如何完善加油站激励制度的Word格式.docx

上传人:b****6 文档编号:21231745 上传时间:2023-01-28 格式:DOCX 页数:6 大小:15.35KB
下载 相关 举报
如何完善加油站激励制度的Word格式.docx_第1页
第1页 / 共6页
如何完善加油站激励制度的Word格式.docx_第2页
第2页 / 共6页
如何完善加油站激励制度的Word格式.docx_第3页
第3页 / 共6页
如何完善加油站激励制度的Word格式.docx_第4页
第4页 / 共6页
如何完善加油站激励制度的Word格式.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

如何完善加油站激励制度的Word格式.docx

《如何完善加油站激励制度的Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何完善加油站激励制度的Word格式.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

如何完善加油站激励制度的Word格式.docx

 

建意

为了进一步提高劳动效率及降低成本提高员工工作的积极性,应正真建立与劳动效率挂钩的激励制度,制度实现有利于提高劳动效率为导向的激励机制。

(一)加油员激励制度的改进办法。

加油员的激励制度在现有办法上,进一步鼓励多劳多得,超额有奖的办法。

对于加油超过一定目标的加油员每季给予奖励,这样就体现了对于超额完成加油任务的员工,超额量的吨油收入更高,这样在薪酬机制的导向上有利于提高劳动效率;

为了克服加油工只追求效率,只加油而不从事清洁等工作的行为,在零售量的计算上采用班组人员加油量平均计算的办法,这样有利于班组员工相互合作团队作用。

(二)加油站带班长激励制度的改进办法。

1.加油站带班长建议应与加油员工进行挂勾,制定人均零售量的目标,完成效率目标的适当给予一定奖励;

一定要科学合理地制定全年销售量目标,并严格考核,使其在安全等各项管理上达到管理要求,克服因片面追求平均效率而忽视管理和市场占有率的问题。

关于稳定加油站员工队伍,提高员工工作热情的建意

这是一个加油员的心声:

“我们很可怜,我是加油站的一名普通职工,我们三班倒,从来没有过节假、星期,每天一上班,几个姐妹都忙的不可开交,忙一天下来大家都累的腿也酸了,脚都肿了,特别是上完夜班,目肿脸虚,月工资1000左右,1000元对我们来说连基本生活都很难维持。

鉴于这种情况,加油员工队伍怎么能稳定,更别说工作热情了。

建意中石化领导深入基层进行考察,体恤民情民意,为基层员工的生活着想。

如何完善对加油员职业健康劳动保护能力的建意

加油员缺乏必要的劳动防护用品,使得,加油站的工作人员由于长期接触低浓度汽油,身体健康也会亮起红灯,甚至出现职业中毒症状。

给汽车加油时没有任何防护措施,加油郧中没有一人戴防护口罩、眼镜,连棉手套一年也发不了几双。

加油站的工作每天都很忙碌,他们分组排班,每天工作8个小时。

对于所谓的职业防护,他们只是片面的知道一点。

加油站的主要职业病危害因素为汽油、苯,同时存在的其他危害因素有汽油中所含的铅、润滑油、柴油、汽车尾气(一氧化碳、二氧化硫、氮氧化物)、噪声、高温等。

为此建议,应尽快对加油工的职业健康问题给予必要关注,定期对作业场所进行职业病危害因素检测,采取有效措施将有害物质浓度控制在限值以下;

给员工配备必要的劳动防护用品。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 法学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1