建筑管理模拟练习17Word下载.docx

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多选题

6、审核监理规划时，重点审核的内容有（）。

A．监理组织形式和管理模式是否合理

B．监理工作计划是否符合工程建设强制性标准

C．监理工作制度是否健全完善

D．监理工作内容是否已包括监理合同委托的全部工作任务

E．监理设施是否满足监理工作需要

7、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A．投资目标

B．成本目标

C．概算目标

D．预算目标

8、所谓工程建设勘察是指（）。

A．根据建设工程要求，查明、分析、评价建设场地地质、地理环境特性和岩土工程条件、编制建设工程勘察文件的工作

B．根据建设工程要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行更加深入细致分析，编制建设文件和绘制施工图的工作

C．遵行国家颁布的《建筑工程勘察设计管理条例》等现行有关规章制度，从事建设工程勘察

D．以上说法都不对

9、建设工程施工进度控制的内容包括（）。

A．编制施工进度控制工作细则

B．组织现场协调会

C．整理工程进度资料

D．编制单位工程施工进度计划

E．签发工程进度款支付凭证

10、可能导致个人/家庭目标无法实现的风险类别是（）。

A．严重

B．适中

C．轻微

D．一般

11、建设工程项目的组织风险类型包括（）。

A．建筑施工企业法定代表人的资历和能力

B．损失控制和安全管理人员的资历和能力

C．设计人员和工程监理工程师的能力

D．承包商管理人员和一般技工的能力

E．施工机械操作人员的能力和经验

12、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A，则应（）。

A．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C

B．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B

C．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B

D．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D

13、下列叙述正确的有（）。

A．施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方

B．施工项目是指整个建设项目

C．施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异

D．分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务

E．若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理

14、操作风险可以分为七种表现形式，其中包括（）。

A．就业制度和工作场所安全事件

B．客户、产品和业务活动事件

C．内部欺诈

D．实物资产损坏

E．外部欺诈

15、下列建设工程进度控制措施中，属于组织措施的是（）。

A．采用CM承发包模式

B．审查承包商提交的进度计划

C．办理工程进度款支付手续

D．建立工程变更管理制度

简答题

16、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。

与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。

问题：

17、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以（）的目的。

A．达到为项目建设增值

B．实现项目管理数据集中存储

C．提高项目管理数据处理效率

D．达到项目管理数据处理准确性

18、下列哪一项关于合同类型的说法是正确的

A．固定价格合同给买方提供最高的潜在风险

B．成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险

C．固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的

D．总价合同给卖方提供最高的潜在风险

19、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的（）。

A．理念创新

B．模式创新

C．手段创新

D．制度创新

20、下列项目管理措施中，属于组织措施的有（）。

A．调整项目管理任务分工

B．调整项目管理班子人员

C．调整管理的方法和手段

D．加强合同管理工作

E．改变施工管理方式

21、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。

A．业主方自行完成其项目管理任务

B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

22、设计准备阶段项目管理中，投资控制的任务是（）。

A．在可行性研究的基础上，对项目总投资目标做进一步的分析和论证

B．根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行

C．审核施工图预算，必要时调整总投资计划

D．分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案

23、（）适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。

A．单价合同

B．监理合同

C．总价合同

D．成本加酬金合同

24、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和项目总承包方的自身利益。

A．项目的整体利益

B．施工总承包方的利益

C．投资方的利益

D．项目经理的利益

25、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500―2008），建筑安装工程造价中不属于其他项目清单的有（）。

A．工程定额测定费

B．计日工

C．暂列金额

D．工程排污费

E．总承包服务费

26、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

27、关于工程咨询业的行政法规有（）。

A．《工程咨询业管理暂行办法》

B．《建设工程勘察设计管理条例》

C．《指导外商投资方向的规定》

D．《建设项目环境保护管理条例》

E．《工程管理企业资质管理规定》

28、Inyourproject，youhaveidentifiedlistofidentifiedrisks，listofpotentialresponsesandrootcausesofrisks．Youshoulddocumentthisinformationinthe______．

A．riskmanagementplan

B．riskdatabase

C．projectplan

D．riskregister

29、信息系统工程质量管理包括下述的

（39）

。

①质量保证体系的执行与完善

②软件开发质量保证

③质量策划

④项目风险控制

A．①、②、⑧、④

B．②、⑧、④

C．①、②、④

D．①、②、③

30、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。

A．建设项目设计方

B．建设项目总承包方

C．建设项目投资方

D．建设项目采购方

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1-答案：

B

暂无解析

2-答案：

A

3-答案：

4-答案：

5-答案：

D

[考点与答题技巧]合同类型与风险分担。

6-答案：

C,D

本题考核的知识点为监理规划的重点审核内容。

审核监理规划时，重点审核的内容包括：

监理工作制度是否健全完善;

监理工作内容是否已包括监理合同委托的全部工作任务。

7-答案：

[考点]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型[思路]费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

[拓展]建设工程项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

8-答案：

本题主要考查对建设工程勘察概念的理解。

9-答案：

A,B,C,E

10-答案：

[解析]A项中严重类的风险可能导致个人/家庭目标无法实现；

B项适中类的风险可能推迟个人/家庭目标的实现；

C项轻微类的风险不会影响个人/家庭目标的实现，或者影响甚微。

11-答案：

B,C,D,E

12-答案：

C

[解析]考点1Z201191了解建设工程项目的风险类型。

13-答案：

A,C,D,E

14-答案：

A,B,C,D,E

[解析]操作风险分为人员因素、内部流程、系统缺陷和外部事件四大类别，并由此分为内部欺诈，外部欺诈，就业制度和工作场所安全事件，客户、产品和业务活动事件，实物资产损坏，信息科技系统事件，执行、交割和流程管理事件等七种可能造成实质性损失的事件类型。

15-答案：

本题考核的知识点为进度控制的组织措施。

进度控制的组织措施主要包括：

①建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；

②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；

③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；

④建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；

⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

选项A属于合同措施；

选项B属于进度措施；

选项C属于经济措施。

16-答案：

1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：

了解了社会的需求。

17-答案：

18-答案：

19-答案：

20-答案：

A,B

[解析]投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中，组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措旌，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

21-答案：

A,B,C

22-答案：

23-答案：

[解析]本题考查合同类型。

总价合同适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。

24-答案：

25-答案：

A,E

[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。

建筑安装工程造价其他项目费：

暂列金额；

暂估价；

计日工；

总承包服务费；

其他（索赔、现场签证）。

A，E选项属于规费。

26-答案：

A,B,E

本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。

施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。

除此以外，还包括：

（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。

（2）建立企业内部施工定额。

（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。

（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。

（5）科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。

ABE项：

A项为最根本最重要的工作，BE项分别对应上边的

（2）、（5）条，故ABE为正确选项。

C项：

施工成本管理需要正确及时的进行成本核算，但它不属于基础工作，故不当选。

D项：

D项是施工成本管理的任务和环节，但不属于基础工作，故不当选。

综上所述，本题正确选项为ABE。

考点施工成本管理的措施

27-答案：

B,C,D

28-答案：

[解析]在你的项目内，你列出了识别出的风险、风险的核心原因和潜在应对反应。

你应该将这些信息记录在______中。

A）风险管理计划B）风险数据库C）项目计划D）风险注册表风险注册表会列出已经识别的风险，列出潜在的应对反应、风险核心原因和更新的风险类别等。

风险注册表是项目管理计划的一部分，是风险识别过程的输出，后被反复更新。

选项A描述了如何安排与实施项目风险管理；

选项B属于组织过程资产，不是必要的；

选项C不够准确。

29-答案：

[解析]

30-答案：