质量奖惩办法Word文档下载推荐.docx

质量奖惩办法Word文档下载推荐.docx

《质量奖惩办法Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量奖惩办法Word文档下载推荐.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

以工程验收投运进行统一奖惩。

2.1.6质量体系运行以平时抽查和内审结果进行奖惩。

2.2考核依据：

2.2.1国家有关规程规范及验收标准。

2.2.2公司的《质量手册》、《质量体系程序文件》。

2.2.3工程的设计文件，设备产品的技术资料和使用说明。

2.2.4质量检验和评定办法。

3、奖惩标准

3.2变电工程

3.2.1电气安装

3.2.1.1螺栓松动不紧固、露扣不均匀不符合规范、缺平垫、弹簧垫及缺开口销，销子不开口，每处扣100元。

3.2.1.2软母线有松股、断股、工艺不美观等，不符合规范的每相扣2000元。

硬母线死弯、裂缝、搭接面焊接部位不符合规程、规范的及母线连接螺栓未达到力矩要求的每处扣200元。

3.2.1.3耐张绝缘子碗口方向不一致或碗口方向向下，每串扣200元。

3.2.1.4不按规程和技术指导书要求随意采用爆压，除必须返工外，同时扣100元。

3.2.1.5线夹压接后，对飞边、毛刺不进行处理，或不打钢印号，每发现一处扣100元。

3.2.1.6刀闸分合角度、转换开关位置不正确，同期不合格等及其它不符合规程、规范的每处扣200元。

3.2.1.7CT变比校对不正确，每处扣500元，CT、PT、CVT接地端子未接地扣200元。

3.2.1.8瓷件应清洁完好，如缺损或有污物（因施工原因），每扣100元。

3.2.1.9接地系统：

如焊接搭接面不足、焊口未做出防腐处理、埋深不够等不符合要求及工艺要求的，每处扣100元，接地电阻未达到设计要求扣500元。

3.2.1.10设备喷漆有漏漆、不均匀、工艺不美观等，每处扣100元。

3.2.1.11所有焊接不符合质量要求，如焊肉高度、宽度达不到要求或严重咬边等，每处扣50元。

3.2.1.12电缆敷设有交叉现象，不整齐，工艺不美观，电缆表面及沟内不整洁，每处扣200元。

3.2.1.13电缆防火每漏一处扣200元。

3.2.1.14二次接线交叉、混乱、工艺不美、接线反圈、电缆芯绝缘有伤痕、小

母线端子不紧、端子板缺螺栓，每处扣100元。

3.2.1.15各种标志牌（包括相序漆、接地标志、光字牌、压板字等）不正确、

漏项、不美观、不清楚等，每处扣100元。

3.2.1.16其它凡不符合设计、规程、规范及工艺要求的，每条扣100元。

3.2.1.17架构杆及设备杆如有裂纹、缺块、变形、有污物等，每处扣200元。

3.2.2调整试验

3.2.2.1各项试验项目须应根据大纲和交接试验规程进行全部项目的试验，缺一项扣100元。

3.2.2.2整组传动试验动作正确，信号正确。

一处不符合扣100元。

3.2.2.3保护定值输入正确。

一项不符合扣500元。

3.2.3投运

3.2.3.1断路器机构打压频繁和不打压或其它不符合规程及厂规的每处扣1000元。

3.2.3.2隔离开关合不上或不到位，位置开关不正确，每组扣1000元。

3.2.3.3二次回路不正确或自动装置动作不正确，每次扣1000元。

3.2.3.4仪表指示不正确或不回零，每处扣500元。

3.2.3.5投运时，因投运设备发生其他故障而造成延误投运时间的，视情况扣500～1000元。

3.2.3.6投运后，因施工责任发生设备故障，每次扣1000～2000元；

造成事故的，视后果扣5000～10000元。

3.2.4文件及竣工资料

3.2.4.1文件和资料应齐全完整，并应按电力工业部建设协调司颁发《变电站工程投运前电气安装调试质量监督检查典型大纲》所要求的内容检查，应建立或填写的，而未能及时做的，缺一项扣500元，内容不完整或填写不正确，每份扣100元。

3.2.4.2二级检查记录不全或比例不对或填写不符合，每张扣100元

3.2.4.3二级检查记录数据与实际差值较大者，每处扣300元。

3.2.4.4工程项目申请公司验收时，提交施工记录、巡检记录、质量验收小结、缺陷处理通知单等，必须齐全，否则公司不予验收，延误移交资料时间的，扣1000元。

3.2.4.5工程竣工资料移交质量管理部时，必须齐全完整，且清单明晰，每缺一项扣500元；

每项中内容不完整扣200元；

竣工资料、施工记录中有错误及与实际不符的或不符合施工技术记录填写规范的，每处扣100元。

3.2.4.6竣工图应按设计变更修改做到与实际相符、签字齐全，如不符合，每处扣200元。

3.2.4.7凡由于保护传动方案编写不认真，方案与实际不符、传动中不能全面考核保护动作情况或不按正确的传动方案进行传动或漏传动，扣调试1000～5000元。

3.2.4.8凡不按技术管理规定进行技术交底，每发现一次扣100元。

3.2.5奖励

变电工程一次通过甲方验收和质检中心站监检，工程资料全部符合要求，且一次投运启动成功，给予施工项目部嘉奖，奖励金额为3000～8000元。

4.3变电站建筑工程

4.3.1基础工序：

4.3.1.1土方工程：

填方、柱基、基坑、基槽、管沟的回填，所要求的标高、长度、宽度、边坡偏移等都要符合规程要求，关键项目每超差一个数据扣100元，一般项目超差时，每超差一个数据扣50元。

