企业管理知识练习题9055文档格式.docx
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要求：
根据上述经济业务编制会计分录（只要求写出总账科目）。
4、运输管理系统的模块也可分为3类，第一类为业务作业及管理模块，包括运输作业模块和财务管理模块，用于______。
A．对运输作业的流程进行控管并具备相关的统计报表功能和财务功能
B．对客户、车辆、人员等信息的建立和维护
C．对操作权限的设置和数据的备份等
D．对系统进行维护
5、对管理信息系统的结构描述一般可以从横向（基于职能）和纵向（基于管理层次）两个方面来描述“周期性地提供库存综合报表”是哪个职能、哪个管理层次的管理信息系统的任务
A．财务、基层
B．物资、基层
C．财务、中层
D．物资、中层
6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
7、《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种
2．该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定为什么
3．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么
4．招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容
5．根据《招标投标法》的有关规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处并说明理由。
8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
11、以下极大地影响着房地产市场上的供给价格的因素有（）。
A．原材料价、建造成本、咨询费用、管理费用、财务费用、投资利润、税金
B．地价、建造成本、专业费用、管理费用、财务费用、投资利润、税金
C．地价、基础设施成本、专业费用、管理费用、利息费用、成本、税金
D．地价、建造成本、设计费用、物业管理费用、财务费用、投资利润、税金
12、按照规定支付的工程造价管理部门的定额编制管理费，属于工程施工成本中的（）。
A．直接费
B．间接费
C．企业管理费
D．现场经费
13、下列关于财务报告作用的说法，正确的有（）。
A．能够提供有助于投资者、债权人进行合理决策的信息
B．能够提供管理当局受托经管责任的履行情况的信息
C．能够为外部用户提供评价和预测企业将来的财务趋势、现金流量等信息
D．能够直接为企业和股东创造经济利益
E．能够为政府管理部门进行宏观调控和管理提供信息
14、下列属于保险微观作用的是（）。
A．有利于科学技术的推广应用
B．有利于社会安定
C．有利于安定人们生活
D．有利于国民经济持续稳定的发展
15、Theroleofadvertisinginmarketingvarieswithtimeandplace.
A．在不同时期内，各地的广告在市场开发中的作用都在变化。
B．广告在市场营销中的作用因时因地而异。
C．市场营销的作用取决于时间地点。
D．广告在市场营销中的作用取决于时间地点。
16、主管市场监督管理和行政执法的部门是（）。
A．银行
B．财政局
C．工商行政管理部门
D．统计局
17、【真题试题】
（2010年案例分析第二大题，第75～78题） 甲钢铁总厂是一家老企业。
1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。
虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖会照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。
造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。
从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。
在企业内部，原材料、产成品、半成甜等的计划价格一律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。
此项改革，强化了企业内部管理，企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。
甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：
1.以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；
然后据此倒算ffJ企业必须控制的成本，即目标成本。
2.将相应的目标成本和日标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。
真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。
3.实行“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作千得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。
