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　　四、对超市的管理。

　　1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：

单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。

　　2、做好设备、添置、装修待定。

　　3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。

　　五、XX年几项具体工作。

　　1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。

　　2、完成检测线计量认证、审查认可（验收）工作。

　　篇二：

汽车修理厂XX年工作计划

　　重庆**有限公司汽车修理厂

　　XX年工作计划

　　XX年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们**汽修厂已步入了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自身发展壮大的内在要求。

由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。

根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，才能达到降低成本创造利润的目的。

为了完成汽修厂XX年的总体经营管理目标，根据公司实际情况，特制订XX工作计划如下。

　　一、总目标：

加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。

　　根据XX年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，我们XX年的重点工作如下：

　　1、塑造良好客户关系，努力开发稳定客户。

　　2、调整员工岗位结构，完善员工激励制度。

　　3、落实质量技术工作，做好微笑客服工作。

　　客户是汽修厂赖以生存的基础，是我们工作的最终评判者，客户关系的好坏与企业的生存密切相关。

作为服务行业来说，提供优质服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。

在XX年里，我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势，科学调整好员工岗位，在保证安全的前提下进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度。

要求各部门员工要加强业务学习，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；

建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。

　　二、安全管理：

坚持规范作业，确保各项生产经营工作顺利开展。

　　在工作的每一个环节，我们始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除厂内安全管理的隐患。

XX年修理厂的安全管理工作形势不错，我们对XX年的安全任务非常明确：

我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。

明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。

根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创造美好的明天。

具体措施如下：

　　1、严格管理生产制度，全力完成安全生产计划。

　　2、严格执行维修配件质量制度、领料制度。

　　3、严抓安全生产管理，定期开展安全自查，落实隐患整改责任及措施。

　　4、加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作业效率、车辆维修质量。

　　5、加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。

　　三、质量管理：

严格维修标准，确保工作质量。

　　汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。

对此，我们的态度是十分明确的，不论哪个维修班组，只要在质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。

为了继续打造“安全服务质量考核AAA级”金字招牌，在XX年里，我们要求各修理班组及后勤保障部门都要把工作质量作为头等大事来抓，要求过程检验员、进出厂检验员加强对维修环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。

　　1、明确岗位职责，责任到人；

质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。

　　2、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实派工单制度、出厂合格证制度，做好维修记录，健全维修技术档案。

　　3、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。

　　4、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷。

　　5、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，按《重庆市机动车维修管理条例》规定，应当及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在5％以下。

　　6、向社会公开承诺：

热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。

　　以上XX年的工作安排如有不妥之处，敬请领导批评指正。

　　重庆市**有限公司汽车修理厂

　　二〇一五年十二月二十四日

　　篇三：

汽修厂全年工作安排

　　汽修厂全年工作安排

　　由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细配件加工与大量生产，从而引起汽车零配件市场剧烈的竞争，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。

根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用。

预测汽修市场的增减变动，事前的合理规划，并经全厂员工的积极参与，以达到避免错误，减少浪费，激励士气，达到降低成本创造利润的目的。

　　一、XX年生产经营目标、营收计划

　　总目标：

利用明年新厂房、新设备及汽车维修技术优势，进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度，争取圆满完成公司年初下达的生产考核任务指标。

（1）XX年争取实现外部车辆配件销售额和维修作业工时总收入，比XX年增长3％左右，力争XX年度对外销售汽车配件金额和维修作业工时比XX年增加5万元左右，努力实现突破全年生产营收100万元。

材料料采购员必须提前预算计划下一个月及下一季度汽车配件销售数量，提前进行材料采购，保证材料配件仓库常用配件库存量，每月实施存货盘点。

。

　　明年集团公司明年建立内销销售，将大幅降低汽车配件采购进货成本。

材料价格比外面汽配店更有优势，既是XX年营

　　收的一个新增长点，又可以带支外部一些车辆新客户来我们厂进行维修保养，同时也增加作业工时收入。

（2）全厂员工进用计效工资考核奖惩的人事制度，追踪维修车辆管理生产进度；

避免造成公营车停车维修待料，影响车队营收。

　　（3）拟派一名机修人员去汽车制造厂学习欧三发动机维修技术。

　　（4）改善工作环境，照顾员工生活，加强福利措施。

　　二、安全管理

　　a.严格管理生产制度，全力完成安全生产计划目标。

　　b.严格管理公营车辆来厂维修配件领料制度。

　　c.灵活维修技术人员调度，避免维修技术人员闲置。

　　d.加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作业效率、车辆维修质量。

　　e.加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。

（一）XX年为更好的保障安全生产，制定了“三确保、四早管理”安全工作目标：

保安全，保质量，保服务态度。

各个车间和班组都一定要牢固树立安全就是质量、安全就是效益、安全就是责任的意识，紧抓安全生产这个环节不放松。

“三早”即：

早预防、早排除、早整改，制定周密具体、切实可行的安全管理措施。

（二）严格维修标准，确保工作质量。

汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。

对此，我们的态度是十分明确的，不论

　　哪个维修班组，只要在质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。

各修理班组要把工作质量作为头等大事来抓，要求过程检验员、进出厂检验员加强对维修环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。

