学年度中学校长述职报告Word文档下载推荐.docx

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  一、坚定信念,全心全意为师生服务。

  信念是人生的支柱,是指引人前进的航标。

我始终坚持四项基本原则,贯彻党和国家的各项路线方针政策,认真学习不断更新自我,努力使自己在思想上、政治上、行动上和上级要求保持一致。

  首先,讲学习、讲政治、讲正气,带领全校教职工深入学习“十七大”会议精神,了解国际国内时事动向和政策。

通过学习,提高了自身和全体教职工的政策理论水平,力求使自己工作的节奏跟上时代的步伐,力求使办学效益和学校的各项工作在原有的基础上有所拓展,有所提高;

更加坚定信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

  其次,注重领导班子团结协作。

在管理中,我秉承历届领导好的做法,积极探索现代教育管理的新模式,强化“五种管理”模式,即以落实各项规章制度为中心的行政管理,以课堂教学为中心的教学管理,以提高整体素质为中心的教师队伍管理,以养成教育为中心的学生管理,以服务教学为中心的后勤管理,使学校的管理工作向更高层次和水平发展。

每周坚持召开例会、校委会、值周总结会各一次,对学校重大工作坚持集体订原则,分头做工作,各司其职,各负其责,相互协作,整体配合。

在各项工作中,学校班子均能协作一体,心往一处想、劲往一处使,共同努力把工作做好。

  再次,全心全意为教职工服务。

在工作中,我始终认为,学校就像一个大家庭,每一个教职员工都是家庭成员,学校的兴衰关系到每个师生。

我们制定了各类工作职责,努力使广大教职工树立服务意识和效益意识,为全面提高教育教学质量奠定了基础。

充分发挥教代会、**生活会的作用,坚持教代会参与并监督学校管理,审议学校工作要点和财务状况,讨论通过学校重大举措和各项制度;

实行校务公开,提高行政管理的透明度,加大**监督力度,重大决策及时通报,听取广大职工的意见,求同存异,减少决策的失误,保证决策的顺利进行;

我还尊重学生和家长的意见,虚心接受合理化建议,召开学生家长会2次,师生民意调查3次,征集各方面的意见和建议40余条,并召开专门会议研究逐项落实。

关心、爱护师生,处处为全体师生着想;

地震期间举行地震预防知识报告会一次,大型募捐活动两次,累计募捐金额2860.30元;

为了活跃校园文化生活,举办大型运动会2次,文艺会演1次;

重大疾病预防和安全工作经常化,真正做到了用事业凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事业为先,无私忘我,想教职工所想,急教职工所急,为教职工思想上释疑解惑,生活上排忧解难,心里装着教职工的冷暖,深入教职工,了解他们的实际困难和需要,比如子女就学问题、家庭生活问题等,给予及时的支持和帮助,受到全体教职工的信任和拥戴。

同时,我还注意加强个人修养,坚持学习教育教学理论、专著,学习现代教育技术,并在教育管理和教学实践中加以贯彻。

坚持理论联系实际,强化改革意识、创新精神,努力提高思想水平、管理艺术。

模范遵守《教师职业道德》和学校各项规章制度,尽职尽责。

严格履行教师职责,潜心钻研业务,爱生如子,提升自己道德水准。

  二、以教学为中心,不断创新,全面提升教育质量

  我始终狠抓教学这个中心不动摇,坚持“科研兴校”,全面贯彻党的教育方针,积极推进新课程改革,在教育实践中努力丰富自己的理论知识,联系学校教育教学工作实际,不断探索学校教育教学管理的新思想、新方法。

我和学校领导班子成员商议提出以“教师发展和学生发展”为中心,培养具有创新精神、实践能力的人才为根本,依据现代教育理念和模式组织教学,构建教学、科研、管理协调发展的办学思想,制定了“求真务实,和谐创新”的校风,为加强教师队伍培养,不断提高教学质量。

逐步完善了各项管理制度、激励措施等,加强了科研管理和运作的规范化,调动了教师的科研热情和积极性,一是强化课堂教学,明确了教改方向,不断探索课堂教学的最佳模式,进行了新课程改革实验及课堂教学活动,新课程观摩课,研究性学习、探究性学习和课外兴趣小组活动。

组织教师参与听、评课人均每期14次以上,人承担公开课每期2次以上。

强化教务处的管理职能,做到“三到位三准确”(记载到位,采集数据信息准确;

管理到位,检查结果准确;

责任到位,预测分析准确)。

这些活动的开展全面推进了新课程改革。

组织教师积极参与各类培训和观摩研讨活动,每期出刊校报《星星报》和校刊《教苑信息》各两期,通过各类活动教师科研能力和科研意识有了明显提高。

我深知,不能用陈旧的教育观念、落后的教育手段和管理方法来办今天的教育,因此,我们必须加快迈向教育现代化的步伐。

  所谓教育现代化,一是教育思想和教育理论的现代化,二是教育技术的现代化,三是教学方法、教学手段和教育管理的现代化。

为了推进教育现代化,学校对全体教师进行了计算机基础知识和制作培训,现代教育技术和理念已深入人心。

进一步加强德育工作和校风建设。

德育在教育工作中处于首当其冲的关键地位,我坚持主张“每一个教职员工都是德育工作者”,通过“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化,做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”。

