第三目标管理Word文档下载推荐.docx
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四、考核时间：
可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。
五、考核内容：
根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。
六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。
序号
项目
内容
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在5‰以下，全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，争创省级文明工地。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。
5
质量员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
6
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
7
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
×
×
项目安全分解表
№2
×
安全管理目标部门月分解表
№3
注：
此表应在工程开工时填写,一次性分解至工程结束。
属期
承担目标班组名称
轻伤
重伤
死亡
安全达标
文明施工
工程进度
公司下达项目安全生产指标
0.5%
达标
市级文明工地
基础施工
项目部总目标
年
季度
项目部季度总目标
1人
文明工地阶段达标
月
月总目标
砼施工组目标
泥工组目标
木工组目标
水电工组目标
钢筋组目标
主体施工
组目标
×
项目部安全管理目标部门分解考核表
考核属期×
月（季）形象进度：
主体１至２层№4
目标管理单位
责任人
公司下达指标
公司经理
（季）各
班
组
目
标
砼班组
组长×
泥工班组
0.15%
木工组
0.1%
水电组
钢筋班组
组长
项目部×
月（季）目标
对各班组目标考核
完成
对项目部月（季）
目标考核
公司考核意见
达到公司下达的各种安全生产目标。
考核人：
、×
公司分管负责人：
年×
月×
日
备注
项目经理安全目标考核表№5
单位工程名称：
工程姓名：
年×
日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安
全
管
理
20
分
本月安全目标：
项目部轻伤?
0.2%、无重伤死亡事故，达标：
优良
上月安全管理目标执行落实情况：
上月目标全部完成
15
保
证
项
50
认真执行国家安全生产法律、法规，与工人签订劳动合同；
贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。
10
制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。
组建项目部安全管理机构、配备专（兼）职安全管理人员。
每周组织一次安全检查和安全设施（备）验收。
每周组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。
及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢
救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。
审查项目管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。
一
般
30
审批安全技术措施，安排人力和物力计划。
现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，组织验收合格后，向有关部门申报验收。
组织工人三级安全教育，开展查隐患堵漏洞等形式的安全活动。
严格执行特种工持证上岗，不断提高普通工持证上岗率。
组织开展创安全文明施工现场，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。
审批本月《建筑工程施工安全月报表》
合计
92分
安全
总结
已按要求完成原定目标
被考核人：
考核
评语
优良
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
质量员安全目标考核表№6
工程姓名：
本月安全管理目标：
产品质量合格率100%，无质量安全事故
上月目标全部完成
参加工程项目上的质量检查与验收，严格控制不合格产品（支模、砼强度、安全设施等）投入使用。
参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。
12
参加班组活动，制止违章作业。
收集质量管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。
11
贯彻执行国家有关政策及规范、标准。
严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制。
8
参加质量安全事故的调查处理。
建立质量档案，重大问题及时汇报。
96分
已按要求完成原定目标。
施工技术人员安全目标考核表№7
安全技术交底率100%，安全技术方案执行率100%，无技术事故
13
参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。
参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督落实。
主持安全防护设施和设备的验收。
严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。
贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录。
依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。
已按要求完成原定目标
施工管理人员安全目标考核表№8
遵章守纪率100%，无质量安全事故
上月目标基本完成
依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。
参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定，并组织实施。
参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。
参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实。
9
负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施。
组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。
参与对新进场和转岗工人的三级安全教育。
合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。
组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。
参加施工现场安全检查，禁止“三违”现象发生。
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