　　（三）坚持规范作业，确保机务管理。

在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除机务管理的隐患。

XX年修理厂的机务管理形势是好的，这一点一定要得到保持，如果一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心伤害和财力浪费。

这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。

XX年修理厂的任务非常明确，我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。

　　******分公司保养厂

　　XX年1月8日

　　篇四：

汽修专业带头人XX年工作计划

　　侯马市职业中专学校汽车运用与维修专业专业带头人

　　XX年度工作计划

　　根据教育部《关于“十二五”期间加强中等职业学校教师队伍建设的意见》文件精神及国家级示范校建设的需要，为了加快建设高素质专业化的汽车运用与维修专业师资队伍，提升汽车运用与维修维修专业学生主动适应行业企业需求能力，为侯马市的转型振兴提供技能型人才支撑，制定本年度的工作计划:

　　一、工作目标

　　使全体本专业教师在职业道德、专业知识与学术水平，教学能力与科研能力等方面的综合素质有显著提高，立足于项目教学，根据侯马市汽车维修行业现状，开发符合侯马市职业中专学校汽车运用与维修专业的校本教材、优质课程及实训指导书，培养从事汽车维修及相关行业的生产、服务的中等技术应用性专门人才。

　　二、本年度工作计划

　　1、在八月底前召开本专业全体教师会议，会议内容为调研工作、项目教学的实施工作。

调研表和调研报告我已经制定完成了。

　　2、调研我市汽修行业岗位的典型工作任务

（1）走访我市大中型汽车修理厂、汽车销售和汽车售后企业，总结本地区汽车维修行业的核心岗位，通过实地调研，归纳岗位核心能力和每个岗位的典型工作任务。

目前要走访的企业有：

侯马市锦程汽车销售服务有限公司、侯马市隆达汽车销售服务有限公司、侯马经济开发区宸搏汽车修理有限公司、侯马市鑫鑫汽修厂、侯马市重和汽车修

　　理厂、侯马市风华汽车销售服务有限公司等十余家汽车维修企业。

（2）调研的岗位有：

汽车机械故障维修、汽车电器故障维修、汽车车身修复和汽车车身涂装四个岗位。

　　（3）走访过程预计从九月月开始，至十一月中旬结束，原则上本专业全体教师都应参加全过程的走访工作，但考虑专业教师在本校工作比较忙，待召开全体教师会议后，根据个人的实际情况，也可以分头进行企业走访，最后将大家的调研报告和调研表汇总起来。

　　3、邀请汽修行业专家及全体专业教师研讨，并根据前期调研情况调整本学年项目教学的内容，使其更适合地方特色及行业需求。

　　4、总结汽车机械故障维修和汽车电器故障维修两个岗位的的核心能力和岗位的典型工作任务，并根据实际情况撰写项目教学的校本教材（2本），优质课程（2本）及实训指导书（2本）。