为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；
一是精简机构，2001年至2005年，总，一和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14%下降到12%；
二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进_步强化和理顺了管理职能；
三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格：
“抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。
通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：
从2005年至2008年，该厂产量增加1倍，销售收入增加1.2倍，利税增加2倍，走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。
【真题试题】
（2010年案例分析第76题） 从上面介绍情况来看，按照SWOT分析方法，2000年甲钢铁总厂应该采取（），以利于生存和发展。
A．并购战略
B．差异化战略
C．成本领先战略
D．多元化战略
18、工业物业项目区位选择的特殊因素包括（）。
A．消费者行为、偏好及购买能力分析
B．交通运输能否方便地连接原材料供应地和产品销售市场
C．技术人才和劳动力供给的可能性
D．水、电等资源供给的充足程度
E．控制环境污染的政策
19、市场营销策略中的“4Ps”组合策略是企业经营、市场分析和营销策略的关键性内容，其中的“4Ps”是指（）。
A．产品
B．价格
C．促销活动
D．网络
E．渠道
20、某家企业在法院受理破产申请后，指定了破产管理人，以下哪项不属于破产管理人的职权（）
A．接管债务人的财产、印章和账簿、文书等资料
B．决定债务人的日常开支和其他必要开支
C．决定破产财产的分配方案
D．调查债务人财产状况，制作财产状况报告
21、下列关于按照不同财务报表编制基础编制的财务报表特定使用者的描述中，正确的有（）。
A．按照计税基础编制的财务报表通常用于企业向税务部门进行纳税申报，其特定使用者为被审计单位管理层和税务部门
B．收付实现制基础是以款项的实际收付为标准来处理经济业务、确定本期收入和费用、计算本期盈亏的会计处理基础
C．按监管机构的报告要求编制的财务报表通常提供给特定的监管部门
D．凡是当期已经实现的收入或应当负担的费用，不论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用处理
22、物业管理的主要职责包括（）。
A．物业更新改造等主要开支决策
B．保持与租户的联系、收租
C．控制运营成本、资本性支出计划和物业维护
D．财务报告和记录的保存
E．危机管理、安全管理、公共关系
23、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
24、企业财务报表分析的主要内容包括（）。
A．企业的偿债能力
B．企业技术水平
C．企业资产的营运能力
D．企业的盈利能力
E．企业会计人员工作能力
25、根据《代理记账管理暂行办法》规定，代理记账机构可以接受委托代表委托人办理的业务主要包括（）。
A．申报纳税
B．填制记账凭证
C．登记会计账簿
D．编制财务会计报告
26、反映、提供和传输企业财务信息的书面报告文件是（）。
A．物业经营管理工作总结
B．物业经营管理财务报告
C．物业经营管理工作计划
D．物业经营管理财务总结
27、利润表是反映企业在一定会计期间（）的财务报表。
A．现金流入总额
B．所有者权益变动总额
C．经营成果
D．现金和现金等价物数额
28、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
29、资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理中，其主要作用表现在（）等方面。
A．评价企业经营业绩的基准
B．衡量企业经营状况和市场占有能力
C．评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准
D．选择资金来源、确定筹资方案的重要依据
E．预测企业经营业务拓展趋势的重要标志
30、某公司2004年度决算的有关资料如下：
商品销售收入80000万元，商品销售成本50000万元，商品销售税金及附加5600万元，营业费用6600万元，管理费用4800万元，财务费用2400万元，营业外收入1800万元，营业外支出1500万元，所得税3000万元。
该公司的营业利润为（）万元。
A．7900
B．10600
C．10900
D．14400
-----------------------------------------
1-答案：
C
[解析]系统管理员有设置操作员财务分工的权限。
2-答案：
B
暂无解析
3-答案：
（1）借：
原材料150000贷：
在途物资150000
（2）借：
应交税费15000贷：
银行存款15000（3）借：
银行存款500贷：
财务费用500（4）借：
银行存款60000贷：
预收账款60000（5）借：
生产成本12000贷：
原材料12000（6）借：
固定资产250000贷：
