105天理冲刺案例模拟题Word文档下载推荐.docx
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问题1：
拟建项目静态投资额：
C2＝C1×
（Q2/Q1）x×
f＝4000×
（15/12）1×
（1+4%）4
＝4000×
1.25×
1.17＝5849.29（万元）
问题2：
1．建设期贷款利息计算：
第1年贷款利息＝（0＋900÷
2）×
10％＝45万元
第2年贷款利息＝【（900＋45）＋900÷
2】×
10％＝139.5万元
建设期贷款利息总计＝45＋139.5＝184.5万元
2．固定资产折旧费＝（4800＋184.5－500－200）÷
12＝357.04万元
3．无形资产摊销费＝500÷
8＝62.5万元
问题3：
借款还本付息计划表单位：
费用名称
年初借款余额
945
1984.5
1556.90
1086.54
569.14
当年借款
900
当年应计利息
45
139.5
198.45
155.69
108.65
56.91
当年应还本付息
626.05
4.1
当年应还利息
4.2
当年应还本金
427.60
470.36
517.40
年末余额
0.00
总成本费用表 单位：
序
号
费用名称
8
9
10
年折旧费
357.04
年摊销费
62.5
建设借款利息
总成本费用
3417.99
4075.23
4028.20
3976.46
3919.54
利润与利润分配表 单位：
费用名称
年营业收入
4000
5000
营业税及附加
240
300
补贴收入
利润总额
342.01
624.77
671.80
723.54
780.46
弥补以前年度亏损
应纳所得税额
所得税
85.50
156.19
167.95
180.89
195.11
净利润
256.51
468.58
503.85
542.66
585.34
息税前利润
540.46
问题4：
总投资收益率
＝（540.46＋780.46×
7）／8／（4800＋184.5＋200）×
100％
＝14.48％＞10％
资本金净利润率
＝（256.51＋468.58＋503.85＋542.66＋585.34×
4）／8
／（3000＋200）×
＝16.07％＞15％
因为：
项目总投资收益率为14.48％＞10％，项目资本金净利润率16.07％＞15％。
所以，表明项目的盈利能力大于行业平均水平，本项目可行。
问题5：
年产量盈亏平衡点：
结果表明，当项目产量小于70.72万件时，项目开始亏损：
当项目产量量大于70.72万件时，项目开始盈利。
第二题
某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的建筑面积为30000m2的游乐场工程的A、B、C三个设计方案进行评价。
该工程的设计使用年限为50年。
咨询公司评价方案中设置功能收益性（F1）、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）与环境协调性（F5）等五项评价指标，并对各功能的重要性达成以下共识：
F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要；
此后，各专家对该三个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表，基准折现率为6％。
各方案功能得分表
方案
指标
A
B
C
Fl
F2
F3
F4
F5
各方案基础数据汇总表
方案
A
B
C
综合单价（元／m2）
2400
2350
2550
年度维护费用（万元）
15
20
18
大修周期（年）
10
每次大修费（万元）
50
55
60
日均客流量（人/天）
3000
3500
运行收入（元/人）
20
15
18
1.用0-4评分法计算各功能的权重。
2.该工程采用工程量清单的报价方式，规费费率为5%（以人工费、材料费、机械费、管理费、利润及风险为基数），税金为3.41%，根据已知数据计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用（注：
不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来的经济损失为5万元，各方案均无残值）。
3.用价值指数法选择最佳设计方案。
4.采用费用效率法选择最佳设计方案（每年按360天计算）。
（计算结果保留三位小数。
）
各评价指标权重计算表
F1
F2
F3
F4
F5
得分
权重
×
14
14/40=0.350
9
9/40=0.225
4
4/40=0.100
