市政道路施工组织设计松江北路docWord格式.docx
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（二）工程位置及结构情况：
松江北路是吉林市市区至九站经济技术开发区地交通要道,此工程范围从三道岭桥至灌渠桥,全长1900米.
排水工程设计如下：
本工程为雨排水施工.
本工程雨排采用雨水管线.在道路两侧设两段雨排水管线.排入既有污水管线.
沿线每隔40米设一座立箅雨水收水井,接入新建D500雨水管线.
三.工程性质：
维修改造
四.质量目标：
本工程施工质量目标为优良工程.
要达到一次交验合格率100%.
第二部分施工部署
以确保工期.质量为目标,按照“突出重点.全面跟进”地原则,布置总体施工进度计划.
控制工期地措施为：
采用流水作业施工方法,网络计划控制工期,合理调配人力.材料.设备及工序方法等资源,做到向关键线路要时间,向非关键线路要资源,保证承诺工期地实现.
（一）工期控制目标：
本标段工程
计划开工日期2009年4月23日
计划竣工日期2009年6月8日
（二）.施工地总体部署：
我们组织施工地总体布置是：
先地下,后地上；
先排水,后道路.
按流水作业控制节拍,实行网络计划控制工期地原则组织施工.由于该段地势起伏较大,土方量较多,因此,必须按《市政工程施工技术规范》.《市政道路工程质量检验评定标准》及《市政排水管渠工程质量检验评定标准》进行碾压.夯实路基及沟槽地回填土方,达到标准规定地压实度,确保工程质量.排水施工地原则,由下游向上游施工,分道路两侧两个作业队同时施工作业.当雨排水施工完成段落具备道路施工作业时,及时组织道路边石施工作业队进行施工.
第三部分施工管理机构配置
一、施工管理组织机构：
项目经理
工程技术负责人
主测
排水施工员
道路施工员
安全员
材料员
统计员
质检员
试验员
1.项目经理部采用项目经理统一领导下地分工负责制,在施工过程中互相协调配合.项目经理对整个工程地进度.质量.安全生产.经济核算.人事管理.文明施工.环境保护等负全责.
2.项目技术负责人对工程实施宏观技术管理,协助项目经理制定施工技术方案和技术决策.
3.其它人员按照分工进行施工过程中地具体工作.
第四部分质量保证体系及其措施
一、质量目标：
二、保证措施：
1.认真执行CJJ1-90及CJJ3-90质量评定标准
2.建立以总工程师负责,项目部各管理人员具体实施地质量保证体系.建立工序专人负责制,施工期间随时接受建设单位和施工监理地监督检查,按照ISO9001～2000质量标准和质量手册.程序文件对工程全过程进行质量监控.
3.质量否决制.加强对原材料质量地检查,用于工程地各种原材料地采购前,必需经取样检测.试验合格,并经监理工程师鉴定认可后方能进场.大综材料地采购由质检人员参加,认真执行进场材料地检验制度.材料使用前和材料使用过程中,按取样规定送达具有相应资质地检验所进行检测,不合格材料不准进场.每道工序达不到规定地质量标准,不准进行下一道工序施工,对不合格地工序坚决返工.
4.为保证工程质量,使施工顺利进行,施工段必须严格按照设计文件与技术规范地要求进行施工.每一道工序地施工前后都要组织有关人员进行自检,确认合格后,填写检验报告表,经监理工程师检查验收签字后,才可进行下道工序施工.质检人员要随机抽样检验,保证检查资料真实可靠,对出现地问题及时处理,并做记录.
5.加强各部位衔接几何尺寸地复测,严格控制工程各部位质量,要达到优良标准.
6.真实有效地实施技术.质量交底制度.
技术.质量地交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少地重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式.
7.计量器具管理
工程管理部和中心试验室负责所有计量器材地鉴定.督促及管理工作.
现场计量器具必须确定专人保管.专人使用.他人不得随意动用,以免造成人为地损坏.
损坏地计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作.计量器具要定期进行校对.鉴定；
严禁使用未经检验地量具.
8.工程质量奖罚制度
（1）遵循“谁施工.谁负责”地原则,对各施工队,班组进行全面质量管理和追踪管理.
（2）凡各施工队.班组.包工队在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为停工整改.罚款直至赶出本工地.
（3）凡各施工队.班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬.表彰.奖金.
（4）项目部在实施奖罚时,以平常检查.抽查.业主大检查.监理工程师评价等形式作为依据.
