重庆奥林匹克花园五期一标段施工组织设计剖析Word下载.docx
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在企业文化建设上，坚持以人为本，发扬团队精神。
“为客户想得更多一点”是我们不变的追求。
我公司在多个园林景观工程建设中赢得了较高社会声誉，积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建奥林匹克花园五期一标段园林景观工程，我们满怀极大的信心，与建设方的合作充满诚挚和意愿。
在收到招标文件后，我们组织了有关工程技术人员对招标文件及设计图纸进行了细致的领会和探讨，并组织了人员踏勘项目现场，精心编制施工组织设计，明确了工程施工方针，为确保工程如期完成，现编制投标文件供审阅。
第三节 编制依据
一、重庆奥林匹克花园置业有限公司发出的，<
<
重庆奥林匹克花园五期（红城）景观绿化工程施工图»
内容；
二、施工现场及周边的实际踏勘情况；
三、我公司的技术管理水平，机械设备、装备配置能力及管理制度。
四、国家、地方现行相关施工管理规定及国家编制相关强制性条文。
五、《工程建设标准强制性条文》
六、《重庆市建筑施工现场管理规定》
七、国家和行业现行的施工规范、规程、验收标准及设计所选用标准图集:
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
2、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）
3、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
4、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
5、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
6、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
8、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
9、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
10、《建筑工程项目管理规范》GB/T50310—2002
11、《砼强度检验评定标准》GBJ107-87
12、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91
13、《建设工程文件归档整理规范》GB50328—2001
14、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001
15、《工程测量规范》GB50026—93
16、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
17、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
18、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
19、《园林绿化养护技术等级标准》DG／TJ08-702-2005
八、根据国家现行有关的建设文件及施工定额、地方政府有关规定、本公司施工人员组织、机械设备配置能力；
九、我公司依据已建景观工程的施工经验编制的《企业操作工规程》适用于本工程的施工方法、技术和项目施工管理办法等。
第四节 编制原则
1、遵守基本建设的各项方针、政策和政府主管部门的有关规定，严格执行现行施工规范、规程和验收标准。
2、经过比较和分析，选用合理的施工布置和措施，尽量采用科学的管理方法和先进的施工技术，精心安排施工工序，均衡有效地组织施工，尽力缩短工期，以满足建设方对质量工期的要求。
3、施工中坚持“工程质量重于泰山”、“百年大计，质量第一”的方针，树立以用户满意为宗旨，保证全过程施工安全，做到文明施工。
第五节工程特点、重点及难点分析
一、工程特点
工程设有水系、景观石，生态停车场、跌水、特色景墙，后庭休息室，商业广场，木平台、小品、主体环型道、入户小道、给排水管网，景观灯饰及园林绿化等，各种布局纵横交错，布局合理，集休闲、娱乐为一体的高档住宅小区。
其主要特点为设计新颖、颜色搭配协调，但石材拼贴、梯踏步、水景较多，施工战线长，给施工进度和成品保护带来一定难度。
