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C.节假日安全检查D.专项安全检查

11.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

12.某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为(C)。

A.1B.2

C.3D.0

13.建设工程项目总进度目标的控制是(A)项目管理的任务。

A.业主方B.施工方

C.设计方D.供货方

14.单代号网络计划中,(B)最小的工作是关键工作。

A.自由时差B.总时差

C.工作持续时间D.时间间隔

15.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。

A.工程变更期间B.工程延期期间

C.窝工期间D.工效降低期间

16.在双代号网络计划中,关键工作是指(A)的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B.持续时间最长

C.两端节点均为关键节点

D.自由时差最小

17.由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是(B)模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包B.施工总承包

C.施工总承包管理D.设计施工总承包

18.质量管量体系八项原则的内容不包括(C)。

A.领导作用B.持续改进

C.全程管理D.管理的系统方法

19.关于总价合同,下列说法不正确的是(D)。

A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额

B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利

C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险

D.总价合同在任何情况发生均不允许调整

20.(A)的价格计算是以图纸、规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。

A.固定总价合同B.变动总价合同

C.固定单价合同D.变动单价合同

21.(C)是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

A.规章制度B.技术交底

C.质量方针D.岗位责任制

22.由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。

为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。

此项工作属于(C)。

C.要害部门重点安全检查D.专项安全检查

23.(A)是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整。

A.管理评审B.管理体系内部审核

C.初始状态评审D.合规性评价

24.实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“(B)”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

A.旁站点B.见证点

C.验收点D.控制点

25.分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是(A)。

A.投标报价成本B.施工预算

C.施工任务单D.限额领料单

26.进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用,当(B)时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后。

A.进度绩效指数(SPI)>

1B.进度绩效指数(SPl)<

1

C.进度绩效指数(SPI)<

0D.进度绩效指数(SPI)>

27.某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3;

而9月份实际完成工程量为4000m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为(C)万元。

A.-36B.36

C.40D.41

28.支付担保的形式通常有(B)。

A.现金支票、银行保函、担保公司担保

B.银行保函、履约保证金、担保公司担保

C.银行汇票、履约保证金、保险公司担保

D.不可撤销信用证、银行保函、履约保证金

29.在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据(C)的工程价格的计算方法决定。

A.设计概算

B.投标报价中

C.发包人和承包人事先约定

D.发包人和监理工程师事先约定

30.建设工程项目的全寿命周期包括项目的(D)P2

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

31.按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经(D)验收合格方能使用。

A.建设单位

B.设备供应部门

C.安全管理部门

D.专业管理部门

32.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。

监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延(A)d。

A.10B.8

C.7D.3

33.施工成本管理中的(A)是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

A成本计划B成本预测

C.成本核算D.成本控制

14施工总承包模式的最大缺点是(D

A.招标及合同管理工作量大

B在开工前没有较明确的合同价,不利于业主的总投资控制

C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔

D开工日期不可能太早,建设周期较长

34.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的(B)措施。

A技术B.管理

C.组织D经济

10建设工程项目风险评估的工作不包括(A)。

A.确定风险因素

B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C分析各种风险的损失量

D根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级

35.进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是(A)。

A.表格法B.横道图法

C.曲线法D.直方图法

36.建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目(B)阶段的工作。

A.启动B.初始

C.设计D.施工

37.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()

A定额控制

B计量控制

C指标控制

D包干控制

【答案】C

38.关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

【答案】B

39.按照我国保险制度,建安工程一切险()。

A.由承包人投保

B.包含职业责任险

C.包含人身意外伤害险

D.投保人应对双方名义共同投保

【答案】D

【解析】本题考查知识点:

“建安工程一切险”。按照我国保险制度,工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害,已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产,尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产,因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。P315。

40.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【解析】预警评价包括确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作。

41.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。

A.1

B.3

C.4

D.2

【解析】本题考查的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人;

1万m2~5万m2的工程不少于2人;

5万m2以上的工程不少于3人。P226。

42.某焊接作业自_乙而丁四名工人操作,为评定各工人的焊接质量,共抽检100个焊点,抽检结果如下表。根据表中数据,各工人焊接质量自好至差的排序是()。

A.甲→乙→丙→丁

B.乙→甲→丙→丁

C.丁→乙→甲→丙

D.乙→甲→丁→丙

【解析】本题考查的是分层法的基本原理。这里要计算出个体不合格率,甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。P206。

43.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师

【答案】A

44.建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()

A分析质量控制界面

B编制质量控制计划

C制定质量控制制度

D确立系统质量控制网络

45.采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用()

A固定总价合同

B单价合同

C成本加酬金合同

D变动总价合同

46.下列各项措施中,(C)是建设工程项目进度控制的技术措施

A、确定各类进度计划的审批程序

B、选择工程承发包模式

C、优选项目设计、施工方案

D、选择合理的合同结构

47.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(A)。

A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

48.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。

一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B)的范围内。

A、固定成本

B、目标成本

C、预算成本

D、实际成本

49.建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是(A)

A、建设单位

B、劳务分包单位

C、施工单位

D、材料供应单位:

50.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(D)文件P12

A.标准性

B.操作性

C.示范性

D.纲领性

51.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:

周),。

,工程E可以利用的机动时间是(B)

A.1

B.2

C.3

D.4

52.建设工程项目信息管理的最终目的是(B)P159

A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

53.根据《建设工程质量管理条例》,关于工程监理职责和权限的说法,错误的是()

