经营分析和信息技术第02讲总论二Word格式.docx

经营分析和信息技术第02讲总论二Word格式.docx

《经营分析和信息技术第02讲总论二Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经营分析和信息技术第02讲总论二Word格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　二、语言的障碍

　　对于大多数中国考生来说，选择的考试语言是母语——中文。

CIA考试原始试卷的语言是英语，但允许各国依据此考题翻译成本国语言进行考查，这就存在着翻译质量问题和翻译过程中语义缺失、重点转移的问题，往往是题目是中国字，但不是中国话。

　　例如：

在审计中有一种了解被审计单位情况，获取审计证据的方法叫做穿行测试，即go-throughtesting，但在有一年的试卷中被翻译成“走——通过”测试，导致很多中国考生不知所云。

　　因此，如果我们英语语言水平还算可以的话，建议大家最好参加英文考试，这样可以避免翻译问题、避免语义缺失和重点转移。

这对考试中对正确答案的选定会带来很大的影响。

　　三、备考模式与中国传统考试不同

　　中国传统考试是：

有明确的考试大纲、配套的考试教材、明确的考试范围、丰富的辅导练习等等。

　　1.但是CIA考试至今没有一套特别权威的、涵盖CIA考试全部内容的教材或辅导书。

　　2.CIA考试考查的范围比较广、考得比较“杂”，但考得不深、不难；

希望内审人员是一个“杂家”。

　　3.CIA考试的题目比较“活”，通常与实际场景相结合，要模拟在实际经济生活中解决问题，也正因为如此，答案往往是四个选项中相对来说最好的一个，这个最好是相对而言的，并非绝对的最优，因为在实际经济生活中不大可能实现理论上的最优，有些决策是各利益集团互相角逐、妥协的折中结果。

　　四、IT知识是中国考生的一大杀手

　　在CIA考试第三科《经营分析和信息技术》，其中一半的考查内容是围绕IT及相关风险管控来展开的，这对于中国考生来说是诸多挑战之一。

　　1.大多数考生对IT知识掌握较少，即使有，也仅局限于日常的实际应用；

对于从一个企业整体角度来看待信息战略、信息技术，从理论上了解较为广泛的相关IT知识，显得知识匮乏，力不从心。

　　2.美国属于信息技术发达国家，在此方面进步较快，日新月异，CIA考试在IT部分考查的内容，每年都会与时俱进，增加部分新内容。

　　也正因为上述两点原因，使第三科成为中国考生全科通过考试的一个“拦路虎”。

　　应对方案：

CIA考试虽然对IT部分考得新、考的宽，但考得不深，只要将讲义中涉及到的知识点能够从原理上有所了解，再辅以相应练习，并不是无法战胜的。

所以大家不要“发憷”，不要有负面的心理预期。

　　【知识点3】开始CIA学习之旅前应该掌握的基本知识和基本结论

　　一、CIA考试四门科目的内在逻辑关系

　　总论图0-2

　　二、内部审计师在组织内的地位以及由此引出的CIA学习“基本三原则”

　　总论图0-3

　　【看图说话】

　　1.董事会下设各专业委员会。

内审部隶属于审计委员会，向其负责并报告。

内审部的负责人由审计委员会任命。

　　2.董事会受股东委托聘任高级经营管理层。

　　3.内审部受董事会（下设审计委员会）的委托，对董事会实施内部审计。

　　总论图0-4

　　1.经营管理层负责内部控制制度的设计、建立和实施运行。

　　2.内部审计师/内审部负责对其实施内部审计。

　　两者负责的重点各不相同，不能越界。

——到位不越位，帮忙不添乱。

　　3.内部审计师主要受股东的委派对经营管理层实施内部审计，因此一定要向审计委员会进而董事会，最终向股东负责。

内审做得好与坏，由股东说了算。

做事不由东，累死也无功。

　　4.内部审计范围涉及企业的方方面面，可以说是无所不包。

　　总论图0-5

点击此处查看清晰图示

　　总体分成鉴证业务和咨询业务。

　　5.所谓内部审计，所谓控制，其实就是内部审计师用一个标准（通常这个标准要由被审计单位认可）去和实际的执行情况相比较，找出差距及造成差距的原因，并就此提出内审报告和整改建议，并实施后续跟踪。

这其实就是内审的实质，也是内审实施的大体流程。

　　总论图0-6

　　总结：

　　总论图0-7

　　以上对CIA考试的基本情况和特点，以及开始复习备考CIA之前所应掌握的基本观点和结论进行了讲解，希望对大家的学习能有所帮助。

　　让我们共同努力，刻苦学习，反复练习，夺取2011年CIA考试的重大胜利，顺利实现我们人生的既定目标！

　　预祝大家考试成功！