　　5、以“走出去，请进来”的原则，对全体专业教师进行专业培训不少于3人/次，请行业有名的专家来校指导工作不少于6次。

　　篇五：

汽修组工作计划

　　XX年9月秋季学期松桃县中等职业

　　学校汽修教研组作计划

　　一、指导思想

　　坚持以人为本的教育思想，牢记我校的校训：

立德、修身、精技、强能；

校风：

诚信、友善、坚韧、服从；

教风：

爱生、敬业、博学、友善；

学风：

尊师、守纪、立志、勤学；

紧紧围绕学校教务处工作计划和工作重点开展工作，进一步深化教学改革，更新教学观念，适应社会发展。

以培养学生的创新意识和实践能力为重点，切切实实提高教学质量。

以服务社会为宗旨，已就业为导向，走产学产研相结合之路。

并引进新的教学方法，提高教学效果。

通过深入教学检查与各种活动安排，不断提高专业教师的业务素质和思想素质。

切实抓好安全管理。

充分发挥汽修专业组设备资源优势，加强培训、竞赛运作。

　　二、工作目标：

　　1、强化汽修组的作用，增强教研活动的实际效能，提高教师的工作积极性及业务能力，顺利完成实训教学任务。

　　2、加强实训课程的开发和改革，争取让学生的动手能力得到更好的提高。

　　3、加强实训基地的设备维修和维护，做到保养和维护有制度，能

　　执行。

　　4、组织教师之间互相听课、交流思想。

　　5、增强学生专业兴趣，发挥学生的直观能动性。

　　6、积极配合学校，做好各项教学工作。

　　7、加强校企合作，推进专业教师教学工作与企业生产结合。

　　8、汽修实训基地进一步建设完善，争取多开展实训课程。

　　三、具体工作计划安排：

　　松桃职校汽修教研组

　　篇六：

汽修部工作计划

　　四川省安岳第一职业技术学校

　　汽修部XX年工作计划

　　一、工作指导思想

　　在这新年伊始，回想过去的一年，汽修部在校领导的关怀和帮助下，不仅顺利的完成了汽修专业的建立，而且汽修专业蓬勃发展，取得了可喜的成绩。

但这些成绩都属于过去。

在这新的一年，我部将以校为本，以学生为本，全面贯彻执行上级各部门，特别是教务处与政教处的工作布置。

坚持“以市场为导向，学生为中心，企业为依托，强化服务意识，优化内部管理，提高办学效益”的职业教育指导思想,专注于打造品牌专业、实现校企合作、建立实训基地、合理配置教学资源、实现长短期培训并举等，以不断提升本专业部办学水平，满足社会对汽修专业人才的需求。

　　二、教育教学工作

　　1、加强师资队伍建设，对新老师实行以老带新的办法，进快提高其班级管理能力和教学水平。

　　2、推进教学方法改革，努力实现本学期所有教师都使用多媒体上课。

　　3、提高教研活动实效，积极营造良、好的教研气氛，探索适合本校特色的教学教育手段，学习现代教育教学理论和理念，更新教育观念，加强教学教研工作的规范化建设，努力提高本部教师的业务素质和教学质量。

　　三、班级管理工作

　　1、创设安全的教育环境，充分发挥班主任的作用，加

　　强本专业安全管理和学生安全教育，维护校园安定和谐。

　　2、加强学生的德育工作，加强学生的思想政治教育、法制教育、职业理想、职业道德和创业教育。

引导学生树立正确的择业观，养成良好的职业道德，提高就业创业能力。

并且做好学生的出勤、纪律、礼仪、两操、卫生等方面的检查工作。

　　3、加强班委的建设，提高学生的自我管理能力，并积极推荐优秀学生干部进汽修部学生会和校学生会。

　　四、招生就业工作

　　1、做好XX年度招生宣传工作和新生报到的各项安排工作。

　　2、做好XX年暑期社会实践活动的各项准备工作。

　　3、提高实训质量，为今年技能大赛做准备，同时提高学生就业能力。

　　五、具体工作安排

　　二月

　　1、制定教学工作计划

　　2、设计教师教学安排

　　3、做好学生报名工作

　　三月

　　1、做好春招准备

　　2、做好招生宣传工作

　　3、积极参与和指导招生工作

　　4、对学生进行养成教育四月

　　1、组织校赛技能比赛集训

　　2、组织专业市赛备赛、集训

　　3、进行学风督察

　　五月

　　1、举行校技能大赛竞赛

　　2．积极参与市技能大赛备赛六月

　　准备社会实践相关工作七月

　　上半年工作总结

　　篇七：

XX-XX学年度第二学期汽修部工作计划

　　城阳职专汽修部

　　XX-XX学年度第二学期工作计划

　　部门负责人：

　　分管领导审核：

　　二○一四年二月

　　新学期，新气象，汽修部将在学校领导的正确指导下，贯彻区教体局的工作要点，结合学校的工作指导思想，针对汽修专业的特点，有重点，有突破，有创新的做好本学期工作，将汽修专业创建成有特色的品牌专业，特制定本学期工作计划如下：

　　一、全面实施德育教育，提高师生的职业道德思想。

　　1.以严字当头，继续完善实施“导师制”管理制度。

做好提前计划，提前准备，让每一名教师都积极的参与进来，让每一名学生生活上有老师的关爱、心里上有老师的疏导、品行上有老师的关注、专业上有老师的指导。

并做好过程的检查与督导，及时的进行研讨和总结。

　　2.每月进行一次德育教师交流会，邀请优秀班主任及德育管理先进个人进行授课，加强班主任与各任课教师间的交流，探讨最适合汽修学生的德育管理方式。

　　二、班级量化管理精细化，安全教育全覆盖。

　　1.依托学校的各项管理制度，狠抓班级量化管理，详细分工，精细管理，培养学生良好的生活和学习习惯。

　　2.将安全教育覆盖到学生生活与学习的各个方面，让安全教育常抓不懈。

积极配合政教处开展各种逃生演练活动，平时注重加强对学生安全意识的培养和安全常识的学习，杜绝安全隐患。

　　三、以特色专业建设为目标，以人才培养为基础，做好专业的各项工作。

　　1．全面推进专业课程建设改革

　　本学期，结合我校汽修专业实训设备的情况，将实验实训室分为钣喷实训中心、维护检测实训中心、汽车综合实训中心、底盘实训中心。

汽修专业课程要按照发动机、底盘、汽车电器、空调、钣金、喷涂几大模块进行基于工作过程的理实一体化的教学模式改革，积极协助汽修专业精品课程建设小组推进精品课程建设，力争入围青岛市

