用友NC产品成本价值培训.pptx

上传人:b****2 文档编号:2121549 上传时间:2022-10-27 格式:PPTX 页数:55 大小:4.33MB
下载 相关 举报
用友NC产品成本价值培训.pptx_第1页
第1页 / 共55页
用友NC产品成本价值培训.pptx_第2页
第2页 / 共55页
用友NC产品成本价值培训.pptx_第3页
第3页 / 共55页
用友NC产品成本价值培训.pptx_第4页
第4页 / 共55页
用友NC产品成本价值培训.pptx_第5页
第5页 / 共55页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

用友NC产品成本价值培训.pptx

《用友NC产品成本价值培训.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《用友NC产品成本价值培训.pptx(55页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

用友NC产品成本价值培训.pptx

yonyousoftwareCo.,Ltd.用友软件股份有限公司NC产品事业本部张茂军多级集团管控全产业链协同动态企业建模大企业云平台NC63产品价值培训产品成本篇目录yonyousoftwareCo.,Ltd.整体解决方案典型应用关键亮点原型客户案例分析竞争分析产品总体架构产品总体架构预测与决策成本中心成本中心会计作业成本会计利润中心会计产品成本会计项目会计账簿组织全面预算战略管理管理会计多维获利分析供应链、财务、人力、资产、生产会计平台成本要素资源作业会计科目产品成本控制会计平台总账会计平台产品总体架构产品总体架构总体业务流程总体业务流程费用归集成本分析完工统计材料归集标准成本制定成本还原间接成本分配生产成本结转期末账务处理辅助服务成本分配分摊依据接口接口成本管理成本管理存货核算生产制造会计平台总账系统库存管理生产报废入库工艺路线标准作业量生产订单材料出库出库调整产成品入委托加工入期末结存成本计算人工费折旧费其它制造费凭证生成实际作业量入库成本分配入库调整目录yonyousoftwareCo.,Ltd.整体解决方案典型应用关键亮点原型客户案例分析竞争分析客户需求分析按生产订单追踪按生产订单追踪成本成本联副产品成本如联副产品成本如何计算?

何计算?

集团下多工厂,各工集团下多工厂,各工厂产品有消耗关系,厂产品有消耗关系,如何计算成本?

如何计算成本?

费用分摊工作量大,费用分摊工作量大,如何快速计算出产如何快速计算出产品成本?

品成本?

产能不足委外产能不足委外分流,成本如分流,成本如何计算?

何计算?

接单后快速成本接单后快速成本预估,以决策是预估,以决策是否接单?

否接单?

成本控制成本控制成成本本预预测测成成本本决决策策成本核算成本核算成成本本控控制制成成本本考考核核成本计划成本计划成成本本分分析析生产成本预测生产成本预测订单成本订单成本预估预估生产预测生产预测新产品新产品成本成本预测预测标准成本制定标准成本制定目标成本制定目标成本制定。

生产成本核算生产成本核算委委外成本核算外成本核算费用归集分摊费用归集分摊存货存货成本核算成本核算。

限额领料控制限额领料控制费用预算控制费用预算控制标准标准成本差异成本差异控制控制。

成本预测成本预测事前计划事前计划事中核算事中核算事中控制事中控制成本结构分析成本结构分析成本对比分析成本对比分析材料单耗分析材料单耗分析库存成本分析库存成本分析订单成本分析订单成本分析废品损失分析废品损失分析。

事后分析事后分析责任成本责任成本考核考核标准实际成本标准实际成本差异分析差异分析。

事后考核事后考核事后反馈事前预测事中控制目录yonyousoftwareCo.,Ltd.整体解决方案典型应用关键亮点原型客户案例分析竞争分析成本对象类型成本对象类型物料:

铁水订单:

MO001物料:

铁水物料1:

25w灯泡物料2:

60w灯泡物料3:

100w灯泡物料4:

200w灯泡单位成本单位成本成本对象类型成本对象类型应用场景:

应用场景:

品种法:

管理上不需要追踪到订单,以产品品种作为成本计算对象,归集生产费用、计算产品成本、成本分析考核的一种方法。

品种法是最基本的成本计算方法,优点是数据量小,效率高。

订单法:

管理上要求按批次或按订单计算成本,以产品的批别为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本、成本分析考核的一种方法。

在单件小批生产的企业中,产品和批量在订单上确定,因此按产品批别计算产品成本,等同于按照订单+产品计算产品成本,因此产品成本计算的分批法,又称为订单法。

适用于单件小批量类型的生产,例如重型机械、船舶、精密仪器、专用设备、专用工具、模具等的生产。

在大量大批生产类型的企业中,其主要产品之外的新产品试制、来料加工、自制设备等,也可采用分批法分类法:

在一些工业企业中,生产的产品品种、规格繁多,若按产品的品种、规格归集生产费用,计算产品成本,则成本计算工作极为繁重。

在这种情况下,如果不同品种、规格的产品可以按照一定标准进行分类,为了简化成本计算工作,就可以采用分类法来计算产品成本。

类内各个产品的单位成本一致。

应用需求:

应用需求:

如何支持多种常用的成本计算方法,适应不同客户的需求?