A,未经监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用

B,未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款

C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序

D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收

【解析】未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收,85

54.关于工程质量检测机构的说法,错误的是()

A,可以转包检测业务

B,具有独立的法人资格

C,是中介机构

D,分为专项检测机构资质和见证取样检测机构资质

【解析】检测机构不得转包业务

55.控制第二类危险源的方法有(D)P90

A、消除危险源

B、设置隔离设施

C、设置薄弱环节

D、增加安全系数

56.关于发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的说法,正确的是()

A,必须在合同中有此约定,才可作为结算依据

B,这是法定的视为认可竣工结算文件的情形

C,即使合同通用条款中有次约定,也不能作为结算依据

D,此约定即使写入合同中,也属于无效合同条款

57.根据《中华人民共和国保险法》,投保人参保建筑工程一切险的建筑工程项目,保险人须负责赔偿因()造成的损失和费用。

A,设计错误

B,原材料缺陷

C不可预料的意外事故

D,工艺不完善

【解析】建筑工程一切险是在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。

58.根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()

A、委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理

B、在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料

D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换

【解析】本题目考察的是监理人的职责。选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决;

选项B,在紧急情况下,为了保护财产和人身安全。监理人所发出的指令可以不经过委托人批准,未能事先报委托人批准的。应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。选项D,监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以更换。第302页到第303页

59.美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()

A、业主与建筑师之间

B、建筑师与咨询机构之间

C、业主与承包人之间

D、国际工程项目

【解析】本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:

A系列,是关于业主与承包人之间的合同。B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列,是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列,是建筑师行业所用的有关文件。F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。50页。

二、多项选择题

60.建设工程项目信息的分类中,属于经济类信息的有(BE)。

A.风险管理信息B.工程量控制信息

c.质量控制信息D进度控制信息

E.投资控制信息

 

61.建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括(ABDE)。

A.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况

B.审查施工组织设计文件

C.工程实体质量

D.审查监理规划文件

E.检查的结果记录保存

62.在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,关于关键工作的叙述,下列正确的是(ACD)。

A.总时差为0的工作

B.总时差最小的工作

C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E.总时差最大的工作

63.逻辑关系包括(AB)。

A.工艺关系B.组织关系

C.生产关系D.技术关系

E.协调关系

64.材料用量控制的具体方法包括(ABCE)。

A.计量控制B.包干控制

C.指标控制D.定性控制

E.定额控制

65.在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其(BD)。

A.开始节点的最早时间与工作总时差之和

B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和

C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差

D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差

E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

66.工程项目策划要整合多方面的知识和经验,其中包括(ADE)。

A.设计经验B.开发经验

C.项目结构与分析技术D.施工经验

E.管理经验

67.以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有(BC)

A.指令路径较短

B.指令湖泊是惟一的

C.不能跨部门下达指令

D.只适用于大型工程项

E.允许越级指挥

68.在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括(AC)

A.总进度规划

B.设计透度计划

C.项目子系统进度计划

D.施工进度计划

E.业主方项目实施进行计划

69.下列应采用招标方式确定承包人的包括(ABE)。

A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

B.全部使用国有资金投资或者国家融资的项目

C.设备采购,单项合同估算价为80万元人民币

D.建筑设计,单项合同估算价在30万元人民币

E.使用国际组织或者外国政府资金的项目

70.建设工程的实施,涉及(ABCD)材料设备供应商等多个主体的活动,他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。

A.建设单位B.设计单位

C.施工单位D.监理单位

E.政府

71.全面质量管理TQC是指(BCE)。

A.全心全意的管理B.全面质量管理

C.全过程质量管理D.全面的职业道德

E.全员参与的质量管理

72.施工成本中的综合成本包括(CDE)。

A.单项工程成本B.单位工程成本

C.分部分项工程成本D.月(季)度成本

E.年度成本

73.施工成本分析常用的比率法有(BC)。

A.结构对比分析法B.相关比率法

C.动态比率法D.趋势比率法

E.静态比率法

74.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括(ABDE)。

A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制

B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调

C.投资控制

D.质量控制

E.信息管理

75.由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有(AD)。

A.租赁设备的实际租金B.租赁设备实际租金分摊

C.设备调进调出的费用D.设备调进调出的费用分摊

E.设备台班折旧费

76.采用DAB方式解决争端的优点在于(ABE)。

A.DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况

B.DAB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验

C.DAB的费用较高

D.周期长,但可以及时解决争议

E.DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受

77.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

【答案】ABC

【解析】P63,C、D属于项目经理的权限。

78.单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.专项成本分析

B.竣工成本分析

C.成本总量构成比例分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施及经济效果分析

【答案】BDE

【解析】单位工程竣工成本分析,应包括以下3方面内容:

(1)竣工成本分析;

(2)主要资源节超对比分析;

(3)要技术节约措施及经济效果分析。P118。

79.施工方案质量控制的内容有()

A、合理划分施工区段

B、制订材料进场验收程序

C、编制新材料专项

D、明确工序质量验收标准

E、合理选用施工机械设备

80.建设工程项目总进度目标认证时,在进行项目的工作编码前应完成的工作有()。

A.编制各层进度计划

B.协调各层进度计划的关系

C.调查研究和收集资料

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

【答案】CDE

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