信息系统对当代管理的影响Word文档下载推荐.docx

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完善的MIS具有以下四个标准：

确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。

具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志，它象征着MIS是软件工程的产物。

通过MIS实现信息增值，用数学模型统计分析数据，实现辅助决策。

MIS是发展变化的，MIS有生命周期。

MIS的开发必须具有一定的科学管理工作基础。

只有在合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和准确的原始数据的基础上，才能进行MIS的开发。

因此，为适应MIS的开发需求，企业管理工作必须逐步完善以下工作：

管理工作的程序化，各部门都有相应的作业流程;

管理业务的标准化，各部门都有相应的作业规范;

报表文件的统一化，固定的内容、周期、格式;

数据资料的完善化和代码化。

MIS对于当代管理学时的影响是深远的，主要由以下几个方向：

一、对运营管理的影响

提高效率。

通过数据分析，我们极大的避免了重复劳动，也同时避免了前人所犯的错误，从而达到真正的知己知彼。

MIS的最大好处就是电脑办公，这样很多体力劳动变成的简单的鼠标、键盘操作，减少人力资源的浪费、提高劳动生产率。

提高效益。

决策方案的评价、设计，生产计划制定等有了理论基础，增加了决策的准确性和有效性。

二、对管理者行为的影响

管理信息系统在生产管理是哪个能提高效率和效益，成了管理者的中国要工具，久而久之就改变了管理者的习惯和行为。

影响的主要方向是管理科学化。

要求管理的流程，程序，步骤标准化。

使管理者中的一些糊涂的观念得到改进。

MIS的决策时基于庞大的数据论证上的，这样就避免了，“酋长拍脑袋，一人说了算”完全凭经验办事的方式，二是通过正确科学的论证来进行决策的。

正确的决策过程应该是：

调查研究、收集资料、分析、提出方案、方案比较、方案选优。

MIS在决策过程中的重要作用。

如信息的快速大量的收集，对数据进行复杂的运算处理得出分析结果，方案的制定，方案的选优都可利用相关模型计算得出。

三、对组织的影响

管理信息系统可以说是企业的战略资源。

当战略目标确定以后，资源就成了决定因素。

当企业制定战略的时候就要考虑到信息系统战略。

当企业制定战略时，不仅要考虑到外部的机会和威胁，还要考虑到IS/IT的战略潜力。

MIS能有效的减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。

它摒弃了传统的金字塔状的企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾。

四、对企业战略的影响

管理信息系统对于企业的管理主要体现在BSP方法（即企业系统规划法）是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定企业（MIS）战略规划的结构化方法，通过这种方法可以做到：

1.确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发系统的先后顺序；

2.对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。

总的来说它能保证信息系统独立于企业的组织结构，能使信息系统具有环境变更的适应性。

总结如下：

（1）管理体制合理化。

（2）管理方法科学化。

（3）加强企业管理的基础工作。

（4）提高管理人员的素质和管理水平。

（5）提高企业的经济效益和社会效益

五、对经济的影响

MIS是生产系统，输入是数据，输出是信息，是生产信息的系统。

信息变为了信息经济的主要产品，社会重新给信息进行了估价，从而使信息体现出了它应有的价值，也产生了新型产业，信息经济。

当然随着信息系统的普及，计算机、数字通讯设备的需求也逐步增加；

信息内容的产品，如软件业、媒体传播业、教育业、咨询业等。

六、对社会的影响

正面影响

提高效率、提高效益

负面影响

失业、健康问题、隐私问题、安全问题

从上述的各方面综合来看，信息系统对于当代管理的影响是深入而又长远的，它正在逐渐改变人们的生活方式，改变企业的决策路线。

参考文献：

[1]李淑萍,王强.管理信息系统应用绩效评价指标体系探究——基于企业战略与系统管控视角[J].电脑知识与技术.2008（16）

[2]秦岭,张志清.信息系统与企业管理战略匹配问题研究[J].中国管理信息化（综合版）.2007（06）

[3]行喜欢,王方华.信息系统类型与企业信息化:

管理层次视角[J].科学学与科学技术管理.2003（03）

[4]刘玉，刘洪松MIS对企业与社会发展的影响：

《商场现代化》201年15期

[5]许立达（美国弗吉尼亚OldDominionUniversity）管理信息系统及其学科发展：

管理学家.2007（01）

[6]彭贺.管理研究与实践脱节的原因以及应对策略[J].管理评论.2011（02）

[7]郭安元.困惑的管理学[J].企业管理.2010（07）

[8]杨乃定.影响我国管理学科发展的环境障碍分析及对策[J].管理学报.2011（07）

Informationsystemtotheinfluenceofcontemporarymanagement

TianqiMa

（BeijingUniversityofChemicalTechnology,Beijing,10029）

Managementinformationsystemistouseinformationtechnologytocarryoutthemanagementchangecanbesaidtobethemanagementofchange,ittomanagetheimpactoffundamentalandthoroughandprofound,isthoroughlychangemanagementconcept,structureandoperationrules.Thispapermainlydiscussesthemanagementinformationsystemforthespecificeffects,mainlyincluding:

theinfluenceoftheoperationmanagement,themanagementbehavior,theinfluenceoftheinfluenceoftheorganization,theinfluenceonthestrategyoftheenterprise,theeconomiceffect,influenceonthesociety.Ofcourse,everythinghasitstwosides,therearestillsomeproblemsofMIS,alsowillbeinthispaperreferredto.

