施工资料管理流程图及附表Word文件下载.docx

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形成

未获批准

批准、形成

施工物资资料管理流程

检验批质量验收流程

分项工程质量验收流程

子分部工程质量验收流程

分部工程质量验收流程

工程验收资料管理流程

岗位人员资料管理职责

1.主任工程师：

负责组织编制施工组织设计、组织进行设计交底、办理洽商及各类方案的审核。

2.技术员：

负责施工方案、交底、隐检、预检（包括放样）资料。

3.试验员：

负责本工程钢筋、防水材料、钢筋接头、混凝土各种试块、回填土、冬施测温等各项试验资料。

4.测量员：

负责定位测量、基槽验线和楼层放线测量资料。

5.质量员：

负责分部（子分部）、分项工程报验资料。

6.工长：

负责钢筋加工检验、混凝土浇筑申请、混凝土浇筑记录资料。

7.资料员：

负责收集、整理工程资料。

施工资料具体要求

1.施工资料必须及时、真实，做到与施工同步进行，并考虑与各专业、各工序之间的交圈。

2.施工资料必须使用原件（除质量证明文件可用复印件外，但需注明原件存放处、经办人签字、日期、加盖原件存放单位公章）。

3.施工资料上要求项目齐全，无未了事项；

如无此项，可画“/”，应填写的内容必须填写完整。

4.工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行，工程资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。

工程资料的形成、收集和整理采用计算机管理。

施工资料必须用档案规定用笔签字，并做到清晰易认、工整，不准用草书或艺术字签名。

附：

施工资料竣工图组卷参考表