26HSNJPD02B图面管理细则Word下载.docx

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3.2.原图

规格化的制度用纸担当制作得到承认者的承认的设计图面。

3.3.辅助原图

磁盘等电脑辅助记忆装备保管的图面。

3.4.复制图面

以原图复印活用的图面。

3.5.出图

发放给相关部门及供应厂家或需要图面的个人。

3.6.废弃

图面的用途丧失时候销毁，取消等措施。

3.7.顾客图面（资料）

从顾客拿到而活用在业务的图面，以资料分类。

3.8.图面编号

图面的管理及业务的与圆滑活用给图面赋予的连续号码。

3.9.规格变更

特定制品的制作方法变更的。

必要时发生图面变更。

4.责任和权限

4.1.开发Part长

1）开发Part长有制作的图面接收后赋予体系的图面编号和发放图面的责任。

2）有管理本组织制作的图面和顾客发放的图面的责任。

3）有规格变更的接收及对此部分检讨管理的责任。

4.2开发部门图面管理担当

图面管理担当在开发part的图面接收的相关业务人员中指定。

1）有图面接收，登录，发放，保管的责任。

2）有图面变更和相关职务及责任。

3）有相关部门保留“旧本”图面回收及废弃责任。

4.3图面使用部门管理担当

1）对接收图面的管理。

2）对必要的图面向开发担当邀请发放。

3）管理图面履历保留图面持续Up-date.

4）同一图面有多出变更或状态不良的情况向开发Part邀请新图面。

5.业务流程

根据6项的业务步骤。

6.业务步骤

6.1.图面登录

6.1.1.顾客图面

1）从顾客接收的图面在开发part图面管理台帐（F（A4横）-PD02-B-1（0））里记录,保管。

2）接收图面是登录使用前开发Part长接收确认及承认。

6.1.2.自体图面

1）开发及生产活动必要的图面开发part制作及登录。

2）开发part把生成的图面原件赋予图面编号图面管理台帐里记录,登录。

6.2.图面制作

1）图面的大小A0,A1,A2,A3,A4样式按照图面特性选择制作ASS’Y的情况是用A1，Part内使用大小为A3原则。

2）图面制作是用AUTOCAD程序使用制作的原则，也可以活用。

3）图面制作时图面公差在制品制作时候顾客所指定的允许公差范围内，按制品生产及检查特性决定允许公差。

4）顾客所定的固有检查点指定，这时候记号在检查位置用“*”表示管理。

5）检查点指定在制作阶段问题出现时候，不是顾客要求可以追加设定。

6.3.图面和资料的检讨及承认

1）图面制作担当制作的图面，最终得到开发Part长承认。

2）检讨及承认时图面的目的,试样及要件是否符合确认/检讨后承认栏盖章。

3）顾客图面（资料）的检讨及承认

（1）从顾客接收的图面及时在原件上盖蓝色章后登录得到part长的接收确认。

原件表示如下

确认:

原图确认盖章人（例:

喜星南京李开发）

（2）图面的检讨过程提出的问题点通过采购/资材部门向顾客通报为原则考虑业务进行的迅速性和方便性开发part内可以直接和顾客交流。

这是变更的事项迅速给相关部门传达。

6.4.发放

6.4.1.正规发放

1）生产及检查用发放的情况。

图面管理担当出图。

2）图面管理担当图面发放时候图面出图台帐（F（A4横）-PD02-B-3（0））里记录，接收者确认。

3）发放时盖上红色出图印。

日期，用途，担当记录后发放。

4）如下情况按正规发放实行。

（1）新Model量产开始时

（2）资材构成有变更时

（3）规格变更时图面变更

（4）供给厂家的新规登录时

5）

出图印的构成如下。

日期:

出图日期记录（黑色笔）

用途:

图面使用用途（例;

正规发放，参考用…）

担当:

出图担当名记录（例:

喜星南京工厂韩晨）

6.4.2.非正规发放

1）供给厂家/相关部门发放的图面破损或不能识别图面的等发放必要情况下该部门向开发part图面管理担当邀请发放，担当在图面出图台帐记录后发放。

这时委托人明确说明理由在图面出图台帐记录。

2）其它发放方法按照正规发放步骤发放。

3）图面丢失时不可发放为原则，但出图委托人得到总经理的承认后允许出图。

4）个人参考的图面出图按原则不可。

6.5.图面的保管管理

1）防止图面破损或在适当环境维持,管理。

2）图面保持最新版本或管理本必要的地方发放管理。

3）开发part图面管理担当制作图面管理台帐维持原件管理。

4）废弃本的原件保管在最新本的下面。

5）原件的保管

（1）图面原件管理由开发part主管。

（2）图面管理保管场所下班时进行保护措施。

（3）图面按Model别区分，包含细部的图面用A3Binder保管管理。

（4）Binder里层使用Binder第一张插入图面接收台帐代替图面的目录使用。

（5）图面接收台帐记录后接收根据维持管理。

（6）图面的保管在Binder内部每张1个图面原件可以看到最新本措施。

（7）旧本和最新本不要混，最新本接收和同时旧本盖红色章。

措施如下

事由:

担当:

旧本对象事由（例:

新本接收，Model断种）

旧本盖章担当（例:

喜星电子南京工厂冯峰）

※黑色笔制作。

区分

（1）主管部门图面从规格书的最初承认开始到最终变更按照变更顺序管理。

（2）所有图面以电算文件图面和输出物图面形式双重管理。

电算文件夹按Model别构成管理。

（3）Model断种的原件实施文件保存，细部内容按记录/Filing规则管理。

6）社本保管

（1）图面社本保管部门（图面接收部门）不要破损维持,管理。

（2）接收部门管理担当选定图面管理。

（3）图面保管和原件管理一样管理原则，以下事项单独规定。

（1）图面接收台帐附在图面保管Binder里以图面目录活用。

（2）接收部门单独的电算文件不能有。

（3）接收部门图面管理台帐及图面发放台帐不保留，没有发放权限。

6.6.图面变更

6.6.1.变更时期

图面因如下事由变更或修整，其权限只有设计担当有。

1）设计阶段遗漏或错误事项时候发现的情况

2）顾客变更邀请情况

3）制品功能有改善要求情况

4）安全性,法规或其他要件变更情况

5）设计确认结果变更必要情况

6）纠正措施结果变更必要情况

6.6.2.图面变更

1）顾客图面情况

（1）开发担当接收的规格变更书记录到规格变更接收台帐管理。

（2）只有规格变更书接收的情况检讨变更图面的必要性与否，邀请顾客变更图面。

（3）根据从顾客接收的图面工程上发生不适合事项要进行纠正及预防措施时候，图面规格变更向顾客邀请。

2）自体图面的情况

（1）变更事由发生时开发part自体的变更实施再发放。

（2）开发担当把接收的规格变更邀请书规格变更书接收台帐记录管理。

（3）相关部门/供给社在工程上发生不适合事项时纠正及预防措施必要图面变更通过规格变更邀请书向开发part邀请。

（4）接收的规格变更邀请书制作规格变更书修改图面发放。

6.7.图面废弃

6.7.1.发放变更前图面

1）开发part发生图面变更事项时变更承认情况让相关部门把使用中的图面废弃处理通报，在图面管理台帐记录废弃根据。

2）废弃的根据新本图面发行日情况不做特别通报新本图面自动代替，旧本废弃。

3）新本图面或废弃通报接收的部门把“旧本”图面交给开发part担当在图面接收台帐（F（A4竖）-PD02-B-2（0））记录。

6.7.2.以外的情况

制品的生产终止及Model断种原因图面废弃发生时开发part把内容通报相关部门图面回收废弃。

6.7.3.原件图面废弃

开发part保留的原件图面永久不废弃履历维持管理盖上可以识别的“旧本”章以技术资料活用。

7.记录及管理

本规则相关记录根据品质管理规则（HS（NJ）-PB05）维持，管理。

记录名

样式编号

保管场所

保存年限

保存场所

图面管理台帐

F（A4横）-PD02-B-1（0））

开发part

永久

文件库

图面接收台帐

F（A4竖）-PD02-B-2（0））

图面保留部门

5年

图面出图台帐

F（A4横）-PD02-B-3（0））

8.相关文件

品质记录管理规则（HS（NJ）-PB05）

开发业务一般规则（HS（NJ）-PD02）

9.附

1）（样式1）图面管理台帐（F（A4横）-PD02-B-1（0））

2）（样式2）图面接收台帐（F（A4竖）-PD02-B-2（0））

3）（样式3）图面出图台帐（F（A4横）-PD02-B-3（0））

承认

总经理

高英吉

印

审议

财经Team

申钟镐

人事Team

成双浣

支援Team

洪永周

营业/采购Team

金容贤

资材Team

金英一

制造1Team

安孝昱

制造2Team

辛兴赞

开发Team

金章显

BLUQCTeam

宋仁圭

EMPSQCTeam

权纯泽

IQC/认证Team

朴相洙

起草

韩晨