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四、评选流程
月度优秀员工:
每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工:
由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
制定:
审核:
批准:
员工考核表
姓名:
部门:
岗位:
考评日期:
优秀员工评选制度
第一章总则
第一条评选目的
为了弘扬卡联科技的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业
形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。
通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。
第二条评选原则
“公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工表现、工作成绩等,并“以之为楷模”之原则进行考核及
评定。
第三条、评选项目
每季度评选优秀员工
第二章评选标准
第一条参评条件
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基本条件
参选员工必须具备以下条件,缺一不可;
1.品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象;
2.遵守考勤纪律,连续3个月满勤,请假小于等于3天;
3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作
失误;
4.爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;
积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示
范带动作用;
5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务;
6.为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用
优先评选条件
参选员工可具备以下条件中任意一个或多个:
1.工作积极热心,经常受到宾客表扬;
2.深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工;
3.良好的个人形象和素养,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧,具有较高的业务水平,
注重服务工作质量,工作精益求精并通过创新,提高工作效率和工作质量;
4.为公司创造显著经济效益。
做出突出贡献的员工;
5.在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
6.发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生;
条件说明:
1.满足基本条件的员工,由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩,按照分数由高至低标准审核,挑选出___20%___
名候选人;
2.符合基本条件,同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工,可告知部门经理,由本人填写并提交《“优秀员工”
候选人申请表》,经部门经理核实后,交至行政人事部,直接进入综合评选环节。
第五条适用范围
1、本制度适用于公司所有正式员工;
2、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。
第三章评选程序
第一条评优时间1.每年六月和十二月
2.六月或十二月的第一周周五前,各部门经理须详细填写《半年度优秀员工推荐表》,并将该次优秀员工候选人其它
推荐材料交人事部,由人事部作出综合评价。
第二条评选人数
1.侯选人为适用于本制度的员工总数的20%,优秀员工数目为适用于本制度的员工总数的10%
2.凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选
3.按照公司职能部门划分为技术部门(包括软件开发部、硬件开发部和生产部)、市场部、其他部门(行政人事部、财务部、企划部)
第三条各部门内部评选1.员工自荐
2.本部门其他同事推荐;
3.部门经理推荐
4.凡优先参加评选的员工一律由经理或以上级别的管理人员推荐;
所有人员推荐必须按规定填写《“优秀员工”候选
人申请表》,并将该次优秀员工候选人的推荐材料交行政人事部。
5.候选人产生流程图
第四条.评选流程
1.首轮评选:
由各部门经理将员工半年度的绩效考核成绩,按照_________标准审核,挑选出______名候选人,申报
至行政人事部;
此环节共产生候选人名;
2.综合评选:
非当事员工所在部门经理组、行政人事部代表、员工代表若干,依据行政人事部发放的《优秀员工评
选标准》打分评选;
此环节评选出候选人名进入下一环节;
3.最终评选:
总经办、行政人事部、以及经人事部通知的部门负责人参与公平评分,并邀请最佳员工候选人现场陈
述自已的优秀事迹及不足之处(穿正装、女性按岗位要求着淡妆),按照得分从高到低,依次当选为该该半年度的优秀员工;
此环节选定优秀员工名额数为名;
4.当事员工如对申报结果有异议,可以向行政人事部提出申诉,行政人事部应派专人及时处理并给出答复;
第六条报批及存档
1、由行政人事部确认事实后报公司领导批准,经当事人及部门负责人签字确认,行政人事部安排有关人士颁奖。
篇二:
公司优秀员工评选方案
公司上半年优秀员工评选方案
一、目的
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。
二、优秀员工评选办法
1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。
1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;
2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;
各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;
各分公司人员在30人以上推荐4-6名;
2、优秀员工评选程序
评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;
