中级财务管理知识点练习题含答案解析Ⅲ605Word格式.docx

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B．法人客户根据其机构性质可以分为法人客户与个人客户

C．企业类客户根据组织形式不同分为单一法人客户和集团法人客户

D．以上说法均不正确

【答案】C

A根据业务特点和风险特征不同，法人客户分为法人客户与个人客户；

B法人客户根据其机构性质可以分为企业类客户与机构类客户。

单选题-3

西北某设计院是一个跨地区、跨行业的大型综合设计院，20xx年改制为公司。

企业成立后，制订了“20xx-20xx年的总体发展战略”，不断提高全体人员的专业素质，为客户提供高质量的服务，力争通过三年努力，大力开拓国内外市场，把企业建设成为国内外实际行业中具有一定影响力的企业。

为实现上述战略目标，企业按照绩效管理的相关理论和时间要求，初步建立了一套绩效管理制度，其中绩效指标的行成过程如下：

首先，确立了绩效指标确定的步骤与方法。

其次，确立部门级绩效指标。

最后，确立个人绩效指标。

通过企业绩效指标设计，每一个部门和每一位岗位员工都有自己明确的工作目标，为后面的工作进行指明了方向。

在以后的企业绩效考核中，企业发现以前互相推诿，互相扯皮的现象几乎完全没有了，企业的业绩也得到了很大提升。

绩效考核必须坚持（）。

A．结果导向

B．战略导向

C．时间导向

D．人才导向

【答案】B

[解析]由材料可以看出绩效管理不能脱离战略管理而存在，绩效考核必须坚持战略导向，在设计企业绩效指标体系时，必须充分研究企业的战略规划以及近几年来的年度经营计划。

单选题-4

我国区分工程监理企业不同资质等级的标准不包括（）。

A．对单位负责人的任职要求

B．对技术负责人的资格要求

C．注册资金数额

D．对技术管理人员素质、数量、结构的要求

[解析]工程监理企业资质是企业技术能力、管理水平、业务经验、经营规模、社会信誉等综合性实力指标。

对工程监理企业进行资质管理制度是我国政府实行市场准入控制的有效手段。

工程监理企业应当按照所拥有的注册资本、专业技术人员数量和工程监理业绩等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级的资质证书后，才能在其资质等级许可的范围内从事工程监理活动。

单选题-5

甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。

最适合该公司的组织结构形式是（）。

A．直线职能制

B．职能制

C．事业部制

D．矩阵制

[解析]本题考查组织结构形式的选择。

组织结构形式一般包括：

直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。

结合题干，考虑管理咨询业务特点，该管理咨询公司经常数个咨询项目同时运作，最适合采取矩阵制组织形式。

单选题-6

内部审计师计划对有关投资于新型金融工具的内部控制充分性实施审计，以下哪项不属于该项审计业务的内容

A．确定公司是否有相关政策来规定财务主管承担的风险，以及允许其投资的金融工具的类型。

B．确定管理层对投资于复杂金融工具进行监督的程度。

C．与类似组织比较，确定本公司获得的投资回报率是高还是低。

D．确定财务主管用于监控投资风险的控制措施的性质。

[解析]

