商业实战黄伟校园商业实战大赛活动策划书文档格式.docx
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五、活动流程
(一)、活动前期准备阶段
1、招商引资即联系货源(货源商家的洽谈应考虑到学校消费群体,以及相应的活动赞助等)
2、宣传方式
①海报制作、宣传板、宣传单等各类宣传方式;
②专业制作资料(主要包括活动品牌、时间、选手报名申请表、比赛进程具体安排、报名方式等)。
③学生会在班级进行宣传
3、宣传地点
①各大食堂门口(九华厅、七品居),
②教学区必经之地
③其他人流量较大的地区,例如图书馆门前。
4、组织报名
①食堂门口摆点
②制作报名表班级组织报名
(二)、活动具体进行阶段营销策划+商业实战
1、营销策划——无限量技能挑战
(1)比赛流程
①参赛选手通过PPT对营销策划方案进行现场演示;
(计时五分钟)
②回答评委提出的问题。
(计时两分钟)
(2)比赛要求
①各参赛团队人数为3至5人,性别不限;
③纸质版作品为营销策划方案,结合销售产品特点制定具有可行性的营销策划方案,方案包括市场调研分
析报告,产品营销计划两个部分
A.市场分析报告要求市场调查分析严密、科学;
详细阐明市场容量与趋势;
对市场竞争状况及各自优
势认识清楚,分析透彻;
对市场份额及市场走势预测合理;
市场定位准确。
B.产品营销计划要求成本及定价合理;
营销渠道通畅;
促销方式有效,具有吸引力;
有一定创新。
(注纸质版材料一式三份。
)
④比赛中参赛团队用PPT演示文稿形式对营销策划方案进行现场演示,并就评委提问进行现场答辩;
A.团队要求团队成员具能力互补且分工合理;
组织结构严谨。
B.营销策划方案PPT演示表述要求语言运用准确;
表述简洁清晰、少有冗余。
C.答辩要求思路清晰,逻辑缜密,回答准确。
(3)评分细则
(1)营销策划方案满分100分
①市场分析报告(50分)
市场调查分析严密、科学;
(10分)
详细阐明市场容量与趋势;
对市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;
对市场份额及市场走势预测合理;
市场定位准确(10分)。
②营销策略(50分)
成本及定价合理;
营销渠道通畅;
促销方式有效,具有吸引力;
(20分)
有一定创新。
(2)现场比赛满分100分
①创业团队(25分)
能力互补且分工合理;
(15分)
组织结构严谨。
②营销策划方案PPT演示(30分)
PPT演示效果;
专业语言运用;
表述简洁清晰、少有冗余。
③答辩(45分)
思路清晰;
逻辑缜密;
回答精准;
(4)最终成绩
最终成绩=营销策划方案成绩×
40%+现场比赛成绩×
60%
另赛前将有专业老师对选手进行相关培训
2、商业实战——无限量营销挑战
①实战要以团队为单位进行比赛,综合的考察团队以及团队各个成员的表现;
②在营销策划决出的选手中,对其进行甲乙等分组;
分别在东西区进行为期两天的销售实战;
抽签决定PK组,胜利的队伍晋级,进入决赛。
③团队按照要求,在规定的时间内制定出此次比赛的团队名称、口号、战略、具体的策划等。
④评委将通过现场观看团队表现,然后对整个过程将进行评判;
⑤在进入正式的实战环节时,团队会有2至5天的准备时间,这个时间为宣传期,而团队要按照比赛的要求对产品进行宣传,宣传的方式、效果也是考核的一个重要的方面,它更关系到正式的产品销售环节;
⑥比赛维持一天,在比赛开始之前,各个团队在指定的时间到指定的地点领取比赛的相关材料以及商品;
⑦挑战团队在接到任务后,充分发挥团队的主观能动性,利用现有的材料结合所划拨的比赛经费,进行产品的宣传以及销售促销方面的策划。
⑧参赛队伍只能在比赛规定时间类销售商品,超过比赛时间的销售不计入成绩,但销售额需上交;
销售地点以规定地点为主销售点。
⑨以收到货款款为销售成立的条件。
⑨选手须知
a、先由主办方宣布挑战的任务、规则和要求;
b、在接到停止命令之后相关的比赛单据收回(以最后一笔交易靠近比赛截止时间为准);
c、销售结果以销售的收据和最终财务报表的依据;
d、比赛全过程跟踪进行摄影、记录等。
(2)此环节评比标准(以销售产品获得的收益为主)
①销售的产品数量
②销售产品价格
③销售产品获得的收益
④销售同等量上的商品的效率问题
⑤各个选手的表现
(3)活动后期安排
①整合、分析选手整体比赛表现及销售纪录;
②评比出销售冠、亚军团队各一队、优秀选手一名、优秀策划一份等;
③颁奖(管理技术学院分团委统一颁发)
六、经费预算(单位元)
宣传海报10*5=50
商业实战每队活动资金50*4=200
荣誉证书12*4=48
奖品2GU盘40*6=240
书籍20*6=120
应急小台灯25*6=150
读卡器5*6=30
其他50
七、活动主办方人员安排见附件
金融与贸易系团总支学生会
二0一二年三月十日