题。

用改变的方法推动广播电视事业、产业发展提速。

用改制的手段，增加广播电视活力。

（一）围绕县委、县政府的中心工作这一主线着力做好广播电视宣传工作，做到内宣上水平，外宣保位次，创优保成果。

内宣要上水平

1.加强新闻策划、深化主题宣传，扩大新闻影响力，实现媒体传播力和公信力的持续提升。

以科学发展为主题，紧紧围绕“建设小康江华”总体目标，坚持“四个战略”，“五个打造”的总体要求开展宣传，牢牢把握正确的舆论导向，坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针，着眼于振奋精神、鼓舞士气，着眼于统一思想、凝聚力量，加强新闻策划，深化主题宣传，为实现县委、县政府的建设全国民族经济强县目标提供强有力的舆论支持。

要眼中有群众、心中有思考、胸中有大局，善于抓住党和政府重视、人民群众关切的重大问题，深入调查研究，提升思想含量，使新闻报道更加贴近实际、厚重扎实，更好地服务县委、县政府的工作大局。

要善于以小见大、由点及面、以事喻理，从基层的生动实践中、从群众的切身感受中挖掘深刻内涵、体现重大主题，使重大主题宣传富有更加深厚的群众基础和实践基础。

重要新闻内容要跟进政策解读，同时为了确保报道的持续性，还要及时跟进评论员的评论文章，从深层次的原因中入手进行分析，将新闻报道形成的共识有效的进行延伸和彰显，唤起社会共同的价值观。

要多反映振奋人心的变迁变化，多展示开放开发的成果成就，为社会增添温暖、给人们提振信心。

开展主题宣传的最终目的是形成舆论氛围，扩大宣传效果，增加影响力，实现推动力。

为了实现这一目标我们要进行大策划、大宣传、大包装。

凡重大活动主题宣传要提早召开以主管台长为首，新闻中心主任、副主任、编辑及其他业务骨干参加的的编前策划会议，定选题，定采访方案，分组行动，加大报道力量，要采取“动态消息、专题报道、大型访谈、主题宣传片”等多种形式、多层次、多渠道进行宣传，形成舆论合力，形成共识，凝聚力量，同时电视、手机报做到立体覆盖。

通过做足、做深、做强主题宣传，赢得民心，让观众从民生中看到大局，弘扬江华改革发展的良好实践，从而产生现实发展的推动力。

把握报道基调，聚焦江华变化，反应民情民意，彰显主流价值，打造品牌栏目，实现媒体竞争力的持续提升。

新闻节目不管是从策划还是后期拍摄、制作都应到位，才能得到领导和观众的一致好评，要把握好方向、方法，不能虎头蛇尾，要全力把新闻节目打造成为展示我们江华广电实力的拳头节目。

节目还要在做好新时期的舆论监督上下功夫，要强化广播电视的社会监督效果。

坚持正面引导、化解矛盾。

注重引导广大群众参与，多吸收社会各界的问题和建议，多关注基层民生事件的解决，切实展现党政部门和服务行业转变作风的举措和成效，树立县委、县政府关注民生改善、社会发展的良好形象。

要着重报道各项工作的落实情况。

深入报道各级各部门努力解决工作中存在的突出问题和群众生产生活中遇到的突出困难，宣传推动科学发展、促进和谐以及不断推进民族经济建设、努力实现小康江华总体目标的具体实践和工作成效。

节目既要正视社会发展面临的现实问题，真实反映普通群众的愿望要求，又要充分反映各级党委政府和职能部门的积极努力及社会各界的关心支持，引导人们正确认识社会转型期的现实县情，鼓舞士气、凝聚力量，更好地发挥新闻评论的建设性作用。

栏目要在内容、内涵上下功夫。

要始终紧贴地皮，接上地气。

根据江华历史、地域特点，挖掘和弘扬传统文化、民间文化特色，推出群众喜闻乐见的优秀节目。

要强化电视节目“改变”意识，增强宣传吸引力和感染力。

要落实“三贴近”原则，发扬“走转改”精神，改变内容、改变形式、改变手段。

要坚持面向群众、面向基层、多组织编辑记者深入采访，多反映基层百姓的心声、多联系群众身边的事例、多采用群众喜闻乐见的形式，切实增强广播电视宣传报道的吸引力、感染力、亲和力。

比如围绕江华名企、名校、名（医）院、名店、名盘做节目，围绕工作重点、政策要点做节目，围绕群众关心关注的热点难点做节目，加强策划、精心选题、从不同角度、不同层次、不同侧面进行宣传，做到相互呼应、同频共振，实现广播电视宣传工作传播效应最大化。

在凸显社会效益的同时，要兼顾好经济效益，确保实现社会效益与经济效益的双丰收。

3.做好做大电视活动，提高品位，规范运作，实现媒体影响力的持续提升。

要继续依托广播电视媒体的社会资源整合能力的优势，做好做大活动经济。

开展活动内容要与县委、县政府的中心工作相合拍，这样不仅可以获得党委、政府的大力支持，还可以吸引助商和广告商的青睐。

要多举办参与性强又带有社会公益性质的大型活动，突出特点，提高品位，造大势，聚大气，凸显媒体品牌优势。

去年的两大活动，就是这方面的典型。

要有效利用好我们的机器设备和人力资源优势，参与庆典活动创收。

总之，要善于控制稀缺的资讯源，占领高端，辐射低端，占领活动制高点引领时代潮流，实现媒体影响力的持续提升。

在拓宽思路办活动的同时要规范运作，探索规律，谋求发展，使之快速成为广电媒体发展和延续的内在产业。

4.要改变节目编排，加强自我包装、自我推介和节目采购，实现媒体吸引力的持续提升。

改变节目编排。

要把节目编排作为重中之重的工作来抓。

根据不同受众习惯，对现有节目、栏目和影视剧定时段、定内容进行精耕细作，深度开发不同收视时段，提高收听、收视率。

推出“播出季”，增加节目播出的规律性，方便观众收看。

学习和引入符合观众心理、深受观众拥戴的节目模式，以及成熟的节目版块设计，丰富节目文化内涵，提升节目品位，增强节目吸引力。

要加强自我包装和节目采购。

可借助主持人形象片，对本台频道进行大力宣传。

积极外购优秀电视剧，并通过贴片广告形式组织一些内容较新、质量较高的电视剧和生活服务类节目，以及在频道中增加导视节目，重点介绍待播电视剧或电影，提前抓住观众，增强频道吸引力。

外宣要保位次外宣要上数量、保位次。

深化认识、严明责任，要详细了解省、市台栏目设置及阶段性活动，认真研究选题特点和用稿方向，同时结合县内工作的亮点、闪光点，有针对性的送稿。

在和市台加强沟通联络的同时，也要积极主动地向省台、中央台投稿，特别是新闻中心注意与上级台的沟通，时刻了解外宣排名情况，抓重点，攻难点，盯进度，确保外宣工作保类争位。

创优要保成果这几年我台的创优工作可以说是年年有进步，我们要乘势而上，一如既往的做好创优工作。

要探讨研究创优工作的新思路、新方法、新途径，把创优工作要与平时提高节目质量工作结合起来，形成长效机制，争取今年再创佳绩。