二、工程难点
1、本工程靠市政道路临街施工地段较多，文明施工是树立良好企业形象的最直观的展现，更好的文明施工也是本标段的一大难点。
2、本工程从工期和时间上看植物栽种正处于夏季7-9月份属反季节栽植，重庆夏天的气温较高对植物的存活也是本标段的另一大难点。
二、工程重点、难点分析
（一）重点部位：
1、主入口工程：
主入口是小区之形象有跌水、梯步、自然景墙、花池、和种植土的回填、植物栽植，给排水管网等不同施工单元，各单元之间相互穿插，重叠，因此定位放线、标高控制、施工细节等尤为关键。
2、溪流两边驳岸与绿化地的连接是整个溪流施工成败的关键所在，也是影响整体效果的重要因素。
（二）难点分析
1、我司将按要求文明施工、安全生产、严格控制噪音及污染、注意保护环境工作，创造文明施工标准现场。
根据我单位现场踏勘及施工现场地处位置对我施工单位施工不利的主要是：
1.1、主入口施工现场场地狭小，整个现场没有闲置地作为现场的材料堆放点、搅拌站的设置。
我项目部拟定3－5个施工班组同时施工，现场内设置两个材料堆放点，堆放点只能设在未施工的地面上，随着施工顺序移动材料，这样的环境会造成工序所到之处材料必须进行转运，相对增加了工作量。
在这样的环境下必须精心设计平面图布置，做到科学、实用、合理、安全。
1.2、在施工过程中我方严格控制车辆的出入，在施工进出口均设立一道清洗池，出现场车辆必须进行清洗方能驶出现场，防止把现场的灰尘带出现场。
在土方回填和建渣外运期间，派专人对施工区域外围街道进行随时清扫。
1.3、施工场地围护：
采用钢管架设骨架，用彩钢瓦面板把整个施工区域完全隔离。
待中间硬质地面达到一定强度，用采条布覆盖以防止对成品二次污染。
2、天气原因
从工期要求看，本工程施工期为7——9月份，正处重庆高温酷暑季节，同时遇到农忙季节，对工期及劳动力组织有一定影响，高温天气是植物栽植的反季节施工，对植物栽植、货源的要求、管理养护的要求特别高，在这方面必须提前作好充分的应对措施，做到科学、实用、合理、确保成活率。
2.1、植物保护
整个工程处在夏季栽种植物，对有生命的植物就显得更为脆弱。
对植物的呵护也更为重要了除我们采取一系列保护外，还要需甲方重点协调施工场地多个施工单位交叉施工对植物的人为破坏。
3、以上几点问题会对我施工单位的人力、物力、财力的增加，相对增加了工程的工作量。
第二篇 施工组织机构及施工布置
第一节 施工组织机构
一、项目管理组织机构的建立
1、我公司针对本景观工程的重要性，由公司优秀的（园林景观类专业；
公司创办人）；
现公司老总：
张坪带队来负责本工程的施工管理。
设置项目负责人、项目经理、项目技术负责人、施工员、成本预算、质量、安全等专业技术人员，分管各项专业工作；
同时向业主承诺：
针对此工程项目的特殊性及地理位置，工程施工质量争创精品优质样板景观工程，公司将该工程列为年度重点工程。
2、鉴于本工程施工结构复杂、工期紧迫、任务繁重、内容较多。
按我公司多年的景观工程施工经验，精选多个施工经验丰富、年富力强的精干人员成立工程项目部，配备各工种施工能力强大的班组，精选施工队伍，选择技术过硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困难，思想素质高的队伍及管理人员参与本工程施工，在公司总经理及项目经理的统一指挥下，承担本工程施工。
减少管理层次，利于工种穿插作业，确保工程质量和调度有序、实施得力，以利于按时，保质完成工程。
3、现场建立碰头会、周例会、专题研究会制度，解决矛盾、协调关系，保证施工按照进度计划进行。
每日召开一次碰头会，解决当天生产中需要解决的各种问题。
每周一次例会，建设、监理、项目经理，各队队长参加，解决一周施工中重大问题。
遇有重要问题不定期举行专题会，以便及时解决影响施工的矛盾。
4、设奥林匹克花园五期一标段工程项目部，项目部分设材料设备小组、工程技术组、综合管理组等三大综合管理机构。
工程技术组中包含施工技术负责人1名，专职测量员1名，质安员1名，施工员3名，资料员1名，材料采购员2名，园林工程师2名，合同预算1名。
上述人员组成常驻现场实施管理层，负责贯彻公司合同履约意图，配合协调内部、外部关系，保证工程质量和进度，具体处理现场施工管理、后勤保卫各项工作，以确保工程日常运转的需要。
5、选派足够的施工经验丰富的技术管理人员、专业技师、技术工人加入现场操作班组，分担各施工区域的施工并承担工期、安全、质量、文明施工、成本控制责任，组成本工程强有力的施工管理队伍。