实收资本250000（7）借：
销售费用50000贷：
银行存款50000（8）借：
制造费用8000管理费用3000贷：
累计折旧11000（9）借：
主营业务收入600000营业外收入1000贷：
本年利润601000（10）借：
本年利润479000贷：
主营业务成本250000营业税金及附加3000销售费用50000管理费用100000财务费用40000营业外支出6000所得税费用30000
4-答案：
5-答案：
D
[解析]根据企业各管理层次信息需求可知，周期性库存综合报表属于物资中层（管理级）。
6-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
7-答案：
8-答案：
9-答案：
10-答案：
11-答案：
12-答案：
间接费包括企业管理费、财务费用、其他费用，其中其他费用是指按规定支付工程造价（定额）管理部门的定额编制管理费及劳动定额管理部门的定额测定费，以及按有关部门的规定支付的上级管理费。
13-答案：
A,B,C,E
[解析]财务报告是指企业对外提供的反映企业特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。
财务报告提供相关的信息，以供使用者更好地决策，但并不能直接为企业和股东创造经济利益。
14-答案：
[解析]保险在微观经济中的作用是指保险作为经济单位或个人风险管理的财务处理手段所产生的经济效应。
从一般意义上说表现在以下几方面：
①保险有助于企业及时恢复经营、稳定收入；
②有利于企业加强经济核算；
③促进企业加强风险管理；
④有利于安定人们生活；
⑤提高企业和个人信用。
15-答案：
[难点分析]要正确理解本句需掌握动简短语varywith（随……变化）。
本句主语theroleofadvertisinginmarketing意为“广告在市场营销中的作用”，所以整个句子的意思是“广告在市场营销中的作用会随着时间地点而变化”。
对比四个选项，选项B提供的译文最接近此意。
选项D的问题在于错将varywith理解为“取决于”；
选项C重复了选项D的错误，另外该选项漏译了advertising，使得句子主语错误；
选项A没有把握住varywith这一结构，完全是句子中个别单词意思的随意发挥，与原意出入最大。
16-答案：
本题考核的是工商行政管理部门。
工商行政管理部门是综合性的经济行政监督管理部门，是对商品生产者和经营者的外部市场经济活动进行监督的职能部门，也是主管市场监督管理和行政执法部门。
17-答案：
【真题解析】本题考察战略的选择。
2000年甲钢铁总厂主要面临成本过高的问题，属于TW组合（威胁和劣势），应该采取收缩或完全退出该产品市场的战略，但该企业的劣势并不是真正的劣势，可以通过努力变成优势，因此，应当采取成本领先战略。
答案为B.
18-答案：
B,C,D,E
[解析]工业项目场地区位选择须考虑的特殊因素包括：
①当地提供主要原材料的可能性；
②交通运输是否足够方便以有效地连接原材料供应基地和产品销售市场；
③技术人才和劳动力供给的可能性；
③水、电等资源供给的充足程度；
④控制环境污染的政策等。
19-答案：
[解析]在传统的市场营销策略中，由于技术手段和物质基础的限制，“4Ps”组合策略成为企业经营、市场分析和营销策略的关键性内容。
“4Ps”包括产品（Products）、价格（Prices）、渠道（Places）以及促销（Promotions）活动。
20-答案：
[考点]破产管理人的职权[解析]《企业破产法》第25条规定，管理人履行下列职责：
（一）接管债务人的财产、印章和账簿、文书等资料；
（二）调查债务人财产状况，制作财产状况报告；
（三）决定债务人的内部管理事务；
（四）决定债务人的日常开支和其他必要开支；
（五）在第一次债权人会议召开之前，决定继续或者停止债务人的营业；
（六）管理和处分债务人的财产；
（七）代表债务人参加诉讼、仲裁或者其他法律程序；
（八）提议召开债权人会议；
（九）人民法院认为管理人应当履行的其他职责。
本法对管理人的职责另有规定的，适用其规定，ABD正确；
第115条规定，管理人应当及时拟订破产财产分配方案，提交债权人会议讨论。
因此，只有C项不属于破产管理人的职权，C正确。
21-答案：
A,B,C,D
22-答案：
[解析]物业管理的主要职责包括：
①保持与租户的联系；
②收租；
③控制运营成本；
④财务报告和记录的保存；
⑤物业维护；
⑥资本性支出计划；
⑦危机管理；
⑧安全管理；
⑨公共关系。
23-答案：
24-答案：
A,C,D
财务报表分析的主要内容有三方面：
分析企业的偿债能力、评价企业资产的营运能力、评价企业的盈利能力。
25-答案：
本题的各选项表述均符合《代理记账管理暂行办法》规定的代理记账机构可以接受委托代表委托人办理的会计业务事项内容。
故选ABCD。
26-答案：
27-答案：
利润表是反映企业在一定会计期间的经营成果的财务报表。
利润表把一定期间的营业收入与其同一会计期间相关的营业费用进行配比，以计算出企业一定时期的净利润（或净亏损）。
28-答案：
29-答案：
A,C,E
30-答案：
[解析]该公司的营业利润=销售利润-营业费用-管理费用-财务费用=24400-6600-4800-2400=10600（万元）。
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