如何支持多种常用的成本计算方法,适应不同客户的需求?

成本对象支持辅助属性成本对象支持辅助属性应用场景应用场景原材料原材料B-保税保税产品品A-保税保税原材料原材料B-非保税非保税产品品A-非保税非保税应用场景:

应用场景:

同一工厂,既在国内采购原材料生产产品供应国内,又进口原材料生产产品出口。

进口原材料,保税仓管理。

生产的产品需要单独设置海关账。

要求不能简单将产品和原材料的保税、非保税做成不同物料,应做辅助属性管理。

应用需求:

应用需求:

如何计算产品如何计算产品+辅助属性的成本?

辅助属性的成本?

成本对象支持辅助属性成本对象支持辅助属性计算过程计算过程从生产订单开始,按物料+辅助属性归集材料、人工、制费;按物料+辅助属性作为成本对象计算成本。

成本对象:

物料:

A保税:

YMO1成本对象:

MO2产出投入物料:

A保税:

N保税料非保税料成本对象:

物料:

A保税:

Y成本对象:

物料:

A保税:

N产成品入库单产成品入库单成本对象支持辅助属性成本对象支持辅助属性流程流程物物资档生档生产信息信息页签:

启用:

启用辅助属性助属性成本成本维度度物料档:

启用物料档:

启用辅助助属性属性为物料档启用辅助属性管理;在物料档-生产信息页签,为已启用的辅助属性启用成本对象维度;产品成本按“物料+成本辅助属性”计算成本。

标准成本计算标准成本计算应用场景应用场景销售售报价价标准成本准成本生生产决策决策成本控制成本控制成本分析成本分析成本改成本改进投投产前:

前:

基于预测、经验、目标投投产后:

后:

基于统计、目标成本成本预算算标准成本计算标准成本计算应用场景应用场景应用场景:

应用场景:

成本预算:

年初编制年度预算体系,涉及资产负债表的存货结存成本、利润表的销售成本,通常以标准成本计量,需要相应编制成本预算。

销售报价:

编制正常工作状态、合理损耗下的标准成本,作为对外销售报价决策依据;生产决策:

接单生产,须预先根据客户的配方要求、工艺要求、客户出价做出做成本预估和盈利评估,给生产决策提供依据。

成本控制:

为实现成本控制目标,基于前期实际成本,给出一个预期成本控制目标,以考核成本控制达成情况;成本分析:

为生产完成后,事后分析实际成本偏离预期目标的情况提供依据。

成本改进:

对于生产中心的工艺改善改进,给出一个目标值,以评估工艺改进情况。

等等。

应用需求:

应用需求:

如何快速计算多套标准成本,以满足各种目的的标准成本需求如何快速计算多套标准成本,以满足各种目的的标准成本需求?

标准成本计算标准成本计算流程流程定义成本类型,如标准成本、预算成本、目标成本;维护材料价格库,用于计算各种目的的标准成本所需的材料价格;导入生产BOM或工艺路线,生成成本BOM;在成本BOM中维护作业量消耗(若从工艺路线导入则已经有);按核算要素维护费率,即生产产品需要消耗的人工制费;标准成本计算,系统根据成本BOM的耗用关系,自下而上层层卷积计算;标准成本下达;系统自动更新物料档计划价。

BOM标准成本准成本计算算成本成本类型型成本成本BOM作作业档案档案价格价格库工工艺路路线物料档案物料档案核算要素核算要素标准成本准成本下达下达标准成本计算标准成本计算成本类型成本类型基于不同成本计算目的,可设置不同的成本类型,即多套标准成本并存;一个工厂内,需设置一个默认的成本类型标准成本计算时,可合并考虑材料损耗和产品损耗,即产品标准成本可以包含上述损耗成本;不同成本类型的生失效期间可重叠标准成本计算标准成本计算产品成本产品成本BOM产品品BOM标准成本计算标准成本计算作业成本作业成本BOM作作业BOM维修工时成本分摊成本分摊应用场景应用场景1维修成本中心费用归集成本对象最终成本对象成本流成本流成本成本动因因公共成本中心归集费用,按直接受益量作为成本动因,分摊到受益成本中心;如维修车间的费用,分摊到各个生产成本中心。

应用需求:

如何处理成本中心之间的费用分摊?