能按计划、合同工期完成施工任务，以达精品工程，符合业主的要求。
二、施工组织管理机构图
公司总经理、项目负责人
项目经理
现场安全员
技术负责人
综合管理组
材料设备组
工程技术组
油漆涂料
土建组
水电组
装饰组
绿化组
预算资料组
材料采购
材料管理
财务组
后勤组
综合治理组
三、项目经理部机构主要成员职责
1、项目经理的主要职责
1.1、向公司法人和总经理负责，负责保证工程质量、安全、进度的全面履约。
1.2、指挥协调公司各职能部门和保证现场设备材料供应、协作单位等在施工中的配合，将土建、水电安装、装饰施工、绿化施工等协调融为一体。
1.3、负责定期组织现场生产调度会，及时督促解决施工过程中出现的各种问题。
2安全员主要职责
2.1、认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作；
2.2、严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产；
2.3、参加安全大检查，做好日常安全检查工作，对所分管的安全工作负责；
2.4、发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改结果；
2.5、积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性；
2.6、对反安全生产的人或事，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。
四、技术准备和材料准备。
1、及时办理施工有关手续。
2、技术准备。
2.1、组织施工人员认真读图审图，作图纸会审准备。
2.2、备齐施工用的标准图集、施工规范、规程标准和强制性要求。
2.3、准备好测量仪器、工具用具等。
2.4、需要绘制的各种图表。
2.5、开始混凝土及砂浆的试配工作。
2.6、组织编制材料总计划和分层材料计划及加工计划。
2.7、组织施工人员和操作班组进行技术交底。
3、材料设备准备
3.1、四大主材<
钢材、木材、铺装石材、水泥>
由公司材料供应部供应。
3.2、砂、石、五金、砖、零星材料、由材料供应部组织供应。
3.3、钢管、扣件等支撑架料等材料由现场项目工程部采购供应。
3.4、搅拌机等施工机械设备由机械设备部提供。
3.5、木制作由专业传统高级木工制作。
3.6、绿化草坪、树木由材料供应部组织供应。
4、劳动力准备和现场准备
4.1、劳动力准备:
由公司劳动力人事部选派有敬业精神、技术过硬、工种齐全的操作班、组按劳动力计划分批进场，详见《劳动力需要计划表》、《劳动力动态表》。
第二节施工组织机构配置
一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦甲、乙双方确认，全班人选处于启动状态，未进场之前可根据业主要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。
二、根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不絮、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进项目管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，从而强化工程质量的全面管理。
三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
第三篇施工段及流程的划分
根据本工程的工期等实际情况，我项目部对该工程拟采用上下两个施工段同时施工，由1-3个各具有独立完成任务的施工班组同时施工，各班组统一由我项目部统一组织、分工、协调做到工程质量相互制约，工程进度相互配合，把整个工程工期、质量、安全作为一个奋斗目标。
一、施工顺序：
平场――定位放线――土建施工――管线开挖预埋――硬质铺装――大乔木栽植――土方精平场――灯具安装――灌木栽植
二、施工流程：
工艺流程为:
熟悉施工图→搭设临设→场地布置→施工定位放线、抄测标高→场地平整→土石方开挖→界面确定→硬质部分场地平整→管网铺设→硬质、水景浇灌混凝土→绿地造型定位→硬质铺贴→栽植大树→木作制安→绿化植物栽植及养护工作→景观给排水及喷泉系统安装调试→景观照明灯具设备安装调试→收边收口→清洁卫生→竣工验收→移交建设单位使用。
本着先地下、后地面、先预埋，后安装，先土建，后设备、装饰的原则流水作业，绿化在砼垫层完成后进行。