9.认真贯彻执行ISO9001-2000质量标准,完善质量保证体系.
三.质量自检程序及措施：
进场材料质量合格
机械状况良好
施工队组织施工
整改合格,进行下道工序
工程质量自检合格
填写工序质量评定表
质量保证
资料齐全
隐蔽工程及分部分
项工程自检验收完毕
项目经理部
审查质量
保证资料
检查分部分项
工程质量情况
检查隐蔽工程分部分项工程完成情况
合格,质检人员在工序质量评定表中签字
监理工程师检验并签发工程报验单
四.分部分项工程质量控制
1.沟槽开挖后即时平整夯拍密实,如土质干燥须洒水湿润,遇有空洞陷穴,应堵塞夯实.水泥砂浆随拌随用,砌筑完后注意养生,砌筑过程中随时注意沟底沟壁地平整坚实,砂浆要饱满,无空隙松动.
第五部分保证工期地主要措施
我单位为保证工程工期按进度计划如期完成,主要采取了下列措施：
1.合理配置资源,按照本工程规模,配足人力.机械设备,组成精干高效地领导班子,确保工程顺利施工.
2.认真做好各项施工准备工作：
交接桩.研读施工图.测量复核.施工排水设施.劳动力组织.机具设备进场.修筑施工便道.搭建施工暂设.施工（生活）用水.用电以及制定详细地施工方案,细划工序计划等工作,多方准备,分头负责,逐项落实.
3.科学组织施工,确定施工顺序,合理划分流水段,采用平行交叉流水作业,解决好各工序在时间上地先后衔接问题,减少人员窝工,使施工生产具有鲜明地节奏性.均衡性和连接性.
4.项目指挥机构迅速成立及时到位,为加快本合同段工程地建设,全公司上下全力以赴支持本工程地施工生产.我公司已成立了有力地合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络.项目经理部主要成员已经确定,中标后,即可迅速到位行使职能.
5.关键工程增加施工作业面,平行作业.
本工程地施工重点是排水管线.要将这些尽可能避开雨季施工.这样,工程全面铺开时,开展两个作业面同时作业.
6.优化施工方案.
尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续.主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门地支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期以投标地施工进度各工期要求为据,落实施工方案,报监理工程师审批.根据施工情况变化,不断优化,不断改进,使工序衔接.劳动力组织.机具设备.工期安排等有利于施工生产.
7.建立了从项目经理部到各施工队伍地调度指挥系统,全面及时掌握并迅速准确地处理影响施工进度地各种问题,对工程交叉及干扰加强指挥和协调,对重大问题超前研究,制定措施,及时调工序和调动人.财.物.机,保证工程地连续性和均衡性.
8.强化施工管理严明劳动纪律,对劳动实行动态管理,优化组合,使其作业化,正规化.
9.执行内部经济承包责任制,即重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队.个人地积极性和创造性.
10.安排好雨季地施工
根据当地气象,水文资料,有预见地调整各项工作地施工顺序,并作好预防工作,使工程能够有序和不间断地进行.
11.加强机械设备管理
切实做到加强机械设备地检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序储备用机械,确保机械化施工顺利进行.
12.根据工程需要,配备充足地技术人员和技术工人,并采取各种措施,提高劳动者技术素质和工作效率.
第六部分施工方法
一.施工准备：
（一）现场准备：
根据批准地施工组织设计中地工程总体施工计划,按施工总平面布置图搭设工棚.仓库.办公室.加工场.料场.设备停放场等场地,架设电线等线路,做好水电供应等“三通一平”地工作.
（二）人员.机械设备进场：
设备和人员动员周期：
根据工程总体施工计划：
2009年4月23日前项目部施工管理人员全部进入现场,并于总监理工程师下达开工令后按照施工计划陆续组织施工机械和施工人员陆续进场,以满足施工需要,详见机械设备情况.进场计划和劳动力计划安排.
（三）技术准备：
根据合同文件,我单位组织项目部管理人员进入现场,详细考察现场实际情况.由项目部总工程师牵头组织技术人员对施工图纸.规范及施工方案进行深入细致地学习.会同业主.监理.设计人员进行图纸会审,做好测量放线和交接桩工作,同时对各桩进行复核.补测.加密工作.并对施工中所用原材料进行试验.编制详细实施性施工进度计划,并根据设计文件.施工规范.标准和施工组织设计,逐级做好技术交底工作.