应用需求:

如何处理成本中心之间的费用分摊?

生产成本中心1生产成本中心2管理部门成本分摊成本分摊应用场景应用场景2成本中心共用辅料MO1MO2成本中心办公费水电费MO1MO2完工量*材料消耗定额人工工时归集成本对象最终成本对象成本流成本流成本成本动因因品种法下,多品种产品共耗主材或辅材,需要将材料费用按消耗定额分摊到各产品下;订单法下,未按生产订单领料。

需要将材料费用分摊到各个生产订单上;生产成本中心的费用,分摊到产品成本对象;应用需求:

如何快速分配共用材料费用和成本中心费用?

应用需求:

如何快速分配共用材料费用和成本中心费用?

成本分摊成本分摊应用场景应用场景3成本中心辅料辅料MO1MO2作业量归集成本对象最终成本对象成本流成本流作业ACT001ACT002作业量*系数成本流成本成本动因因成本成本动因因作业成本法下,成本中心归集的费用,分摊到成本中心提供的作业上;作业成本法下,产品成本对象按作业消耗量*作业实际价格计算产品成本;应用需求:

如何快速应用作业成本法计算产品实际成本?

应用需求:

如何快速应用作业成本法计算产品实际成本?

成本分摊成本分摊流程流程定定义分配系数分配系数维护成本成本动因因定定义分配事分配事务成本成本资料关料关账执行分配事行分配事务成本成本计算算定义分配事务(可选)。

若需要自定义的分配基础,则录入分配系数。

系统支持按5种类型定义分配系数:

成本中心、产品、订单、作业、成本对象;维护成本动因。

成本动因即分配依据,如按人工工时分配制造费用。

系统预置常用的成本动因;定义分配事务。

详见下页。

成本资料关账;执行分配事务;成本计算。

成本分摊成本分摊成本动因成本动因成本分摊成本分摊分摊事务分摊事务发送方送方接收方接收方分分摊依据,依据,即成本即成本动因因成本分摊成本分摊作业成本法作业成本法分摊事务分摊事务成本中心到作业的分配成本中心到作业的分配发送方送方接收方:

成本中心下接收方:

成本中心下的作的作业+核算要素核算要素成本成本动因因接收方:

成本中心下接收方:

成本中心下的所有的所有产品品成本分摊成本分摊作业成本法作业成本法分摊事务分摊事务作业到成本对象的分配作业到成本对象的分配发送方:

成本中送方:

成本中心下的所有作心下的所有作业成本成本动因因辅助服务分配辅助服务分配应用场景应用场景辅助车间一水辅助车间二电生产车间一产品生产车间二产品辅助服务之间有互耗,如水耗电、电耗水;可以是工厂内多个辅助车间,也可以是财务组织内多个工厂生产辅助服务;可以向非生产成本中心分摊辅助服务费用。

工厂或财务组织内管理部门辅助服务分配辅助服务分配应用场景应用场景辅助服务,如水电气等产品,为生产车间提供辅助服务产品,成本流从辅助车间流入生产车间;辅助服务产品的特点:

生产量=消耗量,无库存;辅助服务之间通常存在互相消耗的场景,如生产水需要消耗电能,生产电的辅助车间也要消耗一定的水;辅助服务成本的常用计算方法:

计划价法:

成本流入方按辅助服务消耗数量*计划价接收,月末差异分摊计入受益成本对象;代数分配法:

存在辅助服务互耗的场景下,通过联立方程式求辅助服务实际单位成本,然后计算产品成本对象消耗辅助服务实际成本。

应用需求:

辅助服务计算工作量大,如何快速计算辅助服务成本,得以快速应用需求:

辅助服务计算工作量大,如何快速计算辅助服务成本,得以快速成本月结?

成本月结?

辅助服务分配辅助服务分配计划价法计划价法辅助车间一辅助车间二电生产车间一产品生产车间二产品一次分配:

计划价*受益数量,向所有消耗当前辅助物料的受益对象分摊;计划价差异=待分摊费用+分摊入的其他辅助服务费用-提供辅助服务产量*计划价;计划价差异可以不再向受益对象分摊,生成指定差异承担成本中心的费用消耗单;若计划价差异需要再次分摊,则二次分摊向辅助服务外的受益对象;一次分配:

计划价分配计划价*数量水辅助车间一辅助车间二电生产车间一产品生产车间二产品二次分配:

差异分配差异按计划价*数量比例分摊水辅助服务分配辅助服务分配代数法代数法辅助车间一辅助车间二电构建方程式,求辅助服务实际单位成本水待分

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试认证 > IT认证

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1