第四篇 主要劳动力的配备
劳动力需用计划配备表
序号
工种
人数
进场作业时间
１
测量
1
２
木工
4
３
钢筋工
5
４
模板工
6
５
抹灰、砖工
25
高峰期增加到45人
６
机电安装工
2
７
电工
８
电焊、钢结构
９
打磨工
10
铺贴
根据工程情况适当增加人数。
11
平工
20
根据工程情况适当增加人。
12
材料员
13
库管员
14
保卫员
15
绿化工
30
注：
高峰期可增加到40人。
16
后勤
第五篇 主要施工机具的配备
根据图示工程量及现场踏勘实际情况，结合我公司现有机械设备，制定施工机具计划表。
施工机具配备计划表
序号
机具名称规格
型号/产地
功率
数量（台）
备注
搅拌机
JZC350/重庆
7．5KW
3
砼2台、砂浆1台
无齿切割机
CO400/江苏
2KW
氩弧焊机
ZH020/重庆
随材料进场
角向磨光机
电焊机
BX1-250/上海
7．5KW
抛光机
7
电锤
ZHC130/重庆
0．5KW
8
手提切割机
9
钢筋调直机
木工多功能机
CN72/重庆
2．5KW
振动棒
FC17/重庆
1．5KW
平板振动器
FN08号/重庆
2KW
振动棒电机
手推车
蛙式打夯机
HW40/上海
第六篇 施工组织部署及准备
一、施工现场准备
1、项目部协助甲方搞好“三通一平”。
平整施工场地，修通现场通道，按业主指定点接通水、电。
确保工程施工用水用电。
2、现场的控制网测量，按设计图纸和合同约定的项目做好现场的高程测量并记录。
3、做好施工现场的补充勘探，以文件方式通知业主及时拟订处理隐蔽物及地下管网的方案并实施，为工程施工创造有利条件，防止中途施工对管线的破坏。
4、搭设临时设施，施工现场临时设施按照施工总平面图布置，工人居住和库房等临时用房在现场根据安排库房和工人居住要移动1次
5、施工机械进场按施工总平面图布置安装调试，并报监理工程师审批。
6、做好建筑材料，构配件进场后的储存和堆放。
7、进场的材料及时做好建筑材料的送检及试验工作。
工程中所用钢材、水泥、砂、石子、红砖等原材料必须经现场监理工程师见证取样后并一同送试验室进行材料检测，合格方可用于工程之中。
根据试验室出据的配合比资料，提出各种强度的混凝土和砂浆配合比的试配方案，并报监理工程师审批完善后方可进行配比。
8、施工前由甲方主持施工图纸会审会议及设计技术交底会议（参加会议单位：
甲方，设计单位，勘察单位，监理单位，公司总工程师，生产技术部人员，项目部技术负责人等）并做好详细的《施工图纸绘审记录》和《技术交底记录》。
9、根据施工图纸会审记录，设计技术交底情况和施工设计要求的关键部位或特殊部位的施工应编制专项施工方案作为现场指导用书，确保工程的顺利进行。
10、项目部技术负责人应提前向现场施工人员进行施工组织设计、进度计划、施工技术和安全技术交底。
11.设置消防、保安设施,建立消防通道及消防保证体系健全保安组织机构及有关的规章制度。
二、技术准备
1、熟悉、检查施工图纸的依据了解设计意图和目的，调查、搜集有关的设计资料,通过检查发现设计图纸中有没有存在设计与实际不符的地方,使其改正在施工图纸会审中,为拟建工程的施工提供一份正确、齐全的设计图纸。
2、检查设计图纸是否完整,齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程的设计、施工方面的方针和政策.
3、审查设计图纸与设计说明的内容是否一致,以及设计图纸与其它组成部份之间有无矛盾和错误现象发生。
4、检查建筑总平面图与其它结构图的几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确。
以及建筑物地下管线之间的关系。
5、材料部门严格按计划分期分批将工程材料及时运到施工现场,以及工程所用设备材料。
6、进行拟建工程的实地勘测和调查,对自然条件和技术经济条件调查分析,获得有关数据的一手资料。
三、生产、生活用水计划准备
根据现场实际生产、生活用水，按现场施工用水高峰期计算，主管采用PP-R管φ50管，φ25PP-R管作为支管，接至各用水地点。
本工程用水接口均由业主现场指定提供。
四、生产、生活用电计划准备
根据现场实际生产、生活照明用电量，按现场施工用电高峰期计算，施工用电量按120kw考虑<
调试阶段用电除外>
。
本工程电源搭火点均由业主现场指定提供。
施工用电由附近变压器接入供电管网全部埋地接至使用地点。
第七篇 施工进度计划
一、总体进度计划