评选领导小组成员确定获奖名单。
三、评选领导小组成员:
张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛
四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象:
公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:
1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守公司各项管理制度。
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;
积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
㈡评选条件
在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
1、对工作默默奉献的员工。
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。
3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工
4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。
5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;
积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。
6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;
无安全事故,无违章及处罚记录。
六、优秀员工评选时间:
1、推荐材料报送时间:
各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。
2、优秀员工名单确定时间:
7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间:
公司上半年总结会议。
七、表彰和奖励
1、在公司上半年总结会议上进行表彰。
2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。
八、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。
九、优秀员工评选原则
公司员工同等条件下优先评选。
附《优秀员工推荐表》
起草人:
魏洪涛20XX年7月9日
优秀员工推荐表
篇三:
公司年度优秀员工及优秀部门的评选标准
次元科技有限公司20XX年度优秀员工及优秀部门的评选标准
为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用,将对公司20XX年度优秀部门及优秀员工、先进个人进行年终评比,具体评选标准如下:
一、优秀员工评选条件
1、公司任职满一年以上(含一年)的员工;
2、公司所有员工;
3、严格遵守公司考勤纪律及规章制度,全年无迟到、早退、病、事假情况,无任何绩效考核扣罚记录;
4、工作认真负责,积极主动,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作,有团队精神和集体荣誉感。
为公司员工树立良好形象并起到带头作用。
二、先进个人评选条件
1、满足优秀员工评选条件第
(1)(3)(4)条;
2、班长或主管级以下(含)的员工。
三、优秀部门评选要求
1、部门员工遵守各项规章制度,全年绩效考核扣罚情况不超过三次(含);
2、高效率的完成公司下达的各项工作任务,完成或超过本年度工作计划目标。
积极反映发现的问题,为公司提出合理化建议;
3、员工队伍稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神;
4、与其他部门关系融洽,其他部门对其满意度最高、意见最少。
四、优秀员工和先进个人评选奖项
(一)服务明星奖
1、良好的仪表仪容;
2、良好的服务态度;
3、能熟练使用标准礼貌语言;
4、能按服务流程,按质按量高效率地服务;
5、服务主动,能够预见客人的需求;
6、能够对客人进行正确的服务修复;
7、在服务前,服务中,服务后表现优秀。
(二)正气正义奖
1、敢于同坏人坏事作斗争,一身正气;
2、不怕打击,报复,穿小鞋,坚决维护酒店的制度和酒店的声誉及形象;
3、自己本身能遵守酒店的一切规章;
4、能及时向领导汇报。
(三)微笑天使奖
1、在工作中团结同事,尊重领导,能笑脸迎送客人,能微笑同事打招呼;
2、在工作岗位上不受情绪的影响,始终如一的良好工作态度;
3、服务热情周到,得到顾客、领导及同事的赞扬与认可;
4、能笑容灿烂,心态阳光,能感染周围的人。
(四)老黄牛精神奖
1、在工作中任劳任怨,从不叫苦、叫累,不怕脏、不怕累;
2、在卫生清理与对客服务中不躲闪,工作效率高;
3、在自己岗位上的工作能忙的开的情况下,协助其他员工工作;
4、从不抱怨,唠骚,从不虚假表现,有领导和没有领导是一个样。
(五)委屈奖
1、在服务工作中未出现任何失误和不周到的情况下,得到顾客无理和不公平对待,遭到打骂,还能顾全大局,维护公司声誉者;
2、受到委屈时,还能保持良好的工作态度,服务好顾客。
(六)技术能手奖
1、技艺高超,精湛,追求技术精益求精;
2、完成任务质量高,效率快;
3、能取到技术上的带头作用;
4、乐于,善于传教技艺;
5、不断地研究,不断地提高,改进流程,并能提出合理化建议。
(七)进步奖
1、以前表现和服务技能不好,通过领导的帮助有较大的进步,进步较明显;
2、以前态度不好,积极性不高,服务质量不好,效率不高,责任心不强,通
过自己的努力,进步明显者。
(八)出谋献策奖
1、能向公司提出合理化建议,并被公司领导采纳;
2、能发现问题,并能提出解决办法。
(九)优秀团队奖
1、合理分配团队成员的角色;
2、团队成员之间的信任;
3、建立并调整团队制度;
4、在团队发展中关怀每个成员;
5、增进感情,树立团队的自豪感,换位思考,彼此尊重;
6、共同学习,共同进步;
7、共同的价值观,共同的目标,良好的实施步骤;
8、互相帮助,相互协作,取长补短;
9、能出色地完成酒店的各项任务。
五、评选奖励
对于被评选为“20XX年度优秀员工、先进个人”的员工及“20XX年度优秀部门”的集体,将在公司总结大会上进行通报表扬、颁发证书,并发放优秀员工500元/人、先进个人1000元/人、优秀部门3000元/部的红包奖励。
望各部门按照以上要求认真做好20XX年的各项工作,争取人人都做优秀员工、全体都是优秀部门!
集团办公室
二〇一四年七月二日