单选题-7

不属于施工定额作用的是（）。

A．企业计划管理的依据

B．计算工人劳动报酬的依据

C．有利于推广先进管理经验

D．编制施工预算的基础

[考点]1Z103035熟悉施工定额[解析]施工定额的作用分别是：

企业计划管理的依据；

计算工人劳动报酬的依据；

有利于推广先进技术；

编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础。

单选题-8

计算机会计核算系统主要包括（）。

A．账务处理系统

B．报表系统

C．工资核算系统

D．以上全部

[解析]会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。

单选题-9

下列企业，适宜采用抽查法进行检查的是（）。

A．账簿不健全的企业

B．财务管理制度比较健全的企业

C．会计核算不规范的企业

D．财务管理比较混乱的企业

抽查法是对被查期内的凭证、财册和报表抽出部分有目的地重点检查的一种方法。

这种方法适用于财务管理制度比较健全的企业。

单选题-10

依照《财政部、国家税务总局关于证券投资基金税收问题的通知》规定，基金管理人运用基金资产买卖股票按照O.1%的税率征收（）。

A．印花税

B．企业所得税

C．营业税

D．个人所得税

【答案】A

多选题-11

下列关于平衡计分卡系统的表述中，正确的有（）。

A．平衡计分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统

B．平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

C．平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统

D．平衡计分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

【答案】A,C,D

[解析]平衡计分卡系统体现了“利润来自于客户”的理念，所以，选项B错误。

选项A、C、D正确。

多选题-12

以下对期后事项的理解正确的有（）。

A．期后事项是指资产负债表日至审计报告日之间发生的事项以及审计报告日后发现的事实

B．通常情况下，注册会计师针对期后事项的专门审计程序，其实施时间越接近审计报告日越好

C．在审计报告日后至财务报表报出日前，如果注册会计师知悉可能对财务报表产生重大影响的事实则应当考虑出具非标准审计报告

D．如果注册会计师所知悉的期后事项属予调整事项，则应当考虑被审计单位是否已对财务报表作出适当的调整

【答案】A,B,D

[解析]选项C不正确，注册会计师应当考虑是否需要修改财务报表，并与管理层讨论，同时依据具体情况采取适当措施。

多选题-13

中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业的区别主要有（）。

A．组织形式不同

B．经营地点不同

C．出资方式不同

D．回收投资的期限不同

E．分配利润和分担风险的依据不同

【答案】A,C,D,E

多选题-14

根据商业银行法的规定，下列有关商业银行的表述中哪一项是不正确的

A．商业银行只能被接管而不能破产

B．经国务院银行监督管理机构批准成立的商业银行的分支机构依法独立承担民事责任

C．商业银行是依照商业银行法而非公司法设立的

D．商业银行既可以是国有独资银行，也可以是非国有的股份制银行

【答案】A,B,C

【测试点】商业银行。

多选题-15

下列事项变更中，属于会计政策变更的有（）。

A．持有至到期投资重分类为可供出售金融资产

B．分期付款具有融资性质方式下购入固定资产入账价值由按照各期付款额之和确定改为按照各期付款额的现值之和确定

C．商品流通企业购入商品发生的进货费用原列入利润表项目改为列入资产负债表存货项目

D．由于投产新产品，企业低值易耗品增多，摊销方法由一次摊销法改为五五摊销法

E．投资性房地产的后续计量方法由成本模式改为公允价值模式

【答案】B,C,E

[解析]选项A，持有至到期投资重分类为可供出售金融资产，是管理者的意图发生了改变，不属于企业的政策变更；

选项B，属于固定资产初始成本计量方法的变更；

选项C属于报表列报方法的变更；

选项D属于不重要的事项，不属于会计政策变更；

选项E属于投资性房地产的后续计量具体会计处理方法的变更，属于会计政策变更。

多选题-16

根据个人独资企业法的规定，下列各项中投资人聘用的管理人员的行为，必须经投资人同意的有（）

A．从事与本企业相竞争的业务

B．同本企业订立合同

C．将企业商标转让给他人使用

D．以企业财产提供担保

【答案】A,B,C,D

注意A选项的要求，与合伙企业法中对合伙人的要求不同。

多选题-17

职能法是将企业内部要素按职能进行分类分析的方法，也是确定内部战略要素的方法。

财务会计职能要素涉及企业的财务会计职能。

以下哪些属于财务会计职能要素的内容（）

A．原材料成本和供应情况，与供应商的关系

B．与行业及竞争对手相比较的资本成本，企业与投资人和股东的关系

C．与行业平均水平及竞争对手比较的相对成本和技术竞争力

D．企业资产规模与税收情况

E．成本控制效果，降低成本的余地

【答案】B,D,E

[解析]考察企业内部要素财务会计职能要素内容的理解。

依据题意，企业的财务会计职能。

内容包括:

（1）企业筹集长期资本和短期资本的能力

（2）与行业及竞争对手相比较的资本成本，企业与投资人和股东的关系（3）企业利用不同财务手段的能力，资本结构的灵活性（4）税收情况（5）企业资产规模（6）进入市场的成本及阻力，价格-收入比例（7）成本控制效果，降低成本的余地（8）有关成本、预算及利润等会计系统的效率等。

因此答案是B、D、E是正确的。

多选题-18

下列对项目经理说法正确的是（）。

A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度

B．严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业及个人的利益关系

C．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

D．对工程项目施工进行有效的控制

E．个人利益高于企业利益

【答案】A,B,C,D

多选题-19

下列关于偿债能力分析中速动比率指标的表述，正确的有（）。

A．速动比率=流动比率-存货/流动负债

B．速动比率用以衡量企业的实际短期偿债能力

C．速动比率越高，对企业的运营越有利

D．各行业间的速动比率标准大致相同

E．国际公认的标准速动比率为200%

【答案】A,B

简答题-20

矩阵制师由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，其最大特点师具有多层命令系统。

其优点在于:

将企业外部联系和内部联系较好地结合起来，有利于加强与企业外部单位之间的协作和配合，及时沟通情况，解决问题：

一般能在略微增加机构和人员编制的前提下，将不同部门的专业人员集中在一起，组建方便;

能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾，使一些临时性、跨部门的工作任务的执行变得不再困难;

为企业综合管理与专业管理结合提供了恰当的组织结构形式，使组织关系变得比较简单。

　　请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

（1）__________________________________________

（2）__________________________________________　　（3）__________________________________________　　（4）__________________________________________　　（5）__________________________________________

【答案】

（1）矩阵制的最大特点不是多层命令系统，而是双道命令系统.（1分）　　

（2）优点不是外部联系和内部联系的结合，而是横向联系和纵向联系得结合。

（1分）　　（3）不是加强与企业外部单位之间的协作与配合，而是加强各职能部门之间的协作与配合。

（1分）　　（4）矩阵制组织部需要增加机构和人员编制，而不是略微增加机构和人员编制。

（1分）　　（5）矩阵制不能使组织关系变得简单，而是是组织关系比较复杂。

（1分）