合计
40
1.000
（1）各方案的工程总造价：
A方案：
2400×
30000×
（1＋5%）×
（1＋3.41%）=7817.796（万元）
B方案：
2350×
（1＋3.41%）=7654.925（万元）
C方案：
2550×
（1＋3.41%）=8306.408（万元）
（2）各方案全寿命周期年度费用：
A方案：
15＋7817.796×
（A/P，6％，50）+（50+5）[（P／F，6％，10）+（P／F，6％，20）+（P／F，6％，30）+（P／F，6％，40）]（A／P，6％，50）
＝15＋7817.796×
0.063＋（50+5）×
（0.558＋0.312＋0.174＋0.097）×
0.063
＝511.475（万元）
B方案：
20＋7654.925×
（A/P，6％，50）+（55+5）[（P／F，6％，15）+（P／F，6％，30）+（P／F，6％，45）]（A／P，6％，50）
＝20＋7654.925×
0.063＋（55+5）×
（0.417＋0.174＋0.073）×
＝504.770（万元）
C方案：
18＋8306.408×
（A/P，6％，50）+（60+5）[（P／F，6％，20）+（P／F，6％，40）]（A／P，6％，50）
＝18＋8306.408×
0.063＋（60+5）×
（0.312＋0.097）×
＝542.979（万元）
问题3:
⑴功能指数计算表
功能
权重
方案功能加权得分
F1
0.350
9×
0.350=3.150
8×
0.350=2.800
10×
0.350=3.500
0.225
0.225=1.800
0.225=2.250
0.225=2.025
0.100
7×
0.100=0.700
0.100=0.900
0.100=0.800
0.100=1.000
合计
8.700
8.975
9.025
功能指数
8.700/26.7
=0.325
8.975/26.7
=0.336
9.025/26.7
=0.338
注：
26.7=8.7+8.975+9.025
⑵各方案的寿命期年费用之和：
511.475+504.770+542.979=1559.224万元
A的成本指数=511.475/1559.224=0.328
B的成本指数=504.770/1559.224=0.324
C的成本指数=542.979/1559.224=0.348
⑶确定各方案的价值指数：
A的价值指数=0.325/0.328=0.991
B的价值指数=0.336/0.324=1.037
C的价值指数=0.338/0.348=0.971
结论：
B方案的价值指数最大，故选择B方案为最佳设计方案。
1.计算A方案的年度费用效率CEA
（1）年度系统效率SEA
SEA=0.4×
20×
360=2880万元
（2）CEA=SED/LCCD=2880/511.475=5.631
2.计算B方案的年度费用效率CEB
（1）年度系统效率SEB
SEB=0.3×
15×
360=1620万元
（2）CEB=SEQ/LCCQ=1620/504.77=3.209
3.计算C方案的年度费用效率CEC
（1）年度系统效率SEG
SEC=0.35×
18×
360=2268万元
（2）CEC=SEG/LCCG=2268/542.979=4.177
由于A方案的费用效率最高，因此，应选择A方案。
第三题
土建：
某经理装修工程如图所示。
间壁轻隔墙厚120mm，承重墙厚240mm。
踢脚、墙面门口侧边的工程量不计算，柱装饰面层厚度50mm。
工程名称
营造做法
块料楼地面
1.40mm厚C10混凝土垫层
2.面层：
800×
800东鹏米黄色抛光砖，优质品
木质踢脚线
1.踢脚线高：
120mm
2.基层：
9mm厚胶合板
3.面层：
红榉装饰板，上口钉木线，油漆
柱面装饰
1.木龙骨饰面包方柱
2.木龙骨25mm×
30mm，中距300mm×
300mm
天棚吊顶
1.轻钢龙骨石膏板平面天棚
2.龙牌U型轻钢龙骨中距450mm×
450mm
石膏板
4.面层刮腻子刷白色乳胶漆
墙纸裱糊
1.墙面裱糊墙纸
2.满刮油性腻子
米色牌墙纸
预算定额直接费单价表
项目名称
单位
直接费单价组成（元）
人工费
材料费
机械费
单价
其中：
主材
定额价格
损耗率
100m2
1503.21
21351.67
35.36
22890.24
0.4
2%
混凝土垫层C10（厚度100mm以内）
10m3
546.10
3452.47
14.83
1013.40
--
承发包双方在合同中约定：
以人工费为基数，计取管理费（费率50%）、利润（利润率40%）；
规费按分部分项工程和措施项目两项费用中人工费之和的25%计取；
