成本会计实验资料1.docx
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成本会计实验资料1
成本会计实验资料
班级:
姓名:
学号:
实验综述
《成本会计》是会计专业的一门专业主干课程,是一门实践性很强的应用型课程。
通过本课程的学习,应使学生明确成本会计的任务和环节,掌握成本会计的基本理论和基本方法。
通过模拟实验教学,可以使学生进一步理解和掌握成本核算的基本原理与方法,提高成本核算的实践操作能力和岗位适应能力。
本实验的具体要求是:
(1)掌握辅助生产费用分配的理论依据和方法;
(2)掌握产品成本计算品种法的步骤及方法;
(3)掌握产品成本计算综合结转分步法的步骤及方法。
实验一辅助生产费用核算
(一)实验目的:
掌握辅助生产费用分配的理论依据和方法。
(二)实验资料:
某企业有供电和供水两个辅助生产车间,每吨水的计划单位成本为0.45元,每度电的计划单位成本为0.35元。
辅助生产车间未设“制造费用”账户。
当月各车间发生费用和提供劳务情况如下表:
辅助生产费用和劳务情况
项 目
供电车间
供水车间
发生费用
12000(元)
2500(元)
供应劳务总量
30000(度)
12500(吨)
各部门
耗
用
劳
务
量
供电车间
2500(吨)
供水车间
5000(度)
基本生产车间生产产品耗用
19000(度)
7000(吨)
基本生产车间一般耗用
5000(度)
2500(吨)
行政管理部门
1000(度)
500(吨)
(三)实验要求:
1、采用直接分配法分配辅助生产车间费用,登记辅助生产费用分配表(格式见附件),写出分配率计算过程,并写出相应会计分录。
2、采用一次交互分配法分配辅助生产车间费用,登记辅助生产费用分配表(格式见附件),写出分配率计算过程,并写出相应会计分录。
3、采用计划成本分配法(成本差异由管理费用承担)分配辅助生产车间费用,登记辅助生产费用分配表(格式见附件),写出成本差异计算过程,并写出相应会计分录。
附件1
辅助生产费用分配表(直接分配法)金额单位:
元
项目
待分配费用
分配数量
分配率
分配金额
基本生产成本
制造费用
管理费用
数量
金额
数量
金额
数量
金额
供电车间
供水车间
合计
附件2
辅助生产费用分配表(交互分配法)金额单位:
元
项目
分配费用
分配数量
分配率
分配金额
供电车间
供水车间
基本生产成本
制造费用
管理费用
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
交互分配
供电车间
供水车间
小计
对外分配
供电车间
供水车间
小计
合计
附件3
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)金额单位:
元
项目
直接发生费用
分配数量
计划单位成本
分配金额
直接发生数与转入数合计
差异
供电车间
供水车间
基本生产成本
制造费用
管理费用
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
供电车间
供水车间
合计
实验二品种法
(一)实验目的:
掌握产品成本计算品种法的步骤及方法。
(二)实验资料:
某铸造厂有一个基本生产车间,大量生产A、B两种产品,重要原材料为生铁和燃料原煤,在生产开始时一次投入;还有供电、机修两个辅助生产车间。
因生产特点为大量大批单步骤生产,企业采用品种法进行产品成本计算。
1、2007年8月份发生的有关生产费用资料如下:
(1)对车间的领料单、限额领料单归类、整理,本月原煤和生铁耗费及一般消耗材料领用情况为:
A产品:
原煤20吨,每吨300元,计6000元。
生铁30吨,每吨1200元,计36000元。
B产品:
原煤10吨,每吨300元,计3000元。
生铁25吨,每吨1200元,计30000元。
基本生产车间一般消耗材料1500元。
供电车间一般消耗材料300元。
机修车间一般消耗材料1200元。
企业行政管理部门一般消耗材料1000元。
(2)8月份的工资发放资料:
基本生产车间:
生产工人工资60000元,管理人员工资2500元。
供电车间:
工人工资2000元。
机修车间:
工人工资3000元。
企业行政管理部门:
工资18800元。
(3)根据8月份的有关凭证记录,本月份以银行存款支付的有关支出如下:
基本生产车间:
办公费1345元,电脑维护费1300元,差旅费2255元,劳动保护费600元。
供电车间:
外购动力费12000元,办公费900元,劳动保护费200元。
机修车间:
办公费380元,劳动保护费300元。
企业行政管理部门:
办公费8000元,差旅费4500元,其他费用2500元。
(4)8月份的企业固定资产折旧费用为:
基本生产车间8000元,供电车间3000元,机修车间1000元,企业行政管理部门4000元。
(5)其他原始记录资料:
本月份供电车间提供20000度电,其中:
基本生产动力用电13000度,照明用电500度,机修用电1320度;企业行政管理部门用电5180度。
基本生产车间耗用的动力费用,按照产品的实际工时比例,在A、B两种产品之间进行分配。
机修车间提供经常性修理劳务800小时,其中:
基本生产车间耗用600小时,供电车间耗用100小时,企业行政管理部门耗用100小时。
实际生产工时与产量为:
A产品8000小时,本月完工300件,月末在产品100件,完工程度50%。
B产品2000小时,本月完工100件,月末无在产品。
2、月初在产品成本:
A产品月初在产品成本为18000元,其中:
直接材料5000元,燃料及动力2200元,直接人工8000元,制造费用2800元。
B产品无月初在产品。
3、企业费用分配的有关规定:
生产工人工资按产品的实际工时比例分配。
职工福利费按工资总额的14%计提。
辅助生产费用采用直接分配法。
制造费用按照产品的实际工时比例分配。
完工产品和在产品的费用分配采用约当产量比例分配。
(三)实验要求:
1、开设A、B产品基本生产成本明细账,供电车间、机修车间辅助生产成本明细账,基本生产车间制造费用明细账,供电车间和机修车间制造费用直接计入各辅助生产成本明细账。
2、根据上述资料编制各种生产费用分配表,编制相关的会计分录,登记各种生产费用明细账(格式见附件)。
附件1材料费用分配表
年月单位:
元
分配对象
生铁
一般消耗材料
合计
数量
单价
金额
基本生产
A产品
B产品
小计
基本生产车间
辅助生产
供电
机修
小计
管理部门
合计
附件2燃料费用分配表
年月单位:
元
分配对象
原煤
合计
数量
单价
金额
基本生产
A产品
B产品
合计
附件3工资及福利费分配表
年月单位:
元
分配对象
共同耗用分配
工资分配额
福利费
生产工时
分配率
分配金额
A产品
B产品
小计
基本生产车间
辅助生产车间
供电
机修
小计
管理部门
合计
附件4固定资产折旧费用分配表
年月单位:
元
分配对象
基本生产车间
辅助生产车间
管理部门
合计
供电车间
机修车间
计提折旧额
附件5辅助生产费用明细账
车间名称:
供电车间年月单位:
元
年
凭证号数
摘要
材料费
工资及福利费
动力费
折旧费
其他费用
合计
月
日
合计
附件6辅助生产费用明细账
车间名称:
机修车间年月单位:
元
年
凭证号数
摘要
材料费
工资及福利费
动力费
折旧费
其他费用
合计
月
日
合计
附件7辅助生产费用分配表
年月单位:
元
项目
供电车间
机修车间
合计
应分配费用
劳务量
分配率
基本生产
数量
金额
基本生产车间
数量
金额
管理部门
数量
金额
合计
辅助生产费用分配表(附表)
项目
生产工时
分配率
分配金额
A产品
B产品
合计
附件8制造费用明细账
车间名称:
基本生产车间年月单位:
元
年
凭证号数
摘要
机物料
工资及福利费
水电费
折旧费
维修费
其他费用
合计
月
日
合计
附件9制造费用分配表
车间名称:
基本生产车间年月单位:
元
项目
生产工时
分配率
分配金额
A产品
B产品
合计
附件10基本生产成本明细账
产品名称:
A产品年月单位:
元
2007年
凭证号
摘要
直接材料
直接人工
燃料及动力
制造费用
合计
月
日
月初在产品成本
材料费用分配
燃料费分配
工资费用分配
福利费分配
辅助生产费分配
制造费用分配
费用合计
单位成本
完工产品成本
月末在产品成本
附件11