Ageinprogress,themethodofmanagementwayisinprogress,whenthesocietyintotheinformationtechnologytimes,scientificinformationmanagementwillalsohasgraduallybecomethemainstreamofcontemporarymanagement,thiskindoftrendisduetothecharacteristicsofMISisdetermined.

Managementinformationsystemisabypeople,computerandotherperipheralequipmentcanbecomposedofinformationcollection,transmission,storage,processing,maintenanceanduseofthesystem.Itisanewscience,itsmaintaskistomaximumuseofmoderncomputerandnetworkcommunicationtechnologytostrengthenenterpriseinformationmanagement,throughtotheenterprisehasthehuman,materialandfinancialresources,equipmentandtechnologyresourcessurveyofunderstandingandtoestablishthecorrectdata,processingandwrittenintoallkindsofinformationtimelytoprovidemanagementpersonnel,inordertocarryonthecorrectdecision-making,andconstantlyimprovethemanagementlevelofenterprisesandeconomicbenefits.Atpresent,theenterprisecomputernetworkhasbecometheenterprisetechnicalreformandimprovethelevelofenterprisemanagementanimportantmeans.PerfectMIShasthefollowingfourstandard:

determinetheinformationneeds,informationcanbecollectedandprocessing,canthroughtheprogramformanagementpersonneltoprovideinformation,cancarryonthemanagementofinformation.AunifiedplanningoftheMISdatabaseisanimportantsymbolofmaturity,itsymbolizestheMISistheproductofsoftwareengineering.ThroughtheMIStorealizeinformationvalue-added,usingmathematicalmodeldatastatisticalanalysis,torealizetheaiddecisionmaking.MISisthedevelopmentchange,MISlifecycle.ThedevelopmentoftheMISmusthaveacertainscientificmanagementfoundation.Onlyinareasonablemanagement,perfectrulesandregulations,thestableproductionorder,scientificmanagementandaccurateoriginaldatabasis,tothedevelopmentoftheMIS.Therefore,inordertoadapttothedevelopmentoftheMISneeds,theenterprisemanagementmustbeimprovedstepbystepthefollowingwork:

managementprocedure,eachdepartmenthasacorrespondingoperationprocess;

Thestandardizationofmanagementbusiness,eachdepartmenthasacorrespondingworkingstandard;

Reportfileofunification,fixedcontent,cycle,format;

Thedataperfectionandcodechange.

MISforcontemporarymanagementschool'

sinfluenceisprofound,mainlyfromthefollowingseveraldirection:

1.Theinfluencetooperationmanagement

Toimproveefficiency.Throughtheanalysisofdata,wegreatlytoavoidtherepeatedwork,alsoavoidthepreviousmistakes,soastoachievetherealenemy.MISisthebiggestadvantageofcomputeroffice,soalotofphysicallaborintosimplemouse,keyboardoperation,reducethewasteofhumanresources,toimprovelaborproductivity.

Improveefficiency.Decisionschemeevaluation,design,productionplanningandsoontohavethetheoreticalfoundation,increasedthedecisionaccuracyandeffectiveness.

2.Theinfluencetothebehaviorofmanagers

Managementinformationsystemintheproductionmanagementiswhichcanimprovetheefficiencyandbenefit,hasbecomeChina'

smanagerstotool,astimepasseswillchangetheadministratorhabitsandbehavior.Themaindirectionofinfluenceisscientificmanagement.Requirementsmanagementprocesses,procedures,proceduresstandardized.Enablemanagerstosomeoftheconfusedideasforimprovement.

3.Theinfluencetotheorganization

Managementinformationsystemcansayistheenterprisestrategicresources.Whenstrategicgoalsdeterminelater,resourceswillbecomeadeterminingfactor.Whentheenterprisestrategicwhenyouneedtoconsidertheinformationsystemstrategy.Whentheenterprisestrategic,shouldnotonlyconsidertheexternalopportunitiesandthreats,toconsiderIS/ITstrategicpotential.

MIScaneffectivelyreducemanagement,compressionfunctiondepartmentsandagencies,down-sizing,maketheenterprisedecision-makingandCaoZuoCengamongbetweenlayersofmanagementtoreduceasfaraspossible,inordertomakethe

（4）toimprovethequalityofmanagementstaffandmanagementlevel.

（5）improveenterpriseeconomicbenefitsandsocialbenefits

5.Theinfluencetotheeconomic

MISistheproductionsystem,inputdata,theoutputistheinformation,theproductionofinformationsystem.Informationintotheinformationeconomymainproducts,societytogiveinformationonthevaluation,sothatinformationreflectsitspropervalue,alsoproducedanewtypeofindustry,informationeconomy.

Ofcoursewiththepopularizationofinformationsystem,computer,digitalcommunicationequipmentneedsalsograduallyincrease;

Informationcontentofproducts,suchassoftware,mediagradually,education,consulting.

6.Influenceonthesociety

Positiveinfluence

Toimproveefficiency,improveefficiency

Negativeimpact

Unemployment,healthproblems,privacy,securityissues

Fromtheaboveallaspectsofthecomprehensiveview,informationsystemforcontemporarymanagement'

sinfluenceisdeepandlongterm,itisgraduallychangepeople'

swayoflife,changeenterprisedecisionroute.