税金按税前造价的3.41%计取。
问题：
1、根据图示内容，依据《建筑工程工程量清单计价规范GB50500-2008》计算A、C两个立面、柱面（Z1、Z2、Z3）、地面、踢脚线、天棚的分部分项工程量清单工程量。
将计算过程及结果填入“分部分项工程量计算表”中。
2、依据《建筑工程工程量清单计价规范GB50500-2008》编制块料楼地面、木质踢脚线、柱面装饰、天棚吊顶、墙纸裱糊的分部分项工程量清单，填入“分部分项工程量清单”（块料楼地面的项目编码为：
020102002，木质踢脚线的项目编码为：
020102006，柱面装饰的项目编码为：
020208001，天棚吊顶的项目编码为：
020302001，墙纸裱糊的项目编码为：
020509001）
3、假设块料楼地面的清单工程量为50M2，计算块料楼地面的工程量清单综合单价，把综合单价组成和综合单价填入“工程量清单综合单价分析表”中。
（地砖的暂估价为100元/m2）
4、假设分部分项工程费总计为5000元，其中人工费为300元。
其他相关费用背景材料如下：
⑴以分部分项工程费中的人工费合计为基数，计取安全文明施工费（费率25%），夜间施工费（费率2%），二次搬运费（费率1.5%），冬雨季施工费（费率1%）。
按合理的施工组织设计，该工程需大型机械进出场及安拆费600元，垂直运输费1000元，满堂脚手架的工程量为500M2。
编制工程措施项目清单及计价，填入“措施项目清单与计价表
（一）”和“措施项目清单与计价表
（二）”。
补充的满堂脚手架项目编码：
B001；
综合单价：
60元/m2（措施费中的人工费占6%）。
⑵招标文件中载明，该工程暂列金额3000元，专业工程暂估价1000元，材料暂估价见问题3，计日工费用20工日（综合工日40元/工日），总承包服务费400元。
编制“其他项目清单与计价汇总表”。
⑶编制“规费、税金项目清单与计价表”。
⑷编制单位工程招标控制价汇总表。
（计算结果均保留两位小数）
计量单位
工程量
计算过程
M2
47.07
（7.8－0.12）×
6＋（2.05＋0.35）×
0.58－（0.7－0.12）×
0.7
3.27
【（7.62＋6－0.12）×
2＋（0.7－0.12）×
2＋0.58×
0.12－1.2×
0.12－0.85×
0.12
9.71
Z1Z2：
【（0.35－0.06＋0.05）＋（0.7－0.12＋0.05）】×
（2.55－0.12）×
Z3：
【0.7＋0.05×
2＋（0.7－0.12＋0.05）×
（2.55－0.12）
31.18
A：
（7.62＋0.58）×
（2.55－0.12）－1.2×
（2.15－0.12）－（0.35-0.06）×
C：
7.62×
（2.55－0.12）－0.85×
（2.15－0.12）－（0.7＋0.35－0.06）×
分部分项工程量清单与计价表
序号
编码
名称
特征
计量
工程
数量
金额（元）
综合
单价
合价
020*********
工程量清单综合单价分析表
项目编码
m2
清单综合单价组成明细
定额
编号
单价（元）
合价（元）
机械
使用费
管理费和利润
机械使用费
100m2
0.01
1352.89
15.03
213.52
0.35
13.52
混凝土垫层C10
10m3
0.004
491.49
2.18
13.81
0.06
1.96
人工单价
小计
17.21
227.33
0.41
15.48
－
材料差价
61.2
清单项目综合单价
321.63
材料差价
材料名称
暂估价
地砖
1.02
40
100
⑴
措施项目清单与计价表
（一）
计算基础
费率（%）
安全文明施工费
人工费（或300元）
25
75.00
夜间施工费
6.00
二次搬运费
1.5
4.50
冬雨季施工费
3.00
大型机械进出场及安拆费
600.00
垂直运输费
1000.00
1688.50
措施项目清单与计价表
（二）
项目特征描述
综合单价
B001
满堂脚手架
500
60
30000.00
本页小计
措施项目费合计1688.50＋30000.00＝31688.50
⑵
其他项目清单与计价汇总表
暂列金额
元
3000.00
材料暂估价
――
专业工程暂估价
计日工
1520.00
总承包服务费
400.00
5920.00
⑶
规费、税金项目清单与计价表
规费
300+31688.50×
6%
＝2201.31
550.33
税金
5000+31688.50+5920.00+550.33
=43158.83
3.41
1471.72
⑷
单位工程招标控制价汇总表
汇总内容
分部分项工程
5000.00
措施项目
31688.50
升级会员 