4.3.1.2基础成型后，关键项目每超差一个数据扣200元。

一般项目，每超差一个数据扣100元。

4.3.1.3由于基础质量不好，需要补修或补强者，每基扣400～1000元。

4.3.1.4基础试块数量不够或超龄期做的试验，发现一组扣500元。

4.3.1.5砌石工程：

关键项目，每超差一个数据扣200元，一般项目，每超差一个数据扣50元。

4.3.2模板，钢筋，混凝土，构件安装，砌砖砌石，板块楼地面，木（钢）门窗的安装，钢结构的焊接，钢结构制作与安装，一般抹灰，水刷石，干粘石，油漆，饰面砖，屋面，墙面，防水等，关键项目超差一个数据扣200～500元，一般项目超差一个数据扣50～200元。

4.3.2.1材料的跟踪管理，未跟踪到部位扣300元，跟踪记录填写不规范一处的扣100～200元。

4.3.2.2抽查焊工资格证件及焊前试验报告，焊工未有资格证件，或证件超期的扣500元，焊前未做试验报告的扣500元。

4.3.2.3混凝土试件制作方法，数量，养护条件，有一处不符合要求的扣100～300元。

4.3.2.4砌体砂浆的饱满度，组砌接槎质量和抗联接情况，有一处不符合扣200--400元。

4.3.3动力及照明工程中，低压电气安装，电气照明器具及配电箱盘安装，配件等，关键项目超差一个数据扣100～200元，一般项目超差一个数据扣50～100元。

4.3.4采暖及卫生工程中给水管道安装、管道附件及卫生设备安装、采暖管道安装、散热器安装等，关键项目超差一个数据扣100～200元，一般项目超差一个数据扣50～100元。

4.3.5构支架制作与安装

4.3.5.1变电架构每发现一处不合格扣500元。

4.3.5.2架构及设备支柱根开超差，每处扣200元。

4.3.5.3设备支柱本相及同组水平超差，每处扣100元。

4.3.5.4设备支柱顶板变形，每处扣100元。

4.3.5.5钢梁水平超差及钢梁弯曲变形，每处扣200元。

4.3.5.6架构及设备柱结构倾斜超差，每处扣200元。

4.3.5.7爬梯弯曲，工艺不美观，每处扣100元。

4.3.5.8架构杆及设备杆如有裂纹、缺块、变形、有污物等，每处扣100元。

4.3.6文件及竣工资料：

4.3.6.1文件和资料应齐全完整。

并按电力部建设协调司颁发的《变电站土建工程质量监督检查典型大纲》所要求的内容检查，建立或填写而未能及时做的，缺一项扣500元，内容不完整或填写不规范每份扣100元。

4.3.6.2工程项目部申请公司竣工验收（包括单位工程验收，及质检站阶段验收）时，提交施工记录、巡检记录、质量验收小结、缺陷处理通知单等，必须齐全，否则公司不予验收，延误移交资料时间的扣1000元。

4.3.6.3项目部在阶段验收时，发现问题一处扣50元，如同样问题在下一次检查出来的一处扣300元。

4.3.6.4工程竣工资料移交质量部时，必须齐全完整，且清单明晰，每缺一项

扣500元，每项中内容不完整扣200元，竣工资料、施工记录中有错误及与实际不符的或不符合施工技术记录，填写规范的，每处扣100元。

4.3.6.5凡不按技术规定进行技术交底，每发现一次扣100元。

4.3.7奖励：

变电建筑工程一次通过甲方和质检中心监检达到优良，工程资料全部符合要求，给予施工项目部嘉奖，奖励金额为3000～8000元。

4.4质量体系考核办法

4.4.1处罚及处罚标准

以国家标准ISO9002：

1994、公司、《质量手册》《质量体系程序文件》的

要求为标准。

对于在质量体系运行中未按标准或程序文件要求执行的

单位（部门）按以下不符合评定标准奖罚。

4.4.1.1严重不符合，要按单位（部门）人均200—500元计算扣罚奖金。

与其相关的部门未及时提供资料的扣相关部门人均50—100元。

4.4.1.2一般不符合，由于各部门所承担要素责任多少和相应工作量大小不同，因此计算扣罚奖金按以下标准计算：

a、分担要素1个的部门，每发现一项一般不符合按人均每人30元

扣罚。

b、分担要素3个的部门，每发现一项一般不符合按人均每人20元

c、分担要素3--10个的部门，每发现一项一般不符合按人均每人10

元扣罚。

d、分担要素10个以上的部门，每发现一项一般不符合按人均每人

5元扣罚。

e、各施工（生产）单位每发现一项一般不符合按人均每人10—20

f、由于相关的部门（厂处）未及时给主管部门提供所需的资料，

而发现的不合格项，相关部门按人均每人30—100元扣罚。

4.4.2奖励标准

每次内审结束后，项目部要评出1—2个执行好的相应的工程管理部门给予奖励，奖励金额为人均50—100元。

注：

质量体系考核时，在项目部检查时，涉及到施工处时，施工处相关部门按以上规定奖罚。

5、奖励资金及审批程序

5.1施工过程中发生的质量事故及三级检查验收发生的不符合项，由主任工程师及质检员开据处罚原因及金额，工程项目部直接扣除施工班队及施工责任人的罚金。

5.2工程检查验收奖励，由工程项目总结验收情况，提出奖励金额及原因，

报主管领导审批执行。

施工中的质量奖励，由工程项目部提出奖励原因及金额，报主管领导审批，工程项目部在质量扣罚款中支出发放。

5.3工程项目部应建立质量奖罚台账，工程中所发生的任何奖励和处罚要详细列出，以备上级领导的检查、审核。

6．本办法也适用于工程分承包方的质量管理。

7．本办法从下发日起执行，解释权归本工程项目部。

内蒙古送变电有限责任公司

固阳500kV变电站工程项目部

2011年4月