　　优秀精品课程。

　　加强校企合作，即要让学生成为企业的骨干，也要让企业成为学校教学的依托平台。

在课程建设中一是要让汽车修理企业技术的领军人物参与到课程改革当中，二是要把专业教师定期和不定期的送到汽车维修行业学习实践，使汽修专业课程更贴近修理厂实际维修的需要，从而使我们培养的人才更加适应维修岗位的需要。

　　2，做好校内轮周实训工作

　　为切实提高学生的技能水平，结合汽车维修行业的用工需求，在高二学生中继续实行轮周实训。

在轮周实训的过程中，辅导教师要制定切实可行的校内轮周实训计划，又要充分利用汽修车间对教师车辆服务的平台，做好实际车辆维修的实训，把校内实训作为学生踏入社会的最后一道关口，让学生能干活，会干活，使之具有岗位需要的技能水平，提高就业竞争力。

在训练过程中，要对学生进行严格考核，最终与学生的实习分配挂钩。

　　3.技能大赛工作

　　钣金、喷涂、汽车空调、维护、个人机修五个团队要制定详实可行的训练计划，及要有目标，又要机动灵活，并严格实行，要做到训练的系统性，规范性。

要以赛代练，加强兄弟学校的横向联系，组织对抗赛，在对抗中提高能力。

要给选手多模拟比赛的环境，加强他们的心里素质的训练，。

要对比赛规程进行深入的解读，注重比赛信息的搜集，要加强于专家的联系，及时邀请他们对训练师生进行指导和点拨。

要力争2—3项目在青岛市比赛中出线，参加省赛和国赛。

　　4．做好汽修职教集团的龙头引领和外延工作。

本学期走访每家委员会成员学校和企业单位，充分了解各学校的优势和需求，企业的用人需要和深层合作意向。

积极向上级部门申请资金，组织委员会成员外出考查学习，积极与南方知名的职业学校联系，组织集团内的成

　　员单位相关领导和教师到名校考查学习，使每一名参加考查学习的教师都能受到启发和引领，提高各自学校的办法经验，同时提升集团的工作内涵。

　　四、全面推行汽修实验室“6S”管理，提高实验室管理水平。

　　1．做好实验室布局和管理工作。

使实验室更加符合汽修专业的理实一体化教学模式，加大学生的实训力度，提高学生的专业技能水平，满足企业用人需求。

将汽修实验室进行充分科学的论证，按学科和技能训练与依据，划分出各个相对固定的实验实训区域，由实验室管理员总负责，任课教师专职负责的进行使用与维护。

　　2．全面推行汽修实验室“6S”管理，强实验室精细化管理，上课前有登记，课后有清点，实施上课教师也是管理者制度，提高实验室的使用率和设备的完好率。

　　课前要整理：

任课教师在每一次实训课之前，要将教学场所和实训现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。

　　实训过程中要整顿：

在整下实训过程中，将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻找需要品的时间减少为零。

　　实训前至实训后的整个过程中要加强清扫：

从开始实训一直到实训结束，始终要将教学场所和实训现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。

　　实训过程中要注重安全：

在实训过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给教师和学生带来即安全又舒适的工作环境。

　　在整个教学与实训过程中做好清洁：

将整理、整顿、清扫、安全的实施做法进行到底，且维持其成果，并对其实施做法予以标准化、制度化。

　　加强学生的素养教育：

以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、安全、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体师生养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。

　　六、做好学生的实习就业安置工作

　　本学期末高二的学生面临实习就业安置，汽修部将在学生下去之前，通过轮周实训等方式，不断加强学生的实习就业意识教育，提高学生适应社会和企业的用工需求，能尽快的融入到企业的工作岗位中去，实现零距离实习与就业。

同时加强学生实习基地的联系，为学生尽可能的创造更多的好的实习就业单位，同时提高专业的就业率和对口就业率的双丰收。

　　七、抓好教学常规管理。

　　1．组织教师认真学习学校的工作指导思想，做好教师和学生的管理工作，努力提高教师的工作责任心和使命感，抓好教师与学生的常规管理，