德育工作直接影响着校风建设,而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现,是一个学校无形的镜子、无形的脸面,校风的好坏,既决定着教育质量、办学水平的高低,也反映着教育质量、办学水平的高低。

基于这一认识,我们坚持德育经常化、序列化,并结合传统节日和重大节日举行专门的德育活动,如5.19目哀活动,向灾区同胞说句心里话活动等,全体师生100%参与,我下定决心要改善德育活动,不断提高校风建设的水平。

  三、强师资队伍建设,不断改进教育管理水平。

  加大教师队伍的建设,是我议事日程中永恒的内容。

学校组织开展了课堂教学评价、优秀论文、案例评比等一系列常规活动;

实行集体坐班制,抓好教职工业务考核。

同时,注重师资建设,要求教师制定了《个人三年业务发展计划》,进行了《教师结队帮扶》课题实验研究,被甘肃省定为2017年重点规划课题,下大力气进行大规模、高层次的师资培训,努力通过各种有效途径,正在朝着造就一批师德高尚、业务精良的教师队伍的目标迈进。

目前,我校教师有15名正在参加本科学历进修,1人取得本科学历。

在教育教学管理中,我主要以踏实的工作作风赢得群众的信任,以事无巨细、一丝不苟的态度来研究和应对学校的各种具体情况,寻找有效的解决办法。

经过酝酿、研究,以及广泛的征求学校各方面的意见,学校以《公民道德实施纲要》为纲,以贯彻落实《教师职业道德建设的若干意见》和《教育管理年》活动为契机,全面深入的开展师德建设,进一步推行和完善岗位聘用制度,不断改进教育教学管理水平。

学校作为办学单位,要视质量为生命线。

学校的服务对象就是学生,学校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。

教学质量是学校得以发展的基石,它与每一个教职工的利益密切相关。

为此,我平时反复向教职工讲这一问题,增强忧患意识,增强危机感,树立服务意识和质量意识。

  四、加强基础设施建设,逐步提升办学质量。

  我认为美化校园环境是净化师生心灵、陶冶情操、规范师生行为的无声导师,而多样化的先进教学设施则是全面提高学生综合素质的必要条件。

在学校财力非常紧张的情况下,想尽一切办法,为学校基础设施建设开源节流,接通了校园宽带网、创建了sz123学校网站、购置办公设施四套、无线扩音设施一套、篮球6个,乒乓球拍、羽毛球拍等。

在学校一班人的共同努力下,全校职工团结务实,人际关系和谐,运转有序,富有实效,教育教学质量稳步提高,受到社会各界的广泛赞誉。

校园绿化、美化、净化品位逐步提高,补植树木30余株,更换三叶草草坪300余平方米。

秩序井然,校风正、教风好、学风浓,各项工作都在向规范化迈进。

  五、进行教育教学反思,加强微观管理。

  一年来,学校工作在教育主管部门的正确指导下,在广大职工的共同努力下,的确取得了许多成绩,在成绩取得的同时,我一直在对自己所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进行着深刻的反思,总感觉到在教育教学质量的提高上存在着问题,与教育教学的发展、与上级的要求和全体师生的期望还存在一定的差距,还有诸多不尽人意的地方,譬如在教学的微观管理方面,在教师队伍建设方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用现代化教育手段方面还缺乏力度,缺乏细致的监督,存在着工作不到位,我作为校长负有主要责任,相关职能部门也负有一定责任。

下一学年我将在这些方面与全体师生共同努力。

①加强微观管理,从“细、严、实”入手,进一步提高教育教学质量。

②全校每一位教师都要进行教育教学反思,探讨教育教学中存在的问题,解决教育教学方法和学生学习中存在的突出问题。

③加强师德师风建设,树立良好的教师形象,明确岗位责任,进一步提高教学水平,提升教育理念,适应新课程改革。

④加强对中层干部的目标考核,使全体职工勤政廉政,提高办事效率,提升管理水平。

⑤加强教师培养,对热爱学校、专业水平高、工作能力强、乐于奉献的人进行重点培养,为教育事业不断补充新鲜血液,充满活力。

⑥加大教科研工作力度,不断总结教育教学工作的得失,不断反思教学效果,在教学中研究,在研究中不断得到提升。

⑦加强德育工作的实效性,实行德育工作目标管理,实行班级目标管理。

⑧加大使用现代化教育手段力度,充分利用好学校现有的现代教育资源,拓宽教学容量。

⑨加大“四制”改革力度,建立充满活力富有竞争的激励机制,不断提升学校水平。

  总之,“机遇与挑战并存,希望和困难同在”,让我们围绕“教师成长和学生发展”这一中心,下定决心,坚定必胜的信念,狠抓内涵发展,优化外部环境,扎扎实实开展各项工作,为我校的和谐发展而努力奋斗!

  谢谢大家!

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