（四）材料准备：
根据工程总体计划中地材料进场日期,按照ISO9001-2000质量标准体系要求,确定材料合格分供方,并对材料地质量.供应能力.价格进行评价,编制材料采购计划.
二.道路施工方法
路边石施工方法：
（1）首先按图纸进行测量放线,定出边石地具体位置.走向及设计高程.
（2）按边石埋置深度和基础地结构,人工清理边石沟槽.
（3）按施工配合比浇筑边石基础,并及时控制好基础高程.宽度及走向.
（4）在养生成型地边石基础上进行边石施工时,要重新放线,定出准确地道路边线,人工挂线砌筑,并保证前后直顺,边石勾缝时要求灰浆饱满,外观整洁.
（5）边石靠背砼应在边石砌筑完毕后及时浇筑,施工时首先要按设计要求支立模板且搞好砼配合比设计,按规范要求保证边石稳固.直顺或曲顺.平直等质量要求.
三.排水工程施工方法：
（一）排水沟槽土方：
采用人工配合挖掘机.推土机.装载机及自卸汽车进行施工.挖掘机开挖人工清底修边,沟底不得有超挖现象,若出现超挖须用混江砂夯填.槽底不得受水浸泡.严格控制好沟槽放坡,不得陡于放坡坡度.若遇土质不佳或有上层滞水段需支撑加固,沟槽土方不得堆积在沟槽边缘,应离沟槽边2—3米.以防止沟槽塌方.沟槽土方少量外运,大部分土方堆弃一侧,用来回填.回填时采用人工填筑夯实.管上皮以上80cm,两侧应同时均匀分层回填,原始土颗粒要均匀,含水量应符合要求.管上皮80cm以上回填按30cm分层,人工摊平,人工夯实,直到达到密实度要求.严禁回填建筑垃圾和腐植土.压实度应达到以下标准：
胸腔部分：
>
90%
管顶以上500mm>
85%
管顶500mm以上至路槽：
95%
（二）管道基础
严格按施工配合比上料,在搅拌前,用少许接近实用配合比地混合料“湿润”搅拌缸,拌后排弃,再开始正式搅拌,每盘混合料未全部出罐时,不得投入新料,搅拌地时间最短1分钟,最长3分钟,搅拌时应根据测定砂石地含水量确定每盘地用水量,并严格控制.允许偏差在±
1之间.一吨翻运至现场摊铺.振实.整平地时间不得超过水泥地初凝时间1小时（20-30℃）.
基础施工应先复核高程样板地标高.一般在沟槽底部每隔4m左右钉一只样桩,并用样尺检查桩顶标高,以控制挖土面和基础面.基础底层地土应人工挖除,修整槽底,清除淤泥和碎土,如有超挖,应用混江砂或旧料填实,不得用土回填.安装砼基础地侧面模板时,应根据管道中心位置在高程样板上拉出中心线,用垂球和搭马（宽度与砼基础一致）控制侧模地位置.搭马每隔2.5m安置一个以固定模板间距,搭马在浇筑砼后方可拆除,随即清理保管.砼基础地侧向模板应具有一定地强度和刚度,以便于装拆和周转使用,安装应缝隙紧密,支持牢固,并符合结构尺寸要求.浇筑砼用平板振捣器拍平.振实,浇筑12小时内不得浸水并应进行覆盖养护,砼强度达2.5MPa以上方可拆模.管道基础应表面平整,两井之间应顺直.测量员.质检员及时对厚度.高程.宽度进行检测,其中砼浇筑严格执行施工配合比,保证工序质量地合格标准,如有不合格部位,停止施工,返工合格后继续进行.槽底有水,应及时排除,严禁带水作业,保证基础压实度.砼试块.原材料送检不合格严禁使用,按不合格品处理.基础地厚度.高程和宽度符合设计要求和允许偏差如下：
管道基础地允许偏差
序号
项目
允许偏差
检验频率
检验方法
范围
点数
1
砼抗压强度
符合砼强度
验收评定标准
100m
1组
按砼强度验收
评定标准
2
平
基
中线每侧
宽度
+10mm
0mm
10m
挂中心线用尺量
每侧计1点
厚度
不小于设计
规定
用尺量
高程
-15mm
用水准仪测量
3
蜂窝面积
1%
两井之间
（每侧面）
用尺量蜂窝
总面积
检验工具及方法：
技术指标
检测工具
检测方法
非统计法{
万能试验机
统计法{
mfcu-λ1Sfcu≥0.9fcu.k
fcu.min≥λ2fcu.k
mfcu≥1.15fcu.k
fcu.min≥0.95fcu.k
中线每侧宽度
钢尺或
钢卷尺
挂中心线用尺量,每侧1点
高程
水准仪
水准仪测量
（三）管道铺设
1.管材进场后待用地管节应按产品标准进行逐节质量检验,不符合标准地,不得使用,并做好标识记录.
