出库作业计划Word格式.docx
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有效
美来公司
150
142
2400
142.25
美麟公司
160
152.5
3250
152.825
理由：
美福公司的本次货款超出了信用额度与应收账款之差，所以美福公司本次订单无效。
（二）、客户优先权分析
当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由。
客户级别
A
B
客户类型
伙伴型
重点型
忠诚度
高
较高
满意度
信用额度
190万元
150万元
160万元
优先权
1
2
3
根据客户优先权分析，首先满足美鄢公司的订单，再满足美来公司的订单，最后满足美麟公司的订单。
（三）、库存分配计划表
依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额，对于缺货订单进行妥善处理。
序号
商品名称
库存（箱）
出库数量（箱）
共需数量（箱）
剩余库存（箱）
订单
缺货
幸福方便面
18
10
可乐年糕
24
5
7
17
诚诚油炸花生仁
50
40
4
开心饼干
54
13
41
库存
出库数量
共需数量
剩余库存
纯露水
2瓶
瓶0
香皂盒
5个
2个
3个
棉刷
11个
6
怡宝水
6瓶
4瓶
娃哈哈
7瓶
3瓶
统一绿茶
杯托
9个
4个
备注：
由于棉刷库存不够，优先满足美鄢公司，与美来公司和美麟公司进行沟通，缺少的货物等货源充足时再配送。
（四）、拣选作业计划
根据客户订单，设计拣选单，必有项目齐全，拣选作业流畅，应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率。
重型货架拣选单
拣选单号
拣选人
拣选日期
核查人
核查日期
仓位号
18箱
订单号
客户名称
数量
备注
D201502
9箱
D201504
10箱
24箱
5箱
D201503
7箱
50箱
54箱
13箱
电子标签货物拣选单
1、美鄢公司
拣货单号
用户名称
月台
1号
拣货人
拣货日期
货位号
货品名称
S1-01-01-01
S1-01-01-02
S1-01-01-03
S1-01-03-03
2、美来公司
2号
S1-01-05-02
S1-01-04-02
3、美麟公司
3号
S1-01-02-03
（五）、月台分配示意图
一号二号三号
美鄢公司美来公司美麟公司
开心饼干13箱
可乐年糕5箱
香皂盒2瓶
棉刷10个
杯托3个
娃哈哈2瓶
诚诚油炸花生仁10箱
幸福方便面10箱
幸福方便面9箱
六、配送作业计划
（一）、配送车辆调度与路线优化
各点之间的距离
P
C
D
E
F
8
G
11
节约里程计算表
节约里程排序表
路线
节约里程
F-G
A-F
E-G
B-G
E-F
B-C
A-G
B-D
A-B
C-D
A-C
C-G
A-D
D-G
路线一：
P-D-P,需一辆0.35t小车；
路线二：
P-E-F-G-P,需一辆0.35t小车
节约的成本：
660元
项目
价格
成本
参塞选手
10元/人均分钟
4*30分钟
1200元
地牛
2元/分钟
20分钟
40元
叉车
10元/次
14次
140元
托盘
20元/个
8个
160元
散货包装
10元/个
30元
手推车
30元/次
1次
合计
1600元
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