我公司经结合本工程的实际情况和本单位的综合施工能力，对此项目进行地严密的组织和施工计划如下。
1、我公司拥有强有力的领导班子和技术力量，配有足够的专业设备和后勤支持，确保满足工程进度。
2、推行项目管理制、组织有利的指挥系统，进行合理施工部署，统筹施工流程，编制切实可行的施工方案、制作工艺、技术措施，通过网络计划进行同步进行有序优化施工、控制、协调各种生产要素。
3、运用网络计划管理技术，实行周计划，月计划和甲方定期协助例会制度，并用前峰法检验工程进度，及时处理和协调生产中出现的矛盾，提高网络节点正点率。
4、根据网络计划，由总公司提供的材料均提前作好车辆准备工作保施工现场的成品物件及时发运。
急需的材料，我公司将保证按时按量运抵施工现场。
5、来料检测、检验取样工作及时进行，以利于配料工作的正常进行，一般不超过5小时。
6、我项目部对少量的用料进行自拌，我项目部严格以试验室出据的配合比报告为基准严格重量比实行过磅制进行配料，为使原材料最大限度的提前投入生产，保证配料、发料、领料工作不超过6小时。
7、根据工艺要求，制定切实可行的施工顺序和工艺，流水作业。
合理安排施工，最大限度的减少窝工现象。
8、为加快施工进度，我项目部将大部分工序采用流水作业方式施工，有时采取二班或三班同时作业。
9、运用奖惩制度，奖励那些提前保质保量完工的班组。
充分利用经济手段，完善奖惩制度，实行重奖、重罚，充分调动制作人员的积极性，确保工期按时完成。
第八篇 主要施工方案及技术措施
第一节 测量定位控制
一、测量控制的人员组成及所用设备。
（１）人员组成：
由项目负责人、项目经理直接领导，专业测量小组负责测量控制，并兼管本工程资料工作，其组成测量工程师1名，放线人员2名。
（２）仪器配置
轴线:
配J2级光学经纬仪及激光经纬仪各一台。
水准:
南京ＤS３水准仪2台。
量距:
经校验的标准50m钢尺2把。
其他:
２kg吊线坠锤5个、墨斗、５m钢尺10把、各种配合木桩材料等。
（３）测量定位
Ａ、规划局放线办公室和业主提供的坐标控制点和水准控制点。
Ｂ、本工程设计施工图。
Ｃ、工程测量规范和其它现行施工规范。
Ｄ、根据业主提供的定位放线依据和资料，按设计图和规范要求
（4）本工程进行定位测量，并请监理、甲方现场代表认定。
二、平面控制测量措施
（1）本工程的高程控制点由甲方现场以书面的形式提供，以此为依据进行整个工程的高程测量。
（2）工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图，确保工程质量的基本条件，必须高度重视，必须在甲方提供的三个高程点进行闭合测量在无误的情况下报监理审批。
经监理验收合格后方可进行其它测量。
（3）由于现场面积大对测量增加了难度，在每测点部位均用红油漆做好标识，测量时应做好复测记录，确保高程的测量精确度，
（4）在测量过程中各种标识尽量做在不能移动的地方，标识应清晰、明显，数据准确。
防止高程的误差。
（5）施工设置的高程点、标高必须经监理验收合格后方可使用，并应经常校核。
（6）高程点应设置挖填方范围以外，防止土方覆盖。
（7）标高测量数据记录应一目了然，在计算无误后方可报监理工程师验收。
第二节 土建部分施工措施
一、钢筋工程施工措施
本景观工程的水系钢筋采用场内加工的形式，人工就位绑扎。
1、钢筋原材检验
进场的钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。
根据材料报验程序，对进场的钢筋原材，按钢筋原材的炉批号、直径及数量分批复验。
2、钢筋加工
Ａ、根据本工程的施工图，对钢筋进行下料准备工作，并由现场技术负责人严格校对把关，审核无误后，指导具体施工。
Ｂ、钢筋的表面应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在制作前清除干净。
带有颗粒状、片状老锈的钢筋不得使用。
Ｃ、钢筋加工时的形状、尺寸必须符合设计和加工工艺要求。
3、钢筋绑扎与安装
（1）钢筋在使用前必须有出厂合格证和检验报告，并现场取样做检验合格后方可使用。
（2）钢筋现场制作加工，园盘条钢筋必须张拉使用，制作要符合设计要求和规范规定，配料单上应有主管审核签字后方可交给现场制作。
（3）钢筋的焊接连接受均要由现场监理共同取样送检以检测合格后方可在工程中使用。
（4）钢筋绑扎前，先摆受力主筋后放分布筋，各种预埋件、电线管，预留孔等及时配合安装，绑扎分布筋时
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