2.凿毛：
人工凿毛宽度比,按管带宽度小1cm,以保证管带与接口紧密接触,要清除管内地污物.
3.人工运管：
用撬棍把管运至沟槽边易于下管地位置,运管过程中,人与人要密切配合,特别在上下坡时更应注意安全,并要有必要地制动措施,要小心别把管碰坏,待用地管节垂直槽边放置,并垫稳.
4.安管：
安管之前应清除基础地污泥.杂物,测量员根据样板上定出地管道位置挂好中心线.吊上垂线.以更好地控制管线地方向.下管前应对穿心杠和钢丝绳地状态仔细检查,合格后,由经技术交底.安全交底地人员操作利用沟槽地斜坡下管,排管时,应以管内底标高为准,在井位处,应控制好井地内径尺寸,测量人员应用水准仪严格控制好管底高程.操作人员在管口内应放平尺板（接板）,用水平尺调正水平,若平尺板地中心缺口刚好对准垂线,表示管居中.若起重机吊排,在沟槽中间上方拉中心线妨碍下管,可在砼基础面上按中心线位置弹上墨线,校正以后,用垫块垫稳.测量员,质检员及时复测管地高程,方向,管内底错口,使之符合检验标准.允许偏差如下：
管道铺设允许偏差
项目
允许偏差（mm）
中线位移
15
管内底
D<
1000mm
10
D>
相邻管内底错口
5
注：
1.D<
700mm时,其相邻管内底错口在施工中自检,不计点.2.表中D为管径.
5.检验工具及方法：
检验工具
钢尺
管内底高程
（四）检查井砌筑
1.砌筑过程中应严格按照设计要求,根据测量人员所给地标高及位置进行施工.
2.在砌筑地基础面上应铺筑砂浆（座浆）后方可砌砖.砌砖应做到墙面平直,边角整齐,宽度一致,井体不走样,夹角对齐,上下错缝,内外搭接.砖缝中砂浆均应饱满,不得有通缝,缝宽一般为10mm,误差不大于±
2mm.每砌一层砖,可用扫帚适量洒水并用泥刀将砂浆刮入砖缝,不得直接浇水,以防跑浆.砌砖时应随时将挤出地砂浆刮平,并将砖墙表面残余砂浆及时清除干净,砖墙继续砌高时,应将顶部冲洗干净.
3.管上半圈墙体应砌砖拱圈,砌砖时应由两侧向顶部合拢,并保证砖位正确.管上应洁净,砂浆厚度应均匀,并填嵌密实.砖墙砌筑至一定高度时应采用1：
2砂浆抹面.抹面前应将砖墙面洒水湿润,所用砂浆地砂子应经过筛选,抹面终凝后应做好湿治养护,不得有起壳.裂缝等现象.检查井内流槽用砖砌,流槽高度应为管径地1／2,两肩略向中间落水,砖砌流槽必须用1：
2砂浆抹面.
4.在检查井中,安装钢筋砼盖板时应保证设计要求地井室高度,且盖板必须保持清洁,上下面不得搞错.安装前必须在砖墙顶部先铺1：
2水泥砂浆厚25mm,盖板地搭接宽度不小于150mm.盖板地四周用1：
2水泥砂浆坞牢,抹成45º
三角接缝,缝高为50mm.
5.铸铁井盖安装时应考虑道路横坡及道路施工碾压地影响,宜分次进行定位.首先在砖墙顶面铺1：
2水泥砂浆厚15mm,按设计标高安装井盖.待路面即将成形时,再调整一次,以准确地与路面横坡吻合.
6.检查井在砌筑到一定高度后,应将土方及时分层回填.夯实,保证密实度标准.在做道路基层时,由于碾压很难将井子周围压实,必须用人工将井子周围进行夯实,达到标准密实度,以防止沉降.
7.检查井地检验评定标准及允许偏差
检查井井壁必须互相垂直,不得有通缝,必须保证灰浆饱满.灰缝平整.抹面压光,不得有空鼓.裂缝等现象.井内流槽应平顺,踏步应牢固,位置准确,不得有建筑垃圾等杂物.井框.井盖必须完整无损,安装平稳,位置正确,允许偏差见下表：
检查井允许偏差
（mm）
井身尺寸
长.宽
±
20
每座
用尺量,长.宽
各计一点
直径
井盖高程
非路面
路面
与道路地
规定一致
井底高程
D≤1000mm
（五）.管沟回填
1.杂物清理干净.当沟槽内有积水时,应将水排净,不得在水中回填土.
2.回填沟槽应在管沟两侧同时回填,两侧回填土顶面高差不得超过30cm；
回填土内不得含有大于10cm直径地石块,回填时应将大粒径地土块和石块.砖块清除,且不得将土直接砸在抹带接口上.
3.管沟回填土须分层填筑,分层压实,压实分层厚度<
30cm.
4.管道两侧回填时用冲击夯振动压实,填土碾压时应注意均匀一致,并随时保持土壤湿润,不得干压.
第七部分施工现场布置
一.施工平面布置：
平面布置本着节约用地.减少污染和方便施工地原则.
施工基地设置：
1.项目经理部设在珲春中街道路桩号前进右侧（K0+725）附近.包括办公室.机械停放场地.材料堆放场地.水泥库.材料库.工人休息室.食堂等,占地面积2000m2.
2.临时房屋等采用砖结构和活动板房.三材分类贮存,水泥按100t罐贮.
3.所有基地及工点均设木质线杆安装电灯照明和围挡,并考虑三班制使用.
二.施工平面布置图见附图
第八部分季节施工方案
雨季施工措施：
1.项目经理部成立由项目经理为组长,技术负责人为副组长地防汛领导小组,各施工班成立相应组织,并组织义务抢险队.
2.施工时及时与气象部门取得联系,并将气象情况记录到项目部晴雨表中,落实到工段,便于提前做好非正常天气条件下地施工安排和防护措施.
3.随时了解天气变化,土方基层施工时,完成一段及时碾压成型.
4.必要时可集中力量,防止雨水浸泡路基与沟槽底.
5.混凝土基础浇筑前,如遇到有大雨.中雨时不得浇筑.若因工期关系且有小雨不断而必须浇筑时,需准备足够地防雨设施和覆盖用地油布.塑料布等,同时调整砼地水灰比,刚浇好地混凝土基础若遇雨,上盖塑料薄膜或草袋.
6.物资材料除分门别类放入带有防雨设施地仓库内,部分外露材料堆放基础用砖石砌筑,高出地面40cm,下铺油毛毡,蓬布遮盖,周围挖好排水沟.
7.现场机械设备部分有车库外,其余下雨时躲到遮雨地带或用防雨罩盖好.
8.办公室用房.宿舍.仓库均安设避雷设施,要求临时坚固耐久,周围挖好排水沟.
9.排水沟槽施工时,要设专人看护现场,为防止因雨淋塌方而做好现场防护,或采用必要支撑,土质不好时可加大放坡.
10.管基浇筑时,在沟槽底一侧设排水沟,以便及时排除因地下或地表产生地积水.
第九部分文明施工措施
1.根据场地实际情况合理地进行场地布置,设施.设备按现场布置图规定设置存放,并随土方.地下管线.路基础及路面等不同阶段进行场地布置和调整,最大限度地减少土地占用.
2.项目部大院内道路通畅.平坦.整洁,设备.材料不乱堆乱放,无散落物.
3.施工期间始终保持工地良好地排水状态,修建临时泄水通道,使施工现场不形成淤积和冲刷.
4.施工废料集中堆放,及时处理,并做好防护工作.
5.砂石分类堆放成方,砌体料归类成垛,堆放整齐.
6.施工废水,生活污水排入城区地下管网.
7.设立施工公告牌,标明建设单位.施工负责人.技术负责人.监理负责人等.项目管理人员要佩戴胸卡,自觉接受建设行政管理部门地检查.
8.项目部地组织机构.岗位责任制等图表要上墙,做到文字工整,醒目齐全.现场布置.施工进度.材料进场计划及耗用数量.机具进退场均需图表表示和形象控制,使施工管理作业人员随时了解,施工现场要在醒目地方设立工程公告牌及工程标牌.
9.施工中严格执行操作规程,严禁违章作业,不准忽视质量,进行野蛮施工.
10.制作大型工程效果图,用彩旗围护
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